篇一 :新产品开发可行性分析报告

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新产品开发可行性分析报告

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新产品开发可行性分析报告

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篇二 :新产品制造可行性报告

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新 产 品 制 造 可 行 性 报 告

新产品制造可行性报告

第 页 共 页 PPP-2-01A0-1

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新 产 品 制 造 可 行 性 报 告(续)

新产品制造可行性报告

第 页共 页 PPP-2-01A0-2

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新 产 品 制 造 可 行 性 报 告(续)

新产品制造可行性报告

第 页共 页 PPP-2-01A0-3

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新 产 品 制 造 可 行 性 报 告(续)

新产品制造可行性报告

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篇三 :新产品开发可行性评估报告

新产品开发可行性评估报告

编号:                                                             

开发产品名称:                           开发产品提案单位:               

批准:                     审核:                      拟办:

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篇四 :新产品开发可行性报告

新产品开发可行性报告

新产品开发可行性报告

? 产品概念:银信一票通业务指委托人以资金信托方式委托信托公司或通过购买信托

计划,由信托公司受让我行推荐的目标企业持有的银行承兑汇票的收益权(下称:目标权益)。我行作为信托公司的代理人,目标企业以我行作为质权人对银行承兑汇票(下称:标的票据)进行质押背书。我行负责标的票据的审核、管理及到期托收的业务。

? 业务框架:

1、 我行确定目标企业、信托公司和委托人,落实成立单一信托计划或集合

信托计划;

2、 我行、信托公司及目标企业三方分别签订《票据资产转让合同》,目标

企业将目标权益转让给信托公司,信托公司委托我行对标的票据进行审

核、管理和到期托收;

3、 委托人将信托资金划入信托公司在我行的信托计划专户,我行根据信托

公司指示将目标权益的转让价款支付至目标企业在我行的账户;

4、 我行在标的票据项下的各票据到期日前十个工作日向承兑银行托收,托

收款项划入信托计划专户;

5、 在最后一笔票据到期后5个工作日后,由信托公司进行收益分配和费用

清算;

6、 滚动叙做下一信托计划产品(如需)。

二、产品特点

? 产品种类:该产品属于中间业务

币 种:人民币

收 益:标的票据保管费、托收费

销售对象:个人客户和机构客户

金额要求:信托计划金额不低于5000万元

新产品开发可行性报告

一、业务目标

? 战略目的:该产品为中间业务产品,可以满足目标企业的融资需求以及个人和机构

客户差异化的理财需求,推动我行存款和中间业务收益的增长。

? 市场调查和竞争环境的分析:自银监会加强对银信合作业务监管以来,银行同业将

已贴现的票据资产转让给信托公司的业务合作模式已难再大量开展。“银信一票通”业务是目前市场正在开发的新合作模式,同业中招商银行、兴业银行与我行在方案设计、业务推进程度上相近。由于各行均面临信贷规模紧张的情况,无法满足目标企业对于银行承兑汇票贴现这一融资需求;另一方面,委托人也在寻找高回报的理财产品,该业务是在两种需求间架起的桥梁。

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篇五 :新产品开发可行性分析报告

                                                                            

                                  编号:

                                         

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篇六 :新产品可行性分析报告

篇七 :新产品开发可行性报告

新产品开发可行性报告

新产品开发可行性报告

新产品开发可行性报告

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篇八 :新产品开发立项可行性报告模板

对于一个企业来说,老板一拍脑袋就可以组织人员开发新产品,那叫做凭感觉做决策,其不科学性是很显然的,产品开发失败的比率肯定会相对较高,这是所有规范的企业都要尽量避免的。编写产品开发可行性分析报告的目的有几个方面,如企业的决策层/财务/采供/开发/生产等相关部门对申请开发的产品有个基本的认识、统一企业内部思想以便全体人员能了解产品开发对企业战略发展的支撑作用、协调内外部资源为产品的顺利开发创造有利环境等,但其最终目的是减小企业的投资风险,提高决策的成功率。

那么产品开发可行性分析报告应当包含哪些方面呢?一是对环境的变化做出假设,包括经济、政治、技术、文化等方面。二是宏观与微观的市场、用户、竞争信息全部量化。三是对结果作出三种预测和财务分析,即最佳状况、正常状况、最差状况,如果最差状况可以接受,方能通过。四是详细的实施方案,包括组织、人员、资金、设备、工作流程,以及“里程碑”式的分阶段检查标准和时间表,五是对潜在市场变化,潜在用户变化,潜在竞争形势变化、风险与潜在风险,问题与潜在问题有一个具体的分析和应变措施,把意外情况的影响控制在最低水平,六是对执行的方式,流程有一个明确的描述,以便于他人理解与评估。

下面整理的产品开发可行性分析报告模板可供参考:

一、引言

1、编写目的:说明为什么要编写产品开发可行性分析报告。

2、背景:说明是如何提出本产品的开发申请的。

3、定义:对报告中涉及的一些术语进行定义和解释。

4、参考资料:文档引用的素材的来源及遵循的标准。

二、对现有产品的分析

1、企业现有产品分析:企业内部的同类产品的优缺点分析。

2、外部产品分析:企业外部同类产品的优缺点分析。

三、对新产品的说明 1、新产品开发意义:说明新产品的宏观定位及各方面的指标,以及开发新产品的意义。 2、需求分析:新产品微观性能指标分析以及对原有产品的改进之处。

3、影响:新产品将对现有的产品体系结构的影响、对软件系统的影响、对生产及设备的影响、对系统运维的影响、对开发过程及开发组织的影响、对经费开支的影响等。

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