篇一 :20xx年度工作报告

20xx年度工作报告

公司***、全体员工:

进入新年度以来,在公司***的带领下,经全体员工的共同努力,各项工作已全面展开。总体来说,公司顺利、工程施工平安,开年形势良好。在新年度里,公司将全面坚持“精心组织、管理规范,厉行节约、量入为出,履职尽责、安全顺利”的管理原则,按照实现“一个目标”、搞好“两个服务”、“实现三个转变”、坚持“四个不放松”的管理要求,全面提高中层管理人员业务水平,圆满完成年度经营目标。现将工作报告如下:

一、20xx年工作回顾

(一)加大资金投入、提升公司经营平台,打造良好环境 为进一步提升内部工作环境,优化部门工作职能。一是资金投入;上半年,公司投入**万元对太阳能大厅、接待大厅进行装修;下半年,对工程投入**余万元购进工程设备、兴建工程部和办公设施。二是经营范围增加;为优化经营平台,下半年修改了和增加经营范围,引进了***太阳能名优产品。三是办公环境改善;投入**万余元购进办公设备,有效提升了公司内(外)部工作和生活环境。

(二)强化制度建设、确保公司管理规范,健康有序发展 为不断提高公司管理水平,进一步提升员工素质和整体业务水平,增强服务、服从意识,端正工作态度。一是制定和完善内

部财务和工程财务管理、审批和结算办法。二是进一步完善管理职能和责任区分,确保了各项工作有序开展。三是完善内部管理制度,狠抓薄弱环节,突出责任制的落实。

(三)关心员工生活、建立福利保障制度,不断增强事业心 20xx年,在***的关心和支持下,根据公司业务发展需要,一是相继出台了《员工薪金调整》、《员工考勤与惩处》、《卫生管理与惩处》、《员工带薪年休假》、《员工年度健康体检》等保障性措施,部分老员工购买了养老和医疗保险;二是对员工生日庆贺、重大节日聚会、年终奖金发放都作了明确规定。三是这一系列保障措施和人性化政策的出台,解决了老员工的后顾之忧,激发了工作热情,让年轻的员工看到了未来与希望。

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篇二 :20xx年总经理年度工作报告

强素质 调激励 抢速度 促转型

——20xx年员工大会工作报告

** 20xx年1月21日

尊敬的**董事长,

尊敬的同事们、朋友们:

大家下午好!

很荣幸由我代表公司向大家做年终总结报告。

1月17日公司组织召开了年度总结会议,对20xx年**公司经营情况进行了全面系统的总结。20xx年,在董事长**先生的正确指引下,公司全体同仁认真贯彻执行年初规划纲要精神,部分板块较好地完成了年度目标任务。全年公司产值近1.2亿元,实现利润1000多万元。

此次年度会议中,各部门做了20xx年工作述职报告和20xx年工作规划,公司领导层对20xx年各部门所取得成绩予以肯定。

20xx年,我们用心经营,改进策略,业绩显著。虽然有各种不利因素的影响,所幸的是,通过大家的努力,我们的销售和利润仍然获得了好的成绩。工程中心全体同事齐心协力,付出了辛勤的努力,超额完成全年业务指标,为**公司业绩保持稳定增长做出了重大贡献。营销中心,在面临电信市场调整与变动的情况下,经历外部与内部的结构化调整,最终通过第四季度的劳动竞赛,使业绩得到有力的回升。驻地网事业部,在20xx年加强了经营管理力度,调整了经营策略,初步实现驻地网向智慧社区的业务进化,为**公司公司未来的长足发展奠定了良好的基础。

20xx年,我们规范管理,严控成本,硕果累累。通过公司组织架构改革,公司各岗位工作职责得到梳理与明确,公司管理制度和工作规范进一步得到完善。实行分管领导制,设有两大职能管理中心与三大主营业务板块,从管理架构上稳中带新,强而有力。通过绩效工作的执行,各部门有效明确目标、跟进过程、落实结果。同时,我们加强了财务管理,通过梳理财务流程、财务管理软件的引进、严格的成本控制以及良好的资金回笼等工作,充分保障了公司资金流的正常运作。

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(提高音量)在此,我谨向各条战线上的全体同仁们致以衷心的感谢和崇高的敬意!

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篇三 :万达20xx年工作报告

光阴似箭,又过一年。今年是万达成立27年来,第一次在总部以外的城市召开年会,目的是让更多同志体验万达文化产业的发展成果。首先我代表万达集团11.3万名员工,向光荣参加年会的各位领导、各位代表,表示热烈欢迎。

一、20xx年主要工作成绩

20xx年面临的形势非常困难,中国经济持续放缓。国际环境也不容乐观,世界经济主要有四台发动机,欧洲陷入泥潭,日本也不行了,美国稍好,但也只是“弱复苏”,中国也在下滑。在这样困难的形势下,经过全体同仁的努力,20xx年万达依然取得非常优秀的成绩。

(一)全面完成年度目标

20xx年万达集团资产5341亿元,同比增长34.5%;收入2424.8亿元,完成年计划的101%,同比增长30%;企业净利润同比也大幅增长。这是万达连续第9年保持环比30%以上的增速。

商业地产公司合同收入1827.3亿元,同比增长25.7%;其中房地产合同收入1601.5亿元,完成年计划的101%,同比增长26.8%。新增持有物业面积452.7万平方米,累计持有物业面积2156.6万平方米,同比增长26.5%。这个数字只是商业地产公司持有的物业面积,没包括集团持有的物业面积。全年施工面积6586.2万平方米,同比增长27.2%,规模相当惊人;新开工面积2762.5万平方米,同比增长11%;施工面积中超过四成是新开工,为2015、20xx年的增长打下坚实基础。竣工面积1613.7万平方米,同比增长19%。虽然全国投资增速在下降,但万达投资依然保持较高增速。

商管公司新开业24个万达广场,累计开业109个万达广场。商业地产总租金收入116.8亿元,其中万达广场租金110.8亿元,同比增长30.5%。最近几年,万达非房地产的各项收入增幅,都大大高于房地产销售收入增幅,这是一个很好的现象。万达广场租金收缴率100%,连续第二年达到100%。中国老子创立辩证哲学,讲福祸相倚,这个100%有好有坏:20xx年即使做到99.9%租金收缴率也算下降,所以这是对商管更高的要求。创新举办第八届万达商业年会,参会人数同比增长100%,现场与超过1000个商家达成合作协议;很多人在解读万达优势,其实万达最核心的优势就是拥有丰富的商业资源和超强的商业运营能力。成功组织万达广场百店同庆活动,三天店庆总客流超过2600万人次。20xx年万达广场总客流量16.3亿人次(不含酒店和旅游度假区),同比增长33%。去年万达广场店数规模同比增长22%,但客流量增长33%,这说明万达广场老店的客流量仍在年年增长。事实证明,实体店只要创新经营,多搞体验消费,照样人气旺。人有多样性需求,会上网购物,更会花时间去逛购物中心,进行体验消费。

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篇四 :20xx年政府工作报告主要目标任务详情

附件1

20xx年政府工作报告主要目标任务分解表

20xx年政府工作报告主要目标任务详情

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20xx年政府工作报告主要目标任务详情

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20xx年政府工作报告主要目标任务详情

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20xx年政府工作报告主要目标任务详情

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20xx年政府工作报告主要目标任务详情

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20xx年政府工作报告主要目标任务详情

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20xx年政府工作报告主要目标任务详情

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20xx年政府工作报告主要目标任务详情

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20xx年政府工作报告主要目标任务详情

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20xx年政府工作报告主要目标任务详情

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20xx年政府工作报告主要目标任务详情

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20xx年政府工作报告主要目标任务详情

附件2

市政府工作报告主要目标任务主要责任单位详细实施方案(表样)

20xx年政府工作报告主要目标任务详情

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篇五 :集团公司20xx年工作总结报告

集团公司20xx年工作总结

20xx年是集团公司发展的重要一年,也是企业丰收的一年,公司在20xx年各项工作都取得了显著的成绩,经营业绩总体良好,主要经济指标稳定增长;结构调整持续推进,多元化经营格局基本形成;管理工作不断加强,制度化建设进一步完善;思想教育有声有色,企业发展健康平稳;安全生产规范有序,质量管理全面受控;积极承担社会责任,塑造了良好的企业形象。

一、对20xx年工作的简要回顾

过去的一年,是公司五年发展规划的第二年,是承前启后、创新发展的关键之年;是公司面临挑战较多、困难较大,也是公司发展速度较快、经营成效显著提高的一年。面对国内外严峻的经济形势,公司全体干部职工奋战在各个项目第一线,按照公司20xx年度的战略发展目标,积极进取,奋勇拼搏,应对外部经济环境带来的不利影响,顺势而变,迎难而上,努力开创新的发展局面。去年公司各项经济指标保持了稳定的增长,完成了全年的发展目标,安全生产和企业稳定保持了良好局面、人才培养和队伍建设得到进一步加强,使公司呈现出平稳较快发展的态势。

(一)经营业绩总体良好,主要经济指标稳定增长

20xx年,物业工作稳中有进,实现了管理工作的全面提升,在物业服务、设备维修、协调处理各种问题等方面思路新、路

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子广,收费工作进展顺利,基本上杜绝了拖欠房租的现象,保证了公司的正常收入。

茶城商铺的出租率全年达到95%,空调费收取率达到100%,水暖费收取完成96%,在今年周边多家茶城相继开业,公司企业受到冲击的情况下,仍然较好的完成了今年的收费工作;20xx年12月份,经过多次和其他公司的艰苦谈判,最终达成协议,顺利完成了茶城项目的转让交接,实现了项目的平稳过渡,保证了公司利益的最大化,协调解决了公司茶城员工全部安排到其他公司就业上岗,员工权益得到了保障,没有给员工带来任何损失和影响。

清江烤鱼店经过公司全体员工的共同努力、积极配合、安装维修、彩页发放、积极宣传,使得饭店的效益日新月异、饭菜质量和服务水平逐步攀升。

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篇六 :王健林董事长作20xx年工作报告

王健林董事长作20xx年工作报告(整理) 发布时间:2015-01-20 作者:万达集团

王健林董事长作20xx年工作报告

报告脉络:

一、20xx年主要工作成绩

(一)全面完成年度目标:万达集团、商业地产公司、商管公司、酒店建设公司、酒店管理公司、商业地产公司、文化集团、AMC、万达院线、大歌星、万达旅业、影视公司、万达百货

(二)主要公司成功上市:商业地产公司、万达院线、助推器

(三)文化产业重大突破:电影乐园和汉秀、无锡、广州万达城开工

(四)电子商务良好开局:强强联合、开局良好、并购快钱

(五)跨国发展成果显著:海外投资五星级酒店、投资好莱坞电影、储备项目较多

(六)企业管理新的进步:出版两本书、工程管理革命性改革与总包交钥匙、管理模式进行调整与业务流程梳理、修订2014版制度

(七)社会责任成绩优秀:创造就业、支持创业、缴纳税收、慈善捐助

二、20xx年存在主要问题

(一)企业管理仍存漏洞:预警、不改进、纪律处分

(三)管理费用偏高:管理费用、企业收入、净利润

三、20xx年主要工作安排

(一)20xx年经营主要目标:全集团、万达广场、酒店、文化集团、万达院线、大歌星、万达旅业、儿童娱乐、影视传媒制作、武汉电影乐园和汉秀、百货公司、快钱公司、电商公司

(二)开始全新转型升级:第四次转型、跨国企业、服务业为主的企业、力推轻资产模式、提升租金净利占比、改变目标考核体系

(三)加快发展电子商务:云计算中心、技术研发、互联网金融、开放的平台级电商、互联网思维

(四)继续推进国际战略:并购与投资、酒店项目、人才储备

(五)稳步发展金融产业:成立万达金融集团、并购、互联网金融

(六)更高提升企业管理:交钥匙工程 文旅项目经营 固定租金加抽成 控制费用增长 对商管的监督审计

(七)带头承担社会责任:就业 大学生创业 纳税 捐赠 义工 扶贫

重要句子:

1.中国老子创立辩证哲学,讲福祸相倚。

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篇七 :20xx年度信息公开工作报告

20xx年度信息公开工作报告 根据《中华人民共和国政府信息公开条例》以及省、市、县有关贯彻意见,将我校20xx年度信息公开工作报告如下

一、信息公开工作概述

在县政府政务公开领导小组办公室的指导下,按照政府信息公开的有关要求,20xx年我校认真组织,精心准备公开内容,创新公开形式,完善公开制度,及时在网上和其他媒体发布和更新可以公开的政府信息。具体做了下列工作:

一是学校领导高度重视信息公开工作。成立了以中心主任为组长、以校办公室牵头,相关处室主任组成的信息公开事务领导小组。明确各处室主要负责人为信息公开工作第一责任人,并开展具体工作。在整合新闻、网站等力量,实现信息发布、依申请公开受理、信息咨询等工作的一体化方面开展了大量的工作。其次,学校领导在多种会议上进行动员、提出要求、布置任务,经常听取工作汇报,给予具体的工作指导。积极推进信息公开工作已成为本校工作人员的自觉行动。

二是加强学习培训,着力提高思想认识。通过学习,使大家认清了政府信息公开是一项政治性、政策性和技术性很强的系统工程,是推进社会主义民主、构建社会主义和谐社会的重要举措;是提高科学治校、依法治校能力的必然要求;是保障师生、家长和社会依法获取政府信息的重要渠道。

三是认真疏理公开内容。组织各处室依据国家和省、市有关法律、法规,对规范性文件进行详细疏理,确定了可以公开的信息和文件。重点抓好师生、家长和社会关心的热点难点问题的公开。

二、政府信息主动公开情况

(一)信息公开形式

我们创新信息公开的形式,多渠道、多途径公开发布信息,接受多方面的监督。学校的信息公开的渠道主要有以下几个方面:

1.在学校网站主页上开辟了“学校概况”、“新闻中心”、“通知公告”等多个的栏目。20xx年,学校网站共刊登新闻100余条,图片300余幅,“通知公告”栏目合计发布校内各种公告20余条,使校园网真正发挥了社会各界获得我校信息有效载体的作用。

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篇八 :社会团体20xx年度工作报告书1

 登记证号:                        评估等级:             

                                     (社会团体名称)

20##年度工作报告书

江苏省民政厅:

本社会团体根据《社会团体登记管理条例》、《民间非营利组织会计制度》等相关规定,编制20##年度工作报告书,保证内容真实、准确、完整,并承担由此引起的一切法律责任。

法定代表人签字(不可盖章):         

社会团体印章:

报告日期:   年   月   日

年检事宜联系人:         电话:     移动电话:        电子邮件: 



                                基本信息

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