市场调研报告

组长：xxx

成员：xxx

一、引言

随着社会的快速发展，人们购物不再仅仅注重个别因素，而是更加注重商场的整体形象，从我们调查的六大商场（百货大楼、平原商场、胖东来、新玛特、沃尔玛、丹尼斯）来看，商场的便利性、商品的质量、商品的价格、商场内的氛围、商场的服务等等都进入了人们考虑的范围，基于此我们针对这几个方面的形象进行了问卷设计。

二、研究目的

通过对新乡市大型商场形象测评的调查活动，了解市民心目中新乡市六大商场（百货大楼、平原商场、胖东来、新玛特、沃尔玛、丹尼斯）的形象。希望通过调查结果，能够直接反映各大商场的优点和不足，促进他们改进和提升服务质量，更好地为市民服务。

三、调研过程

根据调查目标，我们设定此次调查的问卷名为《新乡市大型商场形象测评调查问卷》，并围绕这一主题展开了具体的方案设计工作。内容如下：

1.调查内容划分

我们在深刻理解大型商场形象含义的基础上，把问卷划分为总体形象、价格形象、服务形象、卫生形象四大板块。在总体把握的情况下，对具体问题进行具体分析，力求做到即全面又具有针对性。

2.调查对象及范围

大型商场形象意义宽泛，要得出比较科学的结论，就必须使调查的对象具有一定的代表性和广泛性。为了达到这个要求，我们全体调查人员分成若干个小组，分别负责新乡市区的不同区域，尽可能多地收集到涵盖新乡市各个层次、各个领域、各个阶层的信息，避免单一性和片面性，从而获取一手资料，力求所获资料准确并具有参考价值。

3.调查方法

此次调查采用拦截式问卷调查法。在具体对象的选择上我们采用了非随机抽样法中的便利抽样方法和判断抽样法，由调查员通过对整体的把握和对个体的认识来选择调查对象，尽量做到具有典型代表性。总共调查了100个人，填写了100份问卷，收回100份问卷。并对这些问卷进行筛选，选择了50份有效的问卷进行统计。

四、调研结果

注：66.7\15.8为平均数\标准差。

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金鹰商场营销调研报告

调查单位          金鹰商场

调查地址         观前街1号

报告提出日期     2012/09/20

报告主送单位    10营销32第一小组

小组成员        周莉    周满云

 郑倩    魏露露

目录

一.摘要... 1

二.正文... 2

（一）调查概况... 2

1、调查背景及目的... 2

2、调查时间... 2

3、调查对象... 2

4、调查方式... 2

5、调查人员及核算... 3

（二）商场环境分析... 3

（三）营运状况分析... 3

（四）商场形象分析... 5

（五）调查数据分析... 6

（六）建议及相关措施... 8

三.附录... 9

一、摘要

 

苏州有多家商场，相对来说竞争力大，面对诸如第一百货、久光百货、美罗、泰华、新苏国际等的竞争压力，金鹰商场需要提升品牌形象与知名度，吸引顾客。

根据本次调查结果显示，顾客中知道金鹰商场的所占比例为95%，清楚金鹰商场具体怎么样的所占比例为65% ，顾客光顾金鹰商场的影响因素主要有服务态度、知名度、性价比、美誉度等。

二、正文

 （一）调查概况

1、调查背景及目的

20##年金秋，苏州金鹰国际购物中心在苏州观前街1号闪亮登场。苏州金鹰国际购物中心秉承金鹰一贯的国际化风格与时尚定位，以经营中高档服饰品牌为特色，同时保持齐全的商品门类，为都市职业精英、高尚人士提供全新的购物体验。

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广百百货商场超市调查报告

作者：华仔

首先，广百百货茂名店是广州市广百股份有限公司旗下的第十九家分店，于20xx年12月23日开业，位于茂名市一级零售商圈光华南路与双山三路的交汇商业中心富丽广场，毗邻当地知名商业广场和电器专门店，聚集档次较高的品牌街铺，形成了商圈特色和成熟商业氛围。高端百货与精品超市交相辉映，广百百货携手众多国际国内高端知名品牌，以化妆品、男女服装、精品超市为主要经营类别，剥离电器业态的精品百货，携手周大福、杰西伍、金利来等众多知名品牌，推动了茂名乃至粤西商业零售的升级换代。广百进驻富丽广场一至四层近21000平方米商业物业，成为茂名又一家时尚精品百货店。广百茂名店的开业，为茂名地区消费者提供又一个时尚的购物场所，树立一个全新的城市时尚生活风向标。

然后，传递时尚是百货公司开拓市场生存发展的重要环节。广百百货凭借多年的连锁经营基础，拥有丰富零售品牌资源，在传递时尚消费潮流上有着强大的资源优势。同时广百茂名店地处当地品牌街集中的光华南路，与最高档的五星级茂名国际大酒店为邻，具有时尚精品定位的地理位置和市场基础两方面的优势，茂名店制定了“时尚、精品”为特色亮点的定位战略，重点突出作为时尚消费先导者的女性消费的品类，包括女装、女鞋、手袋、化妆品等，另一方面以中高端精品品牌，如名表、首饰、高档男服等带动商场整体定位形象的提升。广百遵循 “一业为本，多种业态，连锁经营”的发展战略，拥有较高的品牌认知度，当地商业发展呈现上升的态势，具有竞争的优势。

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目 录

一、调查说明

二、商场营销环境状况

三、消费者情况

四、竞争对手情况

五、经营有利条件

六、对商场经营的几点建议

七、制度完善与落实跟踪

一、调查说明

通过调查，了解该地区自然环境及社会经济发展情况、商业竞争对手状况、以及居民消费水平及需求情况，为正确决定商场的市场定位、经营方针提供依据。重点观察和典型考察相结合的方法，主要有以下内容：

① 在商场内部品牌类型、价格进行考察；

②对商业竞争对手进行考察；对距商场1千米以内竞争对手和3千米以内大中型商场进行考察；

③对消费群体，经济发展现状、潜力及对当地居民生活的影响； ④通过购买方式对商场导购人员进行观察考核。

二、商场营销环境状况

包括商场区位状况、人员状况、商场通道状况、商场环境、以及整体规划发展都有所了解；

①就商场区位而言，目前存在很多缺陷与与空缺，部分品牌陈列不当，整体时尚感较差；

② 商场导购人员品牌年龄段分配问题，整体缺乏自律性（玩弄手机等），接待客户语言表达与规范问题，收银员缺岗，导购、保洁人员形象、精神面貌差；

③ 通道、电梯指示牌欠缺；商场背景音乐宜多放乐曲少放歌曲，多放有朝气有活力的，少放俗歌悲腔。

三、消费者情况

（一）消费者基本情况

根据观察，商场消费群体女性居多，女性为60％，男性人口占总体的40％；年龄构成中年龄以21～35岁者最多，占总体人数的60％；35～50岁者占20％，51～60岁者占10％，60岁以上者占5%;20岁以下者占5%。年龄结构分布偏向于中青年。

（二）消费者购买力

①根据解消费人群购买力，部分消费者心理仍是求实、求廉，而另一部分消费者则是求新、求美、求荣；所以消费者的购买力度60%取决于导购人员的营销技巧；

②有一半以上的消费者购物时注重商店环境和文化氛围，并且广告效应对市场以及消费者影响甚重，应加大广告力度与多样化。

四、竞争对手情况

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商品学基础

市场商品调查报告

调查人员：刘悦、刘亿琦、何梦婷、叶丽雯、严盈

时间：20xx年10月16日

对 市 场 商 品 的 调 查

学习了商品学，我们了解到了什么是商品，商品的质量是什么，什么是假冒伪劣商品。为了更好的学习商品学，了解商品，我们做了一系列的调查，总结了如下几点：

调查时间：20xx年10月16日

调查分工：刘悦（问卷制作）、刘亿琦、何梦婷（资料、信息收集）、叶丽雯（PPT制作）、严盈（演讲）

调查目的：了解商品的具体情况，便于生活，利于学习商品学。 调查地点：美好家园超市、永辉超市、家乐福超市、菜市场。

一、调查对象：市面上的袋装大米

具体调查：

? 调查地点：美好家园超市；品名：东北长香大米；产地：东北；公司：东北瑜惠股份有限公司；价格：￥52/10KG；存在问题：份量不足，存在欺骗消费者的行为；鉴别方法：称重；形成危害：使消费者承受经济损失。

? 调查地点：菜市场；品名：金地珍珠大米；产地：江西；公司：中粮米业有限公司；价格：￥48/12KG；存在问题：米质存在蛀虫现象；鉴别方法：观测法；形成危害：危害消费者的健康。 ? 调查地点：永辉超市；品名：东北稻香大米；产地：黑龙江；公司：黑龙江北大荒农业股份有限公司；价格：￥53/10KG；存在问题：商品米质出现发霉情况；鉴别方法：观察发；形成危害：

危害想飞这的身体健康。

? 调查地点：家乐福超市；品名：嫁仙珍珠米；产地：安徽；公司：安徽省嫁仙米业集团有限公司；价格：￥62/18KG；存在问题：份量不足；鉴别方法：称重；形成危害：使消费者承受经济损失。 据上所述，现在市面上出售的袋装大米存在着许多的问题，具体来说，可以归结为以下几点：

1. 商品份量不足，商品的实际数量与包装袋上的数量不符合，存在着欺骗消费者的行为，这样就使消费者承受着不必要的经济损失。

2. 实际商品与包装袋上的商品不相符合，有些大米打着正宗东北大米的招牌，但实际产地确实其它地方，存在着欺骗消费者的行为，这样会混淆消费者的视听。

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关于**商场经营状况的

调 查 报 告

按照中央“调查研究年”和“转变作风年”活动的要求，我就**商场经营现状及如何摆脱困境这一课题，从不景气的原因和应对措施方面进行了深入细致的调研，现将有关情况汇报如下：

一、**商场的基本情况

**商场位于东风道和南源路交界处，其前身是**供应站，是我场最早开办的百货商场，营业面积1800平方米，主要经营烟酒茶糖、副食调料、日用百货、五金电料、针纺织品、文化用品、服装鞋帽等多种商品，属公有制单位，负责为全场职工提供后勤服务，长期以来靠总场扶植。然而近年来，随着总场机制的变革，**商场由原来靠总场扶植变为自主经营，自负盈亏单位，加之市场经济的迅速发展，我场各种形式的商场、超市越来越多，竞争日益激烈。由于**商场在经营管理方式、员工主人翁意识和服务意识上都需要进一步调整和适应，加之近年来职工工资增长幅度较大，致使**商场陷入内部成本上升，外部市场疲软的困境，经济效益大面积滑坡，职工发不全工资，到了举步为艰的地步。

二、尚不景气的原因

（一）主观原因。一是经营管理思想和现行管理机制与当前竞争日益激烈的市场形势不相符，存有很大差距。特别是在经营策略和用工制度上受多年来传统观念的制约，难以与其他社会上的商场相竞争。因此，从管理角度讲，难度较大。二是商场员工主人翁意识不强，在服务质量和服务态度上与其他社会商场相比差距较大。由于商场原属公有制单位，商场收入不与职工经济利益挂钩，职工到月拿工资，干多干少一个样，干好干坏一个样。现在一下子变为自主经营，自负盈亏单位，职工不能及时调整心态，吃“大锅饭”的思想观念根深蒂固。另外，现在都讲花钱买服务，而**商场的员工缺乏主动引导顾客消费的经验，在服务质量上距顾客的要求差距较大，未能让顾客享受“上帝”的感觉，这也是造成商场困境的主要原因之一。

（二）客观原因。一是地势较偏。由于总场近几年的发展比较快，广大职工的居住中心转向东北，致使商场离繁华地段教远，影响营业额。二是广大职工的消费观念的改变。随着职工收入水平的提高，居民的生活水平和消费水平也在不断提高，一些人愿意到大城市购物。三是市场竞争激烈。原来职工想买东西，只有**商场一家商店，但是现在随着市场经济的迅速发展，各居民小区内都开办了不同规模的商场、超市，许多顾客图方便，愿意就近购买。四是由于商场员工是国家正式职工，工资水平与社会上商场员工的工资相比要高出2到3倍，而营业额及利润又偏低。因此，造成成本高，经营不景气。

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关于商场经营状况的调查报告

按照中央“调查研究年”和“转变作风年”活动的要求，我就**商场经营现状及如何摆脱困境这一课题，从不景气的原因和应对措施方面进行了深入细致的调研，现将有关情况汇报如下：

一、**商场的基本情况

**商场位于东风道和南源路交界处，其前身是**供应站，是我场最早开办的百货商场，营业面积1800平方米，主要经营烟酒茶糖、副食调料、日用百货、五金电料、针纺织品、文化用品、服装鞋帽等多种商品，属公有制单位，负责为全场职工提供后勤服务，长期以来靠总场扶植。然而近年来，随着总场机制的变革，**商场由原来靠总场扶植变为自主经营，自负盈亏单位，加之市场经济的迅速发展，我场各种形式的商场、超市越来越多，竞争日益激烈。由于**商场在经营管理方式、员工主人翁意识和服务意识上都需要进一步调整和适应，加之近年来职工工资增长幅度较大，致使**商场陷入内部成本上升，外部市场疲软的困境，经济效益大面积滑坡，职工发不全工资，到了举步为艰的地步。

二、尚不景气的原因

(一)主观原因。一是经营管理思想和现行管理机制与当前竞争日益激烈的市场形势不相符，存有很大差距。特别是在经营策略和用工制度上受多年来传统观念的制约，难以与其他社会上的商场相竞争。因此，从管理角度讲，难度较大。二是商场员工主人翁意识不强，在服务质量和服务态度上与其他社会商场相比差距较大。由于商场原属公有制单位，商场收入不与职工经济利益挂钩，职工到月拿工资，干多干少一个样，干好干坏一个样。现在一下子变为自主经营，自负盈亏单位，职工不能及时调整心态，吃“大锅饭”的思想观念根深蒂固。另外，现在都讲花钱买服务，而**商场的员工缺乏主动引导顾客消费的经验，在服务质量上距顾客的要求差距较大，未能让顾客享受“上帝”的感觉，这也是造成商场困境的主要原因之一。

(二)客观原因。一是地势较偏。由于总场近几年的发展比较快，广大职工的居住中心转向东北，致使商场离繁华地段教远，影响营业额。二是广大职工的消费观念的改变。随着职工收入水平的提高，居民的生活水平和消费水平也在不断提高，一些人愿意到大城市购物。三是市场竞争激烈。原来职工想买东西，只有**商场一家商店，但是现在随着市场经济的迅速发展，各居民小区内都开办了不同规模的商场、超市，许多顾客图方便，愿意就近购买。四是由于商场员工是国家正式职工，工资水平与社会上商场员工的工资相比要高出2到3倍，而营业额及利润又偏低。因此，造成成本高，经营不景气。

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