篇一 :产品市场分析报告模板

产品市场分析报告模板

1、市场分析

(1)分析市场发展历史与发展趋势,说明本产品处于市场的什么发展阶段;

(2)本产品和同类产品的价格分析;

(3)统计当前市场的总额,竞争对手所占的份额,分析本产品能占多少份额。

(4)产品消费群体特征,消费方式以及影响市场的因素分析。

2、政策调查

(1)分析有无政策“支持”或者“限制”;

(2)分析有无地方政府(或其它机构)的“扶持”或者“干扰”。

3、技术和时间分析

(1)从技术角度分析本产品“做得了吗?”,“做得好吗?”;

(2)按照正常的运作方式,开发本产品并投入市场还来得及吗?

(3)预算中的人员能及时到位吗?

(4)预算中的软件硬件能及时到位吗?

4、成本-收益分析

(1)估计总成本;

(2)估计总收益。

5、SWOT分析

(1)我们的强项是什么?我们如何利用这些强项?

(2)我们的弱项是什么?我们如何减少这些弱项的影响?

(3)市场为我们提供什么样的机会?我们如何把握这些机会?

(4)什么威胁着我们的成功?我们如何有效地对付这些威胁?

6.其它

例如知识产权分析

(1)分析是否已经存在某些专利将妨碍本产品的开发与推广;

(2)分析本产品能否得到知识产权保护,如何获得?

7、综合评价和建议

房地产项目可行性研究分析报告格式

第一部分项目总论

1.项目概况

1.1项目名称

1.2项目建设单位

1.3项目位置(四至范围)

1.4项目周边目前现状

1.5项目性质及主要特点

1.6项目地块面积及边界长

1.7研究工作依据

1.8研究工作概况

2.可行性研究结论

2.1市场分析预测

2.2项目地块分析

2.3项目规划方案

2.4项目工程进度

2.5投资估算及资金筹措

2.6项目财务与经济评价

2.7项目综合评价结论

3.主要技术经济指标表

4.项目存在问题与建议

…… …… 余下全文

篇二 :产品质量分析报告模板

产品质量分析及节能降耗报告

一、传感器产品质量概况

(一)监督抽查情况

1、国家监督质量抽查情况

(1)国家监督抽查合格率

说明:本节需采集本地区本季度的国家监督抽查的产品品种数量、批次、合格率数据。

附图:将本地区国抽合格率以柱状图的形式与上季度或往年同期排列比较。

(2)国家监督抽查合格率分布情况

说明:本节需采集本地区本季度按产品分类的国抽合格率,并以合格率的8个区间(分别是合格率为100%、90~99%、80~90%、70~80%、60~70%、50~60%、30~50%、<30%)来统计抽查产品的比率。

附图:将分区间统计的比率以饼状图来表示。

2、省级监督抽查情况

说明:本节需采集本季度的本地区省级监督抽查批次、合格率数据,并以文字说明最近半年批次合格率低于50%的产品。

附图:将合格率以柱状图的形式与上季度或往年同期排列比较。

3、地市级监督抽查情况

说明:本节需采集本地区本季度的地市级监督抽查批次、合格率数据。 附图:将合格率以柱状图的形式按与上季度或往年同期排列比较。

4、各级监督抽查合格率与过往比较

说明:本节需采集近2年来按季度统计的国抽全市(县)平均合格率、国抽本地区合格率、省级监督抽查全市(县)平均合格率、省级监督抽查本地区合格率、市级定期检验本地区合格率,并对走势进行文字说明。

附图:将各级抽查合格率以折线图的形式按与上季度或往年同期比较。

5、委托检验情况

说明:本节需采集本地区本季度的委托检验产品品种数量、批次、合格率数据,并以文字说明最近半年合格率低于50%的产品。

附图:将合格率以柱状图的形式按与上季度或往年同期排列比较。

(二)重要工业产品质量安全状况

1、数量情况

说明:本节需采集本地区本季度重要工业产品(包括工业产品生产许可证、3C认证)生产企业的数量、增长数量、主要组成行业和比率,并与上一个统计时段进行对比。

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篇三 :行业分析报告模板(修改)

行业分析报告

一、行业概况

1、行业简介

行业名称:

行业简介:(200-300字对行业进行简要描述)

2、行业规模、发展速度、平均利润水平、主要厂商

二、行业生命周期分析

1、市场容量

2、市场增长率、需求增长率

3、产品的技术水平

4、产品品种

5、竞争者数量及进出壁垒

6、结论:行业生命周期的阶段判断

三、行业市场结构分析

1、供需关系

2、竞争者数量

3、各自市场份额

4、力量对比

5、行业集中度

四、行业竞争结构分析

1、行业中现有企业的竞争

竞争方式(价格、质量、服务、品牌)、激烈程度

2、新进入者的威胁

进入壁垒(政策、特许、自然垄断、规模经济、资金、技术、资源供应)

3、供应链分析

上游行业状况、资源供应状况、供应品可替代性及重要性、供应者集中度;

本行业对供应商的依赖度分析(行业需要的技能、资源、利润来源是否与供应商关系密切)

供应商对本行业的依赖度分析(供应商成功需要的资源、利润来源是否与本行业关系密切,供应商的替代性,本行业是否是唯一的采购者)

4、替代产品的可替代性分析

行业产品替代品的种类、涉及行业;

替代品替代行业产品的规模、增长率;

替代品与行业产品的优劣比较、替代性分析(技术上和成本上的可替代性)

五、行业发展的影响因素

1、行业对资源和技术的要求(资金密集型、劳动密集型、技术密集型)

2、行业技术发展趋势、技术进步前景

3、国家宏观政策对于行业的影响(鼓励、限制、无影响)

4、行业技术发展趋势

国际技术走向、发展前景分析

国际技术领先的国家、公司的名称、简介、技术领先之处

国内技术水平、发展趋势、与国外的技术差距

国内技术领先公司的名称、简介、技术领先之处 

5、其他可能存在的制约因素(资源约束、环保要求、其他要求)

六、行业主要厂商分析

1、基本情况

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篇四 :产品质量分析报告(模板)

XXXXXXXXX产品质量分析报告

1、概述:

根据GJB1362A-2007《军工产品定型程序和要求》的规定,XXXX年X月对XXXXXXXXXXXXXXXX产品进行产品质量分析。本报告在随机抽取XX批的基础上重点对该品种进行了统计和趋势分析。

2、统计期限:

XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日

2、生产情况:

共生产XX产品XX批,总产量为XX(套)。

3、产品描述

 3.1、产品特点

 XXXXXXXXXX产品是我公司根据市场要求自行开发、生产并予以推广的。主要针对XXXXXXX等客户实施配套,从电气性能指标、功能特性、可靠性、环境适应性等方面不断完善。

3.2、产品用途

本项目产品XXXXXXXXX产品是无线信息领域中一种新型产品,可广泛应用于无线电监测管理、信息安全、测向定位、通信等领域。

3.3、关键参数

表X:XXXXXXXX产品关键参数

4、产品质量情况

4.1 主要原材料质量问题统计

表X:XXXXXXX产品主要原材料质量问题统计表

评价:XXXXXXX

4.2 主要原材料购进情况统计:

表X:XXXXXX产品主要原材料购进情况统计表

评价:

XXXXXXX

XXXXXXX

XXXXXXX

XXXXXXX

4.3 供应商的管理情况

新增供应商情况:

变更供应商情况:

供应商考核情况:

小结:

5、成品质量标准情况:

 5.1 产品质量标准

5.2质量指标统计及趋势分析

 对5.1的参数项目实际检验数据实施统计与分析

  A:

  B:

  C:

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篇五 :产品市场分析报告标准格式

[技巧]楼主回复作者:叫春baby 发表日期:2012-2-29 11:28:37 访问数:2282 回复数:25

一、市场分析

(一)分析市场发展历史与发展趋势,说明本产品处于市场的什么发展阶段;

(二)本产品和同类产品的比较分析;

1、目前市场的主打产品

2、我们推出的产品或服务,有那些适用的法规优势

(三)统计当前市场的总额,竞争对手所占的份额,分析本产品能占多少份额。

1、市场上主要对手

2、这些对手的强弱

3、当你打入市场,他们将如何反应

4、在市场竞争中,决定成败涉及那些因素

(四)产品消费群体特征,消费方式以及影响市场的因素分析。

1、购买我们的产品是怎样的客户

2、哪些考量因素会影响他们的取舍

3、客户购买的决定,有哪些人参与拿主意

4、顾客对品牌忠心程度

(五)目标市场

1、整体市场规模、潜在顾客、分布区域

2、市场中有利于营销增长的客户、竞争状况、利润

3、市场正面临的冲击

(六)分销渠道

(七)定价的依据

1、控制产品价格的条件

2、市场对手的定价

(八)宣传与营销

1、市场对手使用那些方式做营销广告

2、行业的关系链

二、政策调查

(一)分析有无政策“支持”或者“限制”;

(二)分析有无地方政府(或其它机构)的“扶持”或者“干扰”。

三、技术和时间分析

(一)从技术角度分析本产品“做得了吗?”,“做得好吗?”;

(二)按照正常的运作方式,开发本产品并投入市场还来得及吗?

(三)预算中的人员能及时到位吗?

(四)预算中的软件硬件能及时到位吗?

四、成本-收益分析

(一)估计总成本;

(二)估计总收益。

五、SWOT分析

(一)我们的强项是什么?我们如何利用这些强项?

(二)我们的弱项是什么?我们如何减少这些弱项的影响?

(三)市场为我们提供什么样的机会?我们如何把握这些机会?

…… …… 余下全文

篇六 :《产品可行性分析报告》模板

《产品可行性分析报告》模板

可行性研究报告的编写目的是:明确产品研发立项之前的市场、技术、财务、生产等方面的可行性;论述为了实现产品研发目标而可能选择的各种方案以及各种潜在的风险因素;论证所选定的方案的可行性。

可行性研究报告的编写内容要求如下:

1. 引言

1.1 编写目的

说明编写本可行性研究报告的目的,指出预期的读者。

1.2 背景

说明:

A. 本项目的任务提出者、执行者、预期的用户定位及实现的产品功能。

B. 本产品在公司研发中的层次,与其他产品线的关系、承担的历史任务等

1.3 定义

列出本文件中用到的专业术语的定义和外文首字母组词的原词组。

1.4 参考资料

列出引用的参考资料,如:

A. 本项目的项目任务书或合同书

B. 属于本项目的研发构思输入文件、前期市场调研文件、客户需求分析文件等

C. 本文件中各处引用的外部文件、产品数据、行业标准。列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和编制单位,尽量明确这些文件资料的来源。

2. 可行性研究的前提

2.1 条件、假定和限制

说明对这项开发中给出的条件、假定和所受到的限制,如:

A. 建议产品的生命周期

B. 经费、投资方面的限制

C. 硬件、软件方面的条件和限制

D. 法律和知识产权方面的限制

E. 可利用的信息和资源

F. 产品发布的最晚时间

2.2 进行可行性研究的方法

说明这项可行性研究将是如何进行的,建议的方案将是如何评价的。摘要说明所使用的基本方法和策略,如调查、加权、确定模型、建立基准点等

2.3 评价尺度

说明对系统进行评价时所使用的主要尺度,如费用的多少、产品功能的优先次序、开发时间的长短及客户使用的难易程度。

3. 可行性分析

3.1 技术方面可行性

实现该产品功能是否存在不确认的技术风险?这些技术的使用是否符合公司的技术战略?哪些技术是新的或需要进行修改?为什么?产品开发项目如何面对这种技术风险,内部技术预研?外部技术合作,专利购买?

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篇七 :经营分析报告模板

********************************

月度经营分析报告

20##年1月

  

 

编制部门:**********  编制人:******      核:****** 批:******      

发放范围:■公司领导  □各部门            □其它(                 

发放形式:邮件      □信息化   □文件   其它(打印            

目     录

第一部分:公司月度运营简要分析小结

1、指标完成情况表

2、对指标完成产生主要影响的因素

第二部分:各部门主要工作完成情况简要汇总

第三部分:月度经营情况分析总结

1、产品销售状况分析

2、生产运营状况分析

3、采购供应状况分析

4、产品质量问题分析

5、产品研发状况

6、运营管理状况分析

第四部分:本月存在的主要问题

第五部分:下月重点工作计划

第六部分:亟需相关部门配合和解决的问题

第七部分:三季度部门重点工作未完成情况汇总

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篇八 :产品开发-技术可行性分析报告模板

技术可行性分析报告

                     称:

                   产品开发经理:

                           期:

                   

目录

1     系统概要叙述... 3

1.1          系统方案... 3

1.2          主要技术... 3

2     公司现有技术状况... 3

2.1          人员... 3

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