市 场 调 研 报 告

河南大区    孙伟   

                                               2011     年   1月   25日   

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考察报告

重庆首创投资有限责任公司 冉冲

今年x月，我赴新疆乌鲁木齐市国家级开发区考察，深入工业园区工程项目实地了解和学习施工现场的管理与技术，受益颇深。我充分认识到加强建设工程施工现场的管理，确保工程质量和进度，是项目获得更大的经济效益的关键环节，为此，结合这次学习考察，我仅对施工现场管理谈谈个人的观点，以供探讨。

一、搞好施工现场管理首先要作好现场的起点建设

现场管理方面注重抓好“早、实、严”组织项目班子深入一线，切实抓好现场安全坚持倡导质量一步到位环环紧扣。

1．提早介入、认真规划、合理设计，落实现场施工方案。工程开工前要根据工程实际情况编制详细的施工组织设计，并将企业技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，要提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。

2．精选施工现场起点建设所需材料。对施工现场起点建设所需材料进行选择，这一环节至关重要。如果材料选择不合适，就会给以后的安全文明施工管理带来无穷的后患。拿施工现场临时用电所需用的配电箱、电缆来说，坚决不能贪图小利购买不合格产品。

3.在现场管理中，各个建筑施工企业应该从企业实际和工作环境情况出发，制定一系列切实可行的规章制度来规范各种行为。例如：施工现

场考勤制度，施工现场例会制度，施工现场档案管理制度，施工现场仓库管理制度，施工现场文明施工管理制度，施工现场安全生产管理制度，施工现场临时用电管理制度，施工现场保卫管理制度，质量管理制度、安全生产制度、文明卫生制度、机械操作制度、材料采购验收制度，消防制度等。使现场管理的每个方面都能做到有据可依，有章可循。

二、建筑企业施工现场安全控制

在施工现场中的安全控制，要强调一个“严”字，主抓一个“细”字。我们应该认识到，安全事故存在偶然性，也有必然性，尤其是施工安全管理，要杜绝“以包代管”，或“已包不管”的局面。通过识别和控制施工过程，达到预防和消除事故，防止或消除事故伤害，是施工安全管理的根本目标。在安全管理的主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目标，但是对生产过程的控制，与安全管理目标关系更直接，显得更为突出。因此，对生产中人的不安全行为和机械不安全状态的控制，必须列入过程控制管理的节点。要做好施工项目的安全过程控制管理，必须要做到六个坚持。

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关于武汉光谷、上海张江金融服务外包发展

调研情况汇报

因金融服务外包课题需要，西安市金融办、西安金融商务区管理办公室、西北大学课题组于3月x日到4月x日，对武汉光谷金融港、上海张江金融信息服务外包基产业园区进行实地调研考察。现将本人实地考察情况汇报如下：

一、出差基本情况

武汉光谷金融港、上海张江金融信息服务外包基产业园区是国内两个金融服务外包相对成熟的区域，在园区建设和产业发展上各具特色。此次调研的目的，一是为了完成《西安金融商务区金融服务外包基地规划研究》课题实地考察取材，二是了解我国一、二线主要城市在发展金融服务外包产业中的特点和优劣势，便于西安在发展金融服务外包时借鉴，三是考察两地在发展金融服务外包中，各自区域的发展模式和配套措施。

二、武汉光谷金融港基本情况

武汉光谷金融港是湖北省、武汉市政府高度重视金融后台服务产业发展，是武汉东湖高新区内核心发展区域，规划用地1600亩，可容纳8-10家总部基地和综合性营运中心、30家专业后台中心和100家配套服务外包企业及研发机构，预计新增中等收入及以上水平的就业岗位8万个。现已建设

运营企业8家，在建企业17家。

武汉光谷金融港的发展模式主要分为两个阶段，第一阶段是以土地买卖或者转让获得资金来源；第二阶段是联合房地产公司成立光谷金融公司，由公司自主融资，对区域统一规划、统一建设，将区域土地二次开发，由入区企业购买或者租赁办公用房。

在优惠政策方面，武汉市和东湖开发区相继出台了《武汉市政府关于促进武汉金融业加快发展的意见》、《武汉东湖新技术开发区管委会关于促进金融后台服务产业加快发展的意见》、《武汉东湖新技术开发区管委会关于促进金融后台服务产业加快发展的实施细则》，加大对金融机构入区政策的支持。尤其是在机构高管方面，更是做到了“一条龙”式的全面优惠，包括在高管个税、子女入学、家庭迁移、配套住宅等方面。

配套设施建设方面，武汉市为满足金融港内后台中心所需7*24小时不间断供电，投资1000多万元，在金融港内建设一座专用变电站，并在区域内专门设立开发区供电公司，以满足后台中心对电力的需要。员工住宿方面为入区企业打造员工宿舍和倒班宿舍，解决普通入区企业员工和需倒班员工的住宿问题。而且区域内集中规划有商业、文娱配套设施，分别有光谷步行街、鲁巷广场等大型商圈。

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出差调研报告

10.6~10.7日去了香港。深圳等地，对两地主要的商场及品牌进行了调研，如阿玛尼、杰尼亚、纪梵希、DG、1881、CK等国际一线品牌。这些品牌也是我们主要参考品牌。在款式、图案、陈列上进行了资料的收集与分析。

颜色上，除了传统的黑色、白色、灰色外，偏蓝的紫色、蓝色系依然是本季的流行色。毛织领、丝绒面料是本季流行的亮点，丝绒西装、丝绒背心等一系列的产品，阿玛尼、DG都有推出。毛织领搭配夹克，休闲西装，也是本季配饰的亮点。

外套棉衣类的款式趋向简洁、大气。繁琐的款式比较少，但是简洁的款式在面料上都有特色，面料立体化是个趋势。另外面料对拼运用的也比较常见，如呢料与牛津布、呢料与皮料、化纤料与粗毛织对拼（类似尼克服的感觉）。皮衣上如光面皮与压纹皮的对拼。风衣款式简洁，里面用同色的粗毛线编织的毛衣，突破了以往对风衣的概念。还有短夹克上风琴为较以往往下移，更显得年轻化。高科技面料在一些品牌也有出现，像CK的高亮光的面料，视觉上科技感十足。

细节上，丝绒面料算是百搭，衬衣在领、袖口等拼丝绒面料。外套的领子拼丝绒和织带等都可以用到。内里上，亮光撞色粗跳针线迹的设计，区别了以往的普通内里。

衬衣的款式越来越时尚，主要表现在领型的变化上，，小窄领、双层翻领、双层立领，超窄小立领等，通过面料对拼，织带、丝绒。皮等细节应用，使衬衣更年轻化。细节上，窄领窄袖口，车单边线、

织带上印绣花、袖衩运用女装工艺等细节变化，精致的钮钉及袖口辅料等等。本季衬衣上净色偏多，印花类主要是暗纹印花，面料上有更多的混纺面料，如丝绵、丝麻、新型环保面料等新面料出现。图案上，格子类、科技感的图案较多。

总结：外套棉衣设计重点应放在面料对拼处理，领子等细节设计上，要简洁一些。衬衣设计上要注重领型、门襟等细节设计上，印花偏素雅的暗纹和高科技的印花。

2010/10/8

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库尔勒市石化路项目的调查报告

经实地调查了解，库尔勒市目前在建和准备开发的住宅项目很多，大多数集中在老城区孔雀河两岸，高层商住楼不多，且都在位置绝佳的地方，而且是库尔勒塔指自建的内部集资房，这是库尔勒市的一大特色，有很多小区（模、设计都很漂亮），包括多层和高层，都是单位内部的集资房，如塔指，农2师，工3团等。

库尔勒市目前的城市规划是向东发展，西边没有开发的楼盘，新开发的楼盘都集中在石化大道两旁，现在可以看到两边有大量的空地在规划、施工，完工的和在建的各种风格的住宅小区星罗棋布；据当地人讲，现在以石化大道分界，南边多数是维族人买房子，他们喜欢聚集生活在老城区，北边基本是汉族人多，而且塔指，和石油上的单位多在北边建高层，也有2栋开发商开发的高层，在孔雀河的边上，风景十分秀丽；当地人的消费习惯是住的舒适，所以对环境，风景有很高的要求，在他们看来最好的莫数有树有水、波光粼粼的孔雀河两岸了。

我方调研的项目位于开发区石化路，离市中心偏远了，且城市规划上属城南，在跑马场斜对面（前少数民族举行东归节的场所，现在不用了），现在地面附着物为光源家具厂，一片土平房，拆了多半，有半数没有拆，左面是华生家园小区（3年前开始建的），右边是华山中学分校，斜对面是朝阳医院，往南走是兵团的农村。往北是位于十字路口的石化公园，马路对面是在建的一个16层的高层（开发区唯一的一个），和百合花园小区，周边其它都是开发区的工厂。

以下是库尔勒市老城区的两处小区的概况、售价和开发区我方调研项目周边的楼盘的慨况、售价可略做对比：

1. 老城区：

2. 开发区：

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出差考察报告

20xx年7月7日，企划部一行四人对无锡宜家荟聚购物中心以及无锡八佰伴购物中心进行了一次全面的考察，现将考察调研结果分析如下：

一、无锡荟聚购物中心基本概况 总占地面积约23万平方米的荟聚购物中心于6月27日开张。设有四大主力商户：宜家家居、欧尚超市、苏宁电器及金逸影院，另有335个品牌旗舰店或主力店。 “荟聚”的品牌除了Forever 21、GAP、Zara、优衣库、H&M、Mango，还将引进许多无锡此前不曾出现过的品牌，如英国的New Look、Old Navy。

二、购物中心氛围营造 购物中心的入口既要“出彩”的抓住过往人流，营造商业氛围，又要满足人流迅速分流和疏导的功能。荟聚购物中心无疑很好的满足了这个要求，入口的外立面由三幅乐高积木拼成的积木墙，创意新颖，栩栩如生。DP点以中国风特色的马作为形象，既突出了马年的主题，更使购物中心氛围显得喜气祥和。

购物中心中庭屹立有高达数十米的电子流水瀑布显示屏，气势磅礴 。人流通过中庭进入购物中心内部，而电子流水瀑布显示屏背后有4组观光电梯可直达各个楼层，密集的直梯加扶梯有效的解决了入口处人流垂直交通的问题。

购物中心与宜家直接相连，宜家入口处设置儿童区，以玩偶和颜色丰富的圆形提示牌作为布置，营造出卡通森林的氛围。儿童区入口处以书本形式作为简介搭配文字，形式新颖，童真无限，相比大部分购物中心单调、冰冷的入口处布置，更有利于引导人流向入口汇集。

三、购物中心PR活动设置 购物中心以集点卡的形式，将PR活动穿插其中，活动设置不同难度，集满所有章即可换取不同等级的礼品，游戏的难度分阶有利于增加顾客参与率，游戏的主题以世界杯足球游戏为主，设置可谓应时应景，妙趣横生。在电梯处等地方设置乐高积木模型展，方便顾客在购物同时的视觉上的即视感享受。中心PR活动设置有动有静，动静结合，十分恰当。

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广东地区的差旅管理市场开发调研报告

运用问卷调查并结合实地调查，对你所在城市的差旅管理市场开发进行调研，并写出调研报告。

本次对所在城市的差旅管理市场开发的调研报告，我采用问卷调查与网络资料结合的方式完成。我选择的是利用问卷网来完成我调查的，总共30个受访者，受访者以大学生和35-55岁的学生父母为主。通过对这两种对象的调查了解年轻一派与中年人士对于差旅的认识程度以及两个年龄层的差旅市场开发情况。

而问卷内容方面，我主要围绕广东地区职场人士对差旅的理解、企业对于差旅时间的安排、企业对于差旅下塌地的选择，这三个方面的来进行详细的问卷调查。

u  广东地区职场人士对差旅的理解

首先，这次调查的对象均在广东地区，调查对象所在地区的统一性有利于我们对该地区的差旅管理市场开发的专门调研。

这次问卷调查覆盖所有年龄层的在职人员，但是接受问卷调查的大多是大学生以及学生父母。因此年龄的代沟在这次差旅行为调查中体验得淋漓尽致。

在对差旅市场分析之前，我还提出了“什么是差旅”的问答题，其中回答不知道或不清楚的多为大学生，反之对“差旅”有一个大概解释的是学生父母即年龄介于35-45的中年在职人士。这也反映了一个问题就是初生牛犊的大学生对差旅的了解是不够的，而上了年纪的职场人士却对差旅有不全面但真实的了解，也一方面说明了在广东地区企业差旅的覆盖面是入职多年的职场人士而并不是刚出来就业的大学生们。

受访的这30位在职人士中只有14人进行了工作企业的性质、规模、工作职位的调查。受访数量虽少，但也以小见大。各在职人士的所属企业类型并不单一，国营企业，合资企业，行政事业单位、私营企业还有其他类型的都有；企业规模也多分布在100—499人；而受访者的工作者的职位普遍为基层员工。

受访者的公司性质多样，企业规模的庞大保证了问卷调查的数据覆盖广不片面。

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