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教研组第 周工作情况汇报表
填 报 人： 填 报 日 期：
填表说明: 1） 以上各表内容由各教研室主任负责填写提交，便于学院及时了解、互通各教研室工作情况及所需要协助、协商解决的问题
2）各教研室主任用电子文档填写表格中的内容，务必于每周五下班前提交此表（电子档）至学院办公室汇总，每周一办公例会重点研究并存档；
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篇二 ：部门周工作总结报告模板
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开发部周(月)例会会议纪要
★部门负责人： 分管副厂长： 一、本周（月）工作总结：1、基于本部门工作职责（按创新有价值工作、日常基础工作职责分类逐条填写）请从工作数量、质量、结果、态度等方面情况进行综合评价本部门对公司的价值体现；2、针对本月部门工作结果较差和未完成工作要分析原因，总结经验教训，提出改进措施，并明确完成责任人：
二、下周（月）工作计划：（从部门创新有价值工作、日常基础工作工作职责明确下周（月）部门工作内容、落实责任人、完成时间、工作结果及价值体现等及几个方面进行阐述）：
三、员工周（月）表现评价：（部门每周须从工作数量、质量、结果、态度等方面对每位员工本月表现进行客观、公正的评价并明确员工工作表现好的方面和工作中存在的不足和需要改进的地方。每月应对员工工作完成情况进行评价。）
四、其它事项：
五、人员签名确认：
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篇七 ：周工作报告格式
周工作报告（格式要求）
工作总结
已完成项目
1.
2.
3.
正进行项目
1.
2.
3.
工作体会
亮丽点
1.
2.
3.
遗憾点
1.
2.
3.
第一部分是对一周工作情况的简单介绍。主要说明本周我都做了一些什么事情。哪几件事情完成了，哪几件事情正在进行中，正在进行的项目（事情）预计何时能完成。
第二部分是对一周工作的分析。主要分析在这周的工作中我哪几件事情做得漂亮，哪几件事情做得不太美满。为什么？今后要从中吸取什么经验教训。
所以第一部分要有宽度，懂得简明扼要地将一周的工作重点进行清晰的汇报；第二部分则要求有高度，懂得从众多的琐碎细节中升华出来，学会站在管理学、方法学等理论高度来分析自己这一周的表现，从而达到一种理性的成长。
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