篇一 :酒店月财务分析报告模板

年  月 财务分析报告

一、经营情况概述

二、     收入分析:

1、 酒店整体收入分析

2、 客房收入分析:(附表)

3、 餐饮总收入分析:(附表)

4、 其他销售部门总收入分析(附表)

5、酒店收入占比图:

  

6、收入分项分析:

三、成本分析

1、酒店总成本分析表:

(1)其中,中餐厅如下列:

(2)其中,大堂吧如下列:

(3)其中,西餐厅如下列:

2、餐饮成本经营数据:

3、餐饮成本分析:

4、小酒吧成本为235.95元,如下表:

5、 小酒吧分析:

6、 员工餐厅总成本43,123.16元如下:

7、 员工餐厅成本分析:(附表)

 
四、费用分析

1经营费用总计:

2、人员工资及福利费用(附表)

3、能源费用:附表

4、其他经营费用:;

  


五、概述及利润分析

(1)  各部门费用占收入比例分析表:

后附财务报表:

1、 资产负债表

2、 损益表

3、 现金流量表

4、 利润表

5、 营业费用明细表

6、 管理费用明细表

7、 财务费用明细表

8、 固定资产明细表

9、 应收账款账龄分析表

10、     应付账款明细表

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篇二 :酒店财务分析说明

酒店财务分析说明

酒店财务分析是酒店财务管理的一个重要方法,每到经营期末,通过编制一系列财务报表对当期的财务状况、经营成果进行分析,对成果的有关问题进行总结。

酒店除定期编制资产负债表、利润及利润分配表、现金流量表(年报)报送外,还要编制一系列内部指标分析表。由于报送国家机关报表,无论国有或其它形式的企业都做技术处理。故还重新编报几张报表。现就酒店内部编报的财务报表逐一作分析。报表分析方法一般有以下几种:

一、 对比分析:是将同一财务指标在不同时期的执行结果比较,从而分析差异进行比较。一般有绝对数比较及相对数比较两种方法。

二、 因素分析:一项财务指标往往受多种因素影响,可将他分解成各个购成因素,然后从数量上分析每个因素的影响程度,给下一步工作指明方向。

资产负债表是反映一定时期企业财务状况的静态状况。根据报表上项目可分析以下几种比率,反映企业财务状况:

1、 流动比率=流动资产÷流动负债×100% 该指标衡量企业偿还流动负债的能力,一般以2:1为宜。

2、 速动比率=速动资产÷流动负债×100% 该指标衡量企业随时可变现的资产偿还短期负债的能力,一般以1:1为宜。

3、 资产负债率=负债总数÷资产总数×100% 该指标衡量企业的负债水平。说明企业偿还债务的总能力,该指标一般在50%为宜。

4、 已获利息倍数=息前净利÷利息 该指标以支付利息方面说明企业的偿还能力,该指标值越大越好。

利润及利润分配表是反映企业一定时期的经营成果及利润分配情况,一般分析以下几种指标:

① 利润率=营业利润÷营业收入×100%该指标以衡量企业营业收入的利润的水平,它是衡量企业当期的销售水平、控制成本费用能力的尺度。酒店经营决策者一般在加强扩大销售收入,又切实控制成本费用,以增大营业利润率,根据行业水平一般在30%为宜,否则过高会影响酒店的销售额。

② 净资产收益率=净利润÷【(期初总资产-期初总负债)+(期末总资产-期末总负债)】×100% 该指标反映企业运用自有资产所获取的利润能力,是投资者最看中的一个指标。

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篇三 :酒店项目财务分析报告

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酒店项目财务分析报告

一、           项目相关参数:

1、H栋的建筑参数:(单位:平方米)

说明:目前需要运作的部分为地上10层,总面积为:118708平方米。

2、四星级酒店:临高殿三号路一侧

单层面积:  约4100平方米

总面积:    约41000平方米

酒店房间数:每层61间标准间,8层共488间。

酒店配套面积:一、二层面积总共8200平方米。主要供酒店配套营业用,主要内容包括:酒店大堂、商务中心、咖啡厅、中餐厅、西餐厅、酒店商场、桑拿健身中心、会议室等。

3、酒店公寓:另外三侧

单层面积:  约7770平方米

总面积:    约77700平方米

酒店公寓房间数:每层101间标准间,8层共808间。

酒店公寓配套面积:一、二层面积总共15540平方米。主要供酒店公寓配套营业用,主要内容包括:酒店公寓大堂、商务中心、咖啡厅、各类中餐厅、西餐厅、中型超市、桑拿健身中心、洗衣中心、网吧、银行、医务中心、茶室、邮局、服装精品店等。

二、     项目运做思路:

1、四星级酒店(委托凯莱国际酒店有限公司管理)

四星级产权酒店:酒店房间全部出售,预计售价至少在4800元/平方米以上(含1300元/平方米的装修),然后再以每平方米30元/月的价格返租20年,业主除了享受租金收益外,每年还可以免费入住酒店12天。

2、酒店公寓:

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篇四 :关于XX酒店的财务专业调查报告

关于XX大酒店的调查报告

【摘要】:

利用2012暑假约20天的时间对XX大酒店的财务会计与财务管理进行调查,主要包括财务人员设置、预算管理、账册设置等,调查取得了较为成功的结果:该公司岗位设置,账册设置基本齐全,记载及时,基本上做到了账账、账证、账实相符。账务做到了日清月结。财务人员均取得了专业证书,都能够遵守会计职业道德,没有发现提供虚假财务会计报告、做假账、隐匿或者销毁会计凭证、会计账簿、财务会计报告、贪污、挪用公款、职务侵占等与会计职务有关的违法行为发生。而且公司财务管理制度完善、健全,并制定了各项规章制度。

【关键词】: 财务会计 财务管理 专业调查

【调查目的和意义】

为了运用所学习的专业知识来了解会计核算的工作流程和管理办法,加深对会计工作的认识,将理论联系与实践,培养实际工作能力和分析解决问题的能力,达到学以致用的目的,为今后更好地工作打下坚实的基础。

学习好会计工作不仅要学好书本里的各种会计知识,而且也要认真积极的参与各种会计实习的机会,让理论和实践有机务实的结合在一起,只有这样才能成为一名高质量的会计专业人才。为此我于20xx年8月1日——20xx年8月20日在XX大酒店进行了实践调查。

【调查过程】

我们将单位的财务人员设置、预算管理、账册设置等作为主要调查内容,具体包括为:

1、 岗位设置状况:主要针对会计、出纳、保管等岗位是否设置完整。

2、人员素质情况:主要针对各岗位从业人员是否有专业证书、是否专职、是否遵守财经法规与会计职业道德等。

3、账册设置情况:主要针对总账、明细账、银行存款日记账、现金日记账等账册的设置是否齐全,是否记载及时,是否账账、账证、账实相符。

4、主要针对内部财务制度是否健全。 根据以上安排我进行了实践调查,现将主要情况报告如下:

首先,在前几天的时间里,我对公司先进的财务会计及管理理念有了初步的了解。会计作为一门应用性的学科、一项重要的经济管理工作,是加强经济管理,提高经济效益的重要手段,经济管理离不开会计,经济越发展会计工作就显得越重要。会计工作在提高经济在企业的经营管理中起着重要的作用,其发展动力来自两个方面:一是社会经济环境的变化;二是会计信息使用者信息需求的变化。前者是更根本的动力,它决定了对会计信息的数量和质量的需求。其次,在第二周的时间里,我认真的学习了日常财务操作的全过程。跟公司出纳人员学会了如何开支票、银行汇票、电汇等票据,如何根据原始凭证并运用财务软件进行记账凭证的编制,每月月底如何根据银行对账单与财务软件上的银行存款余额账户进行核对并及时编制银行存款余额调节表,向会计主管学习财务报表的编制和财务报表的分析。最后,在第三个周的时间里,我学习和了解了公司的有关财务制度,对财务人员的岗位主要职责有了具体认识。

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篇五 :华天大酒店股份有限公司财务分析报告

毕业设计

标    题:华天酒店股份有限公司财务分析报告

     学生姓名:                                 

 系    部:        经济贸易学院            

 专    业:          会计电算化             

 班    级:         会计     班            

 指导教师:                                 

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篇六 :酒店财务报告流程

酒店财务预测报告

第一章  预计使用率水平

1.1 前言

本章节,我们主要为拟建酒店预测拟建酒店开业后十年的住宿率水平、市场分布和平均房价。

我们假设,从第四年开始,拟建酒店的住宿率水平将保持与第三年相同的稳定的水平。我们认为,此住宿率水平应是合理的,并有望长期内保持稳定。此外,我们还假设,从第四年开始,客房需求的增长将与客房供给增长保持一致。

1.2 研究方法

1.2.1预测拟建酒店的客房住宿率水平时,我们进行了“平等市场份额”占有率分析。尽管市场整体住宿率是衡量酒店市场整体实力的参照指标,但市场中各个单体酒店的业绩表现肯定会高于或低于市场平均水平。占有率分析有助于我们更准确的预测拟建酒店相对于竞争市场其他酒店的业绩表现。

平等市场份额分析是基于以下前提:假设其他所有因素都相同,则市场中各家酒店的客房获取的房晚需求量也将相同。任何不一致都是由于某一家假定酒店所拥有的有利特征较多或较少所引起的。因此,如果某一个市场有1,000间客房,酒店A有100间客房,则它在该市场中的平等份额是10%。如果该酒店市场总共获取了250,000间房晚,则酒店A在房晚需求方面的平等份额也是10%,即它有望获取25,000间房晚。酒店A获取这25,000间房晚的能力可能会决定它对其市场平等份额的占有。如果酒店A实际只获取了20,000间房晚,则其就是80%(20,000/25,000)。如果酒店A获取了30,000间房晚,则它的占有率就是120%(30,000/25,000)。

因此,“平等市场份额”占有率分析通常用于比较竞争市场各酒店在整体市场中的业绩表现,以及他们在各个客源市场的占有率水平。以此为基础,我们预测了拟建酒店未来在各个需求市场的占有率,并相应推测出其整体占有率水平。

这种分析方法需要我们全面了解那些影响顾客选择酒店的潜在因素。预测项目酒店的相关业绩时,了解为什么顾客选择入住此酒店而非另一间酒店是关键的第一步;第二步是要对每座酒店内在固有的特征进行定量分析,并将他们与项目酒店的特征进行对比。正是通过这方面的比较,我们预测出拟建酒店运营首五年在市场中的相对业绩定位。

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篇七 :s-w-c--酒店物业财务月分析报告范本

__________饭店

****年*月财务分析报告

一、   概况

   1.****年*月实际收入为****.**万元,比营业计划的****.**万元增加了***.**万元,完成计划的***.**%。

   2.本月平均房价为***.**元,计划为***.**元,去年同期为***.**

元,实际高于计划、去年同期;本月出租率为**.**%,计划为**.**%,去年同期为**.**%,实际出租率高于计划、去年同期指标。

二、    下面做具体分析:

(一)本月收入完成情况分析(万元)

附:其它项明细

     说明:

1.本月营业收入计划指标****.**万元,实际完成****.**万元, 超额完成计划***.**万元,完成计划指标的***.**%。

2.主要营收部门均完成计划指标。

3.其它各营收部门,商务中心、洗衣房完成了计划指标。

4.收入详细情况见附表(一)。

(二)  餐饮成本分析

     食品成本率为**.**% 比预计年平均食品成本率**%下降了*.**%

     饮品成本率为**.**% 比预计年平均饮品成本率**%下降了*.**%

综合成本率为**.**% 比预计年平均综合成本率**%下降了*.**%

各餐厅本月与上月成本率对比情况如下:

说明及分析:

1.  本月餐饮食品成本率**.**%,比上月降低*.**%,比去年同期降低*.**%。从本月餐厅食品成本率来看,食品成本率呈下降趋势,康乐部本月食品成本率**.**%,高于上月**.**%,原因是部门赠送客人茶水成本金额为***.**元。

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篇八 :酒店10财务报表分析

酒店10财务报表分析 

20xx年10月份财务报告

一、基本经营情况

20xx年10月份酒店完成客房销售收入59.9万元,完成月度目标任务64万元的93.6%;完成餐饮销售收入37.1万元,完成月度目标任务39万元的95.1%;计提租赁收入15万元。合计完成销售收入112万元。

1-10月销售任务完成情况表

本月任务数 实际完成 完成比例 年度任务数 实际完成数 完成比例

客房收入 64.0 59.9 93.59% 592 540.1 91.23%

餐饮收入 39.0 37.1 95.13% 237 212.7 89.75%

租赁收入 15.8 15.0 94.94% 158 179 113.29%

预算外收入 15.1

合计 118.8 112.0 94.28% 987 946.9 95.93%

10月份客房经营成本0.94万元,餐饮经营成本19.25万元,税金6.1万元,经营费用96.1万元,财务手续费0.46万元,收多开#5@p税金和处理废旧等营业外收入0.26万元,不

含装修摊销的经营利润3万元。与上月相比增加盈利11.8万元。主要是因为收入增加了

3.4万元(其中客房增加7.1万元,餐饮增加8.2万元,减少KTV免租2万元,减少月饼收入9.9万元)。成本减少了3万元(其中客房成本减少0.1万元,餐饮成本增加4.1万元,减少了月饼成本7万元),费用减少了6.2万元(详细分析见费用月度对比表),以上因素综合起来减少了亏损11.8万元。与去年10月份相比减少盈利15.2万元。主要是因为收入增加了

4.3万元(其中客房减少20.1万元,租赁减少12.7万元,餐饮增加37.1万元。)成本增加了18.2万元(其中餐饮增加19.3万元,客房减少1.1万元。),不含装修摊销的费用增加1.8万元(详细分析见费用月度对比表),以上因素综合起来减少盈利15.2万元。

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