篇一 :车间副主任竞聘报告范文

车间副主任竞聘报告范文

尊敬的各位评委 你们好 首先,感谢公司采用这种公平、公正、公开的竞争机制选拔人才,给我提供汇报工作、展示自我的机会。 今天,我怀着感恩双汇、忠于双汇、报效双汇之心来参加竞聘,我竞聘的职务是德州双汇动力车间副主任一职,我的报告分三部分。 第一部分:个人简历 我叫xxx,现年27 岁,中专学历,毕业于山东省德州市高级级工学校,钳工专业,在校期间参加过山东省“乳山杯”技术大比武,荣获三等奖,XX 年10 月被校分配到上海一机械厂实习从事铸造及磨具维修工作,XX 年5 月在液压机具厂从事液压缸的装配与维修工作,XX 年5 月慕名进入德州双汇屠宰车间,从事推猪头,由于个人的表现突出同年8 月被调入动力车间综合维修房,12 月调入屠宰维修,XX 年3 月调入制冷机房,5 月调入屠宰维修班担任班长直至之今从中担任过屠宰与分割夜班班长主管车间的设备检修与保养工作,从一个一线员工到综合维修工,到制冷工,到设备维修班班长,工作作风正派,踏实认真, 任劳任怨。首先,我个人非常认同公司采用这种公开、公正、公平的方法,实行干部竞聘上岗制度,同时也是给了我一次非常珍贵的提高自己、锻炼自己和展示自己的机会, 第二部分:工作回顾 自XX 年进入双汇以来,我从一名普通的车间员工到设备维修工、设备维修班长一步一个脚印的走过来。渴求知识、谦虚谨慎、孜孜以求的我在这个循序渐进的成长历程中不仅极大的提高了自己的技术水平、全面深入的掌握了动力车间的设备维修、供水、供汽、制冷、等相关知识和相关管理工作,更重要的是:使我对从员工到车间班长各级人员的感受、心声、和需求有了深入和透彻的了解和理解。这些综合知识为我在工作中创造性的开展好人员管理、能源管理、设备管理、安全管理工作奠定了充分和坚实的基础。再任德州双汇动力车间屠宰维修班班长期间,我重点做了以下几方面工作。 一、在人员管理方面我们依照公司的各种管理规定制定了自己的管理规定,如:迟到、脱岗、早退、工作不认真、干完工作现场卫生不收拾的、维修质量差的造成返工的、车间反馈的等等都对应一系列的处罚,自从制定以后不但提高了工作效率,而且还提高了维修质量。 二、在设备保养与维护方面我们制定了个人承包制,把每台设备承包给个人,并且每台设备制定了保养期限,由承包人定期对设备保养加油级检修,没有定期保养加油者对其进行相应的处罚,设备损坏经查是由于检修不到位所造成的也要对承包人进行相应的处罚,自从制定了这些制度以后我们屠宰设备的故障率几乎为零。 三、在控制维修费用及节能降耗方面我们对车间进行了一系列的创新及改造 1、改造了淋浴圈的冲淋水管,改原有的敞口冲淋为针孔式冲淋,这样不但节约用水,而且冲淋均匀 2、XX 年上半年开始回用污水处理水冲洗收猪广场,污水处理站经过改造调试,处理后的水已接近达标排放标准,为节约用水,通过水泵回用处理过的废水冲洗收猪广场,每天收猪广场要冲洗两次,用水量大约在30t 左右,利用处理过的废水,每月可节约用水 900t 左右,XX 年6 月,污水处理水达到目的国家一级排放标准,通过一台变频泵和加装部分管道,把处理后的水输送到待宰圈,用来冲洗待宰圈,待宰圈平均每天用水140t,每月可节约用水4200t; 3、白条生产线水管改造。以前是单独一人使用水管冲水,改造后使用电磁阀控制,白条经过时自动喷水,空档时自动关闭阀门,节约用水及一名工人,仅节约人工一人,年可节约工资支出2 万元; 4、下猪器改造。原下猪器要一人专门操作,通过改造,安装一个脚踏阀,可由扶猪人员控制,减少员工1 名,每年可节约2 万元人员工资支出; 5、加装猪皮传送带;屠宰车间西剥皮机剥皮后,需一名员工用料斗车绕过二次提升处转动猪皮,浪费人力,同时存在安全隐患,经过研究,在剥皮机后加装一条传送带,将猪皮通过传送带输送至东线剥皮机处统一收集转动,减少了人员投入,同时消除了安全隐患; 6、红脏间下红脏处安装自动脱钩器降低了工人的劳动强度。 第三部分、对于动力车间副主任一职的认识和工作思路 副主任不仅仅是一种权力,更重要的是一种责任。他有责任协助车间主任完成公司制定的各项工作计划;有责任协助车间主任完善机构建设,制定和完善各项管理规章制度,有责任创造性的开展好能源、设备、安全和环保工作,规避

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篇二 :车间副主任竞聘演讲1

电解车间副主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

首先感谢公司提供这样一次平等竞争的机会,让我有辛参加这次竞聘,同时感谢各位领导对我的培养、关心、支持和帮助。我竞聘的岗位是车间车间副主任,以下是我的个人基本、工作分析、工作目标以及实施措施。

第一部分,个人基本情况

我叫###,20xx年毕业于贵州大学冶金工程专业,助理工程师。在电解车间一线工作两年了,通过这两年的工作和学习,使我的专业知识得到了巩固,业务技能得到了提高。自20xx年9月入厂以来,先后当过电解工,铸造工,检修工,熟练掌握电解工艺流程,同时对电解设备也有一定的了解。当过副作业长,不但增强了操作技能,还锻炼了组织协调能力。现任电解一车间技术员,负责车间的培训工作,协助生产工艺、和安全设备现场的检查和生产技术条件的分析,协助车间日常工作的开展。

第二部分,工作分析

首先,说说我对车间副主任的认识,作为车间副主任应该协助车间主任抓好安全、设备、工艺、现场等方面的工作。处理好车间日常事务,搞好车间内部团结,处理好上下级关系和同级之间的关系。为车间各项工作高效有序开展铺平道路。具体的说,车间副主任的职责是:1、搞好日常生产管理工作,确保各项生产任务和经济技术指标

的完成。2、建立健全车间技术台账,保证生产安全平稳运行。3、做好车间人员的操作规程及业务技术培训工作,不断提高职工综合素质。4、对工区的工作质量和技术条件进行检查、考核、总结经验,指导工区持续改进工作。5、负责车间内电解工艺技术操作规程的执行、监督、检查和考核。6、做好质量管理工作,及时解决生产中出现的问题,不断积累生产工作经验,改进工作量。7、协助车间主任搞好文明生产、节能降耗工作。8、做好设备的使用维护管理和安全稳定检查、整改、落实等工作,保证安全生产工作的正常进行。9、按照‘6S’标准做好现场管理工作。10、认真学习贯彻执行公司的各项方针政策和规章制度。11、处理好其他临时性工作。

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篇三 :竞聘稿---车间主任

车间主任竞聘稿

各位领导,各位同事,大家好!

我叫***,毕业于******,*科学历,20**年x月进公司参加工作,已在公司工作*年,先后在**车间担任***,这三年来我的工作得到了在座公司领导的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切希望,我勤勤恳恳,虚心听取领导们的指教,不断进取,在思想上和工作能力上都有了一定的进步。今天我要感谢公司领导为我提供了这样的一个展示自我的机会,我今天竞聘的职位是**车间主任一职。

我认为我竞聘**车间主任一职有如下几个优势:首先,我有丰富的理论知识和实践经验。进厂3年一直在**车间工作,我深知“工欲善其事,必先利其器”这一道理,平时勤钻研,善思考,多研究,绝不放过任何自己不懂得东西,从而积累了丰富的知识。我熟知GMP和各个工段的SOP和车间各种机器和仪器的操作方法,同时通过平时参与各个工段的机器维修也很大的提高了自身的机器维修技能。其次,有一定的英语基础和英语交流能力。随着公司外贸业务的不断扩大,公司生产的外贸品种数量不断上升,同时到公司来参观考察的外国顾客人数也不断上升,拥有一定的英语交流能力能够方便接待外国顾客,将车间生产的产品及其生产工艺传达给国外顾客,同时在生产外贸品种时也便于管理各种包装材料的领用。第三,有极强的吃苦耐劳精神和自律能力。

自进厂起,我时刻严格要求自己,从自身做起,从细微做起,能够做到以身作则,同时对于领导安排的任务能够一丝不苟,任劳任怨,按时完成。第四,有较好的年龄优势。身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心的投入到工作中去。

**车间是公司至关重要的一个部门,我深知**车间主任的工作不是轻而易举能够做好的,我将全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任**车间主任一职,我将做好以下几方面工作:

第一个方面是勤于学习。要仔细研究新版GMP,掌握其精髓,并理论联系实际,根据新版GMP对车间的生产工艺,管理方法和生产设备进行相应改进为迎接新版GMP认证工作做好充足准备。同时要针对自身不足,通过各种渠道努力学习,并做到不懂就问,及时向公司领导和同事学习,使自己快速成长为一名合格的车间主任。

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篇四 :生产车间主任竞聘演讲稿

生产车间主任竞聘演讲稿

各位评委,大家好!

我叫XXX,于19xx年参加工作,本科学历,助理工程师,先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望,几年来,我勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作能力上都有了很大的进步。因此,我今天是充满信心走上竞聘讲台。

我认为我竞聘一车间制丝主任有如下几个优势:

首先是有丰富的理论知识与实践经验。进厂七年来,我积累了丰富的理论知识,取得了英语等级证、计算机等级证,在思想上积极向党组织靠拢,递交了入党申请书。同时通过自学企业管理方面的书籍,掌握了企业管理的一些基本方法和手段,并且经过在工作中的不断积累,取得了一定的实践经验,具有了较强的组织协调能力,理解了同事之间相互协作的重要性,注重团队的协作精神,尽忠职守,能够灵活有效地规划、安排处理各种事务,使我在同事中享有很好的声誉。

其次是年龄优势:我今年26岁,精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。

再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时刻严格要求自己,从自身做起、从细微做起,服务他人,快乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素质,并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。

制丝线是一车间至关重要的部门,它关系着整个车间生产的顺利进行,是车间生产的桥头堡。我深知,制丝班长的工作不是轻而易举能够做好的,我必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任制丝班长,我将迅速从以下几个方面开展工作。

在人员使用方面,我将合理利用人才,设立有效的奖惩制度,充分调动大家的工作积极性,尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许,为有源头活水来”,只有充分调动职工的积极性、创造性,增强他们的主人翁责任感,激发了职工的巨大潜能,才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。

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篇五 :车间主任竞聘稿

车间主任竞聘稿

尊敬的各位领导,各位同事:

大家下午好,我今天竞选的岗位是车间副主任。首先,非常感谢各位领导、同事们给我这样一次参加竞聘的机会。对我个人来讲,这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。我20xx年毕业于潍坊科技学院化学工程系专科,大学期间先后担任过班级内学习委员,学生会学习部干事,副部长,部长职务,08年一月份通过公司招聘来到华鲁制药参加工作,因在车间工作表现突出,08年六月份任配料工序带班班长,九月份参加公司选拔考试进入中心化验室理化组,09年4月份因工作需要调到生产二区化验室,负责生产二区六条生产线的半成品,待包装品的药品检验工作,一直工作至今。 在参加竞聘之前,我也曾度德量才、思虑再三,自认为有能力完成这个角色的转换。参加这次副主任竞聘,因为我已经具备以下几个优势:

首先,我肯?学?。我只是专科学历,但我始终认为,学历并不代表能力,上大学学习科学知识固然重要,但更重要的是培养自己的学习能力,这一点上专科生和本科生应该属于同一起跑线,并且对知识和专业的学习也不可能只限于上学期间,工作和实践才是对自己最好的考验,现在的我,能够科学有效的学习和深入透彻的思考,在基层的努力和锻炼中也很大程度的提升了自己。为将来走上管理层奠定了坚实的思想基础。我认为人和人之间的能力没有很大的差别,之所以,有的人成功,有的人失败,是因为前期付出的努力不同,接受的教育和锻炼不同。因为我肯学,并且我会学,所以我确定我能学好。我渴望抓住一切能够锻炼自己,考验自己的机遇,来证明自己的能力。

其次,我能吃?苦?。3年的基层工作经历,锻炼了我吃苦耐劳的精神。刚进车间的时候,一袋原料25公斤,我扛不起来,但是我不服气,扛不起来我就试,反复的试,不停地试,直到自己能够拥有足够的臂力,做工作时可以扛游刃有余,才肯罢休。到现在,我可以非常轻易的提起25公斤的原料袋子,这就是我当时不认输,不放弃的见证。认证的时候认证记录不能即使整理完,那我就加班,整整两天一夜,不吃饭可以,不睡觉可以,但是完不成工作就是不可以。也就是在那时的紧张状态里,树立了我强烈的事业心,和高度的责任感。这些基层的锻炼将是我工作中乃至人生中一笔非常难能可贵的财富。也正是那些苦的经历,造就了我良好的身体素质和困难面前坚忍不拔的毅力,这让我更加自信能够担得起副主任的职务。

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篇六 :车间主任竞聘报告

竞 聘 报 告

各位领导、各位同事:

大家好!非常感谢银座公司为我们提供了公平竞争和展示能力的平台。我竞聘的职位是钢构车间主任,我非常珍惜这次机会,并做了认真的准备。

个人工作经历的简要介绍

我19xx年参加工作,干过工装、钳工,模具、维修、钣金、铆工、焊工等工种,工作经验丰富。19xx年10月援外干维修代班长,19xx年任汽车配件厂模具车间副主任,19xx年任三产车间副主任,20xx年在市华卫机械配件有限公司任车间主任,20xx年来银座工作至今。负责或参与完成的主要工程是:(1)宣化工程装载机驾驶室和装载机弯座。(2)在山西大同怀仁洗煤厂组织安装3千平米备件库。

(3) 给怀仁县陶瓷厂4万平米车间组织抄平、放线及安装。(4)蔚县煤田设备库房组织安装从放线到安装打板。(5)多伦安装钢结构,

(6)安家堡乡政府羽毛球馆的安装工程等。

如果竞聘成功我将按以下几个方面管理车间

1、顾全大局以德为先

在管理车间中人的管理占主导地位,我的思路是以德服人,处处为公司着想、为职工着想,公平公正。我个人利益和职工利益发生冲突时让位于职工利益。了解职工的思想动态,帮职工解决实际困难,让职工心情舒畅的上班。不搞小团体主义。公司利益和车间利益发生冲突时让位于公司利益,顾全大局。

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2、生产作业计划管理

2.1编制生产作业计划

根据彩钢公司的生产计划编制车间生产作业计划,要做到编制合理、切实可行。对作业计划中的困难点要及时向生产技术部汇报,同时我要采取措施做好生产技术准备,如重新安排生产流程、组织设备有效利用、合理编排劳动力,确保公司的生产计划按时、按量、保质完成。

2.2落实生产计划

a)每日早晨召开简短的生产碰头会,检查作业执行情况,对碰头会提出的难点及时采取措施,同时向主要领导汇报或请技术人员或组织车间的精英攻关,使计划不落空。

b)每日下班前要对在制品进行清点,确保下序工作不误工。

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篇七 :竞选工厂车间主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导:

大家上午好!

首先,感谢各位领导对我的信任和支持,给予我这次展示自我的舞台和施展才华的机会!我非常高兴与我的同仁们一起展示自己的才华,证明自己的能力并阐述自己的观点。我将珍惜这次锻炼和提高的机会。

每一次工作变化,对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,我越是能够从中学到新知识,开拓新视野,挖掘新潜力。挑战与机遇同在,压力与动力并存,我这次参与竞聘选拨,目的就是在于锻炼自己,并获取多方面实践经验,从而提高自身的综合素质。

下面我简单介绍一下我的个人经历,我于19xx年高中毕业后就直接轮换来到工厂工作。一度从事工程设备修理工作,在19xx年3 月调至当时所在车间担任政工干事,于XX年5月加入中国共 产 党。XX年10月因企业改革,工作发生变化,在车间从事设备点检工作。XX年11月应聘到工厂,至今一直在某车间运焦系统工作,先后在一系、二系担任小组长。现担任二系小组长。在这十多年的工作期间,我曾多次参加各种培训,曾在某某地等参加专业技能培训。XX年7月荣获公司技术能手。来到我们厂后,于XX年5月参加培训。多次参加厂技术培训,尤其是去年厂技能提高班的学习让我获益非浅。

本人这次参加竞选工厂车间主任这一职务。我认为自己基本上具备担任这一重要职务的政治素质、个人品质和工作才能,我有信心和决心将炼焦甲班的各项工作做的更好。在谈到本人竞聘这一职务之前,我先谈谈自己竞聘这一职务的劣势。从工作的性质、内容和职能来讲;我原来一直是从事的的工作,来到我厂后也一度在系统工作,所以对本职方面而言,我只在理论上有一定的钻研,而实际工作上存在一定的差距。这是本人参加此次竞聘的主要劣势。

接下来我将从几个方面谈谈自己参加此次竞聘的优势和自己的工作设想。

第一、我自己是中国共 产 党党员,自己组织纪律性强,爱岗敬业,能吃苦耐劳,工作认真负责,任劳任怨。常言说:农村娃娃早当家嘛!我有不怕苦不怕累的精神,不管干什么工作,我都能够干一行,爱一行,努力把工作做得更好。我的政治素质有利于我在炼焦班长工作中一切行动听指挥,圆满完成上级领导交付的各项工作任务。

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篇八 :车间副主任竞聘报告

竞聘报告

我叫XX,19xx年进入大齿公司工作,20年来一直从事设备维修工作。先后供职于原八吨车间,总装车间及现在的磨加工车间。20xx年担任维修组组长。

多年来,凭着强烈的事业心、责任心,我克尽于自己的职守,注重在实践中学习和积累。20xx年赴日研修期间,我在工作之余非常关注日产柴生产、工艺、设备等方面的管理模式。并为其先进的理念及高效的执行力所触动。回国后深感自己知识的贫乏,视野之狭隘,因此于20xx年参加了大同市委党校的学习,,并在20xx年取得了经济管理专业大专学历。

此次我参与应聘是副主管级中层管理岗位,作为多年来在生产一线摸爬滚打,并熟谙生产现场的一员。我觉得,生产管理是一项系统性工程,车间副主任的岗位上要执行好公司领导及车间主任决定,下要组织协调好生产调度、工段长、操作工等各方面人员;即要管理好场:主要是工位器具、设备、工装、工具等,当然这个“管”是科学的管理,又要管好人:主要是对涉及生产的各类人员的管理调配。 作为一名副主任,既要承担产品的按期交付任务,又要进行过程质量控制,还要对生产现场的工艺设备、人员状态了然于心,只有做到这些,才能对车间的建设提供合理的建议,为车间主任的决策提供最可靠地依据。

此次公司公开招聘副主管级中层管理领导干部,对于我们来说是一个男的机遇,前文提及我有20xx年赴日研修的经历,长久以来我

一直有一个心愿,希望把自己在日本所学到的一些皮毛能运用于我公司的生产管理中,因此假若此次我能应聘成功,我一定做到:

1、保质保量按期完成公司下达的生产任务,这是基本,只有在此基础上其他的一切才能有广度拓宽和深度的延伸。

2、全力推进精益生产,精益生产时全员的共同目标,因为它是系统的、全面的、高层次的管理工作,因此我们在推进过程中一定要严格按照公司的部署来进行,既要领会其要义,又要避免将其奉为圭臬刻板,教条行事。

3、建设一个制度与和谐良性共存的车间。我总以为最简单的管理办法就是用制度办事,但这极易变得生硬和冷漠,因此需要一个温暖的、妥帖的关怀,这就是“和谐”的思想由来,和谐就是平衡,这便是国人中庸思想最高形式的表现,由于篇幅关系我只讲一句话,那就是对事用制度,对人要和谐。

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