普 及 九 年 义 务 教 育“双高水平”

工作自查报告

绥中县**学校

二〇##年六月

**学校普及九年义务教育

“双高水平”工作自查报告

省政府教育督导团：

**校位于   。     教职工   人，学生   人。 “双高普九”工作开展以来，我们认真学习、贯彻落实上级文件精神，遵循《辽宁省普及九年义务教育“双高水平”评估标准验收细则》，进行了认真的自检自查。现将自查情况报告如下：

一、各项指标达成情况

（一）普及程度

1、入学率

20##—20##学年度，适龄儿童（少年）总数 人，入学 人，入学率100%。（若是一贯制学校，请将小学和中学分写出来，以下类似）

2、辍学率

20##—20##学年度，辍学 人，辍学率为 %。

3、完成率       

20##—20##学年度，教育完成率  %。

（二）师资水平

4、教师学历提高比例

20##—20##学年度，专任教师  人，具有专科（本科）以上学历人，学历提高比例为  %；副校以上领导  人，学历合格 人，合格率为100%。

5、教学能力

专任教师胜任率100%；45周岁以下教师都通过了省一级计算机水平测试并获得证书。

6、师德水平

教师遵守职业道德规范率100% ，尊重学生人格率100% ，学生对师生关系满意度100%。

7、队伍管理

实行校长任期制，在我校任期没有超过6年；实施了教职工聘用制度；生师比达到了  :1；制定并实行了校本培训制度；教师拥有研究专题的比例占  %。

（三）办学条件

8、教育设施

跑道   ，生均占地面积   ，教室和专用教室够用，备有较充足的常规教学仪器，实验室、图书馆基本达到国家标准；小班化教学的占  %；学校后勤服务设施完善。

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自查报告

自参加工作以来，我始终重视个人自查自纠，不断反省自己在工作中存在的不足之处，不断提高自己的个人素质。

通过一段时间的深入查找，发现自己主要存在着以下几方面问题：

1、组织观念还有待进一步强化，执行上级政令不够严格。表现为，思想上存在着一定的侥幸心理，没有做到执行上级政令不走样。有时以具体问题具体分析具体操作为借口，进行灵活变通。

2、在工作中创新观念也不够强。工作上不能完全放开手脚，思想上不够大胆。

3、对相关的法律法规学习不够。

4、在工作中存在自我要求不严格的现象。遇到困难和问题往往强调主观因素较多，没有从自身根子上找问题。

5、、服务意识有待进一步提高。

提高个人素质，提高个人政治修养，不是一朝一夕能做到的，因此，在以后的工作中，必须加强思想政治学习，不断提高个人政治理论水平和工作水平，真做到通过查排发现问题，通过改正促进工作发展。

执法大队

李晓阳

20xx年x月x日

自查报告

孔子曰：“吾日三省吾身”，通过不断对自己的自省自查我发现自己存在以下几个问题：

1、对工作的落实缺乏一杠子插到底的精神。对待工作有时有应付心理，只是满足于不出差错，而没有更进一步研究如何将工作做的更好、更深入、更细致；

2、在制度的落实上不出问题就行的现象。对自己的要求不够严格，只满足与不违反制度，而没有思考如何更好的在自身落实各项制度；

3、在责任落实方面存在应付、自己分管工作不出问题就行思想。一是在责任落实上存在“这个”问题我说过、“这个事情应该不是我负责”等推诿思想；二是缺乏大局意识，不能在考虑分管工作的同时更好的考虑到全区的工作。

执法大队

延华强

20xx年x月x日

自查报告

通过系统回顾和认真总结，在工作落实、制度落实和责任落实等方面个人在前一阶段工作中存在的问题。

一、纪律观念不够强，总觉得出不了大问题，从而在思想上对纠风工作不够重视的原因。

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自查报告基本格式

一、企业基本情况

包括企业实际经营范围，自查期间的税款缴纳情况等内容。

二、自查情况

根据本次自查工作要求，对照自查提纲中所列项目，结合企业实际情况开展自查工作，反映自查过程和自查中发现的问题。

三、自查结果处理

自查未发现问题的得出无问题自查结论即可。

自查发现问题的，说明账务调整情况，税款计算情况等。

四、其他需要说明的问题

（公章）

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公司自查报告

局党委:

党的十七大以来，九龙公司在工程局党委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，积极践行科学发展观，各项工作取得了明显成效。

一、贯彻落实科学发展观取得的成效

1、推动企业发展促进和谐态势良好。

20xx年以来，公司以科学发展、和谐发展方针，大力开拓外部市场，公司先后承建 一干一支项目、 排洪渠项目、 干渠十标、 水库输水管道项目和大坝项目等项目，公司施工能力持续增强，生产规模不断扩大，年施工产值达到 1500万元以上。为了进一步推进企业可持续性发展，公司实现了管理体制的转变，推进了专业化、精细化管理，实施了项目预算管理，加强了财务管理，强化了成本考核。在20xx年拟由水利水电施工总承包三级提升到二级总承包资质，实现公司发展质的飞跃。

2、服务群众，解决职工实际问题。

公司领导坚持科学发展要以人为本的理念。关心职工生活，在职工家中有婚丧病等困难时，为职工派人派车解决实际问题， 20xx年为职工办理了医疗保险。 2008来共走访慰问患病困难职工8人次，并为困难职工发放了1000元慰问金 。

3、不断加强党建工作。

广泛开展“党员责任区”、“党员先锋岗”、“党员身边无事故”等争先创优活动，发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用；结合企业实际，深入开展形势任务教育和思想政治工作，促进了企业和谐稳定；认真落实党风廉政建设责任制，坚持开展反腐倡廉教育，不断完善廉洁从业承诺、廉政档案、廉政谈话等规章制度，初步构建了惩防体系。

二、贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题及原因分析

用科学发展观的要求来分析主观上的原因，主要表现为“四个不到位”：

1、思想观念转变不到位。一是发展意识不强，缺乏搞好企业的紧迫感、危机感、责任感、使命感；二是部分员工有令不行，有禁不止，缺乏大局观念；三是市场意识不强，导致等、靠、要的问题没有得到很好解决；四是进取意识不强， 1

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述职报告结尾写法及技巧

个人述职报告和个人总结既有联系，又有区别:

(1)述职报告与总结的相同之处是，它们都可以谈经验、教训，都要求事实材料和观点紧密结合，从某种程度上说，个人述职报告可以借鉴总结的某些写作方法。

(2)述职报告与总结的不同之处在于以下三点:

一是要回答的问题不同。总结要回答的是做了什么工作，取得了哪些成绩，有什么不足，有何经验、教训等。述职报告要回答的则是什么职责，履行职责的能力如何，是怎样履行职责的，称职与否等;

二是写作重点不同。个人总结的重点在于全面归纳工作情况，体现工作实迹。个人的工作述职报告则必须以履行职责方面的情况为重点，突出表现德、才、能、绩，表现履行职责的能力;

三是表述方式不同。总结主要运用叙述的方式和概括的语言，归纳工作结果。工作述职报告则可以采用夹叙夹议的写法，既表述履行职责的有关情况，又说明履行职责的出发点和思路，还要申述处理问题的依据和理由。

根据现实情况，工作述职报告可以分为现任职务的述职报告和竞争上一级职务的述职报告。

3.怎样写述职报告

述职报告的格式，一般由标题、称呼、正文组成:

(1)述职报告的标题

可简单标明“述职报告”。也可以根据正文内容另行拟制。

(2)述职报告的称呼

工作述职报告一般要当众宣读，所以应选择好恰当的称呼，一般写“领导、同志们”。

(3)述职报告的正文

述职报告的正文一般要有开头、主体、结尾三个部分:

述职报告的开头：述职报告的开头要以简洁的文字，说明所担负的具体职责，表明自己对本职责的认识，并阐明任职的指导思想和工作目标，还要概述所取得的成绩。

述职报告的主体：述职报告的主体要选择几项主要工作，细致地将过程、效果或失误

及认识表述出来。这一部分要写详细，对一些重大问题的决策过程，对棘手事件的处理思路，对群众迫切关心的问题的认识和处理，都要交代清楚。要对履行职责的情况和对履行职责的事迹进行深人的分析研究，做出具有一定理论层次的概括。要回答称职与否的问题，应从思想道德素质、政治理论素质，开拓进取精神，政策法律水平，处事决断能力，分析综合能力，文字和口头表达能力，廉洁模范作用，上下左右关系，工作作风和工作方法等方面，描述自己的形象，回答好称职与否的问题。述职报告的主体还要说明履行职责过程中得与失。竞争上一级职务的述职报告，要注意紧扣上一级职务的有关要求来写，以说明自己有充分的理由担当上一级的职务。这部分是述职报告的关键部分，一定要精心构思，写出特色。

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本文的主要成果

本文只适用于基础的项目管理研究和分析，提供更改项目控制进度办法将有待进一步研究和如何建造更先进的管理方法。西气东输是我国解决东部资源缺乏的重要战略措施之一，二线工程是其重要的组成部分。本文以进度管理为研究内容，得出如下结论：

1.论文应用甘特图方法对西气东输的二线工程进度控制方法进行了设计，避免了传统工程进度管理中出现的随意性问题，同时对以后的类似的项目提供了有益的借鉴。确保减少建设项目的难度，也可以通过整个项目的进度目标，缩短了设计周期，提高了优化设计，使资源有效利用，降低了工程造价。它保证了项目的完成质量和工期。

2.论文对西气东输的二线工程的关键路段进行了重点设计，使得进度管理的科学性得到完善。只有对主要因素和风险的来源进行跟踪和检测之后项目经理才能对目标实施有效的控制。为了避免风险的进展情况，确保进度目标的完成，本文归纳了一份更完整、科学、符合工程实际的进度计划，该计划体现了项目管理者对项目时间、资源和费用的安排，是展现项目具体实施过程进展的模型，它是实施进度高效控制的基本前提条件。一份概括全而精细的进度计划，对于项目进展的分析和实施过程中的协调控制工作有很大的帮助。

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