中心幼儿园年检汇报
一年来,我园始终坚持“依法治园、无私奉献、团结奋进、求实创新”
的原则,全面推行幼教特色的素质教育,使我园的保教工作呈现出生机勃勃的发展势头。现将主要工作情况报告如下:
一、加大硬件投入力度
为进一步改善办园条件,完善幼儿园的硬件设施,我们在资金有限的情况下对幼儿园进行了投资,投入数万元,对幼儿园的园舍、环境进行了较大规模的改建装修。创建了美工室和保健室;完善了科学发现室、 图书阅览室;各室内进行了童趣化的装饰;幼儿园室内、墙面及玩具重新粉刷;进一步完善了园内的教学、活动设施;活动室配备安装了多媒体设备,充实了教玩具及师、幼用书,资料等各项教学设施齐全;每班把各班活动区域规划更新、增添了自制设施,为幼儿的身心全面发展奠定了坚实的物质基础。
二、强化常规管理
1、规范幼儿一日活动程序,优化幼儿一日活动质量。牢固树立“一日活动都是课程”的理念,本着“科学合理、游戏为主”的原则,科学安排幼儿一日活动,建立良好的常规,引导幼儿自我管理。
2、实施工作规范化,加强内部管理,克服工作上的随意性和盲目性,
确保工作质量和工作效率,开创我园工作的新局面。对全园所有班级实行优化组合,采取“四定”措施,即“定任务、定时间、定人员、定标准”。 一定任务,把全园所有岗位的工作都逐一立项,比如班级从早七点
半到晚五点半下班,一天、一周、一月和整学期要完成的工作任务都一一立项。二定人员,在定任务的基础上,确定每项任务完成的具体负责人和任务完成人,使全园各个岗位的工作都做到责任到人,任务到人,一日工作清楚明了。三定时间,我们在确定任务的基础上,明确每项任务完成的具体时间,不拖、不等。四定标准。这是规范化管理的核心。在完成定任务、定人员、定时间的基础上,详细制订完成每项具体任务
的要求质量标准,有要求教师遵循 的,也有要求孩子们做到的。
3、做好家园联系,我们通过教育知识讲座、家访、各类亲子活动等有效手段,让家长了解幼儿在园的一日生活。对家长的意见和建议积极采纳,提高家长参与幼儿园管理的积极性。充分发挥家长委员会和服务村委领导的支持,把幼儿园的思想和教学及时交流到家长那里,把家长的需要及时改进到保教教育中,实现家园和谐发展。
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