TS16949管理评审报告
按计划对质量管理体系评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。 参会部门、人员：
管理者代表、副总经理、工厂长、生产管理部、管理部、品证部、制造一部、制造二部、采购部、营业部、营业技术部（附：会议签到表）
评审内容：
ａ）审核结果：内部品質监查、由顾客进行的年度监查、认证机构的监查等的结果；
ｂ）顾客反馈：顾客品质评价及投诉情况；对顾客满意度的评价及顾客投诉的调查处理结果；
ｃ）过程业绩和产品的符合性：过程及制品的监视?测定的結果等；设备保全状況、工程内不良率等；
ｄ）预防和纠正措施的情况：对策书回答状況、対策的水平展開等；重大品质变异不良及矫正预防措施评审，预防和纠正措施的情况；
ｅ）以往管理评审的跟踪措施：对前期管理评审的结果进行确认；
f ）设计开发的阶段性成果：20xx-20xx年度最近12个月中接受的客户对新产品的APQP&PPAP要求；
g）市场失效对质量、安全、环境的影响分析；
h）不良质量成本的定期报告；
i）经营计划的实现程度，方针、目标的实现程度；
j）可能影响质量管理体系的变更：市场环境的変化、法规制的施行?改正、经营方針?组织的変更等；对ISO14001&TS16949品质?环境体系之适宜性、有效性、充分性之评审；公司体系过程COP.MP.SP过程的优化；
k）改进的建议：具体的改善施策、改善提案、成本控制状况（包括内部质量成本、外部质量成本）；
l）其它、品质方針?品质目標的达成状況等：公司、部门品质方针及目标达成实绩。
评审结论：
1．已经按照ISO/TS16949标准要求建立了本公司的质量管理体系，本公司质量管理体系基本完整有效，各质量目标达成情况良好。质量方针适宜，经营计划基本得以实现。
2．与顾客要求有关的产品的改进在营业技术部、制造技术、品质开发系人员的共同努力下，得到顺利实现，进行中的改进事项也充分依照客户要求的进程稳步推进。
…… …… 余下全文
