升 职 报 告

因工作需要，于20xx年9月12日任命原联接楼保洁员王海桃为联接楼保洁员班长。负责联接楼卫生、保洁员的一切管理问题，希望本着以公司的利益出发，严格执行公司管理制度，管理好联接楼的一切事务。

建元一矿综合部 20xx年9月12日

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领导、同志们：

我自19xx年担任市机械局局长和党委书记以来，已历时五年零四个月了。五年多来，我市机械工作发展较快，工业总产值由19xx年20724万元上升到19xx年的54113万元，增长1.6倍，年平均递增率22%;全市共有机械工业企业69家，固定资产47452万元，比19xx年的30503万元增长55.5%。

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一、坚定不移地贯彻执行党的基本路线和上级政府主管部门具体的方针政策，联系实际，作出振兴我市机械工业的基本决策

(一)任职前的客观环境和条件。我开始任职时，党的十一届三中全会开过5年了，全国的大气候是坚持四项基本原则，贯彻调整、改革、整顿、提高的方针。市内小气候地、市合并，省属企业及三线军工企业下放，市机械工业初具规模。但与省内同行业相比，仍属中游偏下，属弱小民族，工业总产值只有两亿多。产品结构不合理，存在“三多三少"，即配件多，整机少;大路货多，高技术产品少;普通产品多，拳头产品少。

(二)更新观念，扬长避短，逐步实现振兴我市机械工业的目的，适应全国经济体制改革的形势。在19xx年上半年，我主持党委会、局长办公会做过专门研究和讨论，提出了一个基本构想：即“坚持党的基本路线，进一步解放思想，依托第二汽车制造厂，大力发展以汽车配件、配套工业为主体，以发展机电产品和农业机械为两翼，逐步形成具有我市特色的机械工业。"

(三)为了实现上述基本构想，从19xx年开始到现在，五年间，每年以我为主，组织专班，在调查研究的基础上，经过集体讨论，制定了具体任务和目标。

19xx年2月在全市机械系统企业厂长会议上我提出：要认真贯彻执行调整改革的方针，以“三上一提高"为重点，抓住技术进步、经营管理、企业调整等主要环节，提高企业素质，实现生产、销售、利润三个同步增长。

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19xx年12月在企业厂长会上根据当时市场变化，我提出全市机械工业“一稳两高"的原则。即：有一个稳步增长的速度，稳中求高;产品要有质量，企业要有高效益。

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干部考察报告

干部考察报告

xx同志于***年x月经公开招考进入团市委工作，历任****等职，现任共青团xx市委副书记，经过对该同志的认真考察，我们意见如下：

一、思想政治素质高。该同志思想上与市委、市政府保持高度一致，坚决拥护党的各项方针政策，坚持四项基本原则，坚持改革开放，坚持以邓小平理论和“科学发展观”重要思想武装自己。做到讲学习、讲政治、讲正气。

二、工作扎实努力，敢打硬仗，勇于创新。自担任团市委学少部部长和组宣部部长以来，认真履行学少部部长和组宣部部长的职责，深入基层调查研究，寻找新时期加强少先队工作和基层团组织建设的有效途径。少先工作方面，引导全市少先队组织广泛开展“雏鹰行动”和“新世纪我能行”体验教育活动，全市少先队工作有了长足的发展，少年儿童综合素质得到进一步加强，团的基层组织建设方面，带领全市各级团组织坚持以党建带团建，广泛开展团员先进性教育，切实加强团干培训工作，全市团的基层组织建设不断加强，团员团干队伍建设有了进一步提高。几年来，团市委被评为全省创建五四红旗团委活动组织奖、全省少先队工作先进集体，我市共涌现出**个全国五四红旗团支部，**个全国少先队红旗大队，***余个全省五四红旗团委，**所省级少先队工作示范学校，有两名同志就获得省级星星火炬奖章，**名同志被评为全省十佳少先队辅导员，**名学生被评为*****，***余名同志被评为省级优秀少先队辅导员，多名学生受到全国、省的表彰，该同志自己也被评为全省少先队先进工作者。担任****以后，该同志认真抓好自己分管的工作，组织了“手拉手百万图书进乡村”活动和“做诚信公民，铸诚信潜江”演讲赛，取得了较好的影响，分管的工作也得到了市委、市政府和团省委的高度肯定。

在对待本职工作勤勤恳恳、一丝不苟的同时，该同志还积极参与团市委各项中心工作和大型活动，从不敷衍了事，不摆花架子，不搞形式主义，总是从实际出发，尽己所能，不断创新。为团市委各项大型活动的成功举办立下了汗马功劳。

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士兵任职报告表

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任职报告

各位领导，各位同事：

大家上午好！

经过领导推荐、承蒙领导和同事们的厚爱，今天，我荣幸地被公司任命为副总经理主管基建和煤炭两个部门。此时此刻，我确实心潮澎湃，激动万分。在感到一种紧激动的同时，也感觉到了一种责任和压力，这两种感觉来自于以下的几个方面：

首先，我要对下面这些人表示感谢。

一是感谢公司的领导，感谢他们对我工作和能力的认可，将公司副总经理这一举足轻重的职位给我，我一定不能辜负你们的希望。

二要感谢各部门的同事们，我的工作离不开你们的支持和帮助，是你们无私的帮助对我的工作起到了推波助澜之力才能有今天的我。

其次，我想表达一下我任命新职位后的工作想法。

公司现在正处在起步发展阶段，无论是从公司经营理念；财务管理、人力资源、生产运作模式还是未来发展目标以形成公司文化等很多方面都还算是处在探索阶段，只形成了一个雏形，未来还有很多需要我们成为第一个走路的人。我深感责任的重大，之前我的工作主要是重心主要是在实物方面，讲求的是实干，今后我还应加强我管理能力，对公司未来经营管理出

一份绵薄之力。

最后，我想表示一下我的希望。

1、希望公司领导能继续一如既往地对我保持关心和重视；

2、希望各部的同事兄弟姐妹们能一如既往的支持我的工作；

3、希望公司领导以及各位同事能够对我在今后的工作中表现的不足给予理解和包容，欢迎大家对我的工作批评指导。请大家监督我。

谢谢！

二〇一三年十一月十日

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总监个人述职报告范文

各位领导、同志们：

我是20xx年x月开始担任盘山制梁场副场长兼安全总监，这4个月主要分管安全管理、办公室和对外协调工作。4个月以来，在场长、书记的领导下，在各有关部室的大力支持下，紧紧围绕有限公司领导确定的工作思路和奋斗目标，认真地履行制梁场副职领导的各项职责，完成副职领导目标责任状的内容。

下面：我现在将四个月来的工作情况做以述职，请各位领导和同志进行审议。

一、近期工作情况

(一)、明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产

20xx年对我们梁场来说是极不平凡的一年，也是第一有限公司的第一个制梁场，在 20xx年x月x日参加完开工典礼之后，于20xx年x月x日，我们就马上就入住现场，开始征地拆迁工作。在吴建国书记的带领下，调动各种关系，在当地政府的配合下，用了短短11天的时间，把210亩水稻田地征迁完毕。

强化生产组织的严密性。针对制梁场今年工程施工任务量较大，始终坚持生产早例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各个部门各节点的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和安全办公会，合理地安排安全施工顺序，协同总工研究和确定了施工方案和施工计划，以确保制梁场今年生产任务的顺利完成。

(二)强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求从建制梁场开始，都努力要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈，各部位的施工现场均达到了文明施工标准，树立了制梁场的品牌与形象，受到了业主的普遍好评。

靠前指挥，及时解决问题。在施工季节，为了及时掌握制梁场生产的第一手材料，每天早上6点点多开完早会我都要到钢筋加工厂，绑扎台座等转上一圈，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强对安全生产的监督和检查的力度。

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永宁洗煤厂管理人员的任职报告

洗煤厂拟定于11月1日试投产，为规范洗煤厂生产经营管理，培养和造就一批德才兼备的优秀管理人才，近阶段通过对录用人员的考察，选拔了一批班级以上管理人员，现报人力资源部。 名单见附表：

永宁洗煤厂 20xx年10月29日

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