篇一 :工程索赔报告书实例

工程索赔报告书

(某某)工程索赔报告书

一、总论

前言:20xx年4月,乙公司参与了由甲公司(下称贵司)投资建设的重庆某大学城市科技学院学生食堂及活动中心工程招投标,且我司获得中标,中标价为671.121万元,该工程设计为全框架四层现浇结构,建筑面积12302.84㎡。在施工合同尚没有签署时,贵司通知我司按照招投标相关内容进场施工,并要求加班加点,必须在20xx年8月25前完成所有施工内容。按照贵司要求和监理工程师指示,迅速编制并向贵司递交了施工组织设计和施工进度计划,并专门成立了永川项目部,委派汪某为本项目总指挥,组建了以李某为现场负责人的项目部领导班子,抽调我司技术骨干和优质管理人员参与本项目的施工建设,从领导班子、技术和管理服务水平等方面得到根本保证。我司于20xx年4月20日正式进场施工,按照设计施工内容和贵司要求周密部署,稳步整体推进,精心组织。为了满足施工现场材料的需要,我司不但投入了几百万的现金保障施工资金的需要,还在项目部下设立了材料采购组,保障施工材料的质量和施工需要数量,20xx年5月上旬所有材料采购均已经签署合同,部分正在按照合同履行。20xx年5月31日前,施工需要钢材、木材已经全部采购并运抵工地。进场施工前及施工过程中,在技术性民工很难招聘的情况下,承诺不低于重庆市20xx年度平均工资待遇,且保证月月兑现和满足总工程量在12000方以上,且承担民工单边路费的许诺下,从1000里之外的奉节县选聘了几十名优质民工,同时在潼南、巴南等地招聘了部分民工,均签署了劳务合同书,至20xx年5月31日,工地民工达126人,加上劳务班组负责人,共计130余人,实行三班倒轮休制,加班加点施工。为了改善施工工地管理人员及民工的生活环境和保障良好的休息,顺利完成施工任务,我司投资数万元搭建工棚,购买空调,创造良好的施工环境。20xx年5月31日前,我司永川项目部承担的施工任务正在按照计划进行,施工现场如火如荼。

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篇二 :工程索赔报告书

工期延误索赔报告书

致:任丘市天通房地产开发有限公司(建设单位):

河北冀科监理公司(监理单位):

项目概况:任丘市万丰嘉园住宅楼小区1#-11#楼工程项目,位于任丘市渤海路原任丘市京东棉纺厂。

施工合同约定工期:总日历天数720天。

开工日期: 20##年5月17日,

竣工日期: 20##年 5月 5日。

实际开工日期:20##年5月17日

实际竣工日期:至20##年9月1日该工程尚未完工,具体竣工日期尚未确定。

我公司承建的万丰嘉园住宅楼小区工程自20##年5月17日进场施工,通过编制施工组织设计及详细的施工方案并组织实施;科学管理、精心施工,已按合同约定于20##年7月份完成了主体结构的施工封顶任务,并顺利通过了有关质量监督检查部门的质量检查验收。自20##年7月份,我方陆续组织拥有强有力的技术装修队伍进场,实施装修作业,并向监理及建设单位提交了装修工程施工作业进度计划,并得到了审核批准。该进度计划的竣工日期为20##年5月5日,符合合同工期的要求。通过我方投入大量的人力、物力、组织协调、克服了施工中遇到的种种难题,组织技术攻关,使工程的进度、质量、安全都按预期的计划目标进行。但由于本工程专业分包单位,多数为甲方指定分包且分包前甲方没有合同约定征得我方作为施工总承包方的书面认可。因此,造成了许多分包队伍不服从我方统一管理的混乱局面,致使竣工工期一拖再拖,不能实现按进度计划顺利完工。给我方乃至整个工程造成了巨大的经济损失,使我方由此增加了人工费、材料费、周转材料费、机械租赁费、现场管理费、总部管理费等一系列费用的增加。为继续履行好本工程的责任和义务,现我方不得不向建设单位任丘市天通房地产开发公司提出下列费用索赔:

事项一:专业分包队伍施工进场延误、施工进度不到位;

按照监理及建设单位批准的我方施工总进度计划中分包队伍的进场时间一览表;

任丘市万丰嘉园住宅小区工程主要分包进场时间(2011.5.20上报计划)

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篇三 :施工索赔报告

**************项目施工索赔报告

致:

********管理处:

*******工程咨询有限公司:

我方承建***********项目于20xx年12月28日正式签定合同,20xx年12月30日收到监理方的开工令,至此,工程全面开工。根据专用合同条款,第11条规定,本工程具体开工时间以总监理工程师发布的开工令为准,合同工程为90天。工程为20xx年12月30日至2011月4月1日,因工程施工中遇到异常恶劣天气以及春节等国家法定的假日的影响,实际的合同工期应为20xx年12月30日至20xx年4月18日,由于甲方因生产生活需要于20xx年3月10日开始渠道放水,致使工程部分施工点无法施工,直至20xx年11月3日,放水结束,实际停工时间为238天,对此造成我方因工程停工造成工程成本增加。根据合同条款第一部分第12条第二小点的有关规定:由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的,承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用,并支付合理利润。现将工程对我方造成的损失报告如下:

一、停工机械台班租赁费

1、木工圆盘锯3台:

租赁费:3*800/台.月*(238/30)(月)=19040 元

2、电焊机2台

租赁费:2*400/台.月*(238/30)(月)=6346 元

3、弯曲机2台

租赁费:2*300/台.月*(238/30)(月)=4760 元

二、停工机械闲置折旧费

1、搅拌机5台:

闲置折旧费:5*800/台.月*(238/30)(月)=31733 元

2、挖掘机PC200,2台:

闲置折旧费:2*255/台.日*238日=121380元

3、挖掘机Y-60,2台:

闲置折旧费:2*101.35/台.日*238日=48242.6 元

4、运输车,5台:

闲置折旧费:5*23.42/台.日*238日=27869.8 元

5、小型铲车,5台:

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篇四 :工程索赔报告书

西充县化凤山森林公园工程建设项目

误工补助报告书

致:四川飞虹建设工程监理有限公司

西充县化凤山森林公园改造指挥部

一、事件概述:

20xx年11月,我公司参与了西充化凤山旅游公路工程招投标,且我公司获得中标,在施工合同尚未签署时,西充县华凤山森林公园改造指挥部通知我公司按照招投标相关内容进场施工,并于20xx年12月1日举行了开工典礼。按照贵指挥部和监理工程师指示,我公司成立了西充化凤山旅游公路工程项目部。并委派贾万忠为项目总指挥,项目管理人员于20xx年12月2日进入施工现场。正当我公司准备全面正规化,正常化,正在紧锣密鼓布置施工具体细节时,贵指挥部以坟地迁移、土地、青苗赔偿等问题要求延后施工,期间也未向我公司出具停工通知,造成我公司在人、才、物等多方面损失。停工一直持续到20xx年3月8日,我公司再次得到贵指挥部通知要求进场施工。在得到通知的当天我公司就组织好机械、人员等于20xx年3月9日进场开始清表工作,施工至K0+380段遇当地百姓阻扰施工,无法继续。截止到20xx年4月26日,多次因人为阻工或甲方原因造成停工(具体停工时间等见附表),由于机械人员全面进场对我公司造成了直接的重大经济损失。

二、补助要求:

由于我公司向贵指挥部提交的误工补助事由是贵指挥部前期工作未完成造成的,直接造成我方经济损失故补助要求包括下列几方面:

(1)人工费:包括20xx年3月9日到20xx年4月26日停工期间管理人员工资

(2)施工机械损失:包括20xx年3月9日进场因停工所产生的机械租赁费用

(3)工期索赔:工期按耽搁天数予以顺延。

三、递交误工补助意向书情况:

我公司在3月20日就对该停工情况递交了,《关于阻扰施工的报告》向贵指挥部发出了误工补助意向通知,充分表明了我公司的误工补助要求。

四、计算部分

停工时间计算见后附表

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篇五 :建筑工程索赔报告

什邡市农业局食用菌主业恢复工程

索赔报告

什邡市农业局:

四川国正建设管理有限公司:

我司承建的什邡市农业局食用菌主业恢复工程,工程开工以来,出现了一系列影响施工进度的问题,其主要有:一、为迎接

5.12地震纪念, 政府口头通知20xx年4月18日至20xx年5月15日停止一切砂、石运输,工程车辆(挖掘机、推土机)禁止在公路行驶。导致我司半停工15天,全停工13天(见附件1);二、我司将择菇棚基础按设计深度开挖完毕,经监理单位现场勘察未达到持力层,需继续开挖。我司于20xx年5月4日开始多次请示贵局,在20xx年6月1日才得到继续开挖的答复(见附见2);

三、择菇棚、菌袋制作车间的外围结构取消,其电器部分如何安装。我司于20xx年4月2日开始多次请示贵局,在20xx年5月30日才得到确实的做法(见附件3);四、施工场地内的蔬菜大棚拆除及青苗赔偿问题从开工至今都未妥善解决,我司曾多次口头、书面请求解决都未果,20xx年5月31日当地老百姓开始对我司施工进行阻拦,导致工程至今处于半停工壮态(见附件4);五、20xx年6月7日我司在门卫室施工过程中,受到了当地运管的阻拦,原因是建设方部分手续不全(见附件5);六、由于业主在土地租赁时未与当地村民说明需在土地上建筑固定设施,导致村民

经常到施工场地闹事,我司多次向监理、业主汇报都未果,在20xx年6月16日业主才签定了土地租赁补充协议,落实此事(见附件

6)。

由于以上原因,我公司现在困难重重,工作极其被动。第一、由于施工经常受阻,形成了间断施工,导致我公司难以招聘到施工人员,现在的施工人员均是花高价在外地招聘而来;第二、由于施工经常受阻,导致许多时候材料、机械的浪费(如:搅拌机里的混凝土,挖掘机、推土机经常中途停止);第三、由于经常停工,严重地影响了施工人员的工作热情,工地上怨生一片;第四、由于工期延长,各种费用的增加,该项目部已无法承受。

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篇六 :工程索赔报告书

工程索赔报告书

某某大学城市科技学院

学生食堂及活动中心工程索赔报告书

一、总论

前言:20xx年4月,某某西江建设(集团)有限公公司参与了由某某百年光彩科技有限公公司(下称贵公司)投资建设的某某大学城市科技学院学生食堂及活动中心工程招投标,且我公司获得中标,中标价为671.121万元,该工程设计为全框架四层现浇结构,建筑面积12302.84㎡。在施工合同尚没有签署时,贵公司通知我公司按照招投标相关内容进场施工,并要求加班加点,必须在20xx年8月25前完成所有施工内容。按照贵公司要求和监理工程师指示,迅速编制并向贵公司递交了施工组织设计和施工进度计划,并专门成立了永川项目部,委派汪亚林为本项目总指挥,组建了以李仲宇为现场负责人的项目部领导班子,抽调我公司技术骨干和优质管理人员参与本项目的施工建设,从领导班子、技术和管理服务水平等方面得到根本保证。我公司于20xx年4月20日正式进场施工,按照设计施工内容和贵公司要求周密部署,稳步整体推进,精心组织。为了满足施工现场材料的需要,我公公司不但投入了几百万的现金保障施工资金的需要,还在项目部下设立了材料采购组,保障施工材料的质量和施工需要数量,20xx年5月上旬所有材料采购均已经签署合同,部分正在按照合同履行。20xx年5月31日前,施工需要钢材、木材已经全部采购并运抵工地。进场施工前及施工过程中,在技术性民工很难招聘的情况下,承诺不低于某某市20xx年度平均工资待遇,且保证月月兑现和满足总工程量在12000方以上,且承担民工单边路费的许诺下,从1000里之外的奉节县选聘了几十名优质民工,同时在潼南、巴南等地招聘了部分民工,均签署了劳务合同书,至20xx年5月31日,工地民工达126人,加上劳务班组负责人,共计130余人,实行三班倒轮休制,加班加点施工。为了改善施工工地管理人员及民工的生活环境和保障良好的休息,顺利完成施工任务,我公公司投资数万元搭建工棚,购买空调,创造良好的施工环境。20xx年5月31日前,我公司永川项目部承担的施工任务正在按照计划进行,施工现场如火如荼。

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篇七 :工程索赔报告书[1] 2

宁绩高速第15合同段桥梁三工区工程索赔报告书

前言:20xx年2月,合肥三福工程有限公司参与了由开源路桥公司竞标所中的宁绩高速第15合同段的施工任务。我工区主要承担麻鸭大桥、高迁大桥、洪富村立交及部分涵洞的施工。为保证按期按质完成施工内容,进场施工前及施工过程中,在技术性民工很难招聘的情况下,承诺不低于合肥市20xx年度平均工资待遇,且保证月月兑现和满足总工程量在 万以上,且承担民工单边路费的许诺下,从 选聘了几十名优质民工,同时在相邻各地招聘了部分民工,均签署了劳务合同书,至20xx年5月底,工地民工达到120人,加上劳务班组负责人,共计130余人。我工区于20xx年2月19日进场至20xx年10月底,在此施工期间,由于征地拆迁、供电、杆线迁移、设计变更及雨期等影响造成局部和全面停工多次,由此造成我工区直接及间接经济损失近一百五十万元。

索赔事项概述:

一、高迁大桥:应项目部要求,20xx年2月19日至3月26日,承担了梁场及搅拌站建设,至4月26日完成了搅拌站、预制场建设工作。4月20日业主发布开工令,项目部要求我工区4月30日K76+220涵洞及高迁大桥开工。由于现场水、电、路不通,项目部要求我工区自购发电机, 5月6日高迁大桥正式开钻,至5月31日(DN1600)成桩四根。6月份期间,因现场征地拆迁及架线等相关问题,我工区全线停工。直到7月5号,高迁大桥通电完成,具备二次开工条件,我工区再次组织施工。

至8月中旬,高迁大桥生产基本正常。

二、麻鸭大桥、洪富村大桥:因征地拆迁和通电问题自进场一直未开工,直至8月10日洪富村通电完成,涂料厂拆迁未完成,施工范围较小,仅有4排16根桩可组织生产施工。到9月10日,涂料厂拆除,应项目部要求实施过河便道,正式打开工作面,全面施工。在此期间,我工区积极配合项目部对已具备开工条件部分进行施工,共成桩24根,麻鸭大桥至9月中旬才具备局部开工条件。

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篇八 :施工索赔报告书

施工索赔与分析报告书

某骨料堆场因窝工事件引起的索赔

一、总论

索赔是指在合同履行过程中,对于并非自己的过错,而是应由双方承担责任的情况造成实际损失向对方提出经济补偿和(或)时间补偿的要求。由于施工现场条件、气候条件的变化,施工进度、物价的变化,以及合同条款、规范、标准文件和施工图纸的变更、差异、延误等因素的影响,使得工程承包中不可避免地出现索赔,它是工程施工过程中的正常现象。正确处理索赔对有效地确定、控制工程造价,保证工程顺利进行有着重要意义;另外,索赔也是承发包双方维护各自利益的重要手段,国外建筑企业管理人员大都能熟练掌握、运用索赔的方法与技巧。

(一)、建设工程索赔的一般起因

1、发包人违约,包括发包人和工程师没有履行合同责任,没有正确地行使合同赋予的权力,工程管理失误,不按合同支付工程款等。发包人须按合同约定的时间和要求向承包人提供"三通一平"的施工场地,即水通、电通、施工道路通,并办好施工所需各种证件、批件及有关申报批准手续,向承包人提供施工场地地下管网线路资料。如果发包人不能在合同约定的时间内给承包人创造上述条件,没有按合同约定的时间向承包人供应材料、设备,或者供应的材料、设备的种类、规格、数量、价格、质量等级与合同不符,必然导致合同工期延误并给承包人造成损失。

2、合同错误,如合同条文不全、错误、矛盾、有二义性,设计图纸、技术规范错误等;合同变更,如双方签订新的变更协议、备忘录、修正案,发包人下达工程变更指令等。在施工合同履行过程中,发生工程设计变更往往会影响承包人的局部甚至整个施工计划的安排,造成承包人重复采购、人力及施工机械重新调整、等待修改设计图纸、对已完工程进行拆除,这必然造成施工成本比原计划增加,工期比原计划延长。

3、工程环境变化,包括法律、市场物价、货币兑换率、自然条件的变化等。在直接影响工程造价的某些物价上涨情况下,由工程造价管理部门发布的在建工程材料预算价格调整、建筑材料的市场价与预算定额价差的有关处理规定。根据全国的实际情况,目前可根据各省市定额站颁发的材料预算价格调整系数及材料价差对合同价款进行调整,待材料价格指数逐步完善后,可采用动态结算中的公式进行自动调整。

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