篇一 :出差回来后的考察报告

考察报告

重庆首创投资有限责任公司 冉冲

今年x月,我赴新疆乌鲁木齐市国家级开发区考察,深入工业园区工程项目实地了解和学习施工现场的管理与技术,受益颇深。我充分认识到加强建设工程施工现场的管理,确保工程质量和进度,是项目获得更大的经济效益的关键环节,为此,结合这次学习考察,我仅对施工现场管理谈谈个人的观点,以供探讨。

一、搞好施工现场管理首先要作好现场的起点建设

现场管理方面注重抓好“早、实、严”组织项目班子深入一线,切实抓好现场安全坚持倡导质量一步到位环环紧扣。

1.提早介入、认真规划、合理设计,落实现场施工方案。工程开工前要根据工程实际情况编制详细的施工组织设计,并将企业技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工,以及新技术新材料的使用,要提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施,以及新技术新材料试验,鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。

2.精选施工现场起点建设所需材料。对施工现场起点建设所需材料进行选择,这一环节至关重要。如果材料选择不合适,就会给以后的安全文明施工管理带来无穷的后患。拿施工现场临时用电所需用的配电箱、电缆来说,坚决不能贪图小利购买不合格产品。

3.在现场管理中,各个建筑施工企业应该从企业实际和工作环境情况出发,制定一系列切实可行的规章制度来规范各种行为。例如:施工现

场考勤制度,施工现场例会制度,施工现场档案管理制度,施工现场仓库管理制度,施工现场文明施工管理制度,施工现场安全生产管理制度,施工现场临时用电管理制度,施工现场保卫管理制度,质量管理制度、安全生产制度、文明卫生制度、机械操作制度、材料采购验收制度,消防制度等。使现场管理的每个方面都能做到有据可依,有章可循。

二、建筑企业施工现场安全控制

在施工现场中的安全控制,要强调一个“严”字,主抓一个“细”字。我们应该认识到,安全事故存在偶然性,也有必然性,尤其是施工安全管理,要杜绝“以包代管”,或“已包不管”的局面。通过识别和控制施工过程,达到预防和消除事故,防止或消除事故伤害,是施工安全管理的根本目标。在安全管理的主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目标,但是对生产过程的控制,与安全管理目标关系更直接,显得更为突出。因此,对生产中人的不安全行为和机械不安全状态的控制,必须列入过程控制管理的节点。要做好施工项目的安全过程控制管理,必须要做到六个坚持。

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篇二 :出差考察报告

出差考察报告

20xx年7月7日,企划部一行四人对无锡宜家荟聚购物中心以及无锡八佰伴购物中心进行了一次全面的考察,现将考察调研结果分析如下:

一、无锡荟聚购物中心基本概况 总占地面积约23万平方米的荟聚购物中心于6月27日开张。设有四大主力商户:宜家家居、欧尚超市、苏宁电器及金逸影院,另有335个品牌旗舰店或主力店。 “荟聚”的品牌除了Forever 21、GAP、Zara、优衣库、H&M、Mango,还将引进许多无锡此前不曾出现过的品牌,如英国的New Look、Old Navy。

二、购物中心氛围营造 购物中心的入口既要“出彩”的抓住过往人流,营造商业氛围,又要满足人流迅速分流和疏导的功能。荟聚购物中心无疑很好的满足了这个要求,入口的外立面由三幅乐高积木拼成的积木墙,创意新颖,栩栩如生。DP点以中国风特色的马作为形象,既突出了马年的主题,更使购物中心氛围显得喜气祥和。

购物中心中庭屹立有高达数十米的电子流水瀑布显示屏,气势磅礴 。人流通过中庭进入购物中心内部,而电子流水瀑布显示屏背后有4组观光电梯可直达各个楼层,密集的直梯加扶梯有效的解决了入口处人流垂直交通的问题。

出差考察报告

出差考察报告

购物中心与宜家直接相连,宜家入口处设置儿童区,以玩偶和颜色丰富的圆形提示牌作为布置,营造出卡通森林的氛围。儿童区入口处以书本形式作为简介搭配文字,形式新颖,童真无限,相比大部分购物中心单调、冰冷的入口处布置,更有利于引导人流向入口汇集。

三、购物中心PR活动设置 购物中心以集点卡的形式,将PR活动穿插其中,活动设置不同难度,集满所有章即可换取不同等级的礼品,游戏的难度分阶有利于增加顾客参与率,游戏的主题以世界杯足球游戏为主,设置可谓应时应景,妙趣横生。在电梯处等地方设置乐高积木模型展,方便顾客在购物同时的视觉上的即视感享受。中心PR活动设置有动有静,动静结合,十分恰当。

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篇三 :资源出差考察报告

资源开发项目考察报告模版

省 县 矿区 矿考察报告

(前言):简述考察时间、地点、参加人员、过程等

一、项目简介

简要介绍项目的来历、联系人及其项目的历史沿革及矿业权情况

二、考察区域自然地理及经济条件

1、交通、地理状况

阐述考察区域的地理位置,主要相邻的城市及矿产地,地理坐标,矿区的交通(铁路、公路、水路、航空线路)的里程和状况,通讯状况。

2、自然、气候状况

阐述考察区域的地形地貌、海拔高度,相对高差、山系及水系发育情况,气候特点,最高及最低气温,平均温度,无霜期时间,降雨量情况,封冻期时间等。

3、经济、能源状况

阐述考察区域的经济状况,工农业发展情况,主体产业,煤、水、电、油、气等能源供给及价格等。

三、考察区域地质概况

1、区域地质

简要阐述考察区域所处的大地构造位置,所归属的重要成矿 1

带,分述地层、构造和岩浆岩的特点,区域矿产分布及勘查和开采情况等。

2、矿床地质

阐述矿体的数量、形态、规模、产状,围岩、矿化及蚀变特征,矿体的厚度、品位及其变化特征等。

3、水文地质及工程地质、环境地质情况

4、以往地质工作简况(工作单位、时间、完成的主要工作量、取得的主要地质成果)

四、考察区资源情况

1、找矿潜力和找矿前景预测分析

从地层、构造、岩浆岩、区域矿产、成矿机理、成矿规律、物化探异常、同类或周边矿床的类比等方面,从不同角度和侧面,运用多种方法和手段来预测和分析考察区的成矿潜力和找矿远景。

2、考察区地质探矿情况

详细叙述考察区探矿工程投入的数量、质量和所发生的费用以及对矿化(体)的控制程度,有何新发现或重大突破,有何新理论或新的认识等。

3、保有储量情况

详细介绍考察区保有储量的数量、质量、级别及储量分布情况,储量计算方法和工业指标的选择(包括伴生或共生矿产)。通过现场实地调查或取样分析来评述和计算考察区的实际资源保有情况。

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篇四 :出差调研报告(1)

关于武汉光谷、上海张江金融服务外包发展

调研情况汇报

因金融服务外包课题需要,西安市金融办、西安金融商务区管理办公室、西北大学课题组于3月x日到4月x日,对武汉光谷金融港、上海张江金融信息服务外包基产业园区进行实地调研考察。现将本人实地考察情况汇报如下:

一、出差基本情况

武汉光谷金融港、上海张江金融信息服务外包基产业园区是国内两个金融服务外包相对成熟的区域,在园区建设和产业发展上各具特色。此次调研的目的,一是为了完成《西安金融商务区金融服务外包基地规划研究》课题实地考察取材,二是了解我国一、二线主要城市在发展金融服务外包产业中的特点和优劣势,便于西安在发展金融服务外包时借鉴,三是考察两地在发展金融服务外包中,各自区域的发展模式和配套措施。

二、武汉光谷金融港基本情况

武汉光谷金融港是湖北省、武汉市政府高度重视金融后台服务产业发展,是武汉东湖高新区内核心发展区域,规划用地1600亩,可容纳8-10家总部基地和综合性营运中心、30家专业后台中心和100家配套服务外包企业及研发机构,预计新增中等收入及以上水平的就业岗位8万个。现已建设

运营企业8家,在建企业17家。

武汉光谷金融港的发展模式主要分为两个阶段,第一阶段是以土地买卖或者转让获得资金来源;第二阶段是联合房地产公司成立光谷金融公司,由公司自主融资,对区域统一规划、统一建设,将区域土地二次开发,由入区企业购买或者租赁办公用房。

在优惠政策方面,武汉市和东湖开发区相继出台了《武汉市政府关于促进武汉金融业加快发展的意见》、《武汉东湖新技术开发区管委会关于促进金融后台服务产业加快发展的意见》、《武汉东湖新技术开发区管委会关于促进金融后台服务产业加快发展的实施细则》,加大对金融机构入区政策的支持。尤其是在机构高管方面,更是做到了“一条龙”式的全面优惠,包括在高管个税、子女入学、家庭迁移、配套住宅等方面。

配套设施建设方面,武汉市为满足金融港内后台中心所需7*24小时不间断供电,投资1000多万元,在金融港内建设一座专用变电站,并在区域内专门设立开发区供电公司,以满足后台中心对电力的需要。员工住宿方面为入区企业打造员工宿舍和倒班宿舍,解决普通入区企业员工和需倒班员工的住宿问题。而且区域内集中规划有商业、文娱配套设施,分别有光谷步行街、鲁巷广场等大型商圈。

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篇五 :广州出差考察报告

广州出差考察报告

20xx年4月8日,和饲料厂厂长刘本端、办公室主任郑柏兴等4人一起,坐上前往深圳的动车,开始了广州欧力特机械设备有限公司液压升降台的考察之旅。

4月9日是考察的第一天,我们一行人来到全国饲料设备行业第四的天地饲料设备有限公司参观,首先,在天地董事长王总的办公室里,由天地王总介绍了天地的企业发展过程、天地的生产规模,及行业排名情况;紧接着由饲料厂人员和天地高管、技术总工进行交流,了解饲料设备行业发展情况,以及针对我们饲料厂提高产量遇到的一些技术难题、如何改进,进行探讨。其次,在王总的安排下,参观了天地饲料设备生产工厂,让我们感性认识一下饲料设备的生产过程和工艺,熟悉饲料设备的结构和构造.

4月9日下午,到广东江门鹤山兰宝饲料有限公司参观,兰宝公司是一个老厂,主要是生产鸭料和水产饲料,原来有3条生产线,由于需要扩大产能,于去年年底增加3条生产线,采用天地饲料设备公司的全套流水线,与我们饲料厂相比,兰宝显得较拥挤,但是生产安排井井有条,每个原料仓都配有相应加料口和刮板输送机,每个加料口都有一个液晶显示屏,实时提示加料品种和数量;袋装成品装车采用伸缩

输送机进行装车,每部汽车装车仅用2人,减少了装车人员。在兰宝厂,我们还参观了一台1吨15米的液压升降平台,升降平台采用2根8米长油缸提供升降动力,每根油缸配2条链条放大油缸行程,使液压升降平台升高达15米以上,经过询问当班工人,该液压升降平台已经安装3年多,使用情况良好,无出现故障,工人还认为,液压升降平台超载能力强,由于工作需要,还经常超载。

参观后,天地厂王总提供一家广州液压升降平台厂家的电话号码,经过联系,该厂负责人说在龙岩有代理商,可以回到龙岩后直接到厂家代理商联系。

4月10日,到牧羊广州番禺销售公司参观,牧羊公司的戴总从百忙之中抽出时间陪同我们前往新建的开平温氏农牧有限公司参观考察。温氏农牧有限公司主要是生产以鸭料为主,鹅料和水产饲料为辅的工厂,生产设备是有5台颗粒机、3条生产线和一条澎化线组成,新工厂布局合理;生产车间原料输送管道和生产设备通过引风机产生负压,吸走管道和设备中的粉尘、经过除尘器除尘,使得生产车间保持干净,人站在生产车间很少能看到生产车间有粉尘堆积;牧羊设备采用先进的自动控制技术,自动化程度高,除每台机器在各自控制器下控制能够按照事先编好的程序进行生产,还能够通过中控系统控制全厂设备的生产,机器设备运行自动化,可以大大减少现场操作人员,节约劳动力,我们看到在

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篇六 :出差调研报告(范本)

市 场 调 研 报 告

河南大区    孙伟   

                                               2011     年   1月   25日   

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篇七 :20xx年印尼出差考察报告

印尼出差考察报告

11月29日-12月06日期间与福建***公司公司就煤炭进口合作事宜考察印尼,实地与几家煤炭公司接触,掌握其公司情况、煤炭运营能力、物流设施、风险控制等,现将此次出差考察情况和建议简述如下。

一 业务洽谈

此行重点主要确认与B-M-L(印尼B-M-L)的合作,除此之外还接触到另外7家煤炭出口公司。对比供应能力、货物品质、贸易方式和价格能满足目前要求的,数印尼B-M-L和中国**电印尼公司较为突出,其他公司在满足上述条件略有欠缺,但仍可作为今后联系和潜在合作对象。

中国**电印尼公司作为中国**电集团公司下属单位,通过援建印尼国内电厂,一定程度上得到煤炭出口中国的便利。目前,**电直接同矿主对接采购煤炭,虽然也租用当地的码头、堆场,但现场的管理和货物品质等绝对由**电自有人员把控,每月固定有20万吨左右的现货出口到中国(除出口**电电厂外,也有部分供应国内其他电厂),**电的经营和管理模式风险可控性强,对于我司进口安全性更高,该司表示随着产能的提高,煤炭也可供应我司,具体合作事宜可在明年初进一步商谈。

二 关于B-M-L

B-M-L属于在印尼成立的公司,老板新加坡人,20xx年7月公司

正式成立。据B-M-L介绍,现公司成立以前曾以其他公司名义做煤炭贸易,至今已有2-3年,预计20xx年初或将在上海开设办事处。

B-M-L本部设在雅加达,公司较小,全部人员仅15 - 16人。总经理***对煤炭业务精通,特别对国内电厂和煤炭市场了解深入,有一定人脉,主要负责融资和市场开拓,经营煤炭业务3年左右;副总林立纬经营印尼生意有11年,从木材到煤炭,精通印尼语,熟悉当地情况,主要负责现场管理和煤炭质量把关;B-M-L经营的矿区介于南加里曼丹和东加里曼丹之间的batulicin地区,据介绍,该地区雇佣有25-30名当地人负责码头、堆场及货物的现场管理。

B-M-L的经营模式为:固定与几家矿主建立合作关系,现金收购矿主煤炭,B-M-L负责销售。一般先预付50%货款,矿主负责开采并运输至B-M-L指定的堆场;煤炭到堆场经破碎、检验符合要求,B-M-L付40%货款给矿主,货物到堆场后的管理、破碎、运输、码头及驳船均由B-M-L自行安排;待货物装上母船,相关出口单据和检验报告制作完毕后,B-M-L付10%余款给矿主;以上全部费用相加B-M-L每吨煤炭的经营成本约在50-60美金左右。

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篇八 :项目出差考察汇总报告表范本

项目出差考察汇总报告

报告人:                                         报告完成时间:                

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