篇一 :行政管理调查报告

摘 要

企业可以说是市场的重要组成部分,一个国家企业的发展往往能给这个国家带来重要的发展潜力。我国在全民全面奔小康的这样一个大的社会背景下,企业的发展更受到全面的重视。然而,在企业发展中,除了企业的效益以外,我们更要重视企业内部的管理问题,可以说一个企业的行政管理是保证企业顺利发展的一剂良药,是我国促进经济发展,建设现代化企业的重要保障。本文先提出我国企业行政管理存在的问题,接着简述了企业行政管理的相关概念,最后提出我国企业在行政管理中所存在的主要粗问题的对策。

关键词:行政管理 企业 对策

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目 录

1前言 ............................................................................................................................ 1

1.1我国企业行政管理中国所存在的问题 ................................................................. 1

2企业行政管理的相关概念 ........................................................................................ 2

2.1企业行政管理的涵义 ............................................................................................. 2

2.2企业行政管理的职能 ............................................................................................. 3

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篇二 :行政管理 社会调查报告 定稿

关于中小企业吸引人才的调查报告

一、引言

(一)、调查的目的意义

中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用。统计资料表明,全国工商注册企业中,中小企业占了99%,其产值和利润分别约占60%和40%;而且,中小企业还提供了75%的城镇就业机会;在去年1500亿美元的出口总额中中小企业占有约60%的份额;此外,中小企业在满足人民的多样化需求,培养企业家,进行技术创新,参与专业协作等方面都具有重要的作用。中小企业在一定程度上影响地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定。发展中小企业是一个必然的趋势,为中小企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重要方向。中小企业如何抓住这个良好的机遇,获得长期生存与持续发展的动力和能力,是中小企业在竞争中面临的严峻课题。

(二)、调查对象:蓟县开发区企业

(三)调查方法二、调查的内容

(一)中小企业面临的问题

1 、规模小。中小企业不管是生产规模,还是人员、资产拥有量以及影响力都要小于大企业。这使得大部分的中小企业难以提供高薪、高福利来吸引人才。而且,一般来讲中小企业的稳定性比大企业差,不管内部还是外部环境的变化,对中小企业的影响比对大企业的影响大的多,所以对于人才而言,在中小企业发展的风险要高于在大企业。

  2 、行业分布广,但地域性强。中小企业分布在各行各业中,从手工作坊式的加工业到高科技技术产业,包括一些不适合大规模资金运作的领域,所以中小企业对人才的需求更具多样性和复杂性。中小企业往往活动范围不广,地域性强,尤其是人员的构成更具有明显的地域性,有时容易形成排外的企业氛围,不利于企业引进新的人才。有的企业位于中小城市、城镇,甚至偏僻的地方,很难吸引人才。

3 、个体对企业的贡献度大,影响也大。无论是经营者,还是每一个职工,对企业稳定地进行生产经营活动都很重要。大企业持续正常的运作必须依靠完善的制度,中小企业往往对个体的力量依赖性更大。这样不利于中小企业有针对性、有计划地引进人才。

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篇三 :电大行政管理毕业社会调查报告

             关于企业培训职工的调查报告

              

年级:             

               专业:             

               姓名:             

               学校:            


关于企业培训职工的调查报告

调查目的:培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强员工本人的素质和能力,使员工受益。故有人说,培训是企业送给员工的最佳礼物。培训是管理的前提、培训是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件,其本身就是一种管理的手段,即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。企业同时应把培训作为管理的机会和途径,以及完成任务的方法和手段,围绕企业的任务和目标来实施培训,并通过培训沟通上下级的联系,掌握工作进展状况,达成相互理解与支持,共同不断提高工作绩效。

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篇四 :行政管理专业调查报告

关于公司对员工培训要求和规划的调查

一、调查的原因及目的

现代社会,面对科学技术日新月异的发展和进步,企业的生存和发展正不断面临新的挑战。而企业的发展说到底是人的发展;企业竞争归根到底就是人才的竞争。对企业员工的培训则是提供信息、知识及相关技能的重要途径,有时甚至是唯一途径。当今社会,能始终屹立不倒,稳步向前的企业必定是那些能够使其员工充分发挥自己潜能,体现自我价值的企业,这意味着,企业员工接受培训和继续学习成为了一种必须手段。在帮助公司面对竞争性挑战的过程中员工培训扮演着非常重要的角色。员工培训不仅可以有效地帮助公司创造价值,更可以为公司赢得竞争优势。重视员工培训工作的企业会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩,从而获得更多的发展机会,在面对竞争时更具有优势。培训不仅能够提高员工的专业性、自觉性、积极性和创造性,通过提高生产效率降低生产成本从而使企业受益,更能够不断增强员工素质和能力,提高员工的企业忠诚度,并使员工本人受益。故有人说,培训是企业送给员工的最佳礼物。培训是管理的前提、培训是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件,其本身就是一种管理的手段,即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。企业同时应把培训作为管理的机会和途径,以及完成任务的方法和手段,围绕企业的任务和目标来实施培训,并通过培训沟通上下级的联系,掌握工作进展状况,达成相互理解与支持,共同不断提高工作绩效。

为了充分了解公司员工思想状态,了解公司对员工培训要求和规划,进一步了解统一化、结构化的公司内部培训体系。本人在百胜公司下属分店肯德基范围内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研,共发出问卷200份,回收问卷185份,其中有效问卷145份,中层管理人员问卷20份,主管级及员工级5份,现简要对问卷结果加以统计与分析。

二、调查时间、地点、方法

1.调查时间:20xx年x月

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篇五 :行政管理本科调查报告(定稿)

甘肃电大行政管理(本科)专业

调查报告

标题:关于计划生育征收社会抚养费问题的调查报告

 

甘肃广播电视大学学生社会实践考核表


关于计划生育征收社会抚养费问题的调查报告

一、调查的时间、地点及内容

根据学校安排,我于20##年4月11日至20##年4月17日期间,针对华亭县计划生育征收社会抚养费情况在华亭工业园区管委会进行了实地调查,深入工业园区四个社区“超生户”进行了详细的调查走访。从中进一步了解当前华亭工业园区计划生育征收社会抚养费的现状,了解到了一些园区计生干部在计生征费工作中的创新,但在实际的征费过程中确实存在不少困难,从而也听取了很多的建议和意见,深入的进行分析和总结。

二、调查方法及目的

在对华亭工业园区计生征收社会抚养费调查过程中,本人采取走访交流、实地考察的方法,掌握了当前华亭工业园区计生征费工作的现状,了解到了在具体工作当中存在的一些突出问题和群众反响较大的问题。从而对存在的问题进行调查统计、分析提出解决问题的对策及建议。

三、调查结果

一是征收主体程序违法,老百姓反响强烈。部分基层计划生育行政执法人员“重实体,轻程序”,发现违法生育案件后,不能依法按程序进行立案调查,而是直接做出处理决定,违规向当事人征收社会抚养费。在征收过程中置法律法规不顾,随意降低征收标准,致使群众意见较大。更为严重的是极少数村组置社会抚养费征收应当由区级计划生育行政部门或受委托的乡镇人民政府征收的规定于不顾,擅自出面征收额度极低的社会抚养费。搞所谓的计划生育“村民自治”,而这些资金被用于兑现村组干部工资或私分挤占,严重影响了计划生育执法的严肃性。最终导致在案件执行时当事人和执行人员讨价还价,对抗情绪较大。

二是被执行人绝大多数是农民,履行能力差。近两年,县法院受理执行征收社会抚养费案件113件,涉及干部职工共7件,仅占6.2%,涉及农民106件,占93.8%。在法院执行过程中,超生农民片面强调经济困难,而回避违法生育事实,企图少缴纳或不缴纳社会抚养费。农民自身维权意识差,行政执法部门对违法生育案件调查取证,做处罚决定,向处罚对象送达处罚决定书并告知其司法救济渠道后,而被执行对象很少在其收到判决之日起60日内向上级主管部门申请复议和复议期满后30日内向人民法院起诉,只是在法院执行期间才向被执行人员提出行政机关处罚时程序上、实体上存在的问题,被强制执行时心不服、口不服。另一方面农民也不能正确认识征收决定书的法律意义,简单认为那只是纸上写的东西,真正起作用的还要看征收人员得怎么说的,在执行过程中,有的违法生育对象甚至与执行人员讨价还价,视法律文书为一纸空文。

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篇六 :电大行政管理社会调查报告

关于提高服务意识的调查报告

引言:通过调查发现管理中存在的问题,提出合理改善建议,使服务意识得到进一步提高。

调查对象:xxxxxxxxxx事业管理局

调查时间:2013.3.20-2013.4.8

调查内容:

1、    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事业管理局的工作性质;

2、    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事业管理局的日常管理;

3、    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事业管理局的存在问题;

4、    解决xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事业管理局问题的对策。

为了深入了xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事业管理局服务意识的相关情况,笔者于20##年3月20日至20##年4月8日对xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事业管理局进行了深入的调查。在这次调查中主要采用了“多看、多听、多问、多查以及多想”的方式,在此次调查过程中,得到了该局领导的大力支持并取得了良好的实践效果,笔者在此表示衷心感谢!

一、  工作性质:

负责管理和承办覆盖全市的养老保险、养老保险基金的筹集、管理、运用和支付;管理和承办城镇各类职工的失业保险、失业保险金的筹集、管理、运用和支付;编制全市社会保险基金发展的具体计划和宏观规划,研究制定各种保险基金的统筹方案及实施办法;参与制定各种社会保险制度的改革方案及实施办法,具有对保险范围内执行职工退休,失业待遇正确与否的复核权;促进保险基金的融通、增值,提高给付能力,充分发挥保险基金的保障和为地方建设服务的双重功能。

二、  日常管理:

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事业管理局是面相广大社会群体的窗口单位,每日来访人员特别集中,人员素质参差不齐,要求人员按时上下班,来人热情服务,领导值班带岗解决突发事件,解释理解困难人员的疑惑;

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篇七 :行政管理专业社会调查报告

20##年员工对企业管理办法认可度调查报告

百年大计,以人为本。企业的发展说到底是人的发展。企业竞争归根到底也是人才的竞争。当代社会,面对日新月异的发展和进步,学习速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径。在当今市场上,立于不败之地的企业必定是那些能够使其员工充分发挥自己全部潜能的企业。这意味着,企业员工必须接受培训作为继续学习的一种手段,员工培训在帮助公司迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。员工培训可以有效地帮助公司创造价值或赢得竞争优势,重视员工培训工作的公司会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩,更有信心迎接竞争性挑战。培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强员工本人的素质和能力,使员工受益。故有人说,培训是企业送给员工的最佳礼物。培训是管理的前提、培训是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件,其本身就是一种管理的手段,即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。企业同时应把培训作为管理的机会和途径,以及完成任务的方法和手段,围绕企业的任务和目标来实施培训,并通过培训沟通上下级的联系,掌握工作进展状况,达成相互理解与支持,共同不断提高工作绩效。

为了充分了解公司员工思想现状,了解公司对员工培训要求和规划,建了解统化、结构化的公司内部培训体系。本人在白云山制药有限公司范围内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研,共发出问卷36份,回收问卷35份,其中有效问卷34份,中层管理人员问卷4份,主管级及员工级30份,现简要对问卷结果加以统计与分析。

二、调查时间、地点、方法

1.调查时间:2007.08.

2、调查地点:白云山制药有限公司

3、调查方法:采取问卷式调查

三、调查内容及分析

白云山制药有限公司是一家以生产处方药物为主的药品生产厂家,药品的生产质量和管理直接关系到人民用药的安全问题,对于加强职工的质量意识的显得尤为重要,因此加强员工的培训工作十分必要。

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篇八 :行政管理调查报告

行政管理调查报告

报告完成人:

专业:

年级:

调查报告题目:关于企业培训存在的问题的调查

教师评语:
调查的目的:

针对“科教兴国”而言,它是国家提出,在一定的程度上把建设有中国特色社会主义事业全面推向二十一世纪的重大战略。作为教育系统中的重要组成部分之一就是企业职工教育培训,并且担负着劳动者素质的提高做好企业职工教育培训工作,不仅有利于科教兴国战略的实施,同时还能够在一定的程度上有利于经济的发展以及社会的进步。

在一些企业当中,人力资源的重要组成成分就是职工的培训,企业要想能够得到更哈的发展必须要对职工培训的工作进行重视,与此同时职工的培训也必须要跟随企业的发展来循循渐进。由于是受到传统经济体制的一些影响,一部分的企业在对员工培训的过程中存在着一定的误区,企业进行培训的过程中,其培训的成本一直都是能省则省,企业的效益好的时候便不需要进行培训、企业效益不好的时候便没有钱进行培训以及企业的一些高层管理人员不需要进行培训的观念从而导致企业不能够跟随着社会的进步去进步。

企业当中的职工必须要接受培训来作为继续学习的手段,职工进行培训能够更好的帮助企业迎接挑战,同时也能够有效的帮助企业创造价值或者赢取更多的竞争优势,重视职工培训工作的企业要比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩,并且也能够更有信心的去迎接挑战。在企业的培训过程中不仅仅要通过职工的自觉性、积极性以及创造性的提高企业的效率以及价值,但是,也能够增强职工自身的素质。培训则是管理的前提以及培训管理的一个手段。企业通过培训不仅仅能够为管理创造出一个有力的条件,并且培训本身也是一种管理,主要是通过培训来满足职工的精神文化需求。

调查的方法:

    问卷式调查

调查的时间:

    是在20##年5月-8月

样本的情况:

   “20##年5月1日——20##年8月31日,我在山东省禹城市XX公司就企业培训存在的问题进行了调查。 在进行调查的过程中,随机的抽取了某一部门的位主要的调查样本。

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