篇一 :经济可行性分析报告

经济可行性分析报告

报告概述

作为投资决策前必不可少的关键环节,可行性分析报告是在前一阶段的项目建议书获得审批通过的基础上,主要对项目市场、技术、财务、工程、经济和环境等方面进行精确系统、完备无遗的分析,完成包括市场和销售、规模和产品、厂址、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算、论证和评价,选定最佳方案,依此就是否应该投资开发该项目以及如何投资,或就此终止投资还是继续投资开发等给出结论性意见,为投资决策提供科学依据,并作为进一步开展工作的基础。

主要内容

1.全面深入地进行市场分析、预测。调查和预测拟建项目产品在国内、国际市场的供需情况和销售价格;研究产品的目标市场,分析市场占有率;研究确定市场,主要是产品竞争对手和自身竞争力的优势、劣势,以及产品的营销策略,并研究确定主要市场风险和风险程度。

2.对资源开发项目要深入研究确定资源的可利用量,资源的自然品质,资源的赋存条件和开发利用价值。

3.深入进行项目建设方案设计,包括:项目的建设规模与产品方案、工程选址、工艺技术方案和主要设备方案、主要材料辅助材料、环境影响问题、项目建成投产及生产经营的组织机构与人力资源配置、项目进度计划、所需投资进行详细估算、融资分析、财务分析、国民经济评价、社会评价、项目不确定性分析、风险分析、综合评价等等。

项目流程

接受客户项目委托→组建项目小组→事前调查→编制项目研究计划→签订合同或协议→正式介入调查→分析研究、优化和选择方案→编制可行性分析报告

说明该项目的实现在技术上,经济上和社会因素上的可行性,评述为合理地达到开发目标可供选择的各种可能的实现方案,说明并论证所选定实施方案的理由

报告模板

第一部分项目总论

总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

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篇二 :投资项目可行性分析报告模板

目       录

一、总论. 4

(一)项目摘要. 4

(二)可行性研究报告编制依据. 5

(三)研究结论. 5

(四)问题与建议. 6

二、项目建设的必要性和可行性. 10

(一)项目提出的理由与过程. 10

(二)项目建设的必要性. 12

(三)项目建设的可行性. 15

三、市场分析与销售方案. 20

(一)国内外咖啡产销概况. 20

(二)咖啡市场前景分析及预测. 24

(三)项目产品的市场竞争优势. 25

(四)产品销售方案. 25

四、项目承担单位基本情况. 28

(一)思茅北归咖啡有限公司. 28

(二)普洱咖啡(集团)有限责任公司. 29

(三)西双版纳爱伲咖啡有限公司. 29

(四)潞西市宏天实业开发有限公司. 30

五、项目建设地点选择分析. 31

(一)示范园区地点选择原则. 31

(二)项目建设地点选择方案. 31

(三)项目区地理位置及用地面积. 31

(四)项目区建设条件分析. 32

六、项目技术方案分析. 35

(一)项目技术来源及技术水平. 35

(二)项目技术方案. 35

七、项目建设目标及规模. 54

(一)项目建设指导思想. 54

(二)项目建设目标. 54

(三)项目建设总体布局与规模. 54

八、项目建设内容. 56

(一)园地整治工程. 56

(二)生态建设工程. 56

(三)有机肥工程. 57

(四)水利工程. 58

(五)供电工程. 60

(六)道路工程. 60

(七)科技攻关工程. 61

九、投资估算与资金筹措. 64

(一)投资估算. 64

(二)资金筹措. 67

十、建设期限和实施进度安排. 68

(一)建设期限. 68

(二)项目实施进度安排. 68

十一、环境保护. 70

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篇三 :工程可行性研究报告——经济评价

第8章、  经济评价

8.1    经济评价的依据和内容

8.1.1 经济评价的依据

1、《建设项目经济评价方法与参数》(第三版),国家发改委、建设部;

2、《水运、公路建设项目可行性研究报告编制办法》,交通部;

3、《Study of Prioritisation of Highway Investments and Improving Feasibility Study Methodologies》(World Bank,1995);

4、《公路建设项目经济评价方法》(讨论稿,1997年),交通部公路规划设计院;

5、《投资项目可行性研究指南》(试用版),原国家计委。

8.1.2  经济评价内容

根据本项目未来运营管理方式和实际情况,项目经济评价针本报告提出的工程推荐方案进行国民经济评价。

8.2    8.2  国民经济评价

8.2.1  评价方法

国民经济评价采用“有无对比”分析方法,即按照资源合理配置的原则从国家整体角度考察项目的效益和费用。“有项目情况”是指实施拟建项目后,相关路网将要发生的情况;“无项目情况”是指不实施拟建项目,相关路网将要发生的情况。

8.2.2  评价参数

1、评价期限:项目建设期加建成通车后20年。本项目计划于20##年11月动工,20##年5月建成通车。

2、社会折现率:根据《建设项目经济评价方法和参数》(第三版)取8%;

3、影子工资:技术工种影子工资换算系数为1,非技术工种影子工资换算系数为0.5;

4、影子汇率:影子汇率系数取1.08,影子汇率用国家外汇牌价乘以影子汇率换算系数求得;

5、残值按项目建设期经济费用的50%,以负费用的形式列入评价期末年。

8.2.3  国民经济费用计算

项目的国民经济费用计算包括两部分内容:建设期国民经济费用和运营期国民经济费用。其中运营期经济费用包括日常养护费用、管理费用、大修费用等。

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篇四 :投资可行性分析报告范本

福建中旅饭店管理公司

项目投资可行性分析报告范本

一、项目概况

    项目名称、项目背景、项目具备的条件、更改项目的现状

二、项目论证

---经营现状

---市场现状(目前市场和潜在市场、潜在客户、竞争对手情况等)

---项目投资必要性分析(优势和劣势)

---项目功能和市场定位分析

-- 其他

三、项目投资概算

按照项目分类列示如土建工程、装修工程、照明工程、设备费用等投资概算金额

四、项目组织管理和实施计划

按照内部控制制度规定要求编制

五、项目投资分析

1、投资成本

            项目总投资概算表              单位:万元

2、经营预测

经营预测说明:(对上述表格数据说明)

3、投资回报

计算回收期和投资报酬率

、资金来源

七、项目结论、建议和请求协调解决问题

                               

                                   福建中旅饭店管理公司

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篇五 :可行性分析报告

可行性分析报告

基于有限合伙形式成立的票据基金的分析

20##年10月

前言

20##年12月21日,修改后的《证券登记结算管理办法》规定所称投资者包括中国公民、中国法人、中国合伙企业及法律、行政法规、中国证监会规章规定的其他投资者,从此打破了此前合伙制企业无法开设证券帐户的限制,为合伙制私募基金投资二级市场打开了一扇大门。

20##年2月1日,国内首只有限合伙制私募证券投资基金(银河普润)产品正式推出,一石激起千层浪,这一采用全新运作模式的产品引起业界广泛关注。

20##年3月18日,上海宝盈投资管理中心(有限合伙)在上海金山区注册成立,4月1日即正式开始运作,这是国内首家完全复制巴菲特思想的合伙制企业。

在欧美发达的市场中,有限合伙制早已是对冲基金的主流运作模式,如股神巴菲特最初是在1956年与几个亲戚成立了合伙人公司,在这个起点上开始了他传奇的投资人生。那么国内的有限合伙制基金是否可以逐步做大做强,从而成为中国私募市场的新生力量呢?星星之火,可以燎原。遥想当年私募阳光信托基金在国内出现伊始,相关市场人士亦是质疑声不断,而如今的阳光信托已成为了国内私募基金的主流运作模式。

据中国证券投资基金业协会的数据显示,截至20##年2月7日,基金业协会已办理完毕私募基金管理人7358家,所管理私募基金9156只,管理规模2.38万亿元。其中,私募股权投资基金管理规模15761亿元,占比66%。此外,私募证券投资基金管理规模5697亿元,占比24%;创业投资者基金管理规模1494亿元,占比6%;其他基金管理规模822亿元。

下文将在法律框架和基金运作层面,探讨有限合伙制私募基金扎根中国资本市场的可行性。

一.有限合伙型基金

1.有限合伙基金的概念

有限合伙制私募基金,是以《合伙企业法》为基础,采取合伙制企业的组织形式,由普通合伙人(即基金管理人)和有限合伙人(即投资者)有机组成。有限合伙人是资金主要提供者,不参与企业日常管理。普通合伙人作为企业管理者的相应出资比例约占合伙资金的1%左右,作为激励,普通合伙人未来获得业绩报酬的分配比例可达20%上下。在这种模式下,私募基金管理人可以绕过信托公司独立筹集和运作基金,而除了在法律范围内的特殊性和不存在信托管理人以外,这种新型私募证券投资基金的运营架构与阳光私募信托基金并无二致。

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篇六 :项目可行性分析报告经典范文

项目可行性分析报告

一、 企业基本情况:

1..企业名称:江西省富豪实业有限公司富皇五金加工厂

2.经济性质:有限责任公司

3.注册地址:江西省萍乡市

4.通讯地址:江西省萍乡市康庄路31号

5经营期限:长期

6.注册资金: 万

投资估算:

二、 项目背景

(一) 可行性报告编制依据

1. 国家政策的支持和地方政府的发展目标相统一。

中国扩大内需政策成为行业发展长期内生动力,目前我国已经进入经济结构调整阶段,作为3架马车的消费作用越来越明显,通过扩大内需来拉动经济增长已经成为必然趋势。“十二五”规划中提出要建立扩大消费需求的长效机制,把扩大消费作为扩大内需的战略重点,未来几年将增增加居民消费能力,释放成乡居民消费潜力。

我国皮包五金配件行业已经具备了较为完备的基础条件,良好的社会经济环境,广阔的市场空间,完善的工业配套体系,国家历来重视该领域的发展,相关引导和鼓励性政策频频发布,为行业发展注入政策动力。

我国五金行业经过十几年的积累和稳步提高,现在已是世界上产量最大的国家。现在国内金属制品工业销售收益逐年增长,增长率坚持在 14% 以上,市场规模不时扩大。 2006 年该行业销售

收益到达 8123.52 亿元,增长率达 29.39%, 近七年。比拟 2000 年市场规模扩大了 2.62 倍。海内经济与工业突飞大进之下,大量五金零件需求旺盛,市场规模扩大。国金属制品行业产销率均保持在工业标准值 96% 以上,近七年。市场产销配比合理。从20xx年9月,国务院召开促进中小企业发展领导小组会议,进一步研究扶持中小企业发展的政策措施,同时,根据三中全会的精神和政策,支持和引导皮包五金配件的生产和加工。

2.当地广阔的市场空间的需要。

目前就萍乡市的小五金企业的市场状况来看,目前萍乡市都没有一个相对大型的生产小五金的企业,萍乡市的小五金大多都是从外地采购过来。对此,就目前看来,在当地建立一个小五金的加工生产基地,很大程度能够解决当地市场的需求,并且能够最大程度的节省需求者的成本。因此,直接在当地建立一个小五金的生产企业,解决当地市场的供需。

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篇七 :可行性分析报告

联系系统

目 录

1、引言... 1

1.1 编写目的... 1

1.2 背景... 1

1.3 定义... 2

2 可行性研究的前提... 2

2.1 系统要求... 2

2.2 目标... 3

2.3 条件、假定和限制... 3

2.4 进行可行性研究的方法... 3

3 可行性分析... 3

4、 处理流程和数据流图... 5

4.1 系统简要描述... 6

4.2 工作负荷... 7

4.3 局限性本系统的局限性主要体现在以下几个方面:... 8

5.所建议的系统... 8

5.1 对所建议的系统的说明... 8

5.2 系统的改进之处... 9

5.3 系统的影响... 9

6、 使用方面的可行性... 9

7、 结论... 10


可行性分析报告

项目名称:计算机信息管理班的联系系统

文档编写时间:20##-4-30

1、引言

    主要介绍本可行性分析报告的编写目的、项目背景及我们班提供的需求文档等。

1.1 编写目的

   可行性研究报告的目的是研究计算机信息管理班的联系系统的可行性。按照软件工程的思想,对本系统进行可行性研究和需求分析后,将对软件的需求转化成系统的体系结构并划分出各功能模块,拟定若干种可行的系统方案;同时对本系统开发过程中可能遇到的问题和可能存在的局限性进行全面分析并初拟解决方案;最后对该系统的费用开支和所能带来的经济效益进行预算。

1.2 背景

     我们本班级需要在以后的日子都能够进行很好的联系,增加我们彼此的感情,能相互了解大家的情况等的情况下,建立了这个小小的系统。这个系统模块有:班级论坛、班级相册、百宝箱、班级管理、班级QQ群、电子相册、同学录界面等。

软件名称: 班级信息管理联系系统

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篇八 :可行性分析报告基本格式

可行性分析报告基本格式

可行性分析报告是系统人员对现行系统的初步调查、可行性分析的结果做个结论,是新系统开发的依据,也是管理信息系统开发过程中的第一份文档。

⑴引言。主要包括管理信息系统的名称、目标和基本功能,用户单位名称,新系统开发单位,该系统与其他系统或机构的关系和联系,在可行性报告中使用的专门术语及其定义,该报告中所引用的文件和技术资料。

⑵可行性分析的准备。包括对可行性分析的要求和目标,进行可行性所应具备的条件和限制,进行可行性分析所采用的方法。 ⑶对现行系统的分析。包括企业要实现的目标与完成的任务,用户单位的组织机构和管理体制,现行系统的状况,可供利用的资源及制约条件,目前企业存在的主要问题及薄弱环节。

⑷新系统的方案。包括新管理信息系统的目标及要实现的功能,新系统的组成结构,计算机配置,新系统的开发的计划、安排,包括开发的各阶段对人力、资金、设备的需求,新系统实现后对组织结构、管理模式的影响。

⑸可行性分析。包括有:开发一个管理信息系统的必要性;开发新系统的经济可行性、技术的可行性、组织管理的可行性和社会的可行性。

⑹可行性分析的结论。根据以上对开发一个管理信息系统的可行性分析,应该得出一个管理信息系统开发项目是否可行的结论。一般

有以下几种方式:

①可以立即进行系统的开发。

②需要增加一定的设备资源后才能进行开发。

③要推迟到某些条件具备以后才开始进行开发。

④需要对系统的目标进行重大修改。

⑤不能或不必要对系统进行开发。

可行性分析报告是系统规划阶段工作的总结。可行性分析报告要用户单位领导、管理人员与系统开发人员共同进行讨论、分析和研究。可行性分析报告一旦通过,就成为用户单位领导、管理人员和研制人员的共同认识,并初步确定系统的总体目标,提出所需的资源条件。

怎样写项目可行性分析报告

一、项目摘要。项目内容的摘要性说明,包括项目名称、建设单位、建设地点、建设年限、建设规模与产品方案、投资估算、运行费用与效益分析等。

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