文件落实情况汇报
按照永安公司要求,安阳永安王海地煤矿有限公司认真学习贯彻了 《关于加强兼并重组煤矿安全管理的若干规定》等五个文件,并根据矿 实际情况进行了落实和梳理,现将五文件落实情况汇报如下:
一、《关于加强兼并重组煤矿安全管理的若干规定》落实情况 1、健全安全管理机构,完善安全管理制度 永安王海地煤矿按照永安公司要求,“五职”矿长已配齐,现正取 证培训;根据王海地煤矿实际情况和近期,初步建立了安全管理机 构三个:生产技术科、安检科、机电科,安全管理科室现有5 人,其他 管理人员正在筹备;建立健全了煤矿安全管理 18 项制度,试行了《王 海地煤矿安全处罚实施细则》,并安排两名同志进行安检工作。
2、强化责任落实,建立健全责任考核体系 初步编制了“五职”矿长以及各级管理人员、工程技术人员的岗位 安全责任制,明确了各岗位职责;由于矿井处于停产阶段,还未建立安 全生产责任考核奖罚制度;按照《事故隐患排查与整改制度》开展不定 期的安全检查,查处安全隐患31 条,其中较大隐患9 条,我们已按“五 定”原则制定了整改方案,现正逐步整改中。
每周组织一次安全办公会议,并由矿长主持,形成会议纪要,明确 各方责任,及时研究解决矿上存在的各种安全问题。
3、加强安全培训,统一安全理念 建立了培训管理人员岗位责任制,制定了人员培训计划,并已上报 永安公司;由于矿井属于停产技改矿井,没有进行井下作业,但我矿培 训拟做如下安排:A、“五职”矿长、安全管理人员和特种作业人员按 照永安公司计划进行培训;B、新工人和一般工种培训计划由鑫龙技校 授权,在本矿内培训,培训时间不少于 72 学时,井下实习不少于 4 个 月;C、井下作业人员素质提升学习根据矿生产情况适时安排矿内培训, 每年培训时间不少于20 学时。
每天召开早调度会,处理和解决日常问题,并且在调度会上不断灌 输“从零开始,向零奋斗”的安全理念,使安全“零”理念逐渐在职工 内心深处扎根。
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