篇一 :20xx年医院工作报告

医院工作报告

各位代表:

下面,受医院班子成员委托,我向大会报告医院工作,请予审议。并请特邀代表和列席代表提出宝贵意见。

一、20xx年工作回顾

20xx年,全体员工以开展“规范管理形象提升年活动”和“党的群众路线教育实践活动”为平台,认真扎实开展各项工作,尽职尽责做好本职工作,较好的完成年内安排的各项任务。

(一)医院运营有效提升。

1、医疗服务数量持续增加。20xx年,共接诊门诊病人22万人次,门诊次均费用86元;出院病人2.5万人次,手术4433台次,住院次均费用2610元。 2、医疗服务质量持续改进。全院治愈好转率达到90%以上,危重病人抢救成功率96%,基础护理合格率85%,大型医疗设备检查阳性率和使用率达到75%以上,报告合格率达到95%以上,群众和员工满意度达到95%以上。

3、 经营管理水平持续提高。全年医院业务收入8441万元,较20xx年增长45.38%。其中住院收入6508万元,较20xx年增长54.21%,门诊收入1933万元,较2013增长21.88%,医院总支出8524万元,其中固定资产投入425万元,基础设施建设投入1226

万元,人员经费支出3532万元。全年财务预算执行较好。

(二)群众路线教育实践活动成效显著。

4、十个活动载体基本完成。将十个活动载体与征求意见、整 改落实相结合,不断丰富载体内容,促进专项活动取得实效。同时,将活动载体与医院现状和行业特性相结合,补差距,正行风,提升医院公信力和综合能力。以“一签两卡十联系”活动为牵力,带动全体员工全面落实专项活动任务,活动载体的各项目标基本完成。

5、学习氛围基本形成。各科室在党小组的指导下,将学习贯

穿活动的全过程,政治理论、专业技术和医院文化得到了系统学习。每周一、三、五早上7:30各科室晨读制度已成为医院学习的一张名片。

6、意见征求全面实际。通过建立医院网站、微信公众服务平台、问卷调查、电话随访、设立意见箱、举报电话、院长接待日、召开座谈、谈心谈话等9种形式,共征集到反映作风建设、服务条件、综合管理、医德医风、后勤服务、患者维权等意见建议18类228条。

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篇二 :最新20xx医院工作报告

20xx年XX市医院工作报告

全面推进医院改革 努力改善医疗服务

为实现优质高效价廉的医疗服务目标而努力奋斗

——XX市医院院长 XXX

各位职工代表:

现在,我代表XX市医院院委会就20xx年医院各项工作完成情况及20xx年医院工作任务向大会作报告,请各位职工代表审议。

第一部分 20xx年重点工作回顾

过去的一年里,在市委、市政府和卫生主管部门的正确领导和大力支持下,我院贯彻落实党的十八届五中全会精神,紧紧围绕“二甲”创建工作主题,以改革创新为动力,突出服务,突出质量,突出重点,狠抓落实;坚持公立医院公益性,全面推进医院改革;完善质量管理体系建设,提高院科两级管理水平;强化医疗服务质量,保障医疗质量与安全;加强学科与人才建设,引进新技术、新项目;提高全体职工道德素质,规范医护人员医疗行为;落实创建“二甲”各项工作任务,增强医院可持续发展能力。一年来,全院干部职工上下一心,不懈努力,较好地完成了全年的工作任务,医院建设又迈上了一个新的台阶。现将过去一年的主要工作总结如下:

一、凝心聚力,开拓进取,各项工作统筹推进

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(一)全体职工精诚合作,业务指标与经济指标稳步增长

全院门、急诊诊疗100292人次,出院8464人次,全年病床使用率65.3%,平均住院日6.8天,病床周转次数34.4次/床/年;门诊诊断与出院诊断符合率为94.9%,入院诊断与出院诊断符合率为98.1%;治愈、好转率96.3%,危重病人抢救成功率81.0%;成功完成各类大中型住院手术929台次,其中骨科276台次,比去年增加190台次;外科173台次,妇产科248台次,五官科164台次,肛肠科68台次。全年业务收入在实施药品零差价、取消药品加成15%、降低大型检查收费的基础上仍完成4200万元,业务收入的综合加成率进一步提高,服务水平得到明显加强。

(二)争创二级甲等综合医院,推动医院科学发展

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篇三 :高发旺院长在医院六届四次职代会上的工作报告

高发旺院长在医院六届四次职代会上的工作报告

加强内涵建设     提升综合实力

为建设现代化综合医院而不懈奋斗

——院长  高发旺

各位代表、同志们:

       现在,我代表医院院务委员会向大会作医院工作报告,请予以审议,并请各位职工代表、出席会议的同志提出意见和建议。报告共分两部分。

一、20##年工作回顾

    20##年是我院实施“十二·五”发展规划的重要之年,也是我院强基础、扩规模、增后劲的关键之年。一年来,我院以科学发展观统揽全局,以省十二次党代会和市委三届一次全委扩大会议精神为指导,以医疗质量和医疗安全管理为主线,进一步加强医院内涵建设,打造特色优势学科,加强专业人才队伍建设,不断提高医院科学化、精细化管理水平,抓好并完成了年初安排的七项重点工作,医院各项事业发展有了明显的推进。

    一、落实医疗质量和医疗安全目标,超额完成各项业务指标

    (一)医疗业务指标完成情况

    全年完成门诊量384816人次,同比上升18.47%;出院病人总人数25478人次,同比增加 25.42%;手术4629台次,同比增长32.21;治愈好转率96.39%,同比上升0.93%;病床周转次数26.73,同比下降7.13%;床位使用率102.03%,同比上升6.89%;平均住院日9.41天,同比下降0.37天;急危重病人抢救成功率80.1%,同比下降2.8%;入、出院诊断符合率99%;手术前后诊断符合率99.5%;临床主要诊断、病理诊断符合率99%;清洁手术切口甲级愈合率98.2%;清洁手术切口感染率0.2%;麻醉死亡率0;成份输血率99.8%;传染病上报率100%;院内感染率1.9%,感染例次率2.3%。门诊处方平均费用71元,住院病人次均费用7992.13元。

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篇四 :XX医院工作情况汇报(20xx)

XX医院工作情况汇报

首先对各位领导、各位专家莅临我院检查指导工作表示热烈的欢各位领导、各位专家: 迎。我院结合医院的工作实际,按照“二级甲等医院”评审标准实施细则的总体要求,紧紧围绕医院管理、医疗质量、医疗安全、医院服务以及惠民措施等主要工作,提高医疗质量,保证医疗安全,优化执业环境,构建和谐医患关系,做了大量行之有效的工作,现将我院今年的基本工作情况汇报如下:

一、加大基础设施投入,提升医院综合实力。

20xx年,我院进一步加大了对基础设施的投入,重点是更新医疗设备、改善就医环境、提升诊疗救治水平。一是我院投资8000多万元兴建了24000m的外系楼,今年5月份全部投入使用,外系楼设臵床位400张。二是投资400多万元对内科楼进行升级改造,内系楼设臵床位300张。目前我院开放床位为700张。同时我们对门诊楼也进行了装修改造,外系楼和内系楼的投入使用和升级改造,不仅从根本上改善了就诊、住院环境,而且也基本上解决了病人住院难的问题。同时也大大改善了我院职工的工作环境。三是我们建立了高标准、高配臵的层流手术室、消毒供应中心、重症医学科(ICU),救治能力和救治水平明显提高。三是20xx年我院投入2200多万元购进了先进的血透机、超声乳化仪、呼吸机及核磁共振等高、精、尖设备。目前,核磁共振正在安装之中,春节前后可投入使用。四是投资300万元对医院的供热系统进行改造,较好地解决了供暖问题。同时内、外系楼之间避雨走廊的建成、“120”绿色通道的开通等使我院的整体环境有了 - 1 - 2

明显改善。20xx年我院的业务收入是:到11月底是xxxx万元,年底有望完成xxxx万元。20xx年我们完成xxxx万,我们自己和自己比进步不小,但和先进兄弟单位比差距还很大,我们会继续努力,不断向兄弟单位学习借鉴。

二、加强领导、强化管理,落实制度,确保医院工作扎实有效。 强化医院管理,提升服务质量,完善和落实各项规章制度是确保医院工作扎实有效开展的重要保证。

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篇五 :20xx年医院院长述职报告

“述职、述廉、述效”报告

**县人民医院 ***

(20xx年x月)

一年来,在县委、县政府及县卫生局的正确领导下,在医院班子成员的大力协助下,坚持“科学发展、技术突破、人才兴院、质量强院”的发展战略,在医院管理机制、运行机制上大胆创新,实现了基础建设、人才队伍建设和重点学科建设的新突破。 结合党的群众路线教育活动,严格按照中央八项规定、卫计委九不准等要求认真做好勤政廉政工作,切实履行院长职责,经过不懈的努力,高效完成了全年各项工作目标任务。简要汇报如下,不足之处,敬请批评指正。

一、思想和学习情况

要做事,首先要学会做人,这是自己多年来奉行的准则。在实际工作和生活中,把自身的修养,做人的道理贯穿始终,不断加强职业道德和职业素质的教育和学习,从严要求自己,正确行使自己的职权。一是努力学习,提高自己的政治、思想和文化知识水平。加强对新形势下卫生体制改革的认识,提高决策能力和处理各种问题的能力,避免工作失误,做到为人正派,公平公正,当好带头人,维护班子的团结,形成坚强有力的领导集体。二是求真务实,勤于院务。坚持深入实际、深入科室,关心职工生活,坚持院长行政查房,不断提高医疗质量和管理水平,推动医院改革朝着正确方向前

进。

二、廉洁自律情况

坚持廉洁从政,注重人格修养,不滥用职权,做遵纪守法的表率,做廉洁自律的表率,自觉接受群众监督。凡是要求别人做到的自己带头做到,凡是要求别人不做的,自己坚决不做,始终按照工作权限和工作程序履行职责。深刻理解党风廉政建设和反腐倡廉理论,不断提高自己勤政廉洁的自觉性、坚定性。时刻铭记医院院长的职责,严于律已,克已奉公,身先士卒、以身作则,全心全意为职工着想,为病人着想,为医院的发展着想,以优良的品德素养赢得职工的信赖和支持,以实际行动诠释着清正廉洁的内涵。积极开展廉政风险防控工作。紧紧围绕工作岗位认真查找岗位职责风险、权力职责风险、制度机制以及外部环境等方面存在的潜在风险,查找廉政风险点38个,制定廉政风险防控措施150余条,进一步推动医院反腐倡廉建设。

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篇六 :20xx年度医院工作总结

20xx年度医院工作总结

20xx年在市委、市政府、市卫生局的正确领导和大力支持下,我院全面贯彻党的十八大精神,以“党的群众路线教育实践活动”为契机,强化科学管理,突出内涵建设,健全各种规章制度,改善就医条件,积极开展医疗及公共卫生服务。保持医院快速发展的势头,圆满的完成了当年的各项工作。使医院管理水平、业务总量、医院文化跃上一个新的台阶。现将20xx年工作总结如下:

一、狠抓思想政治教育与廉洁从政,落实党风行风建设。 一是始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真学习和贯彻党的十八大精神,不断提高政治理论水平。

二是工作中顾全大局,维护班子团结,能够以身作则带头执行党风廉政建设的各项规定。积极参加学习,提高自身素质,强化遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育,自觉地接受社会各界的监督,并虚心吸取群众意见,改进不足。圆满完成了“党的群众路线教育实践活动”各项各步奏工作。

三是坚持“以病人为中心”的服务理念,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作和有关管理工作,维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神。

四是我院积极准备了“廉政文化进医院”创建活动,并

通过了上级检查,得到一致好评。

二、狠抓医疗业务发展,提升服务能力,确保医疗安全。

(一)医疗收入指标。

经过全院干部职工共同努力,我院业务有了明显提高,门诊人次达到63909人次,住院2293人,纯医疗总收入达到670万余元,比去年同期增长52万余元,纯医疗总收入比去年增加8.4%。

(二)加强业务管理,确保医疗质量持续改进。

一是认真执行医疗、护理核心制度,各职能科室加强督导和检查,重点加强病历质量及医疗核心制度执行情况的督查,确保医疗质量稳步提高。

二是继续加强“三基”、“三严”培训和考核工作,定期开展业务学习、疑难病历及死亡病历讨论等工作,进一步完善医疗制度,狠抓医疗质量,确保了全年无医疗安全事故和纠纷的发生。

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篇七 :医院职代会工作报告

医院职工代表大会材料之一

强化内部管理 注重技术创新

以基础设施建设为动力加快医院发展

——在x医院x届x次职工代表大会的工作报告

年 月 日

各位代表、同志们:

20xx年,是我院发展史上极为重要的一年,在党的十七大和十七届四中全会精神的指引下,全面贯彻落实党委九届七次全委扩大会议精神,团结和带领全院党员干部职工,齐心协力完成了医院整体搬迁的任务,同时不断提高医疗质量、保障医疗安全、推动医院管理创新、提高全员素质方面又迈上一个新台阶,较好的完成了年初预定的各项工作目标。

一、20xx年工作情况回顾:

(一)任务完成情况

1、全年完成住院病人收治量 人次,较去年增长1.01%;门诊病人 人次,较去年增长13.01%;治愈好转率84.35%;手术 例;抢救 例,成功率86.21%;病人平均住院日 天,床位使用率为89.59%。病历甲级率99.5%,合格率100%。各项护理质量指标完成情况:基础护理全年平均合格率93.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%,急救物品完好率100%,护理文书书写合格率93%,护理人员“三基”考试合格率为90%。120出诊 人次,开展义诊 次,巡回医疗 次。论文 篇,开展新技术新项目 项。

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2、业务收入 万元,较上年增长 %;职工收入较上年有所增长。

3、全年发生一起医疗纠纷,未出现医疗事故,无一例生产生活安全事故,实现了连续十二年安全生产无事故。

4、综合治理实现近几年最好成绩;普法教育,依法治院取得较好成绩,通过师司法局的验收,受到师表彰;

5、人口与计划生育工作常抓不懈,完成了师计生委下达的各项指标。

(二)业务建设继续加强

1、医疗质量是医院生存和发展的根本,抓医疗质量管理、全面提高医疗服务水平是医院的首要任务。我院坚持门诊首诊负责、病区三级查房制度;严格传染病管理,强化传染病知识培训,提高全院医务人员应急能力;药事委员会、病案委员会等组织认真履行职责,定期开展督导检查工作,促进临床合理用药和病历质量的提高;与自治区肿瘤医院和新医大第一附属医院建立了协作关系。按照《医疗质量检查考核标准》不断加强对医疗质量的控制,每月都进行医疗质量考核,强化了全员医疗安全意识,促进医疗质量全面提高,加强了医疗质量控制的三级结构建设。通过考核,使医疗质量和医疗安全工作取得了明显的成效,医护人员的安全意识不断提高。

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篇八 :20xx医院行政工作报告

适应新常态 把握新机遇 谱写新篇章 为曲靖二院持续健康发展而不懈努力

—曲靖市第二人民医院20xx年医院工作暨党风廉政建设工作会行政工作报告

(20xx年3月16日)

曲靖市第二人民医院院长 董丁贵

尊敬的各位领导、各位同仁:

下午好!

按照曲靖市第二人民医院20xx年工作会议安排,受院党委委托,现在我向大家作医院行政工作报告,请予大会审议:

第一部份 20xx年度工作回顾 20xx年,在市委、市政府、市卫生局党委的关心、帮助下,在社会各界人士的大力支持下,在全院广大员工的辛勤努力下,曲靖市二院深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神,坚持以病人为中心,内强素质,外树形象,按照“凝心聚力,深化改革,苦练内功,强化管理”的工作思路,突出质量、安全、服务、绩效、管理,在医院内部控制和绩效分配改革、学科建设、人才培养、新业务新技术、对外学术交流与合作等各项工作取得新成绩;努力推进“三级甲等综合医院”常态化管理和持续改进并顺利通过 1

追踪检查取得新成效;临床教学科研再上新台阶;圆满完成各项工作任务。

一、各项业务指标取得新的成绩

第一、20xx年医院总收入3.69亿元,比20xx年同期3.27亿元增加4200万元,增幅12.85%。其中:医疗收入3.56亿元,比20xx年同期3.14亿元增加4184万元,增幅13.30%。第二、药品收入1.47亿元,比20xx年同期1.26亿元增加2088万元,增幅16.51%;药品占业务收入比率为41.15%,比20xx年同期40.07%,增加1.08%。第三、20xx年固定资产折旧2171万元,比20xx年同期1836万元增加335万元,增幅18.26%。第四、医院截止到20xx年末贷款累计1.72亿元,比20xx年同期1.96亿元减少2400万元,降幅为12.24%。在年初计划归还2000万元的基础上多还400万元。第五、20xx年支付借款利息976万元,比20xx年同期1231万元减少255万元,降幅为20.72%。第六、20xx年医院业务收支结余2576万元,比20xx年同期1004万元增加1572万元,增幅1.56倍。第七、门诊人次276099人次,比20xx年同期267415人次增加8684人次,增幅3.25%;门诊病人次均医药费用252.71元,比20xx年同期232.44元增加20.27元,增幅8.72%。第八、出院人次27365人次,比20xx年同期24092人次增加3273人次,增幅13.59%。第九、平均住院日11.43天,比20xx年同期12.08天减少0.65天,降幅5.38%;住院平均床日费用916.42元,比20xx年同期866.88元增加49.54 2

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