篇一 :年终总结会议流程(模板)

年年度总结会议

时间: XXX年XX月XX日XX:XX时

地点: 会议室

参会人员:全体员工

会议内容:20xx年度整体工作总结及各部门与个人工作总结 工作总结:

1、情况回顾

2、经验体验(提出不足之处及良好部分)

3、今后打算(及做好20xx年的个人目标打算)

一、部门总结分部门小组讨论,由一人代表做总结发言 (7:05—7:20准备结束) 分别有:销售部、包装部、平车部、配货部、物控组

以上每个部门及小组成员做一个五分钟的部门年度工作总结报告(7:40发表结束)

二、个人总结:每个员工做一个简短个人年度工作总结:用时2—5分钟(工作态度及执行力总结) (7:40—7:50准备结束)休息10分钟 8:00—9:00个人总结发表结束

三、企业整体工作总结

员工主动提出发言:9:00—9:20分 说出20xx年度本厂整体情况

四、整合各部门及个人总结,做出企业的整体总结

下一个会议准备:明年业务启动会议

主要内容:明年的整体销售目标及战略规划

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篇二 :年度工作总结会议流程

关于召开20xx年年度大会

暨第四季度大会的通知

各位伙伴:

经公司总经办会议研究决定,定于20xx年1月18日召开20xx年年终总结大会,详情如下:

活动时间:20xx年1月18日9:00

活动地点:兴元大酒店

活动事项:

一、 总结20xx年年度工作

二、 20xx年年度优秀员工表彰

具体安排:详见《20xx年年终总结大会活动流程表》

请各部门提前安排好工作,准时参加。

特此通知。

鲁昂房地产营销策划有限公司 20xx年1月16日

总流程表

年度工作总结会议流程

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篇三 :20xx年年终总结大会流程

阔达装饰20xx年度工作总结大会流程

人员安排:

总控:乔朋杰、聂雪;

前台签到:王彦彦、聂雪;

台上主持人:孙静文、金堃;

礼仪:董杜娟、周其秀、王彦彦;

首先,我宣读一下会议纪律

1、参会人员到场后,必须到前台签到处签到,签到不得由他人代签;

2、参会人员不得缺席或擅自安排他人代会及请假;

3、会议期间不得迟到、早退及会客,违者将给20元罚款;

4、参会人员因特殊情况在会议中途请假的,必须经会议总控同意后方可离开,否则按早退处理;

5、参会人员要自觉遵守会场秩序,会议进行时,手机调振动或关机,不得在会场内抽烟、来回走动、接打电话、交头接耳、大声喧哗、阅读与会议主题无关的报刊杂志、打瞌睡或长时间滞留会场外等,违者给予20元罚款;

6、无故缺勤或违反会议其他纪律者将给予100元罚款.

请在场的各位都能自觉遵守会议纪律,保证大会顺利进行,谢谢大家的支持!

有请主持人上台

女:尊敬的各位领导,亲爱的同事们,大家

合:上午好!

男:中华大地春意浓

女:六合风调万户丰

男:在这硕果累累的一年里,我们北京阔达装饰济南唯一授权单位—济南尚层装饰设计有限公司,携着辉煌、载着收获,留下了一行行坚实的足迹,如今又迎来了阔达装饰20xx年度工作总结暨表彰大会在此召开。

女:新春佳节年意浓浓,远朋近邻四海升平,首先非常荣幸的向大家介绍参加本次会议的领导及嘉宾:

阔达装饰公司总经理:王总

男:阔达装饰股东:边总

阔达装饰股东:孙总

女:阔达装饰总监:张总

男:阔达装饰设计部旗舰风尚殿、设计部大唐尊享殿、市场部、后勤联合部门、以及

下属各位项目经理

让我们对各位领导和全体员工的到来表示热烈的欢迎。 男:下面我宣布:北京阔达装饰济南唯一授权单位—济南尚层装饰设计有

限公司20xx年工作总结20xx年计划及表彰大会现在开始。

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篇四 :年终总结大会流程及计划

20xx年度年终总结大会活动流程及计划

一、时间:20xx年元月x日。

二、地点:勒北居委会二楼和槎涌篮球场(即水闸边);

三、参加人员:总结大会参加人员为车间班组长以上管理人员、统计、物料员、仓库管理员、部门职员、文员、工程师约280人左右。

四、活动及具体安排:

1、 上午8:00—12:00召开总结大会,总结发言、两位关总、各部门经理及四个车间主任代表19人(两位关总各30分钟,其余人员10—12分钟左右)。

2、 下午14:00—17:00各工作人员到球场作活动准备。

3、 下午16:00员工进场按车间次序进行抽奖(抽五、六等奖现场领奖),由车间负责人领队入场。

4、 下午17:00—18:00表彰优秀员工事迹并发奖(锦旗、证书与奖金)。

5、 晚上18时准时晚宴,关总经理作晚宴致词(续后文艺汇演)。

6、 晚上19:00—20:30由车间主任、部门经理、总经理执行抽奖活动。

7、 晚上21:00活动完毕,由主持人读闭幕词。

总结大会的发言的具体流程

一、总结主持:张家焱;

二、总 策 划:李 刚 常 鹏

三、会场总监:常 鹏

四、照像录像:尹远兵、吴建民;

五、礼仪小组:6人(宁桂芳、徐凤、蓝丹丹、盘家玉、李青)

六、发言流程:开幕词和总结由关焯驹→黄伟龙→张建平→李汉荣→陈念楠→骆义平→王周良→李家平→李清良→刘敏→关焯新→关建娟→杨学华→→车间代表→胡友良→刘明→胡国良→陈建桥→关总经理作最后总结→主持人闭幕词。

评选优秀员工名额和方案:

一、优秀部门1名,由18个车间主管投票选举(制造部不能参与竞选);

二、优秀车间3名,由各职能部门经理投票选举,制造部可参加对下属评选;

三、劳动模范3名,职能部门职员1名,生产车间2名(部门职员由部门经理推荐,各经理进行评选,车间人员由各车间主任对下属进行推荐,制造部经理和人力资源部评选)。

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篇五 :月度总结会流程

“新起点迎庆典 新格局同跨越”

广西聚成乔迁暨月度启动大会

主办单位:广西聚成企业管理顾问有限公司

时间:20xx年x月x日14:00 地点:南宁.五千年大酒店

一、嘉宾持请贴签到入场(14:00--14:30)

二、主持人上场,致开场词(14:30--14:55)。

1、主持人致开场词(4分钟)。

2、主持人宣布活动流程以及介绍所有参会人员人以及嘉宾(7分钟)。

3、唱国歌(4分钟)。

4、大家相互拥抱问好,热舞《向前冲》+《请你恰恰》。(10分钟)。

三、领导发言(14:55--15:10)

1、领导(何楠总经理)致辞并宣布庆典正式开幕,鸣礼炮。(15分钟)

四、聚成军队文化展示-----士气展示(15:10--16:15)

1、士气展示开场(5分钟)

(1)由主持人张艳、宁昌樊请军训教官肖光程介绍检阅规则。

(2)由聚成高管(何楠、辛强、周丹、林宝成、张艳)做评委,向客户说明评分规则。

2、士气展示分队(每支队10分种)

(1)以战区为单位进行士气展示,展示战区特色及其创新;

(2)顺序:一区、二区、三区、新兵、桂柳区。

五、月度颁奖(16:15--17:30)

1、职能部门优秀员工奖。 奖:鲜花一支+证书一本+双层隔热碗一套

2、月度优秀助教奖。 奖:鲜花一支+证书一本+大课学习一次

3、个人邀约冠军奖。 奖:鲜花一支+证书一本+聚成笔筒

4、个人业绩冠军12万以下; 奖:鲜花一支+证书一本+五项修炼讲义一本

5、部门业绩冠军20万以下 奖:鲜花一束+证书一本+奖杯一个

6、收单量奖: 奖:鲜花一支+现金200元

7、累计邀约3家(老总) 奖:研讨会门票一张

8、送客户(刷卡或现金)参加7月份的团队复制的服务人员奖:现金100元

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篇六 :20xx年度公司年终总结会议流程

20xx年度公司年终总结会议流程

一、 时间:20xx年12月30日下午14时起

二、 地点:公司会议室

三、 与会人员:林总、王总,尚未汇报年终总结的全体员工

四、 主持人:孙江

五、 会议程序:

(一)全体员工进入会议室,孙总做年度简要总结及宣布汇报开始,后汇报部门先行离场。

(二)以部门为单位分别向公司汇报个人年终总结,汇报顺序:

1、 孙江、靳功、田丹

2、 开发部:邹宛儒、邢军、杜强、张守丽

3、 风控部:李彩玲

4、 物业部:郭丽霞

5、 工程部:焦冬春、孙玉龙、韩若朋、王立奎、姚艳萍

6、 财务部:庞亚丽、张铮、苏姝名、王丽华、姜宇环

(三)穿插进行:孙总就一年来的工作对个人进行简单评价,王总、林总分别就个人总结点评。

(四)全体员工再次进入会议室,王总、林总做总结发言,孙总宣布会议结束。

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篇七 :年终总结工作会议流程

XXX公司20xx年终工作会议流程

一、 时间 :20xx年12月30日下午二点半

二、 地点:公司会议室

三、 议题:年终总结大会

四、 主持:行政部主管

五、 记录:秘书

六、 参会人员:会体员工及领导

七、 会议流程:

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

会议结束

董事长总作20xx年度全面工作总结 总经理作行政工作总结 主任作政治思想工作总结 财务总监作公司财务汇报 市场总监作市场调研汇报 品牌经理汇报工作 各部门负责人、员工进行个人工作总结 董事长制定20xx年工作目标计划

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篇八 :关于公司周例会、月度总结例会流程通知

关于公司周例会及月度总结例会流程通知

为使每次会议更高效、有序,现将开会有关事项通知如下,各员工须遵照执行。

一、周例会

1、 时间:每周一下午13:30-15:00 (控制在1.5小时内) 2、 参与人员:各部门负责人

3、 主持:各参与人员轮流主持 4、 会议流程

会前:①会议室清洁、整理,根据与会人员安排好座位等。 ②根据需要印发会议文件资料。

③根据需要准备好会议记录工具(笔,记录本,录音笔等)。 ④根据需要准备好会议需用的设备(电脑,投影仪等)。 ⑤至少提前半个工作日发放会议通知,并把与会人员情况反馈给会议主持者。 ⑥与会人员需提前准备好会中所需汇报内容。

⑦与会人员需提前安排好会议时间段内所需处理的其它工作。 ⑧手机关机或调成静音状态。 ⑨会议记录与主持者,需提前一分钟到达会议室。 ⑩如有其它新的指示安排,提前告知与会人员。

会中:①会议记录者根据既定的记录格式做好会议记录。 ②会议主持者根据既定的会议议程控制整个会议过程。 ③与会人员积极发言,并注意自己的语气、语速、音量等。 会议内容:与会人员汇报上次会议决策执行情况及本周具体工作计划、安排。 会后:①发放会议记录,(根据需要发放给与会人员及未与会人员)。会议记录应准确,会议中所形成的决策要突出承担行动的责任人、具体完成时间及标准。

②根据会议对执行进行监督、检查、反馈。

二、月例会

1、时间:每月三号下午13:30-15:30(控制在2小时内) 2、参与人员:公司全体员工 3、主持:阮总 4、会议流程 会前:同上 会中:同上

会议内容:①由店长汇报上月店铺整体计划指标完成情况,并由各部分责任人协同汇报在执行计划过程中发现的问题,未(如未完成)完成的原因,解决方案,具体行动计划等。 ②本月主要工作计划、指标(包括责任人、具体完成时间、达到标准等)

会后:同上

三、开会注意事项及纪律要求

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