篇一 :南谯区司法局平时考核工作情况总结

我局为了落实区人社局《关于印发〈南谯区关于加强行政机关公务员平时考核工作实施方案〉的通知》精神,从20xx年开始实行对公务员、机关工人、全额拨款事业编人员实行平时考核,现将本年工作作如下汇报。

一、领导重视,加强领导

区人社局把我局列为20xx年平时考核试点单位之一后,局领导高度重视,把这次试点作为我局提高效能,深入开展“五治”活动的一个契机。成立了以局长为组长的平时考核领导秀组,由人事股专门负责开展这项工作。

二、拓宽参加平时考核人员的范围

区人社局的文件要求参加平时考核的人员为公务员,我局党组研究决定,扩大考核范围,不但将司法局公务员列为平时考核对象,而且将范围扩大到机关工人、全额事业编人员,远远超出区人社局的要求。

三、确定考核的原则和内容

我局确定了平时考核要坚持客观、公正、注重实绩的原则。平时考核的内容分德、能、勤、绩、廉五个方面,以每个人职位职责和承担的工作任务为主要内容,重点考核每个考核人员完成日常工作任务、阶段工作目标情况及出勤情况。

四、平时考核的方式

我局对每个考核人员建立《平时考核记实簿》,以专项工作检查、考勤等方式进行,由主管领导予以审核评价。

(一)自我记实。参加考核人员把每月的工作任务完成情况、 工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况,如实记录在《平时考核记实簿》中。

(二)专项工作检查考核。对参加考核人员处理突发事件、非计划内安排工作、完成重要任务等工作中的表现进行专项考核,由专项考核组负责记录在《平时考核纪实簿》中。

(三)领导评鉴。参加考核的人员记实情况,由局主要领导按月进行审核评价,并将评鉴意见及时反馈给被考核人。

通过5个月的考核,我局的工作人员工作积极性、履行职责的责任心有了明显提高,有效提高了我局的工作效能。

20xx年x月x日

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篇二 :县政府平时考核自查报告

xx县人民政府办公室平时考核自查报告

按照中共xx县委组织部、县人力资源和社会保障局《关于对公务员平时工作考核进行检查的通知》(〔20xx〕69号)要求,对照标准,认认真真的进行了自查自纠,现将自查情况报告如下:

一、领导重视,健全组织。

考核工作关系到机关作风建设人力资源的优化配置,工作积极性的调动发挥。为进一步搞好我单位工作人员平时考核工作,在执行《xx县公务员考核实施细则(试行)》及县人社局的规定过程中,我单位领导班子高度重视,把考核工作作为改善机关作风建设,提高机关服务水平,增强机关工作人员责任心的一项大事来抓,成立了由一把手为组长的机关平时考核工作领导小组,强化对平时考核工作的领导和管理,确保了考核工作的顺利实施。

二、制定措施,狠抓落实。

首先,我单位定期组织工作人员认真学习了《公务员法》、《公务员考核规定(试行)》及《xx县公务员考核实施细则(试行)》等规定,要求工作人员对照标准找差距和不足,制定整改时限,自觉遵守国家、省、市、区关于公务员平时考核的各项法律、法规。

其次,我单位制定了《公务员平时考核手册》,《手册》中对考核内容,考核方法、考核要求、考核标准都作了详细的规定,并下发到每一位工作人员手中,要求工作人员对照执行,并认真填写工作日志。

另外,还明确了工作人员岗位职责,做到每位工作人员对自己的职责心中有数。在年终考核中,我单位认真按照办法要求,对照平时记载,按照民主集中制的原则,按个人述职、民主测评、考核小组讨论、上榜公示的程度确定每年的考核结果。

三、存在的问题及不足。

(一)考核资料不规范,不够齐全。

对《手册》及日志的填写还存在一些不规范的现象,对于主要工作任务、完成任务情况(内容、数量等,每项工作是独立完成还是协作完成)、工作效果(包括组织布置任务时的完成要求,每项工作的作用、自我评价等)的填写上不够全面、规范。

(二)缺乏对平时考核工作的激励机制。

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篇三 :考核工作总结报告

中共xx委组织部

关于20xx年度公务员考核工作的总结报告

市委组织部:

根据市委组织部关于做好20xx年度公务员考核工作的通知要求,我们对由我部管理的具有公务员身份的一般工作人员进行了认真全面的考核,现将有关情况报告如下:

一、加强领导,周密安排,为公务员考核工作奠定基础 按照省、市委组织部的要求,我县在公务员考核中坚持客观公正,民主公开和注重工作实绩的原则,严格按照职位和所承担的工作任务进行考核。同时,进一步强化责任意识,把公务员考核工作提上重要议事日程,研究制定下发了《关于20xx年度公务员考核和实施奖惩工作的通知》,要求各单位成立考核委员会,专门负责本单位的考核工作,公务员的考核范围:各乡、镇、办事处、县直实施公务员法单位及参照公务员法管理单位的科级以下具有公务员身份人员,参加考核人员严格《公务员法》有关规定为列入公务员登记范围或参照管理登记范围的人员,在试用期内的新录用公务员,没有进行公务员登记的人员不进行此项考核。考核时间从20xx年x月开始,至20xx年x月中旬结束。

二、充发扬民主,严格履行程序,坚持客观公正、注重实绩的原则

年度考核按照领导与群众、平时与定期、定性与定量考核相结合的方法进行。

公务员年度考核的结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次,其中优秀等次的人数、一般掌握在本机关参加年度考核的公务员总人数的百分之十五以内,最多不超过百分之二十。对公务员年度考核的程序,先由被考核公务员按照职位职责和所承担的工作任务为基本依据进行总结,并在一定范围内述职,全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。主管领导在听取群众和公务员本人意见的基础上,根据平时考核情况和个人总结和述职情况,写出评语,提出考核等次建议和改进提高的要求。对拟定为优秀等次的非领导成员公务员,在本单位范围内公示,由本单位机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次,将考核结果以书面形式通知被考核公务员。并由公务员本人签署意见。同时,对担任机关内设机构领导职务的公务员的考核,必要时在一定范围内进行民主测评。

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篇四 :20xx年度考核工作总结

按照XX市考核委员会下发《关于XX市二020xx年度考核工作的通知》的要求,镇党委、政府严格按照考核有关要求,以履行职位职责和完成目标管理及平时考核为基本依据,对单位全体职工全年的工作进行了客观公正的考核。现将我镇20xx年度考核工作总结如下:

一、高度重视,认真部署

为严格考核程序,提高被考核人员对考核工作的认识,镇党委书记丁勇军主持召开了年度考核工作布置会。他在讲话中明确指出,年度考核工作是综合评价每个被考核人员德、能、勤、绩、廉、学的一种有效途径和方法,能够起到激励先进、鼓励后进的作用。在考核过程中既要严格程序,又要体现考核工作的公正性、公开性、公平性。12月x日,利用全体工作人员学习的机会,学习领会市委文件精神,反复宣读讲解考核的目的意义,考核范围、内容、方法和步骤,考核等次评定,考核的程序,考核中需要注意的问题和具体问题的处理办法等内容。同时成立由丁勇军任组长,蒋碧玲、李四海任副组长,各部门负责人为成员的考核小组,责任到人,明确职责。

二、认真开展总结述职和自我评议

干部职工根据考核领导小组统一要求,对自己一年来的学习,工作和生活各方面进行认真总结,并在各考核小组进行公开述职总结。通过述职后,由本考核小组的全体成员评议述职人员的功过。

三、具体考核工作

由于人员岗位不同,工作内容有别,统一量化考核标准不好确定。我镇在考核中视各单位主要工作内容,以平时表现为主,综合考虑学习、出勤、工作任务完成情况,服从组织安排情况,勤奋敬业精神等方面的内容,尽量做到考核工作的公正、公平、公开。在各组考核的基础上,考核领导小组对各组评议出的优秀工作者再次进行了深入细致的研究,按照洪江市考核委员会《关于XX市二020xx年度考核工作的通知》指标,充分尊重各单位考核和群众评议的结果,进行综合平衡,确定了今年优秀工作人员。

(一)组织召开年度考核工作动员会议,明确年度考核的意义、目的、要求,制定考核方案。

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篇五 :平时工作小结和考核评鉴表1

平时工作小结和考核评鉴表

(第      季度)

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篇六 :考核总结

华侨阳光学校20xx年度考核总结

20xx年我校依据教育局的有关文件精神,从本着客观公正、民主公开的原则出发,本着实事求是、全面考核的原则,本着群众评议与组织评价相结合的原则,将年度考核与平时考核相结合的原则认真组织了年终考核工作,在我校15名教职员工中,共有3人被评为优秀,12人被评为合格。

我校的年度考核工作在镇中心校的组织领导下,成立了考核领导小组,由教职工代表、学校领导组成,郭东风具体负责组织实施。年度考核要在平时考核的基础上进行,平时考核情况作为年度考核的重要依据。考核以工作人员的岗位职责和年度工作任务为基本依据,内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。

下面谈谈我校年度考核的基本程序:

(一)个人总结。

被考核人实事求是地写出个人总结或述职报告,其主要内容是:本年度的岗位职责及目标任务;履行岗位职责和目标任务的完成情况及政治思想表现;正反两方面的经验教训;今后的努力方向和实现目标的措施。

(二)述职。

被考核人进行年终述职。

(三)民主评议。

在述职的基础上,组织听取述职的人员,采取口头、书面或个别谈话的方式对被考核人进行评议。

(四)综合评价。

主管领导根据述职和评议、测评结果,结合平时考核情况,对被考核人提出考核等次意见。

(五)审核。

考核领导小组对主管领导提出的意见进行审核,综合平衡后提出审核意见。

(六)公示考核结果。

我校在学校黑板上进行公示1天,没有教师提出异议。

华侨阳光学校

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篇七 :年度考核应当怎么做好自我总结

年度考核应当怎么做好自我总结

任睿博:人力资源讲师

高级人力资源管理师

品牌课程:人力资源管理师系列

一、考核内容和标准

1、考核的内容。一般包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩。

德,主要考核政治、思想表现和职业道德表现;

能,主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥,业务技术提高和知识更新情况;

勤,主要考核工作态度、勤奋创业精神和遵守劳动纪律情况;

绩,主要考核履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率,取得成果的水平以及社会效益和经济效益;

廉,主要考核执行党风廉政、行政廉洁自律和接受监督等情况。

要把平时考核纳入年度考核的重要内容,用平时考核积累的成果,从德、能、勤、绩、廉等方面进行综合考评。

2、考核结果。工作人员年度考核分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次,评定为优秀等次人数原则上不超过总人数的15%。其他没有比例限制。

3、等次标准。各等次的基本标准如下:

优秀:能正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度;严于律己,廉洁奉公;自觉钻研业务,工作勤奋,能吃苦耐劳;有改革创新精神,工作业绩突出。

合格:能正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守国家法律、法规及各项规章制度;工作中能够廉洁自律,熟悉业务,工作比较积极,能够完成工作任务。

基本合格:有一定的政治、业务素质,能够遵纪守法,能遵守各项规章制度,基本适应工作要求,有一定工作责任感,基本能完成工作任务。

不合格:政治、业务素质较低,组织纪律较差,难以适应工作要求,或工作责任心不强,不能完成工作任务,或工作中造成严重的失误

二、考核办法与自我总结

考核办法。考核必须坚持客观公正的原则,要注重群众公认和工作实绩、做到平时考核

与年度考核相结合、定性考核与定量考核相结合、年度考核与聘用考核及年度目标责任制考核相结合、工作人员年度考核与专业技术职务聘期(年度)考核相结合。在考核中要注意走群众路线,让群众充分行使权利。要把政策告诉群众,让被考核者到群众中述职。

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篇八 :平时考核表

平时考核表

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