附件3:
20##年度国家工程建设(勘察设计)优秀QC小组成果报告单
评选部门、地方 (加盖公章)
勘察设计企业名称:
注:
1、QC小组名称、课题名称、勘察设计单位名称一定要写全称。要填写清楚、准确,以此印制获奖证书。
2、本表为省市行政主管部门或行业勘察设计协会推荐国家工程建设(勘察设计)优秀QC小组的正式资料,由企业申报单位填写,可附另页,与推荐成果资料文件同时申报寄发,并发送电子版至邮箱:zlglwyh@sina.com。
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附件3:
20##年度国家工程建设(勘察设计)优秀QC小组成果报告单
评选部门、地方 (加盖公章)
勘察设计企业名称:
注:
1、QC小组名称、课题名称、勘察设计单位名称一定要写全称。要填写清楚、准确,以此印制获奖证书。
2、本表为省市行政主管部门或行业勘察设计协会推荐国家工程建设(勘察设计)优秀QC小组的正式资料,由企业申报单位填写,可附另页,与推荐成果资料文件同时申报寄发,并发送电子版至邮箱:zlglwyh@sina.com。
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QC小组活动成果报告
二○##年三月
课题名称
小组全称:中国能建安徽电建二公司输变电公司QC小组
一、 小组概述
二、 选择课题
1. 一级编号
1.1 二级编号
1) 三级编号
三、 现状调查
四、 设定目标
五、 原因分析
六、 确定主要原因
七、 制订对策
八、 按对策实施
九、 效果效果
十、 制订巩固措施
十一、 总结与下一步打算
1.总结:
2.下一步打算
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QC小组活动成果报告
二○##年三月
课题名称
小组全称:中国能建安徽电建二公司×××QC小组
一、 小组概述
二、 选择课题
1. 一级编号
1.1 二级编号
1) 三级编号
三、 设定目标
1.
四、 提出各种方案并确定最佳方案
五、 制订对策
六、 按对策实施
七、 确认效果
八、 标准化
九、 总结与今后打算
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如何编写QC小组成果报告
如何编写小组成果报告一直是QC小组朋友们共同关心的课题,很多成果确实因为报告的编写水平不高而无法反映出其真实水平,未取得应有的成绩,这是十分可惜的。同时,QC小组的活动涉及不同行业、不同岗位、不同活动课题和内容,其成果报告应有自己的特色与特点,不应该千篇一律。不应形成新的 “八股文”,下面与同志们共同探讨成果报告应如何写?
QC小组成果报告是小组活动课题全过程的总结和真实写照,因此,要求成果报告的编写人要掌握:
(1) 大量小组活动的基础材料;
(2) 编写成果报告的要求;
(3)编写成果报告的技巧。才能将本小组活动的主要内容、经验、体会充分表达出来,才能写出较高水平的成果报告。
下面根据QC小组活动的理论和方法并结合自己参与QC小组活动,参与QC小组的评审工作的经验和体会,就编写成果报告的要求、内容、技巧及诊断的内容谈一些意见,供大家参考。
一、基本要求
1、基本要求
QC小组的成果是靠扎扎实实的活动干出来的,而不是靠“穿鞋戴帽”事后套出来的,更不是靠“秀才”编出来的。那么编写成果报告的基本要求主要有以下几点: (1)、文字要精练。
(2)、程序要清楚,逻辑性要强。也就是说成果报告的整个过程要体现出PDCA循环的四个阶段。成果报告要前后呼应,如选题理由中提到的理由应和下一步确定的主要问题、主要原因、对策、效果检查相对应;原因分析应针对主要问题进行分析;也就是说在编写成果报告的过程中对每一步骤要前后考虑,相互呼应。
(3)、能用图表、示意图等形象化方式表达的尽量使用图表,而不用文字叙述。
(4)、成果报告要真实,不允许“倒装”和“穿鞋戴帽”。
(5)、要根据课题内容抓住重点,详略得当,整个成果要突出一条主线,即:找主要问题,找主要原因,针对要因制订对策,实施对策,要围绕课题的中心内容来阐述小组活动,切忌节外生枝,画蛇添足。特别要注意切忌过分夸张为突出本小纽的成绩而将整个部门、单位的工作全盘否定或全部揽在小组之上。特别要防止使用广告性语言。
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QC成果总结
分析框架填充墙内外墙粉刷层裂纹的原因及预防措施
一、内外墙大面积多色涂料在实际工程中,由于内外墙砌筑及粉刷层的操作方法、操作工艺没能很好地控制,极易造成内外墙涂料粉刷完成后出现不规则的细小裂纹。为解决这类质量缺陷的产生,我们成立了以控制、预防这一质量缺陷的QC活动小组。
二、QC活动小组成员情况
姓 名 职 称 性 别 文化程度 组内职务 王国元 工程师 男 专科 组长 孙小刚 助理工程师 男 本科 副组长 高杨 助理工程师 男 大专 组员 刘宏伟 工程师 男 本科 组员
三、选题理由
内外墙粉刷施工质量的好坏影响建筑物的观感,同时也给公司的声誉带来的极大的负面影响,为不断提高我项目部的质量管理水平,我们选择了浅析框架填充墙内外墙粉刷层裂纹的原因及预防措施的QC活动课题。通过开展QC活动,避免了影响建筑物整体观感效果的因素,
防止引起外墙渗漏,影响到房屋的使用功能。
四、原因分析
从客观方面来分析,产生框架填充墙内外粉刷裂纹的原因,是因为钢筋混凝土和轻质砌块组成材料的膨胀系数不一样,在上部荷载作用下或在受到夏季高温和冬季严寒的温差应力的影响下,组成外墙面整体的框架梁柱和填充墙的温度收缩应力不同,变形不一致,从而引起内外墙面粉刷层出现不规则的收缩裂纹。
从主观控制方面来分析,以下原因也加剧了这种裂纹的产生和发展。
1、轻质砌块出厂后没有充分冷却,规范要求砌块出厂后,要在常温下静放28d,主要是为了让轻质砌块内部结构收缩均匀,但实际工程中,由于工期或其他方面的原因,实际上很难做到这一点。
2、开始砌筑前1~2d,没有对砌块提前进行较为均匀的湿水。
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一、小组概况
二、选题理由
在路局直管站段体制改革和大范围运输生产力布局调整下,货车运用工作进入一个大发展、大跨越时期。特别是从班组作业量来看,车流呈现密集到发,持续上升的趋势。面对新形势,我们深感如何提升班组整体合力,促进班组安全稳定、质量稳定、队伍稳定,确保大车间大安全是当前的工作重点。但是部分职工总把自己置身于本职工作之外,嫌检车工作太辛苦,风险大,收入不称心。于是在检车过程中执标、对标、达标不扎实,安全责任意识存在麻痹思想,在“二纪”上还存在一定程度的松懈脱标现象,给班组整体安全带来被动局面,甚为有害。特别是随着发宣线二通到运能的不断增加,始发列车质量的好坏,直接制约着全局运输能力能否得到充分有效的发挥。不管从全局利益还是局部利益来看,针对上行作业场运能增加的特点,我们提出“强化责任意识、严把始发作业关”,不仅是班组一切工作的关键所在,更是一切安全工作的现实需要。通过QC质量攻关及开拓创新班组管理思路,全面贯彻路局、段、车间对安全工作的要求,立足问题本质,扎实基础,狠抓始发检修质量,才能确保安全持续稳定、有序可控。
三、现状调查
表一:06、07、08年班组检车质量统计表
根据表格显示:****年的检车质量波动性较大,由06年的2.7件/每人·年降至07年的2.2件/每人·年,但又上升到08年的2.9件/每人·年。说明职工的岗位安全责任意识在松懈,作业执标不自觉。同时,班组对此也没有引起足够的重视,缺少居安思危的安全责任意识,以至班组安全工作波动性较大。这不仅助长了少数职工的习惯性违章违纪,更是埋下了严重的安全隐患,造成班组整体安全工作的被动局面。为了扭转这种不正常的现象,为促使班组的整体安全保障能力得到有效提高,确保始发检车质量得到有效卡控,以保证大车间、大安全的目标。我们QC小组制定“强化责任意识、严把始发作业关”作为今年QC攻关的目标。
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Qc成果报告
降低输液病人亮红灯的次数
——九病室护理QC 活动小组
一、概述
1、 为贯彻医院提出的“坚持以人为本、提高医疗护理质量”号召,为病人提供高智能服务,使病人满意,我科成立了以降低输液病人亮红灯的次数为QC活动内容的活动小组,并开展了有针对性的活动。
2、 QC小组成员情况
3、活动时间 20##年5月13日~20##年7月13日
QC小组注册号 2003YY09
二 、选题理由
医院医疗护理质量水平的好坏,直接关系到医院的声誉,甚至可以说关系到医院的存亡。为不断提高我科的护理质量水平,适应形式发展的需要,我们QC小组,根据近期来在护理工作中患者提出输液换药不及时巡视及不主动的问题,选择了从降低输液病人亮红灯次数作为QC活动的课题,开展QC活动,来提高我科的护理质量水平,使病人100%满意,得到最好的护理。
我科QC小组本次活动的目标是:通过开展QC活动,将病人亮红灯现象及出现频率控制在最低限制内,甚至为零。
三、现状调查
1. 护理工作中不良现状
1) 劳动纪律方面:
在岗不作为,围坐办公室闲谈,接听私人电话,相互团结协作较差,服务态度不佳,解释不到位,引起病人不满意。
2) 工作制度执行方面:
未严格按操作规程,问(感觉)、看(局部)、挤(回血)、写(输液卡),四字原则执行不完全,巡视不够到位,异常情况不能及时发现。
3) 病人对换药不及时,巡视不主动,满意度调查如下:
调查人数 满意率 不满率
110人 75% 25%
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QC 成果报告
课题名称:预应力柱后张法施工的质量控制
小组名称:黄龙嬉水乐园及包玉刚改建工程项目部QC小组
注册编号:GS-20##-QC02
课题类型:攻 关 型
发 表 人:程 宪
广厦建设集团第一建筑工程公司
黄龙嬉水乐园及包玉刚改建工程项目部
20##年2月4日
一、 工程概况
黄龙嬉水乐园及包玉刚改建工程是广厦建设集团第一建筑工程公司的重点工程。业主和本公司要求的质量目标是:确保“西湖杯”,力争“钱江杯”。
本工程三至八层框剪结构,建筑面积为32333m2,地下室一层为6269 m2。该工程由浙江恒励置业集团有限公司与省体育中心联合开发改扩建。本工程地处黄龙体育中心北侧,二环路以南,是一座集商场、办公、业务洽谈、健身休闲为一体的大型综合楼。
二、 小组概况
三、选择课题
1、课题名称:预应力柱后张法施工的质量控制
2、选题理由
(1)本公司的管理方针、管理目标和发展规划要求。
(2)本工程确定的质量目标为确保 “西湖杯” ,争创“钱江杯”。质量是企业的第一生命,只有保证优质的质量,才能立足于激烈竞争的建筑市场。
(3)由于设计需要该工程采用有粘结后张法预应力柱,要求独立承台连接不同使用功能的差层结构。其中二层和三层用12个1m直径圆柱来承担36m直径的多功能厅及屋面球节点钢屋架和金属屋面的荷载。整体施工工艺复杂,难度较大。
四、现状调查
为了能够保证有粘结后张法预应力柱施工一次性成功,小组成员对多个已建及在建工程进行了参观学习,听取了有关施工单位的介绍,收集了相关数据,并对数据进行统计、归类和分析,详见下面图表: 质量缺陷项目统计表
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