篇一 :工作周报范本

工 作 周 报

注:周报请以word形式(格式:姓名-日期.doc)存储,发送至(公司周报管理邮箱)。

20##年?月  日

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篇二 :日常工作周报告及下周计划-capital

日常工作周报告

20xx-8-20~20xx-8-25的日常工作记录及20xx-8-27~20xx-9-1的工作计划。主要内容为:日常工作记录及完成度与下一周的工作计划,与自己对自己的工作认知及总结。

1. 8-20,主要工作是跟进xxx订单与关小姐订单将要发出的货的生产进度。其次是写一份(跟单销售计划的报告),处理关小姐交代要处理的事情及出货问题。下班前给关小姐发邮件,说明当天发出的货品及她交代处理的问题的情况。【该天工作已完成】

2. 8-21,向xxx催货款及关小姐订单跟进生产进度。T5灯管报价了解及xxx订单询问。处理关小姐交代的洗墙灯、灯珠的色温问题并给予回复。

【该天工作已处理,但尚全部未完成。灯珠色温问题没有解决】

3. 8-22,继续催xxx货款,继续跟进交期接近的生产订单。下客户给予的生产订单。寄货并回复邮件给客户说明。收到客诉,生产订单交期延迟,了解原因并及时与客户沟通说明。交接手里客户给肖同事。【该天除交接工作外,其他已完成】

4. 8-23,了解已下单的客户的订单生产情况并给予客户回复,发货。Xxx货款已安排,并跟财务确认。收到客户,了解订单交期延迟的原因,并与客沟通。交接剩下还没有交接的客户给肖同事。【该天工作已完成】

5. 8-24,跟进8-25要发出的货品,给予客户回复,让客户知悉产品进度情况。与客户沟通工作交接,并告知肖同事一切交接事项。【该天工作已完成】

6. 8-25,跟进客户已下单生的订单生产进度,发货。处理客户给予的灯条问题,并给予客户回复。处理客户询问的问题,并及时给予客户询问的问题回复。【该天工作已做安排,待完善】

以上是我的工作日常记录。每天除了处理以上工作外,我有在网上建立一些网站,发布我司产品信息,用网络了解LED行业的一些市场信息,并查看一些相关的LED生产厂家在网上发布的网络信息,并从网络得知一些LED生产或销售的人员的QQ号,用QQ与之沟通了解。

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篇三 :个人工作周报

个人工作周报

报告日期:

报告提交人:

填报说明

个人工作周报

部门:

本周工作计划表

个人工作周报

个人工作周报

本周代办事项目表

个人工作周报

个人工作周报

个人工作周报

个人工作周报

个人工作周报

个人工作周报

个人工作周报

工作问题说明表

个人工作周报

个人工作周报

下周工作计划

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篇四 :工作周报告表

园区工作周报告表

个人 :                                       年    月     日

园区工作周报告表

个人 :                                   年月日

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篇五 :个人工作周报范本

个人工作周报

报告日期:

报告提交人:                                                  部门:

此报告需在每周完成所有工作的情况下提交至:

每周一早7:30-8:30分为晨会时间,将根据此表进行讨论。

每天上班后请将邮箱开启,保持实时在线联系。

本周工作计划表

日工作记录表:

本周协助人员表

本周工作计划检讨表

工作问题说明表

下周工作计划部署:

本周工作领导批示

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篇六 :工作周报制度

签发人:

工作汇报制度

目的

为加强公司各级的日常管理,及时发现问题,解决问题,促进公司运营效率的提升,特制订本制

度。

1、促使员工经常自我总结,逐步达到自我管理;

2、促使上下级、各部门之间及时沟通信息,利于领导和协作;

3、通过周报反馈,促进准确的合理分配员工的工作任务,培养员工有计划地安排自身工作的良

好习惯,加强工作和项目的控制能力;

4、及时发现项目运作中的问题,以便为领导提供决策信息支持。

适用范围

本制度适用 的所有员工。

细则

1、周报报告内容:

1)、本周工作总结:包括完成的工作事项、跟进中事项的进展情况、各项目的进展情况

2)、下周工作计划:工作计划要有时间节点和责任人

3)、存在的问题和建议:填写自己对于工作和管理等各方面的建议,若没有意见和建议可以不填。

4)、问题和支持:上级主管对周报中反映的困难和需要的支持要及时作出反馈。

2、周报汇报流程:

1)、各基层员工向直接上级汇报本人本周工作小结及下周工作计划,各部门主管(或项目主管)

向直接上级汇报本人及本部门(或项目组)上周小结及下周计划。

2)、各中心(子分公司)总经理、副总经理及部门总监工作汇报同时抄送总裁助理。

3)、需要向总裁直接汇报的同时抄送给总裁助理。

3、周报汇报时间:

工作周报每周五下午3点之前以邮件形式呈报。

4、工作周报的管理和监督

1)、工作周报由直接上级进行管理以备核查,应保证文档的完整、安全,与每月末发送给总裁办。

2)、工作周报由总裁办公室负责监督,监督方式如在例会上进行口头交流、邮件通知等,主要监

督是否按本制度的要求及时进行填报,暂不对填报的内容进行监督。

附则

1、 本制度自颁布之日起执行!

2、 工作周报的执行情况将作为本人绩效考核的工作之一。

3、 工作周报格式见附件。

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篇七 :销售部工作周报

篇八 :工作周报格式

20##年第  周工作报告表

部门:     汇报人:   职务:    汇报时间:

 注:1、此表于每周一的上午九点之前按照要求提交到相关领导及部门;

2、“本周工作总结”栏不得有“空”,“工作内容”栏中的项目应说明是“外出”“出差”“办公室”处理;若当天工作内容较多,可填写2-3项重点(重要)的工作内容;

3、半天及以上时间不在办事处(在外工作)应在“工作内容”栏中注明;

4、因“病事假”及处理个人事宜半天及以上时间不在办事处应在“工作内容”栏中注明;

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