20xx年度房产科工作总结

为认真贯彻《国务院关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见》（国发[2007]24号）和《国务院办公厅关于促进房地产市场健康发展的若干意见》（国办发[2008]131号）精神，根据自治区20xx年度安排我地区保障性住房建设和公有房屋调查统计工作任务，为加强保障性住房建设和管理，切实解决干部职工及城镇低收入家庭的住房困难问题，促进“住有所居”目标的实现，20xx年以来，在局领导的高度重视下，在局各科室相关的支持下，我科按照地区建设工作会议的总体要求和安排部署，加强了对保障住房建设管理工作的组织领导，积极协调、合理安排、严格标准、强化监管，有力推动了全地区保障性住房建设及管理工作。现将基本情况总结如下：

一、保障性住房建设基本情况

为切实推进我地区保障性住房项目建设进程，确保国家投资重点项目建设任务圆满完成并发挥积极效益，促进社会和谐稳定发展，将干部职工周转房和城镇低收入无住房群众保障性廉租房办成政府放心、人民满意的民心工程、德政工程，让广大人民群众真正得到实惠，享受到改革发展的成果。20xx年我们认真贯彻执行国家和自治区有关政策法规，严格按照局党组的工作部署和要求，切实把科学发展观贯彻落实到工作实践中，坚持以人为本，以改善人居环境为着力点，强化依法行政，创新服务机制，狠抓各项工作的具体落实， - 1 -

全地区保障性住房建设和房地产业保持了持续、健康发展的良好势头。

（一）廉租住房建设情况

截止20xx年，全地区共投资19540万元，建设廉租房2110套、建筑面积130932㎡。其中：20xx年建设地区级廉租房600套39777.56㎡，投资4800万元；20xx年新建各县廉租房834套50594.71㎡，投资7506万元;20xx年新建县级廉租房300套18000㎡，投资3060万元；20xx年新建廉租房376套22560㎡，投资4174万元。目前，廉租房已通过竣工验收1434套，89817.56㎡。其中：20xx年地区廉租房项目600套、39777.56㎡；20xx年县级廉租房项目834套，建筑面积50040㎡。

…… …… 余下全文

团结奋进的二00七年即将过去了。房地产管理所在县委、县政府、城建局的正确领导下，通过广大员工的不懈努力，各项工作有了长足的进步，精神文明、物质文明、政治文明建设工作有了新的迈进。尤其是在社会效益、社会形象建设方面有了进一步的拓展，不仅全面超额完成了全年的经济工作指标，而且精神文明、政治文明建设也取得了长足的进步。一年来，我们不断开拓进取、不断团结拚搏，使我们的各项工作一步一个脚印、踏踏实实地向前推进。使我们房产人重新树立了自信自强、奋斗为息、发展自我、树立为客户服好务的思想意识，为夺取xx年各项工作的全面发展奠定了良好的思想基础。

过去一年我们还存在着许多不足，还有许多不利于工作发展的因素在困扰着我们，我们要总结经验教训，找出xx年工作的差距，制订克服这些不利因素的完善措施，为争取xx年各项工作的全面胜利，充实健康向上、蓬勃发展的思想内函和战略基调。

一、开拓进取，求真务实是我们今年取得良好工作成绩的一条思想红线和工作氛围。

#b@2大厅在我们的书记兼主任迟超同志的带领下，开动脑筋，寻求经济增长谋略，工作上的加班加点，业余时间的寻

找活源，已是家常便饭，正是他们的思路对头和巧干实干，使他们圆满完成了工作任务。

房屋交易今年人员在减少，仅仅七个人就顺利的完成了经济工作指标。这是为什以呢？赵航主任的一句话可能概括了这个基本原因：“市场是个人去挖掘的，实现市场带来的效益是靠人去打拚 ”，正是基于这种思想指导，交易市场今年不等不靠，主动走出去，向社会这个大市场的深度，广度进军。至于牺牲了多少个业余时间、多少个星期假日，他们自己也说不清了，喜人的工作成果总是青睐多付出汗水的人们。

公房科今年的经济形势非常严峻，在经营市房不断减少的不利情况下，他们动脑筋、想办法，堤内损失、堤外补。通过大量的艰苦细致工作，确保了直管公有房屋租金的足额回收。同时又精打细算，将有限的房屋修缮资金用在刀刃上，不仅确保直管房屋的使用完好，而且各项附加指标较之往年都有了很大的提高。

…… …… 余下全文

个人工作总结

这一年在眨眼之间又过去了，作为一名行政主管，我的工作位置是要充

分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用。行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。鉴于行政工作的重要性，我们行政人员都要养成遇事三思而后行，从不同的角度来考虑问题，处理问题。并在工作中饱含热情。回顾这一年来的工作和学习情况，每天虽然也忙忙碌碌，可确实没有做出令人骄傲的成绩，下面我把这一年的工作向帮助和支持我的领导们、同事们做汇报如下：

一、办公室的日常管理工作

1、协助办公室主任做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；

2、厨房的日常事务：负责督促厨房中近百人工作餐，现在用餐人员包括项目部、

售楼处、监理公司人员、拆迁公司人员及不定人数、不定期外来办事人员。督促厨房统计每天的晚上加班人数和需要用餐情况，负责厨房用食品、各类调料的购进工作。督促厨房每周五进行卫生大扫除，把消毒做彻底，把厨房卫生作为要事来抓。工作时统一着装，要求他们每天着装上岗并保证工作服的整洁，给用餐领导和员工以整洁、统一的工作形象。

3、负责领导及各部门的对外接待工作：监督厨房制定出接待标准，在这一年中

我们办公室成功对外接待数次。无论是晚上还是中午的接待，无论是领导的客人还是各地来的合作单位的客人，我们都报以十二分的热情，力争把接待服务工作做完美。

4、办公区保洁的日常事务工作：统一保洁人员工装，着工装上岗。在8：30前，

把公共区域和各科室进行常规性卫生打扫，还要定期进行接待室的卫生大扫除，必须保证我们工作环境的整洁。并负责清洁用品、用具的购进工作。

5、办公用品的购进和发放工作：每月28号前进行各办公室所缺办公用品的收集，

汇总后统一购进，在每月5号前进行各办公室的派发，以保证工作人员的正常使用。

- 1 -

6、保安员的日常管理：负责项目办公区保安员的日常工作，在岗情况，随时指

…… …… 余下全文

房产管理工作总结

> 在全体管修人员的共同努力下，房产管理各项经济指标圆满完成，现总结如下：

一、租金征收工作

租金征收目前仍然是我公司主要经济来源之一，我经营部紧紧围绕这一主题，想方设法，采取有效措施，昼可能为公司多创造经济效益，我们对"必保、超收、贡献"三个指标进行了适当的调整，经上半年各单位完成情况来看，下半年又对各单位的指标进行了调整，五个管房单位全部同公司签订了"贡献"指标，同时在今年年初，集团总公司在全市范围内进行换发房屋租赁证，由于时间紧，工作量大，在换证过程中涉及到房产管理的诸多方面，为了加强这方面的管理，堵塞漏洞，针对我公司的实际情况，我们下发了"关于房管业务几个有关问题的规定"，文件中对拖欠租金核销问题、承租名义变更问题、租赁证发放问题、收取拖欠费用的入帐问题、房产档案与租金台帐核兑的问题进行了严格、细致的规定，堵塞了因换证过程中出现的工作漏洞，促进了租金征收工作，并对租金征收起到了积极的促进作用。

为增强房产管理及租金征收的透明度，更加充分调动全体房管人员的工作热情，我们每月及时通报各公司的征收进度及完成租金征收情况，每月10号左右召开一次主管经理会议，下发一次通报，通报各单位租金完成情况，研究分析和解决存在的问题，介绍好的经验。

总之，全年租金征收工作已超额完成了年初制定的工作目标，全公司实际完成租金 万元，占预收额 %，超年初计划 %，与去年同期相比提高了 %;陈欠租金计划完成 万元，实际完成 万元，超年初计划 万元。

随着房改不断深入，物业费、二次加压供水费在我公司主要经济指标中所占的比重逐年增加，这引起了公司领导的高度重视，为此，我们对这两费进行了普查、摸清了底数后，经过认真分析、研究将物业费、二次加压供水费与租金持钩，同管房单位领导班子集体签订征收指标。全年公司物业费实际完成 万元，占预收额的 %，超计划 %，二次加压供水费实际完成 万元，占预收额的 %，超计划 %。

…… …… 余下全文

20xx年房产处依法行政工作总结

根据国务院《全面推进依法行政实施纲要》和《关于加强市县政府依法行政的决定》的要求，现将房产处20xx年推进依法行政工作的情况报告如下：20xx年，我单位法制工作在县委、县政府的坚强领导下，以建设法治政府为目标，大力推行依法行政，深化行政执法责任制，强化执法监督和评议考核，努力促进房产管理依法行政、依法管理工作水平不断提高

一、完善行政决策机制，提高科学决策、依法决策水平

我单位紧紧围绕房产管理及县委、县政府中心工作，不断提高行政决策质量。认真建立和落实科学民主决策，进一步完善重大事项决策程序和重大事项报告制度，建立公众参与、专家咨询和领导决策相结合的决策机制。凡是涉及社会公众利益的规范性文件制定和全局工作的重大决策事项，都要通过通过论证、听证、座谈等相关途径实施民主参与，广泛征求专家及社会各界的意见，进行科学论证，增强行政决策的透明度，以此避免决策的失误，推进科学发展，创新发展，协调和谐发展。

二、深化行政执法责任制，强化执法监督

（一）继续深化行政执法体制改革，进一步清理行政许可审批事项。积极推进行政执法体制改革，对行政执法行为进行审查监督，建立了权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的行政执法体制，

有效地推动了我单位依法行政工作的开展。同时，我单位进一步清理了行政许可审批事项，规范了行政审批程序，减少了审批环节，简化了审批手续，提高了审批效率。

（二）完善行政执法责任制，强化执法监督检查。 为进一步增强行政执法透明度，强化服务功能，提高服务质量，我局加强内部管理，强化行政执法人员的依法行政意识，努力提高行政执法人员的政治素质。认真落实行政执法责任制。对执法责任进行细化分解，明确岗位权限和责任，每一个岗位的工作人员都能明确自己的工作任务和工作标准。通过对执法人员实行岗位目标考核，加大行政执法监督力度。将行政执法责任制真正落到实处。定期召开企事业单位代表座谈会，多方征求意见，改进工作。在坚持实行"政务公开、民主监督"制度的基础上，变自我监督、领导监督为群众监督、社会监督，切实保障和监督执法人员依法履行职责。

…… …… 余下全文

发布时间：20xx-11-1 文章来源：华跃人才网 阅读次数：

1486 次

生活不是为了工作，但工作是为了更好的生活！回首以往让我感到很心酸，我没有多大成就！出来参加工作已经有两年半了，根据当初我给自己的期望，来对比目前的现实状况，简直是让人太失望了，这又中了一句话：希望越大失望越大，在此我接受了一切冷笑与嘲笑。

xx年x月至今一直在****从事房地产经纪人工作。在这里我学到了很多新东西，认识到了自己的不足，综合来说，在工作中我缺乏计划性，目标性不强，缺乏执行力，心态还是很浮躁，人际关系没有很好的去运用，主观意识不够强。所以我认为xx年是很失败的一年，我在失败的过程中，一定要善于发现问题，解决问题，很多事值得忏悔，我一定要痛改前非，相信在xx年我会活出最精彩的自己，我一定会成功的！相信自己我是最棒的。

用一句自己感触很深的话来概括这个总结：生活不去学会享受就得去学会忍受。

工作总结：

首先是业绩方面：从xx年x月—12月这七个月的时间我共做了30716，平均每月做了4388元，虽然完成了公司规定的最低任务，但离我个人规定的平均每月8000的任务还有很大一段距离。主要原因是个人能力不够强，其次是，受全国房价整体上涨、银行加息、实施新政等等因素影响了我们的二手房销售。

其次是工作中遇到的问题：由于我们***店成立时间不长，许多工作还不是很完善，比如说在硬件问题上，我们的电脑老化、不够用，没有相机拍房源图，这给我们的工作带来很多不便。业务上，缺少培训，做为业务员总会有一个疲惫期，需要不断的培训，不断的进步，这样才能跟上业务的需求，再加上我们XX店都是年轻人，年轻都有一个共同的缺点—容易情绪化，这就更需要公司按时给他们做培训，增加我们的自信心。电话上，我们的电话不够用，话费过少，严重影响我们的业务进展。管理上，我们缺少一个真正的管理者。我们现在的店长既要负责管理又要做自己的业务，这样是两头都顾不过来，严重影响了整个团队成绩，希望领导们能改变一下店长的职责，管理与业务分开，只有这样才能提升整个店的业绩，提高公司的收益。后绪工作上，我们公司设计的“流水式”工作程序是不错，但我们实行情况却不好，特别是#b@2部让我们难以接受，态度不好，工作效率缓慢。工资上，随着物价的上价，我们的腰包越来越扁，希望公司能在原有工资制度上给我们上调一下工资。

…… …… 余下全文

年终工作总结

20xx年即将逝去，转眼间又要进入新的一年——20xx年，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。在过去的时间中，公司在不断的发展，不断的壮大，一年比一年更上一层楼。公司全体职工团结一致，扎实苦干，积极向上，开拓进取，各项工作取得了较好的成绩。

在20xx年度本项目的销售额持续稳定发展。本年度其他房地产公司新开发了许多楼盘，给本公司人员造成了一定的压力。在这段严峻的时期里，XX房地产开发有限公司—XX商业城由于地理位置优越，周围配套设施完善，是极具投资回报的项目，因此本公司项目的销售情况良好。现将全年各部门的工作情况总结如下：

一、办公室：办公室是一个公司不可缺少的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪、繁杂琐碎，有文书处理、档案管理、采购办公用品、接待来访宾客等。办公室人员虽然不多，但在办公室X主任的带领下，分工明确，各项工作开展的井井有条。在这一年里，办公室在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为今后工作奠定了基础，创造了良好条件。

办公室认真做好日常相关文件的收、发、登记、分发和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善《公司车辆管理制度》、《销售部管理规章制度》、《公司管理规章制度》以及相关通知和方案。通过这些制度，规范了公司员工行为，增强了员工的责任心。

在公司召开会议前，认真做好会议通知、椅子、茶水等各项准备工作，保证会议顺利、按时召开，细致的做好会议记录，并按要求做好每一项工作。公司安排组织的各项活动，得到了各部门的大力支持。 1

在领导的带领下接待不同的宾客，对工作与项目的发展取得了一定的成绩，对以后的发展奠定了雄厚的基础。并在市委、市政府的支持与肯定下，由本公司赞助举办的“XX首届兴瑞杯书法大赛”在十月圆满成功。

…… …… 余下全文