安全生产目标评完成效果评估报告

现将本公司安全生产目标实施情况评估如下：

一、组织机构健全管理人员到位

法定代表人为本企业安全生产第一责任人，并立有责任状：公司下设安全生产委员会，由经理、副总理、安全科主任成员等人组成，具体行使安全生产管理工作；成立安全领导小组，与安全委员会密切配合，直接抓各科室、车间的员工在生产过程中的安全要求和安全规章制度的落实。

二、制订了各项安全管理制度

如安全岗位责任制、安全教育培训制度、安全生产管理制度、特种作业管理制度、安全检查评比制度等，使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了公司相关安全生产规定和制度，得到落实和严格执行。

三、实现了控制目标

事故伤亡人数控制目标: 20**年1月至今未发生过人员伤亡事故。

四、资金投入到位，安全隐患得到治理

1、落实了安全生产工作经费。

2、定期排查安全隐患，安全隐患在整改期限内得到了治理。

3、在规定时限内完成安全隐患整治任务。

五、宣传教育

1、安全生产宣传教育培训有计划、有布置、有经费。

2、各科室、车间、班组负责人、安全管理人员、及各岗位从业人员安全教育培训按照计划进行了落实，提高了企业人员的安全生产知识水平，增强了安全意识。

3、本公司特种作业岗位人员经考核合格后，持证上岗，使特种作业未发现特种作业人员未持证上岗的。

六、应急救援

1、安全生产应急救援体系健全。

2、建立了应急救援队伍、配备了基本的设备设施（包括应急物资的储备）、组织了应急演练。

3、及时修改、完善应急救援预案。

从公司总体情况来看，公司年初制定的安全生产目标和各项规章制度适合公司实际情况，是科学的、可行的。但还存在着很多不足之处，如有些制度虽然已经制订，但在落实上还不够深入，坚持的还不够好，存有侥幸心理和麻痹思想。根据安全生产实际情况作以下调整：

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安全生产自我评估报告

现将我公司一年来在安全生产方面的工作总结如下：一、组织机构健全管理人员到位，法定代表人为本企业安全生产第一责任人，并立有责任状：公司下设安全生产科，由科长、副科长、成员等7人组成，具体行使安全生产管理工作；各施工队以项目经理为首，另有专职安全员1人，兼职安全员1人，组成3人安全领导小组，与安全科密切配合，直接抓各班组及每个职工在施工中的安全要求和安全规定的落实。

二、制订了各项安全管理制度：如安全岗位责任制、安全教育培训制度、安全资料管理制度、特种作业管理制度、安全检查评比制度、事故追究处理制度等，使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了国家有关安全生产规定和技术规程，得到落实和严格执行。

三、特种作业人员通过参加培训学习的有50多人，持证上岗达40多人，从而提高了人员素质，使特种作业增强了知识性和安全性。

四、自20xx年至20xx年未发生过人员伤亡事故。

一年来，我们在安全生产方面的工作取得了一定的成绩，但还存在着很多不足之处，如有些制度虽然已经制订，但在落实上还不够深入，坚持的还不够好，存有侥幸心理和麻痹思想。今后我们要在安监站的直接领导下，再接再励，戒骄戒躁，坚持各项规章制度的完善和落实，及时发现事故的隐患，消灭事故于萌芽之中，保障职工的生命安全，决心把我公司安全生产工作做得更好。

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平阴县安委会20##年对企业安全生产工作考核报告

                                                                       

根据《平阴县安全生产委员会关于开展20##年度安全生产目标责任考核工作的通知》要求，12月24日至12月26日，县安委会考核组在县安监局陈民、孙宏岩副局长带领下，对18家县属企业进行了考核，现将相关情况报告如下：

一、基本情况

考核组通过查阅档案资料、检查生产现场等方式，对照考核标准，对企业安全生产工作进行了认真细致的考核。本次考核中各企业对考核工作比较重视，都提前准备了安全生产管理材料，并积极配合检查人员做好考核工作。总体上看今年各企业安全生产意识有所提高，都能按要求结合自身情况部署开展安全生产工作，主体责任落实基本到位，突出表现在以下几个方面：

一是安全生产基础工作扎实有效。各企业都成立了专门的安全管理机构，明确了责任领导和安全管理人员及其职责，建立了自上而下的安全生产责任体系，建立健全了安全生产管理制度和操作规程。在落实上级安全生产文件会议精神和自身主体责任上，都能按时按要求部署开展安全生产相关工作，并存有工作开展记录。随着职业病防治法的深入贯彻实施，今年，各企业都加强了对职业病防治工作的重视，对存在的职业病危害因素进行了检测、申报，大多数企业建立健全了职工职业健康监护档案，并组织职工进行了查体，新建项目职业卫生“三同时”工作取得进展。在安全生产标准化建设方面，所考核企业中多数企业都开展了安全生产标准化创建工作，如山水水泥公司、土产公司和玛钢公司等企业还通过的安全生产二级标准化验收，已通过标准化企业安全管理各项工作比较规范，安全生产基础比较扎实。未开展标准化的企业，也都将标准化创建列入了20##年工作计划。

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安全生产大检查自查评估报告

根据《安全生产大检查工作实施方案》文件精神和《集团公司关于开展安全生产大检查工作的通知》文件精神，结合地方政府先关政策规定和我公司当前安全生产实际，按照“全覆盖、零容忍、严管理、重实效”的总体要求，公司制定了《安全生产大检查实施方案》，积极组织开展安全生产大检查工作，现将自查评估阶段安全生产大检查开展情况汇报如下：

一、组织机构

公司成立安全生产大检查领导组，分专业开展自查评估工作。

组 长：

副组长：

专业组成员：

（一）采煤专业

组 长：

副组长：

成 员：

（二）掘进专业

（三）机电、运输专业

（四）通风防治水专业

（五）地面检查组

二、切实加强领导，迅速行动

公司领导班子高度重视此次安全大检查工作，把开展好

安全生产大检查作为当前安全生产的首要任务，组织召开专题动员会议，立即行动，周密部署。成立安全生产大检查领导小组，根据上级要求，结合公司实际，组织制定大检查实施方案，并严格按照制定检查方案、全面动员部署确保此项活动取得实效。

三、自查评估阶段成果

公司领导积极组织，大力宣传安全生产法律法规，在全

公司范围内宣传好“安全生产大检查”活动的重要性和必须性，以领导带头、安监部门组织、区队具体落实的方式，认真做好大检查活动的部署工作。

此次安全生产大检查自查评估活动围绕《煤矿矿长保护

矿工生命安全七条规定》和煤矿安全七项治本攻坚举措等标准和要求，对照相关法律法规、规程标准和检查内容，对瓦

斯、水害、煤尘、火灾、顶板等灾害防治情况进行重点排查，全面检查机电、运输、民爆物品管理和“雨季三防”各环节的安全运行情况，突出薄弱环节和重点隐患，全面开展安全隐患自查自整。

在组长领导下，各小组成员积极参与安全生产大检查活动，对分工检查范围内的隐患排查负责，查出一处、清理一处、落实一处，做到不留死角，消除隐患，积极工作，认真负责，彻底整改，完成任务。

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安全生产目标效果评估报告

为全面提升企业安全生产水平，加强企业内部安全生产管理，建立持续改进的安全生产长效机制，根据上级各项安全生产管理制度，我公司专门成立了以总经理的“安全标准化自评考核领导小组”，负责标准化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经过一段时间的落实和评价，对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境等工作按照标准进行了全面详细的自评，现将2013年上半年安全生产目标完成情况效果评估如下：

一、组织机构健全管理人员到位，法定代表人为本企业安全生产第一责任人，并立有责任状：公司由总经理、副总经理、专职安全员和各职能部门负责人等组成，具体行使安全生产管理工作；公司现有专职安全员1人，兼职安全员4人，车间成立安全生产领导小组，直接抓各班组及每个职工在生产中的安全要求和安全规定的落实。

二、制订了各项安全管理制度：如安全岗位责任制、安全教育培训制度、安全资料管理制度、特种作业管理制度等，使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了国家有关安全生产规定和技术规程，得到落实和严格执行。

三、安全生产教育培训情况

根据公司的“安全培训计划”，4月份、5月份进行管理人员的安全培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。4月份是企业新员工入厂或员工调动的时间，在这期间内重点进行了三级安全教育，在分配到车间前由公司组织学习安全生产的法律法规，讲解安全生产的重大意义。介绍厂的布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律，考试合格后分配到车间。车间级安全教育有车间安全员负责，介绍车间的概括、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本车间的危险区域，粉尘噪音的安全预防教育等。车间教育考试合格的员工分配到班组，由班组长负责，介绍本班组的安全生产情况，遵章守纪和岗位安全操作规程，岗位设备的危险点、安全操作技能，安全防护，劳动防护用品的使用及应急措施等，安排专人带领进行实际操作。管理人员的安全教育由公司统一组织学习《安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规。公司安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定；每年不定期的学习，并在公司召开会议上、每年的安全活动月中都进行安全生产教育，使每位管理人员深刻的认识到“抓生产，首先抓安全”的重要性。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全生产意识，保持历年来无重大安全事故发生，达到了安全生产的目标。

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公司安全生产目标完成效果评估报告

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001集团有限公司

安全生产目标评完成效果评估报告

现将本公司安全生产目标实施情况评估如下：

一、组织机构健全管理人员到位法定代表人为本企业安全生产第一责任人，并立有责任状：公司下设安全生产委员会，由经理、副总理、安全科主任成员等人组成，具体行使安全生产管理工作；成立安全领导小组，与安全委员会密切配合，直接抓各科室、车间的员工在生产过程中的安全要求和安全规章制度的落实。

二、制订了各项安全管理制度如安全岗位责任制、安全教育培训制度、安全生产管理制度、特种作业管理制度、安全检查评比制度等，使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了公司相关安全生产规定和制度，得到落实和严格执行。

三、实现了控制目标事故伤亡人数控制目标: 20xx年1月至今未发生过人员伤亡事故。

四、资金投入到位，安全隐患得到治理

1、落实了安全生产工作经费。

2、定期排查安全隐患，安全隐患在整改期限内得到了治理。

3、在规定时限内完成安全隐患整治任务。

五、宣传教育

1、安全生产宣传教育培训有计划、有布置、有经费。

2、各科室、车间、班组负责人、安全管理人员、及各岗位从业人员安全教育培训按照计划进行了落实，提高了企业人员的安全生产知识水平，增强了安全意识。

3 、本公司特种作业岗位人员经考核合格后，持证上岗，使特种作业未发现特种作业人员未持证上岗的。

六、应急救援、安全生产应急救援体系健全。

2、建立了应急救援队伍、配备了基本的设备设施（包括应急物资的储备）、组织了应急演练。

3、及时修改、完善应急救援预案。从公司总体情况来看，公司年初制定的安全生产目标和各项规章制度适合公司实际情况，是科学的、可行的。但还存在着很多不足之处，如有些制度虽然已经制订，但在落实上还不够深入，坚持的还不够好，存有侥幸心理和麻痹思想。根据安全生产实际情况作以下调整：

1、将业务科实施计划的第五项组织整改作业区汇报的设备方面安全隐患，按时整改率达 90%以上调整为按时整改率达95%以上调整。

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