凝心聚力铆足劲 再接再厉谱新篇

为全面完成迁建工程项目建设任务而努力奋斗

---迁建工程主体结构封顶工作总结

项目部自2月份组建成立以来，至今已有8个月时间，在全体员工的辛勤劳动、顽强拚搏下，在各施工班组及相关参建者的通力协作、密切配合下，让脚下这500亩寂静的山丘碾为平地， 一幢幢尚未雕饰的建筑物破土而出、有着生命似的屹立在人们的面前。八个月来，机遇与挑战并存，困难与希望同在，大家为了共同的目标任务，一起点燃激情、贡献力量，夜以继日、聚精会神地奋战在施工现场。240个日日夜夜，与紧张匆忙为伴，与艰难困苦相随，在座的各位都在不同的岗位上尽职守则、攻坚克难。特别是刚刚度过的酷暑炎热天气，不仅挥晒着是汗水，更考验着信念、意志和毅力。大家用真诚、热情诠释着对迁建工程许下的诺言，从而确保了工程项目建设的有序推进。至--月--日，迁建工程终于迎来了重要工期节点的完成，也即主体结构的断水，这是整个迁建工程项目的阶段性胜利，是项目部成立以来一直期盼并为之奋斗的一件大事，具有里程碑意义。取得今天的成绩，实属不易；回顾走过的历程，可圏可点；赢来如此的局面，可喜可贺！这是我们整个团队的凝聚力、战斗力的充分体现，这是项目部全体人员智慧和辛勤劳动的结果。在此，我向为我们项目部恪尽职守、不辞劳苦、尽心尽力，奋力拼搏的全体同志们表示衷心地感谢和崇高的敬意！并发之肺腑之言地道一声：“大家辛苦了” ！

今天，我们召开这次会议，可以说是一次承上启下、继往开来的会议， 1

既是主体断水的总结大会，又是下步工作的再动员大会，其主要议题是：全面总结前期工作，明确项目后期生产任务，再次动员广大员工及参建者，凝心聚力铆足劲，再接再励谱新篇，为全面完成迁建工程项目建设任务而努力奋斗！

一、主体结构施工工作回顾

至主体结构封顶，共完成施工产值---万元，占业主下达的项目投资计划--万元的--%。在武警重庆总队的三个在建项目的定期巡回交叉检查中，多次列工程进展第一名，受到了中核集团中原公司以及业主单位的一致好评。还多次以安全质量可控的施工现场、文明施工的良好表现，受到了莅临施工现场考察指导工作的各级各部门领导的充分肯定和一致好评。

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项目阶段性工作总结

                                               填表日期 20##年12月19日        

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第六师芳草湖光伏并网发电示范项目

呼图壁县英利阳光新能源有限公司项目部

二〇一三年七月十三日 项目阶段性工作总结

项目阶段性工作总结

芳草湖项目部自成立以来，在公司领导的正确指导下，在同志们的关心和帮助下，已经取得的阶段性的成果，为了积累经验，总结教训，以利于下步工作顺利进行，确保7月31日前完成发电区安装任务、8月31日前完成并网发电目标,现就6月30日前的工作做阶段性总结,对7月31、8月31前工作给予计划和分析。

一、6．30前的工作情况

（一）工程现状

1．土建施工：发电区光伏基础已于6月8日浇筑完备，逆变室、箱变室于7月10具备设备及电气安装条件；管理区综合楼外墙保温已完成、综合楼内墙乳白胶打底全部完成，配电室外墙保温全部完成、配电室内墙乳白胶打底完成80%，配电室电缆沟完成30%，室内由于没出设计图，只能对墙面进行外理。SVG室及SVG保护屏室由于没出图不能动工，管理区其它辅助工程正在按计划有序施工中。

2．光伏支架组件安装，目前已安装13兆瓦，缺的支

架配件正在联系厂家补发。

3．全场接地联接，发电区只剩单元接地焊接没有完成，管理区由于设备没定，只完成了管理区接地量的30%。

4．电气安装，汇流箱已安装200台、4平方布线9.5兆瓦、汇流箱接线急需485通信线到场同步进行；逆变室、箱变室设备的安装准备7月10开始，逆变器、箱变、控制柜、通信柜、光纤能否按计划到场是关键；配电室及SVG室电气设备安装调试视设备到场情况，列为下步工作重点。

（二）好的方面

1．领导重视，积极协调。

在工程建设中，公司领导以项目为中心，一切为项目服务，积极协调项目上的问题，帮助解决项目上的难题，关心项目人员的生活条件，英利集团王总裁、江总亲到现场指导工作，鼓舞了人心，激励了士气，是工程得予顺利进行的根本保证。同时兵团领导在项目中也给予大力的支持，第六师师政委、芳草湖总场场长、政委多次到现场指导工作。

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凝心聚力铆足劲 再接再厉谱新篇

为全面完成迁建工程项目建设任务而努力奋斗

---迁建工程主体结构封顶工作总结

项目部自2月份组建成立以来，至今已有8个月时间，在全体员工的辛勤劳动、顽强拚搏下，在各施工班组及相关参建者的通力协作、密切配合下，让脚下这500亩寂静的山丘碾为平地， 一幢幢尚未雕饰的建筑物破土而出、有着生命似的屹立在人们的面前。八个月来，机遇与挑战并存，困难与希望同在，大家为了共同的目标任务，一起点燃激情、贡献力量，夜以继日、聚精会神地奋战在施工现场。240个日日夜夜，与紧张匆忙为伴，与艰难困苦相随，在座的各位都在不同的岗位上尽职守则、攻坚克难。特别是刚刚度过的酷暑炎热天气，不仅挥晒着是汗水，更考验着信念、意志和毅力。大家用真诚、热情诠释着对迁建工程许下的诺言，从而确保了工程项目建设的有序推进。至--月--日，迁建工程终于迎来了重要工期节点的完成，也即主体结构的断水，这是整个迁建工程项目的阶段性胜利，是项目部成立以来一直期盼并为之奋斗的一件大事，具有里程碑意义。取得今天的成绩，实属不易；回顾走过的历程，可圏可点；赢来如此的局面，可喜可贺！这是我们整个团队的凝聚力、战斗力的充分体现，这是项目部全体人员智慧和辛勤劳动的结果。在此，我向为我们项目部恪尽职守、不辞劳苦、尽心尽力，奋力拼搏的全体同志们表示衷心地感谢和崇高的敬意！并发之肺腑之言地道一声：“大家辛苦了” ！

今天，我们召开这次会议，可以说是一次承上启下、继往开来的会议，既是主体断水的总结大会，又是下步工作的再动员大会，其主要议题是：全面总结前期工作，明确项目后期生产任务，再次动员广大员工及参建者，凝心聚力铆足劲，再接再励谱新篇，为全面完成迁建工程项目建设任务而努力奋斗！

一、主体结构施工工作回顾

至主体结构封顶，共完成施工产值---万元，占业主下达的项目投资计划--万元的--%。在武警重庆总队的三个在建项目的定期巡回交叉检查中，多次列工程进展第一名，受到了中核集团中原公司以及业主单位的一致好评。还多次以安全质量可控的施工现场、文明施工的良好表现，受到了莅临施工现场考察指导工作的各级各部门领导的充分肯定和一致好评。

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江苏兴邦建工集团南京分公司

兴 邦 南 京 分 司

阶 段 性 工 作 总 结

大家好！

一晃4个月下来了，今天和大家坐下来把春节以来的工作回顾总结一下，今年的工作开局较好，我个人的总体感觉是：人员结构精，工作思路清，岗位职责明，工程分工细，办事效率高。

经过去年的调整摸索，在大家的努力下，公司的整体面貌发生了很大的改变，特别是人员发生了很大的变动。公司要发展，首先要改变的是人的思想，思想观念不变，就谈不上工作方法、方式的转变，针对年初公司提出的“就具体问题抓整改”的工作思路，我认为上半年的工作基本达到了预期目标，具体表现在：

1、以人为本，求素质提高。年初我们根据大家反馈的人员信息，对部分员工进行了针对性的筛选，通过了解排查，清退了一部分工作不作为，做事不踏实、消极怠工的“混世虫”。为公司整体队伍建设开了个好头。人才培养是公司的长远发展目标，如何吸引人才、用好人才、留住人才，是我们关注的重要方面，今年我们要着力搞好软环境，用各方面的优势去吸引、用好人才，为提升公司整体实力做好人才储备。

2、改变形式、强化领导。年初利用中层人员变动的契机，在组织管理上落实了两线运行机制，公司整体管理分为工程营销、财务后勤两大块的精简管理模式，从运行的现状来看，上情下达的渠道明显畅

江苏兴邦建工集团南京分公司

通、工作效率得到了一定的提高，基本上改变了以往那种“个个都管事、个个不问事”的扯皮、拖拉、推诿现象。

3、明确目标，落实计划。今年我们着手从主线抓成效，实行了逐级负责制，对工程施工实行逐层负责，层层抓成效，一个萝卜一个坑，各负其责。城北监控中心卫生所是我们去年拿下来的工程，从工程施工起项目负责人换了一个又一个，现在工程到了关键性的阶段，大家对这个工程也有了足够的认识，从图纸分析、现场协调、施工进度、计划安排上都做了不少的工作，特别是材料的计划申报工作做的比较细，说明大家是真正的做到了想工程所想、急工程所急。

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文件编号：PTS - PDP - PSSR

项目阶段性总结报告

拟制：____________________    日期：____________________

       审核：____________________    日期：____________________

       批准：____________________    日期：____________________

太平洋软件（中国）有限公司

变更记录页

目录

1     引言... 1

1.1          编写目的... 1

1.2          背景... 1

1.3          定义... 1

1.4          参考资料... 1

2     实际开发结果... 1

2.1          产品... 1

2.2          主要功能和性能... 1

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管理部个人阶段性工作总结及计划

一、  个人总结及问题分析（主要针对问题）

1、阶段性总结：

1）、网络建设与维护：

A．07年初冰箱事业部和洗衣机事业部原本完全共享的网络资源彻底分开，相互独立。荣事达工厂与冰箱事业部之间由电信与网通的专线连接，并且通过事业部与集团总部相连。这次网络改造过程中还相应更换了车间厂房里一些老旧的网络设备。

B．由于我们工厂与事业部之间的专线不太稳定，而我们与集团的erp以及邮件服务器的连接必须通过事业部中转，不仅影响速度，还经常出现网络不通的情况，在八月份又将我们的网络直接通过电信连接到广州本部，以后与集团本部的通信不受事业部的影响。

C．日常各部门及个人正常网络通讯的保障。

2）、电脑，打印机等相关IT设备的硬件维护：

主要能够在短时间内快速解决一些常见的硬件故障，无法解决的，负责联系厂家维修。
3）、软件维护：

A．个人PC的软件维护：主要负责单位办公使用的所有软件安装和故障排除，重点有新ERP上线正常使用的保障工作，以及与ERP相关的打单程序的安装和维护。

B．服务器的维护：由于洗衣机财务的搬迁，七月分我们重做服务器将原来合用的用友系统分离。年中售饭系统服务器也搬到三楼机房。机房里加上原有的老ERP服务器和文件服务器 ，共四台服务器的日常维护及数据备份。

C．病毒防护：07年经过“熊猫烧香”和“Autorun病毒”两次大的病毒爆发，没有造成大的损失，防毒工作一日不敢懈怠。

4）、IT资产管理

A．电脑，打印机等IT办公设备的管理：本年已经过两次大的资产盘点，同时每月向营运管理部信息技术提交资产台帐，现下设的资产管理员负责每月的资产更新。今年新购42台新IBM电脑，还从职能部门下调一批旧机器，到目前为止处理掉一批报废设备。整体来说，各部门的IT配置均能满足当前的需求。

B．打印耗材以及一些设备配件的管理：这类资产的购置均走MIP流程，流程结束以后，我负责与厂家联系送货。

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