篇一 :小米4高仿鉴定部分方法

左图为假,右图为真,以下相同。

小米4高仿鉴定部分方法

先看#5@p,真品的项目打印齐全,假的简单。有的日期只有年月。

小米4高仿鉴定部分方法

开盒后,正面基本看不出来,反面,可看出,假的摄像头无遮盖,真的有。

摄像头下的那个应该是闪光灯吧?假的圈少,真的都是黄色,圈多,并且摸上去,假的明显凹进去,是个小孔,真的只有一点凹凸感,基本感觉不出来。

小米4高仿鉴定部分方法

侧面:插卡处,假的要不就特别松,要不就贴别紧,和边框有颜色有明显不同,真的就不多说了。

底部:假的做工粗糙,话筒处明显能感觉出毛刺,真的精细。

充电器和数据线:假的充电器无包装,比较小,说明文字在正面,后面是MI字。真的有包装(图上的被我拿掉了),比较大点,四周都没有文字,说明文字在下面插头处。真的数据

小米4高仿鉴定部分方法

线包装上面有条形码,假的无。

小米4高仿鉴定部分方法

第二步,真的是选择输入法,假的无。

第三步,连接网络,真的有小米云服务提示,假的无;最下面,真的有小米路由器选择项,假的无。

小米4高仿鉴定部分方法

下面开机基本相同,如果连接了网络,真的桌面会提示应用商店,系统工具,主题等有更新,假的无。

第二页桌面,真的别假的多四个图标。

打开桌面图库,真的里面有一个小米4的宣传视频,假的只有一张小米鉴定APP的图

打开全部设置里的存储可看到,假的存储空间有分区,真的无。

小米4高仿鉴定部分方法

关于菜单键的亮度和下面的呼吸灯(好像是吧?):

假的三个键亮度不均匀,下面的呼吸灯平常也能看见。真的平常看不见,

小米4高仿鉴定部分方法

只有充电时和有提示时显示出来。

数据线连接电脑,假货就直接显示两个移动磁盘,一个可用,另一个不可用。真品有两种选择,一种是看照片,有一个便携式设备,只能看里面的图片;另一种是传文件,多出一个播放器和虚拟光驱。

…… …… 余下全文

篇二 :小米市场调研报告)


目录

第一部分 前言 3

一、调研背景· 3

二.调研目的· 4

三.调研对象和方法· 4

第二部分 小米手机调研结果分析 4

一、生命周期· 4

二、S W O T 分析 7

、广告策略分析· 12

四、营销策略分析· 16

第三部分  结论和建议 20

一、结论· 20

二、建议· 21

附录  调查问卷· 23

第一部分前言

一、调研背景

目前我国手机产业在市场快速发展的依托下,继续保持了高速增长的发展势头。而手机商也在极力的至于手机的创新,追求更加的与众不同,以至于在市场的竞争中占据优势。这时候智能手机就顺应时代的潮流而问世了。谷歌安卓系统的HTC、苹果IOS系统Iphone 顿时风靡全球。在中国市场有力的挑战了诺基亚的市场份额第一的宝座。

时代在进步,社会在发展。不想落后那么就必须得创新,必须跟得上时代的脚步。国产手机虽然取得了群体性的突破,但系统、品质、营销、宣传等都跟不上国外品牌,占领市场份额的优势很弱。国产魅族就顺应时代呈现在消费者面前,让所有的国产手机商有了借鉴的榜样。继而今天,北京小米科技公司来了一个更加有冲击力的小米手机。只预订用户就有三十万。不可否认的小米手机的宣传很到位、很成功。

但宣传的成功并不代表真正的成功。在真正的开售日开始,小米手机的各种各样的问题就显示出来了。于此基础上,在各种渠道从小米手机的营销、优势、产品、库存多个方面上进行了资料搜集,并保证执行操作的简易性与客观性,最后对问卷进行了详尽的分析,从而多小米手机进行详细的市场调查分析。

二.调研目的

1、调查了解小米手机的市场知名度与影响力

2、分析总结小米手机的发展规律和特点

3、研究小米手机的市场营销策略

…… …… 余下全文

篇三 :小米检验报告

出 厂 检 验 报 告

检验原始记录

出厂检验原始记录

     校核:               检验员:                         年  月  日

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篇四 :小米公司调查报告

小米公司调查报告

小米对内部公司组织结构做出部分调整,新增电商事业部,该部门将全面负责小米公司的手机产品销售、市场推广、公关业务、客户服务以及相关社区和互动产品。

小米的组织架构没有层级,基本上是三级:七个核心创始人-部门leader-员工。而且不会让团队太大,稍微大一点就拆分成小团队。从小米的办公布局就能看出这种组织结构:一层产品、一层营销、一层硬件、一层电商,每层由一名创始人坐镇,能一竿子插到底的执行。大家互不干涉,都希望能够在各自分管的领域给力,一起把这个事情做好。

除七个创始人有职位,其他人都没有职位,都是工程师,晋升的唯一奖励就是涨薪。不需要你考虑太多杂事和杂念,没有什么团队利益,一心在事情上。

这样的管理制度减少了层级之间互相汇报浪费的时间。小米现在2500多人,除每周一的1小时公司级例会之外很少开会,也没什么季度总结会、半年总结会。成立3年多,七个合伙人只开过三次集体大会。20xx年815电商大战,从策划、设计、开发、供应链仅用了不到24小时准备,上线后微博转发量近10万次,销售量近20万台。

第一定位不是CEO,而是首席产品经理。80%的时间是参加各种产品会,每周定期和MIUI、米聊、硬件和营销部门的基层同事坐下来,举行产品层面的讨论会。很多小米公司的产品细节,就是在这样的会议当中和相关业务一线产品经理、工程师一起讨论决定的。

小米电商负责人,副总裁黎万强介绍说:“电商工作要着力解决的最大问题是售后服务。未来目标要做到80%的客服电话接通率,在线客服90%的接通率,并且提供微博客服,能过做到所有通过微博提交的售后问题可以在30分钟内进行回应。”

黎万强还表示,小米公司将在3月底以前,在全国建设30家“小米之家”,小米之家将为所有小米手机用户提供包括维修、自提和软件技术支持等服务,并且欢迎所有“米粉”到小米之家做客,小米之家将提供特别准备的大麦茶。

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篇五 :“十三五”重点项目-黄小米富硒大米项目节能评估报告(节能专篇)

“十三五”重点项目-黄小米富硒大米项目节能评估报告(节能专篇)

编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司

节能评估报告是指在项目节能评估的基础上,由有资质单位出具的节能评估报告书、节能评估报告表或节能评估登记表。节能评估,是指根据节能法规、标准,对投资项目的能源利用是否科学合理进行分析评估。根据能源消耗量来划分编制节能评估报告书还是编制节能评估报告表:

十三五重点项目黄小米富硒大米项目节能评估报告节能专篇

注:1、年综合能源消费量3000吨标准煤以上(含3000吨标准煤,电力折算系数按当量值,下同),或年电力消费量500万千瓦时以上,或年石油消费量1000吨以上,或年天然气消费量100万立方米以上的固定资产投资项目,应单独编制节能评估报告书。

2、年综合能源消费量1000至3000吨标准煤(不含3000吨,下同),或年电力消费量200万至500万千瓦时,或年石油消费量500至1000吨,或年天然气消费量50万至100万

立方米的固定资产投资项目,应单独编制节能评估报告表。

3、上述条款以外的固定资产投资项目,应由项目建设方填写节能登记表。

4、部分地区报告分类与国家分类有不一致的情况,如:北京市固定资产投资审批、核准或备案权限内符合下列条件的项目应进行节能评估和审查:a:建筑面积在2万平方米以上(含)的公共建筑项目;b:建筑面积在20万平方米以上(含)的居住建筑项目;c:其它年耗能2000吨标准煤以上(含)的项目。

黄小米富硒大米项目节能评估报告编制大纲:

前 言

0.1、分析目的和意义

0.2、固定资产投资项目节能分析的程序

第一章 黄小米富硒大米项目节能分析总则

1.1 节能分析的目的

1、通过对项目能源供给的分析,评价能源供给的可靠性;

2、项目建筑节能设计方案是否符合国家现行的法律、法规、规章和有关规划;

3、项目建筑节能设计方案是否符合**省、**市当地的有关规定;

4、项目建筑节能设计方案是否符合建筑节能设计标准、规范以及技术规定和导则。

…… …… 余下全文

篇六 :小米手机调研报告

小米手机市场调研报告

一、小米简介

小米手机是小米公司研发的一款高性能发烧级智能手机。 小米M1于20##年8月发布,售价1999元,主要针对手机发烧友,采用线上销售模式。手机的开发团队是摩托罗拉的硬件团队完成,手机生产由富士康和英华达代工生产,手机系统由前谷歌工程师来完成研发。小米手机最为瞩目的地方在于硬件配置和价格,作为国产乃至全球目前最强的双核Android手机,小米手机再次刷新了我们心目中的硬件高度。

二、调研背景

目前我国手机产业在市场快速发展的依托下,继续保持了高速增长的发展势头。而手机商也在极力的至于手机的创新,追求更加的与众不同,以至于在市场的竞争中占据优势。这时候智能手机就顺应时代的潮流而问世了。谷歌安卓系统的 HTC、苹果 IOS 系统 Iphone 顿时风靡全球。在中国市场有力的挑战了诺基亚的市场份额第一的宝座。时代在进步,社会在发展。不想落后那么就必须得创新,必须跟得上时代的脚步。国产手机虽然取得了群体性的突破,但系统、品质、营销、宣传等都跟不上国外品牌,占领市场份额的优势很弱。国产魅族就顺应时代呈现在消费者面前,让所有的国产手机商有了借鉴的榜样。继而今天,北京小米科技公司来了一个更加有冲击力的小米手机。

三、调研目的

近年来,中国通讯行业发展十分迅速,众多通讯企业的成长也十分显著。中国手机市场的总体容量和前景非常诱人,手机品牌之间的竞争也非常激烈。作为一个新兴的品牌,它是通过自己特殊的营销策略在竞争如此激烈的市场上占有一席之地。本文通过对小米的分析是消费者更加了解它的品牌、理念以及发展前景。

四、调研目标人群

本调研主要针对手机发烧友进行。

手机发烧友的特点主要有:

1、更容易接受新鲜事物的人群。目前18~35岁的人群涵盖了70后的一部分以及所有80后和部分90后。这些人群长期接触互联网,对新鲜事物持较为开发的心态。

2、早已经习惯网络购物和从网上获取信息的人群。宅男宅女已经成为一种潮流,他们会很快从互联网中获取小米手机的相关信息并成为第一批用户。他们对小米手机的较好评价以及口口相传,将促使第二批、第三批小米手机用户的出现。

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篇七 :小米手机市场调查报告

关于小米手机的市场调查报告

1、导言:

目前我国手机产业在市场快速发展的依托下,继续保持了高速增长的发展势头。而手机商也在极力的至于手机的创新,追求更加的与众不同,以至于在市场的竞争中占据优势。这时候智能手机就顺应时代的潮流而问世了。谷歌安卓系统的HTC、苹果IOS系统Iphone顿时风靡全球。在中国市场有力的挑战了诺基亚的市场份额第一的宝座。

时代在进步,社会在发展。不想落后那么就必须得创新,必须跟得上时代的脚步。国产手机虽然取得了群体性的突破,但系统、品质、营销、宣传等都跟不上国外品牌,占领市场份额的优势很弱。国产魅族就顺应时代呈现在消费者面前,让所有的国产手机商有了借鉴的榜样。继而今天,北京小米科技公司来了一个更加有冲击力的小米手机。只预订用户就有三十万。不可否认的小米手机的宣传很到位、很成功。

但宣传的成功并不代表真正的成功。在真正的开售日开始,小米手机的各种各样的问题就显示出来了。于此基础上,在各种渠道从小米手机的营销、优势、产品、库存多个方面上进行了资料搜集,并保证执行操作的简易性与客观性,最后对问卷进行了详尽的分析,并借以了大量数据与图表,以此更加全面地阐明问卷的具体情况,得出更加精准与富有代表性的结论。

2、市场调查结果

2.1营销策略

调查结果显示,大部分人认为小米的在前期的宣传造势上采取了“饥饿营销”的策略吸引了大量的客户。所谓“饥饿营销”,是指商品提供者有意调低产量,以期达到调控供求关系、制造供不应求“假象”、维持商品较高售价和利润率,也达到维护品牌形象、提高产品附加值的目的。

而“饥饿营销”是把双刃剑,不可否认的,苹果公司的“可控泄漏”战略为其赢得了全球市场。但别人的成功之处只可以借鉴,不可以盲从。在充分了解自己公司的实力上再进行合适的营销战略才是上上之策。小米手机是因过分的“饥饿”让用户失去了耐心。

小米公司没有根据自身人才资源,销售渠道,行销能力等量力而行,而盲目的、自我膨胀的进行“饥饿营销” 的行为注定要让大部分客户失去耐心。一味地高挂消费者的胃口,注定要消耗一些人的耐性,一旦突破其心理底线,猎物势必落入竞争对手的口中,这是大家所不想见到的。把握好尺度,是生产厂商始终考虑并关注,同时由于市场存在一定程度地“测不准”现象,这一环节还应视为重中之重。

…… …… 余下全文

篇八 :小米公司战略分析报告

小米公司战略分析报告


目录

一、小米公司介绍................................................... 2

(一)公司背景..................................................... 2

(二)公司现状..................................................... 3

二、小米公司战略分析............................................... 6

(一)小米公司宏观环境分析(PEST分析法)........................... 6

(二)小米“波特五力模型”分析 ................................... 9

(三)波士顿矩阵.................................................. 12

三、小米公司组织分析.............................................. 13

(一)组织的结构.................................................. 13

(二) 组织的特征................................................. 13

(三)企业文化.................................................... 14

四、小米公司人力分析.............................................. 14

 (一)花80%时间找人  ............................................ 14

…… …… 余下全文