篇一 :复职报告1

复工报告

矿领导:

我是正阳矿102队员工于文才,家里老人有病,自己有病回宾县看病,因事急,没有向单位请假,被单位按旷工并给予开除处理,现身体已恢复健康,请领导考虑实际情况给予复工。本人在今后工作中保证不旷工、有事及时请假。请矿领导根据实际情况给予批准。

请批示。

申请人:于文才

20xx年3月14日

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篇二 :复职报告

述职总结

本人赵秀军,19xx年毕业于北京师范学院生物系生物专业,修业四年,获理学学 士学位。19xx年——20xx年,杨镇一中任教,任初、高中生物课,兼任班主任、备课组长(8年),19xx年被评为中学一级教师,19xx年——20xx年参加首都师范大学生物系生物教育专业硕士研究生主要课程班的学习,取得结业证书。20xx年8月调入我校,任教初中生物,备课组长3年。职称由中学一级降为中学二级,现已有六年。

美国著名学者波斯纳曾经提出:教师的成长==经验+反思。我是边学习、边工作、边反思,20xx年“人的性别决定”一课,在基本功竞赛中获一等奖,受到好评。就是我长期学习,坚持写反思,积累经验的结果。良好的工作习惯,使我获得了如下成绩:

19xx年获顺义县初中教师教学基本技能竞赛生物学科二等奖。

20xx年在顺义区中学课堂教学设计竞赛中荣获二等奖。

20xx年在顺义区青年教师基本功竞赛中获一等奖。

19xx年荣获教学成绩优秀奖。

20xx年在顺义区第五届学生爱科学月活动中荣获“科技征文”比赛中学组辅导二等奖。

获奖论文: 20xx年“目标教学使学生获得学习主动权” 区级一等奖,并编入“顺义区

初中目标教学论文集”一书。

20xx年“初中性健康教育调查研究” 区级二等奖

20xx年“人的性别决定”教学案例获北京市教育学会教学研究评比二等奖。 19xx年教案“吸收水和无机盐的主要器官——根”被编入顺义区优秀教案集一书中。

20xx年撰写的《培养学生的问题意识》发表在《顺义教育》20xx年第四期一刊中。 并被收入《素质教育研究丛书——探索与实践》一书中。

实验获奖:在19xx年顺义区中学生物教师标本制作竞赛中获二等奖。

在19xx年顺义区中学生物教师实验改进活动中获优秀奖。

踏实认真地工作,不仅取得了成绩,也赢得领导、老师的认可,20xx年被评为 区骨干教师,也赢得同行的认可,19xx年----至今,连续十年被聘为区生物学科兼职教研员,多次参加市区级教学研讨会,教材辅导5次、经验介绍3次。区级研究课4节,区级观摩课一节。参加4次初中生物会考的命题工作。19xx年——今,连续参加初中生物学生自主学习丛书的编写工作。指导年青老师上课、参加竞赛。如2005----20xx年,指导三位教师参加区“信息技术与学科整合”的教师基本功竞赛,三人均获奖。其中有 1

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篇三 :综合管理部述职报告

宁夏宁东开发投资有限公司

综合管理部负责人年度述职报告

各位领导、各位同事:

大家好!20xx年,综合管理部在公司的正确领导下,在公司各部门和全体员工的积极支持与配合下,我部门紧紧围绕工作职责,夯实基础、开拓创新,力求充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务、督促、检查”的职能作用,本人认真履行岗位职责,发挥管理事务、搞好服务、综合协调的“桥梁与纽带”作用,完成了综合部承担的各项工作任务,下面我从以下三个方面对全年工作进行述职,请各位领导和各位同事给予指正。

一、主要工作完成情况:

(一)个人思想品德方面。能够认真执行公司的各项规章制度;能够坚定不移地贯彻执行公司的经营路线方针;能够认真履行党员的义务和权利,坚决服从党组织的决定和安排;能够做到以集体的利益为重,以大局为重,注重维护公司形象;能够脚踏实地、认真负责的对待自己的工作;注重学习,不断扩充本职工作相关专业知识,同时努力拓展自己的知识面,研读各类政策、阅读各类书籍,以开阔自己的视野,不断提高自身的整体素质。

(二)公司基础管理工作。为进一步规范公司工作流程,提高工作运行效率, 20xx年全年制定、修订了14项制度,保证了公司工作的规范高效运行;随着公司的迅速发展,综合管理部牵头搭建了子公司目标责任制考核体系,为公司对全资、控股子公司的管理提供了规范的平台保障,为子公司的有序运转提供了良好的制度保障,有效发挥了公司对子公司的指导、监督作用。

(三)行政管理工作。综合部行政管理主要围绕“办文、办会、办事”三个方面开展;“办文” 即主要完成了公司各类总结材料及日常材料的起草、梳理、汇总及公文的流转等工作,不定期组织本部门人员进行文字写作能力的交流学习,努力提升部门整体写作能力;“办会”即主要完成了公司各类会议的会前准备、会中服务、会后落实等工作;“办事”即主要完成公司证照、印鉴的审核、使用及保管,办公用品、低值易耗品的采购及管理等工作;20xx年我部门积极对接管委会政务服务平台相关政策,打造了一套规范、高效的平台内部运转流程,保证了公司公文收发流转的有序、高效运转。

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篇四 :五年述职报告

2007——20xx年个人述职报告

我叫xxx,男,汉族,中共党员,一九xx年五月出生,xx市人,大学本科学历,主任医师。一九xx年参加工作,一九八四年加入中国共 产 党。一九xx年调xx市xxxxx任书记,二零零x年被xx市委任命为xx市xxxxxxx长(副科)至今。

一、上任以来的工作简介

20xx年一上任,我着手建立健全xxxxx内部管理组织结构,成立了妇保科等十余个科室,先后培养了一批业务骨干,严格制定了各项规章制度和相应岗位责任制,逐步推出和完善了婚前检查、妇女病普查、孕期胎儿检查、新生儿疾病筛查、出生缺陷筛查、产前检查、产后访视、全民健康教育、下乡支农等业务,严格规范了母婴保健管理、托幼园所卫生保健管理、《出生医学证明》的发放管理、妇幼信息管理等工作,添臵和更新了B超、红外线乳腺诊断仪、电子阴道镜等十几套妇女保健先进设备,购臵了婴幼儿身长测量仪、自动体检机、儿童生长发育电脑评价软件等一整套0—7岁儿童保健设备,添臵了电脑、多媒体等现代化办公设备,修缮了破旧的办公楼,轮派技术骨干外出进修,提倡和鼓励职工参加成人教育,定期邀请省级专家讲课和坐诊。

鉴于当时社会上有部分妇女因为家庭经济困难不能定期进行妇女病普查的现况,我结合单位当时的实际情况(在20xx年,xxxxx属差额单位,单位各项业务称得上是百废待兴,收入很少,职工工资的非固定部分还需单位补发,全年可供支配的经费基本为零),考虑再三,最后还是决定面向全市所有妇女开展免费妇 - 1 -

女病普查(这一举措在当时即使在山西省尚属首例)。也正是因为这一举措才彻底改变了xxxxx多年来门可罗雀的冷落局面,使单位与群众从此走上了双赢的快车道,也为xxxxx后来的发展壮大奠定了坚实的基础。xxxxx能一路走到今天,与当时看似“破釜沉舟”的魄力和决心完全分不开——这是xxxxx同事们多年来的一致看法。当时省、市多家媒体报道和赞扬了这一做法,得到了社会各界群众的普遍认可和上级部门的充分肯定。管理上的到位、办公环境和待遇的改善,使职工的医技水平和上班积极性比以前有了显著提高,赢来了xxxxx翻天覆地的变化,业务年收入由上任前的不足5万元增加为67万元,固定资产由原来的5.9万元上升为49万元,药品库存由原来的1.2万元增加到5.3万元,职工学历晋升30人次。我个人和单位多次获得省、地、市有关部门的表彰。

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篇五 :20xx年村文书述职报告

述 职 报 告

尊敬的各位领导、各位党员、各位代表,大家好!

一年来,在党委、政府的领导下,在村各位领导的关怀和悉心指导下,在全体党员及群众的大力配合下,本人认真学习业务知识,积极配合村“两委”工作。今天按照考核要求,我就自己任文书以来的工作、学习和思想情况汇报如下:

一、加强学习,提高政治思想素质 听从组织安排,认真做好每一件村“两委”安排的工作 ,及时和村两委领导及各社社长密切配合,进行沟通,促使全村各项工作进行有序。

二、在财务工作中,本人严格遵守财务管理制度,能够遵守职业道德,严格按照财务管理制度和财务审批手续的各项规定操作,并认真做好“三公开”。全面完成了各个社的结算和历年欠款的清理工作。

三、配合党支部,完成了党建和学习群众路线教育活动等各类软件资料。认真做好各部门的各种报表,按时完成了各类资料的上报整理和数据统计工作。

四、廉洁自律工作中,我在思想上不断进行反腐倡廉的学习,武装自己的头脑。在行动上做一个堂堂正正的人。在工作中,不挪用公款,作风上不耍滑,生活上不谋私,言行上不违纪,做到了“处事讲原则,工作讲实干,廉洁讲自觉,公事讲团结”。

五、认真做好涉农资金发放资料工作。力求准确无误。

六、和社长配合,完成了水费、新农合缴费工作。

七、继续做好党员干部远程教育的管理、使用工作,加强党员干部的学习力度。按时播放了党员干部远程教育节目。做好远程教育的操作员。

存在的不足和问题 在新形势下,任务多,业务性强,本人的能力和业务水平还有不足,工作中还存在一些问题。今后我要在支部、村委的正确领导下,继续与上级保持高度一致,发扬成绩、克服不足、奋力拼搏,加强政治理论学习,当好参谋和助手,为我村的经济社会发展做出更大的贡献。进一步明确思想,提高业务水平,培养创新精神,增强为民服务的意识。在工作上,更加严谨、细致,讲效率,讲质量,积极努力,出色地完成各项工作。 各位领导、党员、代表,针对以上我自己的述职,我将虚心接受各位同志对我的评议,希望提出宝贵意见,意见越多,对我的进步帮助越大,我在村里所做的一切工作都离不开你们的支持与监督,在今后工作中,希望你们一如既往地给予支持和监督,使我不断地提高自己工作水平和服务能力,为村经济发展和社会进步作出更大的贡献。最后衷心的感谢同志们对我工作的支持和帮助。如有不妥之处,请各位领导及同志们给予批评指证。

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篇六 :业务副院长述职报告(20xx年~20xx年)

业务副院长述职报告

上个任期,我院领导班子紧紧围绕XX医院“十二五”规划总体目标,坚持以科学发展观为指导,以提高医疗服务质量为主题,积极探索建立科学管理长效机制,提升医院综合实力,确保医院实现了可持续发展。作为业务副院长,我一直把追求社会效益、维护病人利益、构建和谐医患关系放在首位,爱岗敬业,克己奉公,较好的完成了履行了分管领导职责。现将三年来的履职情况汇报如下:

一、政治思想和学习情况

认真学习党的“十八大”和十八届四中全会精神,紧密联系本人分管工作及单位实际,深入开展“党的群众路线”和“三严三实”教育实践活动,时刻牢记两个“务必”、“八项规定”,继承和发扬艰苦奋斗的优良传统,时刻保持共 产 党员先进性。坚决贯彻民主集中制,严格按程序办事,重大事项集体讨论、集体决策。加强品行修养,培养健康情操,树立全心全意为人民服务的思想作风。尊重和团结班子成员,一切从大局出发。注重卫生管理知识、市场经济知识和法律知识的学习,积极探索新形势下公立综合医院面临的挑战和机遇,并以此为依据创造性的开展业务工作。

二、分管工作情况

(一)强化基础质量管理,切实保障医疗安全

近年来,我带领医务科、护理部严格落实各项医疗、护 1

理核心制度,并进一步开展医院感染管理,不断强化医护人员的法制意识、医疗安全意识和防范意识。建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络,调整、充实了质控和业务管理机构,形成了全院上下同把质量关的良好局面,避免了差错事故的发生,实现了医疗质量与经济效益、社会效益的良性循环,医院业务迈上了新台阶。据统计,20xx年我院门诊量 万人次,较20xx年增长 %,住院人次 人次,同比增长 %,业务总收入同比增长 %;20xx年1~5月门诊量 万人次,同比增长 %,住院人次 人次,同比增长 %,业务收入同比增长 %,就诊量和业务收入逐年递增。

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篇七 :安质部20xx述职报告

述职述廉报告

xxxx项目安质部 xxxx

尊敬的各位领导、同事大家好:

20xx年以来,溧阳项目在公司领导的指导和关怀下,在项目部领导的大力支持下,项目部上下齐心协力,紧密团结,为确保生产经营目标的实现,做出了不懈的努力,安全生产管理工作也取得了一定的成绩,安全总体受控。现将一年的主要工作学习和廉洁从业情况报告如下:

一、学习方面

加强学习、不断提升自身素养。认真学习党的十八届四中全会精神,弄清工作的方向、目标和任务,确保在思想上、行动上和党组织保持一致;认真学习业务知识,重点学习安全管理工作业务知识,针对自身不足,有针对性地进行学习,不断提高自己的业务工作能力;提高自己的思想境界,进一步激发事业心、责任感,强化在岗履职、在岗尽责意识。

二、个人廉洁自律情况

端正作风,勤恳认真严于律己 。结合自身工作的实际情况,按照“照镜子、整衣冠、洗洗澡、治治病”的要求及“反对四风、服务群众”的标准,时刻警醒自己,做到遵章守纪、团结同事、求真务实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。

三、安全管理工作的执行情况

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1、强化制度建设,打造良好执行力

在制度建设方面,我们做了大量的工作,按照公司最新的文件精神,先后编制了项目部《安全管理制度》《质量监督管理办法》、《安全生产奖惩制度》《安全文明措施费的管理规定》、《劳动防护用品管理办法》等一系列制度、规定,召开项目部危险源专题评价会议,查找并不断更新项目部危险源清单,编制了本工程相关的应急预案且进行了应急演练。成立了项目部安全质量领导小组、应急领导小组以及安全稽查小组,做到了上下对口,在安全管理工作中,起到了重要作用。

2、加强安全教育,提高员工安全意识

针对项目部员工状况,组织开展了多种形式的安全教育以及培训,并多次组织学习国家法律、法规,集团公司以及公司的规章制度,强化了员工的安全生产知识,一定程度上提高了员工的安全意识,逐步建立项目部良好的安全生产氛围。

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篇八 :公司经理述职报告

燃气公司经理述职报告

尊敬的各位领导、同仁:

大家好!

非常感谢公司领导对我的信任,任命我为燃气公司经理。在上级公司领导、同仁的帮助和关心下,我很快适应了新的工作岗位。

作为公司经理,我认为必须做好以下工作:制订好公司的经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施;制订并落实好公司的各项规章制度;合理设置本公司的组织机构;积极践行集团经营理念,创造良好的工作、生活环境,培养员工的归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力;处理好各部门相互之间的事务矛盾和问题;审核好公司的各项经营费用支出,努力提高公司的经济效益,在处理对外关系时,既要维护公司利益,又要树立公司良好的社会形象

20xx年x月份,我结束了两个月实习经理的历练,被集团领导安排到指挥部负责xx段高压管线的施工开挖、指挥协调工作,期间创造了管线敷设速度的历史记录,得到了领导和同仁的一致认可。20xx年x月底,再次被集团领导委派到燃气公司担任副经理并主持公司的全面工作,带领公司员工较好地完成了公司的各项工作任务,完成城区、乡镇中压燃气管网80余公里;市场开发工作也取得了一定突破,签

约居民用户4000余户,公服用户实现了零的突破;在冬季气源供应严重短缺的情况下想尽千方百计保证了日用气量为15000余立方工业用户的用气需求;同时与所有乡镇达成了安装管道天然气的合作意向,为公司的良性发展奠定了扎实的基础。20xx年x月x日,被区域公司正式任命为燃气公司经理。

以下是我个人的一点工作体会,愿与大家共同交流:

一、不断更新思想观念,及时调整工作思路,适应目标责任制考核体制下企业经营管理的需要

1、树立好“角色”意识,当好 公司“舵手”。

作为公司的带头人,我始终严格按照集团领导的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕集团下达的年度工作计划指标,坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的管理策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并较好地保持了与区域公司的沟通、汇报。

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