篇一 :年终工作总结通知

年终工作总结通知

公司各部门:

XX年,各部门围绕年初制定的目标任务,认真扎实开展各项工作,取得了较好的成绩。为了回顾工作,总结成绩,提炼经验、改进不足,尽早谋划明年工作,经公司决定,请各部门、领导、中层、职工对XX年工作进行全面认真总结,现将有关事项通知如下:

一、上报时间:于XX年x月x日前上报办公室。

二、总结内容:

1、部门总结:各部门要围绕年初制定的目标任务,对一年来的工作进行总结,重点体现部门工作特点、工作取得的主要成绩、经验以及存在的问题和20xx年工作思路。

2 、个人总结:个人围绕自己的岗位职责,就一年来的思想观念、学习、工作表现、工作任务完成情况及存在的问题、改进措施和明年的工作思路等方面来写。

三、几点要求:

1、这是年终考核的一项主要内容,总结材料要全面、实在、内容详实,要体现工作的亮点和特色。

2、各部门负责人要认真做好工作总结的指导、检查和把关工作,主管领导做好审核工作。

咸阳市热力公司

二ο20xx年x月x日

关于认真做好XX年终工作总结的通知

各分支机构:

为了更好地总结经验,找准不足,以利明年工作的开展,总公司要求各分支机构,认真搞好XX年的工作总结,现就有关问题通知如下:

一、工作总结的主要内容

(一)、主要工作

1、认真总结经营管理的主要经验、做法、体会等;

2、认真总结XX年承揽的工程项目、开拓市场的情况(XX年新签合同名称、投资额、合同额、完成情况);

3、XX年以前已签合同的完成情况(项目进度、收费情况等);

4、管理费上交情况(XX年及以前欠交数额,XX年应上交、能实交、欠交数额);

5、组织结构、部门设置及人员、培训、注册等情况;

6、财务收支、管理情况。

(二)、目前存在的问题及应吸取的经验、教训

(三)、明年的打算、建议

二、几点要求

1、各分支机构领导要高度重视,

2、总结要祥实,数据要准确;

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篇二 :20xx年终总结通知

关于做好20xx年年终工作总结

及20xx年工作计划的通知

公司各部门:

20xx年即将结束,为了更好地开展工作,根据公司安排,请各部门及相关人员做好年终工作总结,并合理安排20xx年工作计划,以确保公司各项重点工作的及时落实和开展,工作总结的相关要求具体如下:

工作总结和工作计划

1、 部门工作总结

(1)20xx年部门工作全面简述:成绩及问题,针对问题提出相应的解决方案;

(2)针对部门员工以能力、态度为出发点进行综合评价及提出改进意见;

(3)为保证各项工作计划、任务的落实,采取了哪些具体的措施、推行情况 及存在问题;

(4)对部门工作内容、权责、流程以及跨部门之间沟通存在问题的建议。

2 、部门工作计划

(1)20xx年部门工作计划安排、工作目标及预防可能出现的问题;

(2)20xx年对部门员工的任务分配及如何提高员工团队合作精神;

(3)20xx年部门完成工作的具体措施和与其他部门之间的协调。

二、截止日期

20xx年x月x日(星期六)下午 17:00 ,纸质版交与综合部XXX处,

电子版发到指定邮箱:XXXX@qq.com

有限公司

20xx年x月x日

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篇三 :关于开展年终总结的通知

关于开展20xx年终总结的通知

各部门经理:

20xx年即将划上一个句号。为了更好的计划和开展明年的工作,人力资源部将组织公司总部的所有部门开展年终总结工作。详细的流程和要求如下:

1、员工拟写年终报告。请部门经理通知部门员工完成书面的总结报告并提交给上级,提交报告时间应在20xx/12/22前(格式见高科通信20xx年年终个人总结报告(模板)。员工的工作报告应关注岗位要求以及自己的年度目标达成。

2、员工年终面谈。请各位经理在20xx/12/29日或之前完成对下级的年终总结面谈,面谈应形成记录,并交人力资源部备案。面谈时应提前准备以下事项:

1) 回顾员工xx年的工作成绩,嘉许和感谢其做出的成绩;

2) 了解员工xx年终或xx年中的年终总结与提升计划(若是你的部属是年中调入的,可向前任经理查询其上年度的年终总结),结合您对其建议,对其未来发展提出明确的期望和要求;

3) 了解该员工xx年底的收入情况,对于员工可能提出的问题做好相应准备;

4) 保证态度亲和、环境安全,促进双方沟通达成一致。

其他可参考附件《年终工作总结面谈流程建议》

3、部门年终总结和批评与自我批评会。

1) 部门组织年终总结会,总结部门成绩并分析不足。(部门可根据需要,在年终总结会议上开展部门批评或表扬工作) 同时应提前通过邮件或其他方式收集其他部门的建议和意见(即跨部门沟通建议收集)。

2) 部门年终总结会议,应安排在20xx年x月6号之前完成。

3) 完成部门总结会议后,部门经理完成部门总结报告(即部门经理对上级述职的总结报告),包括以下内容:

a) xx年的工作总结

b) xx年工作中存在的问题

c) 如何解决xx年工作中存在的问题

d) 20xx年的工作思路和计划

e) 完成时间:20xx年x月x日或之前提交给上级领导。

4) 部门经理应在20xx年12号之前完成跨部门沟通建议的分析和回应。

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篇四 :关于做好20xx年度总结工作的通知

XXXXX有限公司文件

[20xx]1号

关于做好20xx年度工作总结的通知

各分公司、总公司行政综合部、财务部:

20xx年即将过去,为肯定成绩,表彰先进,总结经验,吸取教训,尽早筹划明年工作,实现20xx年经营目标。现就做好20xx年度工作总结的有关事项通知如下:

一、总结主要内容

(一)单位总结

1、20xx年工作完成情况。各部门在个人总结的基础上,对20xx年的工作进行全面、认真的总结和回顾,结合部门绩效考核,突出工作重点、工作成效,做到内容实在,数字准确,不讲大话、套话。2、要深入分析本单位存在的问题及原因,认真吸取教训,制定切实可行的整改措施。3、要认真学习贯彻董事长及总公司的要求指示,结合实际情况,研究制定20xx年工作思路和目标,做到思路清晰、目标明确、措施扎实,为开拓性做好20xx年工作打下良好的基础。

(二)个人总结

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1、要认真回顾本人一年来做的哪些工作?取得了哪些成效?有哪些经验?存在哪些问题和不足?2、一年来,本人自学了哪些业务知识,参加了哪些内部及外部培训,有哪些收获和体会?自身能力素质有哪些提高?3、结合自身实际,提出对部门和公司的具体意见建议。

二、会议时间及议程

年度总结大会预计20xx年x月x日左右召开。会期1天时间,会议议程:1、各分公司、财务部及项目负责人进行总结发言;2、总经理做20xx年度工作报告,并对20xx年工作进行安排部署;3、对先进工作者进行通报表彰;4、董事长做重要讲话;5、全体与会人员聚餐。

三、几点要求

1、各单位要充分认清做好年终总结的重要性和必要性,认

真负责地组织好、实施好本单位的年度总结。各单位总结的时间结合本部门情况自行把握,务必于1月x日前完成,所有部门及个人均要撰写总结材料。

2、年终总结要体现“真、像、实”的精神,把成绩讲够,

把问题找准,把措施定实,以主人翁的姿态多提有利于公司发展的意见建议。

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篇五 :关于提交20xx年个人年终总结的通知

关于提交年终工作总结的通知

全体员工:

20xx年度工作临近结束,为总结经验、查找不足、提高工作效率、改进工

作方法,请每位员工认真总结20xx年的工作,提出20xx年的工作思路及合理化建议。现将具体事宜通知如下:

一、 提交时间

20xx年x月x日5:00前

二、 提交方式

1、纸质材料:员工的工作总结交部门负责人,由部门负责人查阅并撰写评语后,连同部门负责人的工作总结一并交给人事行政部,由人事行政部整理汇总后上报总经理。

三、 主要内容

1、20xx年度工作完成情况以及取得的主要业绩;

2、工作中出现的问题与不足,查找并分析原因,切实提出改进意见;

3、下一年度的主要工作思路和计划;

4、针对公司现状,提出合理化建议。

四、 材料要求

1、采用Word格式编辑,使用公司统一模板(附件1、《20xx年度个人工作总结》),纸质材料需手签总结人姓名;

2、工作总结的内容要求简明扼要、条理清晰、实事求是。

五、 其他

1、年终总结将作为20xx财年个人绩效考核的一部分;

2、对于员工提出的合理化建议,得到领导认可的,将另行奖励。

金曼科技有限责任公司

20xx年x月x日

附件1、

20xx年度个人工作总结

备注:

1、 表格若不够填写,可另行添加附件;

2、 表格每项必填,不可留空;

3、 请于20xx年x月x日17:00之前交人事行政部(纸质和电子);

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篇六 :关于认真做好20xx年年度工作总结的通知

关于认真做好20xx年度工作总结的通知 集团各部门及各所属公司:

在即将过去的20xx年里,在集团领导的正确领导和全体员工的共同努力下,集团取得了长足的发展和进步,呈现出蓬勃发展、欣欣向荣的态势。为总结经验,正视问题,改进不足,确保在充满机遇和希望的20xx年创造更加辉煌的业绩,集团要求各部门及各所属公司,本着全面客观、求真务实的精神,组织员工认真做好20xx年度的工作总结,精心谋划20xx年度的工作计划,具体安排如下:

一、目的

通过回顾总结,充分肯定成绩,找出存在的问题和不足,制定整改措施,明确努力方向,为实现20xx年的工作目标而努力奋斗。

二、总结内容

分为个人总结及部门工作总结,内容包括20xx年度工作总结及20xx年工作规划。

三、提交范围

1、提交部门及人员:集团各部门、各所属公司中层以上管理人员;

2、时间:个人总结请于20xx年x月x日以前以部门为单位提交至人力资源部;部门总结请于20xx年x月x日以前提交至人力资源部。

四、要求

1、高度重视,认真组织,人人参与。全面、逐项总结20xx年度所承担各项工作指标(或任务)的实际完成情况。既要肯定工作成绩,又要客观分析存在的问题和不足,提出切实可行的改进意见或合理化建议。

2、认真总结,理性分析,精心计划。在认真总结20xx年度工作的基础上,结合部门及公司实际及发展目标,理性分析内外环境,精心计划20xx年度的工作,做到计划目标清晰、重点突出、措施可行。

3、表述时应抓住重点、突出亮点,语言简洁,注重用事实和数据说话。

4、部门年终总结报告字数不得低于3000字,个人年终总结报告字数不得低于1000字。

5、员工个人总结需经直属上级签阅后再行上交。

五、年终绩效考核

为进一步做好20xx年度年终总结工作,集团决定将部门、个人年度总结纳入终绩效考核中,并由人力资源部进行最终的评定。

1、考核对象:集团各部门员工及各所属公司中层以上管理人员;

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篇七 :关于提交年终总结的通知

关于提交年终总结的通知

20xx年即将过去,部门年度工作也将进入收尾阶段,回顾这一年成功的喜悦与失败的经验,请各部门结合本年度工作计划以及本部门工作实际开展情况,做好年度的总结。并结合今年工作实际完成情况,提交对于20xx年的工作规划。

一、提交时间:20xx年x月x日18:00前。

二、提交方式(纸质和电子邮件):

1、纸质材料:直接交到市场部

2、电子邮件:并同时将年终总结的电子档发至市场部张柳的邮箱:

945787184@qq.com

三、提交内容

1、以部门为单位(部门主管提交):销售部门提交今年实际完成业绩以及评分,对于工作完成进程中遇到的问题做出分析,对成功的经验做出总结;后勤部门对于自己工作开展进程中的问题和实际完成状况做出总结。

2、以个人为单位:各部门主管及成员对于今年工作中的收获与遇到的问题;自身的成长和不足做出总结。

在成功的路上我们要总结经验,用一颗激昂的心迎接即将到来的20xx,以矫健的步伐继续一路驰骋,一路胜利;在失败的转角处总结教训,对于自我的不足做出检讨,对于工作中出现的短板要寻找解决的方法,在新的一年里克服困难,以全新的自我挑战新的工作!

市场部将会在收齐大家的年终总结后一并提交给总经理审阅,敬请各部门查阅此次通知后签字,谢谢!

备注:以下内容为空。

市场部

20xx-12-24

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篇八 :关于做好20xx年度年终工作总结的通知

关于做好20xx年度年终工作总结的通知

各科室、项目部、分公司:

年末岁首,20xx年的各项工作已进入尾声各单位以公司领导为科学发展观,认真落实公司年初工作会的安排部署,各项工作整体推进,取得了新的进展。为总结经验、鼓舞士气、克服不足,推动公司各项工作在新的一年里取得更好的成绩,根据公司领导要求,现将年度总结工作有关事项通知如下:

一、总结内容

各单位、各部门要以经营目标为主线、以拓展市场开发工作为引导,以自己的本职工作为基础对照年初的计划目标进行梳理,按照“取得的成绩、采取的措施、存在的问题及明年的工作思路”等部分,认真、全面、系统地总结各项工作,突出亮点。对于重点工程,要详细总结,明确下一步应重点控制的环节和措施,以及获得的荣誉和奖励。

二、总结要求

1、全体干部职工认真积极对待此次总结,根据工作的实际情况对本年度工作和下一年度的工作要点进行系统梳理汇总,认真查找自身存在的闪光点及不足之处,真正做到扬长短。

2、各单位负责人要亲自审核把关,力求总结材料简明扼要,层次分明,重点突出,数据准确。

3、回顾全年工作,要事例鲜明、突出成效、鼓舞人心;总结经验和剖析问题,要把握关键、扬弃结合、触及要害;突出下年度工作思路和要点,要思路清晰、目标明确、重点突出、措施可行避免出现同样的错误。

4、以上工作内容要求以电子版的形式于12月26日前交于办公室。

二○一三年十二月十三日

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