篇一 :招商部工作总结报告

年度招商部工作总结报告

随着公司新建1#2#厂房工程的开工和XXX产业园的定位完成,园区的招商全面展开。XXX年XXX月,公司在招商工作上有了一个重大的调整,衍生出代理招商的概念,招商面从园区招商拓展到整个临平的空置厂房。随着招商面的不断扩大,招商工作进入到了一个全新的阶段。公司于7月初成立了专门的招商部负责园区招商和代理招商工作。在经历了漫长的1年多招商过程后,公司于20xx年x月完成了第一单租赁协议。下半年招商成绩较为显著。

一、主要成绩:

园区招商:

1. XXXXX年X月,完成1#厂房XXX㎡招商;

2. XXXXX年X月,完成1#厂房XXXX㎡招商;

3. XXXXX年X月,完成1#厂房XXXX㎡招商;

4. XXXXX年X月月,完成1#厂房XXXX㎡招商。

合计完成园区招商XXXXX平方米。

代理招商:

XXX年X月-XX月共签订代理招商协议XX份,代理厂房面积达XXX万㎡以上。

1.XXX年X月,完成厂房代理招商XXXX㎡;

2.XXX年XX月,完成厂房代理招商XXXXX㎡。

合计完成代理招商10248平方米。

二、存在的不足:

1.空置厂房信息量不足:目前,XX的空置厂房非常多,但向外打出招租广告的只有一部分。现在,我们只是通过实地寻找和朋友介绍了解厂房出租的信息。这样的信息量显得非常微小。如何去了解那些空置但没有打广告的厂房信息?如何在外面了解了厂房信息后,可以成功代理该厂房?我们需要探索出一套适用的方法。

2.求租客户源拓展力度不够:公司现在在XX厂房网和园区外墙打了招商广告,但收效并不明显,而且属于守株待兔式的招商。如何拓展更多的客户源,如何扩大?XXX?代理招商的品牌效应?

3.招商部内部体系建设不健全:目前,招商部的职责细分尚未实行,各自负责招商,并未形成团队合作招商的形态,导致招商过程中容易出现更多的失误。所以,我们亟需细分职责,建立小团队合作模式。

…… …… 余下全文

篇二 :招商工作总结

20xx年,招商引资工作在区教育局的正确领导下,在区机关各部门、各单位的关心支持下,经过全体工作人员一年来兢兢业业的共同努力,取得了显著的成绩。

回顾20xx年,我校以十七大精神为指导,紧紧抓住招商引资的契机,进一步强化服务意识和创新精神,以更加振奋的工作态度,更加求真务实的工作作风、更加扎实有效的工作举措,不断深入探索具有实效的招商引资工作方式方法,使招商引资工作实现了新的突破。

一、招商引资的工作实绩

截止到12月x日,经过我校的不懈努力,共完成招商额度78万元。接待客商代表岳立彬,引进重庆节能产品等诸多项目。提前完成了预期目标,受到了社会各界的一致好评。

二、主要工作做法

1、健全机构,加强内部管理

我校为招商引资增加了数名人员,为招商引资工作注入了新鲜的血液,扩大了招商引资队伍,健全了招商机构,为招商引资工作的开展奠定了基础。明确了职责和分工,使招商工作更加规范化、专业化,。

2、“走出去”,扩大对外交流与合作

(1)积极参加一些大型对外招商活动。以会招商,广交朋友。先后组织人员参加了各种相关活动,联系及邀请有意向的企业、客商来我校考察,谋求合

作。

(2)有针对性的登门拜访上门招商。通过利用小规模、多批次、宽领域的项目推介和投资促进活动,宣传了投资环境,拓宽了招商思路,结识了一批朋友,邀请了一些客商。

3、细致地做好内部接待工作

对一些有意投资的客商,坚持“请进来”进行实地考察和洽谈,不厌其烦的陪同考察投资环境、选址,热情而耐心地做好接待工作,并以电话、传真等方式进行跟踪联络。

三、明年招商工作的打算

在今年成绩的基础上争取百尺竿头,更进一步。计划在上半年提前完成招商引资任务,并有目的的在此基础上在做突破,同时将各项招商引资项目做好、做实,取得更大的成绩!

东 胜 中 心 校

20xx年x月x日

…… …… 余下全文

篇三 :招商会的总结

温州壹贰壹品牌管理有限公司

20xx温州网商网货、激情起航招商会

总结报告

目的:为使公司接下来的招商会顺利举行,从本次招商会总结成功的经验地方,找不不足之处,持续改进,提升招商会的效率。

总结人:宋庆林

适用范围:温州壹贰壹品牌管理有限公司全体员工

具体总结内容如下:

一、 招商会基本情况:由招商部操作执行,7月x日下午14点开始17点结

束,预计邀约客户30人,实际到场21家企业31人(见附件-招商会签到表)。会议主持:周洁,演讲嘉宾:温州电子商务协会秘书长-曹王强;壹贰壹公司-apple;艾伦,哈瑞。配合人员:徐晴,COCO,虾仁,薇拉,方云云、石靖等。行政部、摄影部等部门。

二、 招商会的成功之处:

1、主持人热烈激情,部门配合到位,相关人员支持到位

2、主持过程较为流畅

3、公司精神面貌很好

三、 招商会不足之处:

1、客户质量不高,没有现场达成协议,这个是招商会的致命伤。

2、秘书长发言时间过长,导致部分客户走开

3、我们的课件还需要改进,还不能够抓住人的心,

4、业务人员跟单能力不足,需要加强培训

5、会议的物料组织的还不够,需要落实人员保管或者购买

6、现场互动的环节,还需要多下功夫,很多客户不愿意参与,参与度不高

7、由于是在公司进行,很多人的重视度不够

四、 改进措施

1、加强员工的业务技能培训,邀约客户的能力需要加强

2、需要进行现场彩排,控制会场节奏

3、加强执行力,排好时间,包干到户,采取监督措施,做好奖惩。

4、领导需要重视

五、 目前就这些总结,不足支持,批评指正。

温州壹贰壹品牌管理有限公司—宋庆林 20xx-7-29

…… …… 余下全文

篇四 :招商活动总结

我市成功举办“旅游休闲产业专题招商会”

20xx年x月x日,由某某区区委、区政府、杭州市外经贸局主办的“旅游休闲产业专题招商会”在某某区吴山铭楼大酒店成功举办。杭州市政府副秘书长、市西博办主任叶敏出席会议并致辞,某某区委常委、副区长00、市外经贸局副局长00出席会议。来自泰国、马来西亚、台湾的21家企业近50名代表以及某某区相关部门领导及企业家80多人参加了会议。

此次“旅游休闲产业专题招商会”旨在响应杭州市政府“开展产业链、产业集群招商,加快大平台、大产业、大项目、大企业建设”的号召,围绕“发展十大产业,促进国际合作”主题,重点推介杭州旅游休闲产业特别是“南宋御街?清河坊”。

会上,某某区招商局局长00介绍了杭州以及某某区 的投资环境和招商政策,杭州与来自泰国的清迈政府官员、金泰菩餐厅连锁集团;来自台湾的光阳工业股份有限公司、新普科技股份有限公司、亨通国际开发股份有限公司、东培工业股份有限公司以及来自马来西亚的企业家们在会上进行了互动、交流、洽谈。与会者还通过实地参观,了解了南宋御街、清河坊历史文化景区的基本情况、发展规划。

此次活动对宣传推介杭州市的商贸旅游资源提供了平

台,同时还挖掘了潜在的招商资源,为杭州市下一步的产业招商工作打下了良好的基础。泰国的参会客商当场表达了对中山南路、清河坊、湖滨商圈的浓厚投资兴趣。泰方代表表示,下一步将以特色餐饮服务、特色食品贸易为主要方向,以独资、合资等不同形式在我市开展投资。

…… …… 余下全文

篇五 :招商部年度工作总结

光阴如梭,匆匆而过。我来到昔阳平西房地产开发有限公司转眼已一年了,在这一年我认真履行职责,在公司领导的信任和同事们的帮助下,我很快适应了新环境,通过了解不断地学习各行各业,拓展自己的视野,总结经验,总结自己,加强自身思想修养努力提高个人综合素质,怀着饱满的工作热情,与领导及各部门同事深入沟通学习,着重负责“晋美商业广场”项目的一系列招商,从项目定位、广告宣传到签订房屋租赁合同这是非常重要的过程,非常感谢各位同事在这一年当中对我的帮助和配合,现将自己这一年工作的收获与感悟做一个全面的总结,鞭策自己,再接再励!

一、招商项目及销售工作

晋美商业项目

从20xx年x月来到昔阳平西房地产开发公司任职招商部经理一职,经历了整个项目招商的筹备及签订各项合同,在整整9个月的时间里,我严格按照招商流程及领导安排的各项任务积极落实,把计划落实到每日、每周,把控招商中的各个环节并顺利完成,从招商前期的市场调查及制定招商策略方案,在项目定位时始终不忘,:“人无我有,有有我精”原则,现已顺利完成晋美商业广场的出租率90%。市场调查、项目定位、广告宣传、来电及现场来访洽谈(对昔阳县各大购物区和临街商铺的商户走访调查,形成有效的商户资料和回访记录,招商部接待来访商家的同时,对商家做出有效的引导和正确的选铺方案)。 招商5个月来电客户达287位,现场接待客户118位,在招商过程中,我始终坚持宁缺毋滥,引进特色商户的招商理念,在领导的带领各部门的配合下,工作有条不紊的顺利进行,也有了新的突破,更加明确了自身的发展方向和不足之处,在以后的工作中我会更加努力做好本职工作,并为公司创造更大的价值和更多的财富。

二、招商洽谈主要商家

电影院考察、院线最终签订合同为北京红鲤鱼院线,平面布局图已设计;德克士总部市场部的周经理洽谈到投资人姚总签订租赁合同;男装品牌租赁;中国黄金、工商银行等。调查晋美广场一卡通厂家,经过调查,在太原市以及各个县城普遍用的是万德卡和通联支付,最终我们选用通联支付合作,20xx年详谈合作事宜。

…… …… 余下全文

篇六 :招商部年终个人工作总结

年终个人工作总结

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程我想说感谢,感动。感谢公司给了我一个充分展现自我、实现自我价值的平台,感谢领导教会我敬业与关怀,感谢同事的关心与帮助。作为杭州新高策投资管理有限公司的一员,我深深感受到企业之蓬勃发展的热气,人人之拼搏的精神。

我作为招商部的一员,刚到公司时,对房地产方面的知识不是很了解,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下我很快了解到公司的性质及房地产市场,较快的认可公司企业文化和经营理念的同时,快速进入工作状态。从熟悉项目资料到施工现场参观,做市场调查,到具体问题的解决都本着学习的态度,认真严谨的工作。积极向各位同事学习业务知识,认识到招商工作在整个项目中的重要性。本着乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神将理论与实际相结合,快乐的开始了自己人生的第一段奇妙的旅程。 工作总结

一、学习培训

在实习期间,我不断补充与房地产相关的知识,学习招商工作。在此期间我做过周边新建地产项目的市场调查,并做了相关调查报告。做市场调查时,必须要明白自己想获得的信息是什么,想法了解竞争对手的项目优势和相关信息,从中认真思考我们项目的招商思路,更好的分配我们项目的业态区位,让买家得到利益的同时,使我们的利润最大化。同时我们制定更完善的招商方案,随后到各地进行

招商,尽早吸引商家入驻,回笼资金。我相信我们的团队有足够的实力讲潜溪老街打造成新嵊第一街。

二、潜溪老街个人招商情况

在工作计划中我以招商餐饮,娱乐,生活配套为主。个人完成招商餐饮类一家,面积295㎡;摄影馆一家,面积284㎡;教育培训一家,面积609㎡;生活配套八家,面积600㎡。累计洽谈商户400余家。

三、工作中存在的问题及改进方式

①问题:在公司的工作中,虽然取得了一定进步,但依旧存在不足之处,主要情况如下:1、通过这段时间的工作,我发现自身的专业技能知识依旧匮乏,主要表现在:大品牌了解不深;与商户洽谈方式欠佳;把握不住商户的心理;各种类型的品牌商户入驻所需各项条件了解工作不够深入。在与客户洽谈过程中,能明显的感觉到自己招商工作不是很得力,如遇到与资深客户谈判时怎样审时度势察言观色、遇到比较棘手的客户该以什么样的方式拿捏推进等等。

…… …… 余下全文

篇七 :20xx招商部总结

20xx年招商部工作总结及20xx年工作计划

20xx年已近尾声,回顾这一年,招商部一直积极地朝着良好的轨道发展,在公司领导的正确指引下,有条不絮地开展招商工作并且严格的根据招商倒计时工作进度进行, 针对20xx年招商部主要工作内容共分为以下两个阶段:

20xx年上半年完成工作总结归纳如下点:

(一)、西侧美食街成功引进“香满天下”、“朱氏私房菜”、“海鲜饺子馆”三家餐饮,并在暑期全部投入使用。

(二)、同湾会所“24小时便利店”、海边“戛纳餐吧”开业并投入使用。

(三)、“万好超市”、“品味小厨”、“金筷子”、“驴肉火烧”、“主考官”、“永丰烧烤”、“药店”7家商铺的20xx年的租金催缴完成。

20xx年下半年完成工作总结归纳如下点:

招商部自20xx年8月针对西西里风情街招商正式启动,其20xx年下半年主要的工作可以体现在如下四个方面:

(一)、筹备与组建 自西西里商业街招商启动以来,招商部对公司整个项目及项目的规划做了详细的了解。在领导的指示下,招商部制订了一系列的部门招商规划及推广计划的制订,如《招商方案》、《招商倒计时》《开业活动方案》等。

(二)、市场调研 古人有云:“知己知彼,方能百战百胜“,招商部在充分了解自身项目的同时,也去做了市场调研,并且对东戴河区域内的各大商业楼盘进行了深入的了解,力求做到多了解、多学习、多掌握、多运用。根据市调情况对本项目进行主体业态定位 ,充分分析了本项目结构和市场需要,确立了项目主体业态。 根据项目主体业态进行业种分布和区域划分。

(三)、宣传与推广 ①、 年前主要针对上门客户进行整理、洽谈。②、网络推广,如(微博微信、各大网站留言、QQ群共享)等。③、西西里风情街楼体布幔的广告宣传。年前招商部没有做对外的大力的媒体宣传,西西里风情街开业占定在明年的6月左右,对外大力宣传选择在明年2月后正式启动。

(四)招商工作及进展 进入8月份,招商部根据公司总经办制定的招商政策,展开实质性工作,收集客户资源,初步意向客户的洽谈,整理备案。西西风情街初步划分商户为30家,截止到12月底,已签订意向客户14家(乐都超市、贝克汉堡、温馨小铺、韩国风情料理、幸福百合、黑风寨、蓝色百合、金大碗、东戴河特产、干洗店、百乐琴行、豪思婚纱摄影基地、海岸滋味)。完成商业街商户占比的50%,已初步完成招商倒计时的时间节点安排。

…… …… 余下全文

篇八 :市场招商部20xx年总结

市场招商部

20xx年工作总结20xx年工作计划

光阴如梭,时光如箭,20xx年很快过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千!转眼间又将跨过年度之坎,回首过去一年,虽没有很好的业绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。更值得欣慰的是在这一年中,因为自己的工作做了跨行业的改变,有很多的专业知识需要学习,自从北京王总加入跟着学习到很多新地产知识,非常感谢公司领导给我这个行业市场平台。在我们团队建设中公司领导加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥员工们的主观能动性及工作积极性,提高团队的整体素质,树立起开拓市场、务实高效的企业形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。思路决定一个人的出路,心态决定一个人的动态,行为可以看出一个人为人处事的风格,勤奋能给一个人带来财富。为了充分响应董事长的三年整体规划,我要和公司全体员工团结一致真诚做事,诚信待人待客相信一定能够把我们项目市场招商做好,使公司在太原市场上做大做强做好。

一、20xx年度工作总结:

1、市场总结:

自从接受公司市场部以来,在领导的正确指导下,积极开展了市场宣传业务拓展等一系列工作。

A、累计收集联络电视、广播、报纸、杂志、楼宇、户外、高速、短

信、网络等媒体33多家,并一一做了合作洽谈,以备我们项目随时宣传之用。

B、累计收集联广告制作公司、标牌制作公司12家,并一一做了合作洽谈和长期合作意向协议的签署。

C、协调制作公司形象墙,以及中环半岛售楼处的形象设计、宣传等工作,积极配合各部门做好项目宣传等各项工作。

转眼间,20xx年即将过去。回首这一年来的工作,尽管市场部为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步,完成了一些工作,积累了一些宝贵合作客户和运营经验,并从中也取得了一点收获,也认识到了自己在工作中的一些不足,为来年的工作打下了深层的基础,更希望公司以及集团领导给予大力的支持和帮助,也希望公司领导能在以后的工作中,赋予我们部门更明确的工作任务和职责。

…… …… 余下全文