篇一 :项目风险评估报告范文

项目风险评估报告

本文档的范围和目的

   本文主要针对软件开发涉及到的风险,包括在软件开发周期过程中可能出现的风险以及软件实施过程中外部环境的变化可能引起的风险等进行评估。在文中对所提到的风险都一一做了详细的分析,并提出了相应的风险回避措施。

   由于风险是在项目开始之后才开始对项目的开发起负面的影响,所以风险分析的不足,或是风险回避措施不得力,都很有可能造成软件开发的失败。风险分析是在事前的一种估计,凭借一定的技术手段和丰富的经验,基本能够对项目的风险做出比较准确的估计,经过慎重的考虑提出可行的风险回避措施,是避免损失的重要环节。

  主要风险综述

   任何软件的开发,其主要风险均来自于两个方面,一是软件管理,二是软件体系结构。软件产品的开发是工程技术与个人创作的有机结合。软件开发是人的集体智慧按照工程化的思想进行发挥的过程。软件管理是保证软件开发工程化的手段。软件体系结构的合理程度是取决于集体智慧发挥的程度和经验的运用。

   软件管理将影响到软件的下列因素:

   软件是否能够按工期的要求完成:软件的工期常常是制约软件质量的主要因素。很多情况下,软件开发商在工期的压力下,放弃文档的书写,组织,结果在工程的晚期,大量需要文档进行协调的工作时,致使软件进度越来越慢。软件的开发不同于其他的工程,在不同的工程阶段,需要的人员不同,需要配合的方面也不同,所有这些都需要行之有效的软件管理的保证。

   软件需求的调研是否深入透彻:软件的需求是确保软件正确反映用户的对软件使用的重要的文档,探讨软件需求是软件开发的起始点,但软件的需求却会贯穿整个软件的开发过程,软件管理需要对软件需求的变化进行控制和管理,一方面保证软件需求的变化不至于造成软件工程的一改再改而无法按期完成;同时又要保证开发的软件能够为用户所接受。软件管理需要控制软件的每个阶段进行的成度,不能过细造成时间的浪费,也不能过粗,造成软件缺陷。

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篇二 :工程风险评估报告

建筑工程风险评估综合报告

1、建筑单位(或所有人),投资方(或责权人),承包人(或分包人)情况(对工程主要承包人要了解该公司的历史,对类似的工程曾经承建的经验如何,承包人及其工程关系方的资信情况等);

该项主要了解被保险人的情况。工程保险可以由多个共同被保险人,上述各项可以作为共同被保险人或单独的被保险人。承包人作为最主要的被保险人,需了解其以往建筑类似工程的经验,据以判断其承包该项目的风险程度 ;承包人及其工程关系方的资信将直接影响到工程资金的到位,进而关系到工程的进度,所以必要加以了解。

2、建筑工程名称和地址:

该项主了解工程的内容及通过施工地点的描述,对该地区自然和人文情况有一个较为粗略的判断。比如在城市和在农村、在平原和在山区、在我国的南方或在北方等就有很大的区别。

3、工程本身的危险程度,工程性质及建筑高度;

该项主要通过被保险人对该工程的性质及其建筑高度的描述,协助保险人判断该工程技术的难易程度和风险大小,比如普通居民住宅和高层建筑、桥梁和普通道路、开挖水库和构筑堤坝等。

4、工地及临近地区的自然地理条件,周围环境,有无特别危险存在; 该项主要通过被保险人对工程自然条件的描述,估计可能发生的自然灾害或其它事故的可能性及预防措施,比如是否属于泻洪区、附近是否有水库及河流、是否地震裂带、是否容易发生风暴等。

5、工地有无现成建筑物或其它财产及其位置状态等;

该项主要了解施工范围内有无其他已存在的建筑物,如属被保险人所有或照管,则提醒其与工程一并投保;如不属于被保险人所有,则提醒其投保第三者责 1

任险,并估计可能造成的第责任险损失大小。注意如果涉及震动、移动及减弱支撑风险时(如打夯机、深挖地基等)要对现有状况做详细的调查。

6、第三者责任风险的大小;

该项可根据被保险人对第三者责任风险的要求程度及周围情况或可能发生的危险程度,保险人提出自已的保险建议(即赔偿限额、费率和免赔额的大小等承保条件)及被保险人应注意的事项;例如,地处城市闹市区的工程,可能发生的风险程度一般大大高于远离市区的空旷地带的工程。

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篇三 :项目风险评估报告

一、投资付出风险

(一)  投资费用(投资风险周期为3个月)

(二) 销售应对风险

1、市场开拓风险

① 同类产品占据市场份额,欺行霸市,行业潜规则等等。

② 产品价格较高,对应丹东低消费水平,市场前期进入难。

③ 价格体系不稳定、客户价格不一致。

2、人员风险

① 招聘不到适合员工              ② 人员流失

3、物流体系建立风险

产品销售前期,没有建立完善的物流体系,造成物流过程中的损失以及失去客户信任度。

(三) 社会风险

1、 新闻事件风险。例如:三鹿奶粉、双汇肉事件。

2、 政策法规风险。例如:国家出台相应政策控制酒品行业以及价格政策等。

3、 自然风险。例如:非人力不可为事件,地震、发水等自然灾害。

二、风险应对计划

(一)降低成本风险

1、前期3个月市场启动期尽量降低成本支出,精兵减员。例如:可以先不招聘财务、送货员等,由其他人兼职。

2、市场细分,责任细分尽量提高工作效率,在有限人员的基础上尽量做到高效。

3、科学合理的进行市场整合运作,快速挤入市场,抢占份额,尽可能快的营业资金回流。

4、尽量避免前期铺货押款,加快资金运转。

5、勤俭节约。

(二)实时市场分析及时改善改变市场计划

1、大量市场咨询收集,第一时间了解市场状况。

2、市场变化瞬息万变,及时改善市场计划,顺应市场变化规律。

3、如果销售模式受阻或是不适合当前发展模式,及时调整。

(三)建立完善体系

1、建立良好的客户档案及维护体系

不漏掉任何一个潜在客户,同时也不让任何一个客户有不满意情绪。做到有效营销,划分目标、一一对策、步步为营。

2、建立完善的物流体系

物流过程严谨、严密,将物流风险降低到零。

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篇四 :工程社会风险评估报告

靖江市下六圩港枢纽工程建设处

二O一O年十一月

目 录

一、项 目 概 况 2

二、可能存在的风险及其评价 2

(一)本项目社会稳定风险内容及其评价 2

(二)下六圩港枢纽工程社会稳定风险的综合评价 10

三、已经和正在采取的风险防范措施 12

(一)注重对农民切身利益的保护 12

(二)科学安排和监管补偿资金使用 13

(三)减少施工期间的扰民 13

(四)保障项目全过程治安安全 13

四、下步风险防范方案 14

五、结论 15

靖江市委维稳工作办公室:

根据有关重大事项社会稳定风险评估工作方案等文件规定,对“有可能在较大范围内对人民群众生产、生活造成影响的市政规划、重大工程项目建设和环境建设”等,必须列入社会稳定风险评估的范围。

与靖江市下六圩港枢纽工程相关的征地、拆迁、出让、工程管理等皆有可能引发矛盾纠纷,所以必须对这些重大事项及其潜在风险进行先期预测、先期研判、先期介入、先期化解,在了解民情、反映民意、集中民智、珍惜民力的基础之上,实现科学决策、民主决策、依法决策,切实维护最广大人民群众的根本利益。

按照上述要求,靖江市下六圩港枢纽工程建设处作为责任单位,及时组建了评估工作领导小组和工作小组,吸收了有关社会机构、高等院校部分专家,对“靖江市下六圩港枢纽工程”进行了全面的、认真的社会稳定风险评估,形成了社会稳定风险评估报告如下。

一、项 目 概 况

靖江市下六圩港枢纽工程位于靖江市下六圩港老节制闸以北420米处。工程主要内容为:采用闸站结合的方式。下六圩港口门设置20m3/s的双向泵站一座,装机3台套,总功率为1200KW;与之配套的单孔节制闸一座,闸孔净宽8m。排涝标准为自排加抽排20年一遇。在闸站下游引河管理区域两侧设160m长岸墙,上游侧建造公路桥一座。总投资9400万元。

二、可能存在的风险及其评价

(一)本项目社会稳定风险内容及其评价

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篇五 :工程风险评估报告

                        桥梁工程风险评估与管理报告

工程背景

在桥梁工程的建设过程和使用过程中,在历史上曾经因为各种原因发生过严重垮塌事故。其事故成因有认知不足、设计施工缺陷、自然灾害、管理养护不周等。前事不忘,后事之师,下面将举出三个典型的例子来进行说明:

1、Quebec Bridge
事故原因:设计考虑不足,构件失稳
   位于加拿大的圣劳伦斯河之上的Quebec Bridge本该是著名设计师Theodore Cooper的一个真正有价值的不朽杰作。作为当时世界上最长跨度的钢悬臂桥,库帕忘乎所以地把大桥的主跨由490米延伸至550米,以此节省建造桥墩基础的成本。
  然而就在这座桥即将竣工之际,悲剧发生了。1907年8月29日,大桥杆件发生失稳,突然倒塌,19000吨钢材和86名建桥工人落入水中,只有11人生还。由于库帕的过分自信而忽略了对桥梁重量的精确计算,导致了一场事故。

    1913年,这座大桥的建设重新开始,然而不幸的是悲剧再次发生。1916年9月,中间跨度最长的一段桥身在被举起过程中突然掉落塌陷。结果13名工人被夺去了生命。事故的原因是举起过程中一个支撑点的材料指标不到位造成的。

1917年,在经历了两次惨痛的悲剧后,魁北克大桥终于竣工通车,这座桥至今仍然是世界上最长的悬臂跨度大桥。

    2.圣水大桥
事故原因:材料及施工缺陷
  圣水大桥位于韩国首都首尔的汉江上,全长1160米,最初于1979年建成
  1994年10月21日早上,在车流量高峰时刻,圣水大桥位于第五与第六根桥柱间的48米长混凝土桥板整体塌落入水,六辆汽车包括一辆载满学生及上班族的巴士和一辆载满准备参加庆祝会的警员的面包车跌进汉江,导致33人死亡17人受伤。

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篇六 :X_X项目建设风险评估报告

德安大道二期工程建设社会稳定风险

评 估 报 告

为了加快德安、共青相向发展。经县委、县政府研究决定,实施德安大道二期工程建设。根据上级文件精神,现就该项目进行如下社会稳定风险评估。

项目类别:基础设施

责任单位:县工业园

责任县领导:熊晋喜 县委常委、常务副县长 责任单位领导:熊仁湖 工业园管委会党委书记 责任单位责任人:袁为军 工业园管委会主任

项目基本情况:二期工程为高速路口至宝塔派出所段,总长度1500米,总投资500万元,主要对18米主干道翻新改造;该工程于20xx年10月开工建设,预计20xx年12月竣工。德安大道全部竣工通车后,是德安连接共青、永修的重要干道。

风险评估意见:属于原路拓宽改建,不涉及占地和拆迁问题。因此,一般不会发生集体访和群体性事件等影响稳定的重大事件。

潜在的风险:由于涉及105国道主干线,如交通疏导不当,有可能交通堵塞等问题。

风险等级:C级

评估结果:可以实施

工作预案:为了防止影响稳定事件的发生,建议交警大队派员进行交通疏导指导。。

德安县工业园管委会

20xx年7月10日

评 估 报 告

为增强我县与共青的相向发展,拉大城市建设框架。经县委、县政府研究决定,实施共安大道工程建设。根据上级文件精神,现就该项目进行如下社会稳定风险评估。

项目类别:基础设施

责任单位:县交通局、县建设局

责任县领导:骆效农 县委副书记

李清凤 县政协副主席

责任单位领导:余修明 县交通局局长

李洪卫 县建设局局长

责任单位责任人:邓三军 县交通局副局长

殷志华 县建设局副局长

项目基本情况:共安大道德安段长3.51公里,由九江市城市规划市政设计院进行设计,德安段由县公路分局负责施工,设计标准为城市主Ⅲ级,采用混凝土路面,设计时速为40公里。路基全宽为100米,其中机动车道19米×2,人行道5米×2,中间绿化带宽12米,两边绿化带各宽20

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篇七 :项目风险评估报告

CRM系统项目风险评估报告

          建立日期: 20##-8-10

          修改日期: 20##-8-18

          文控编号: XX(项目名称)-07(阶段序号)_XXX(流水号)


填表说明:

风险级别说明

L         低 (30%以下)

M         中(30%-60%)

H         高(60%-80%)

H+        非常高(80%以上)

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篇八 :风险评估报告

XXXXXXXXX工程

风险评估报告

2014年6月28日

目录

一、 项目概况

二、 本项目社会稳定风险内容及其评价

1、社会稳定风险内涵

2、征地拆迁引发的社会稳定风险内涵及其成因

3、本项目社会稳定风险内容及其评价

三、 风险防范措施

1、加强政策宣传 营造舆论氛围

2、创新工作思路 和谐进行拆迁

3、加强风险预警 做好现场稳文工作

4、注重对农民切身利益的保护

5、减少施工期间的扰民

四、 结论

肃宁县政府:

根据肃宁县政府关于对重大事项进行社会稳定风险评估的要求,肃宁县水务局对南水北调配套工程肃宁应急供水调蓄工程(以下简称本项目)进行了全面的、认真的社会稳定风险评估,形成了社会稳定风险评估报告如下。

一、项目概况

河北省肃宁县位于河北中部平原,沧州市西部。地理位置为东经115°43′~116°2′,北纬38°16′~38°36′。东邻河间市,西与保定市蠡县接壤,南邻献县及衡水市饶阳县,北与保定市高阳县相接。

肃宁应急供水调水工程是近期利用“王大引水”工程引蓄王快水库的水源,从沙河主干渠宋家庄引水涵洞处引水,经小白河西支引水入付佐蓄水工程(原付佐水库工程),规划远期调蓄南水北调水源。拟定在蓄水工程北围堤建供水泵站,通过泵站提水入压力管道至县城地表水厂。它包括引水渠道及配套建筑物工程、付佐蓄水工程及供水工程。工程项目总投资228760.28万元。

工程占地分永久占地和临时占地两部分。永久征地:指蓄水工程、引水渠道及配套建筑物工程、管理设施等形成工程实体部分用地及管理范围用地,临时用地:指施工过程中临时占用的施工场地、施工营地、弃土场、取土场、施工道路等用地。工程用地为水利建设用地,

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