篇一 :薪酬数据分析报告

终于把这报告写完了,搞了十多页,部分与大家分享,主要在于分享我写这个报告的思路和结构,涉及具体内容(具体数据等方面)恕暂不能提供,毕竟要尊重太和顾问的劳动成果,也是遵守与之签订的劳动合同。若有同仁有兴趣探讨,可私下联系沟通。

一、分析目的

本报告主要是为了了解全国医药行业各类别岗位薪酬福利水平和薪酬结构,为完善公司薪酬福利体系提供参考性意见。

二、数据来源与分析内容

(一)数据来源

该分析报告数据主要来源20xx年度太和顾问公司全国内资医药行业薪酬福利调研报告。他们主要与行业内具有代表性的目标公司进行接触(见附件1:参与调查公司目录),广泛收集各家公司上一年度(过去12个月)的薪酬数据形成报告主体数据,该数据群去除了明显的离群数据点,并使用专用的数据分析工具对样本进行分析,得出市场值,在反映市场薪酬福利信息时,在展现形式上使用了10%分位值、25%分位值、中位值、75%分位值、90%分位值和平均值六个参数,以适应公司根据自身情况有针对性的参考市场水平。

同时,太和顾问将各家公司所提供的岗位按照工作内容、所承担的职责以及对公司贡献度大小匹配到太和顾问标准岗位列表中,确保承担相同或相近工作职责的数据进行横向对比。 本分析报告主要根据太和薪酬福利调研报告(以下简称为太和版报告)对各项数据进行分类统计分析,形成对太和版报告的解析,并就该报告反应出的现象提出参考意见。

(二)分析内容

本报告重点分析两个方面的内容,一是行业薪酬水平,二是薪酬结构比例关系。

三、本报告的分析思路

(一)首先将公司各业务单位主要岗位与太和顾问的薪酬数据报告基准岗位进行匹配,主要采取岗位职责和任职资格比对的方法评估,得出公司现有岗位的标准职位等级;

(二)分析太和顾问的薪酬数据报告中对应职位等级薪酬水平和薪酬结构,得出市场各业务单位岗位薪酬水平和结构的常态做法(统计一般规律或做法),比如说所在的分位、结构以及各部分的比例关系等;

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篇二 :年度公司薪酬调查报告(完整版)

****有限公司二〇xx年度薪酬调研报告

二〇xx年十一月三十日

调查报告简介

本报告为20xx年****系统内部现有主要岗位以及相关行业同岗位的薪酬调查报告。

报告的数据主要是通过整理2年来资产系统所拥有的人事管理数据资料,以及通过走访业内同行与网络等途径,获得政府公开公布以及相近规模企业相似或相近岗位薪酬数据,并通过基础的数据分析处理形成此报告。

通过对市场上主要岗位的薪酬状况进行深入细致的分析,本调查报告反映了行业调研对象各岗位的基本现金收入、总现金收入、总薪酬,以及****系统岗位薪酬在行业内的整体水平等重要薪酬信息.

调查方法简介

1、数据来源信息

1.1数据来源行业与企业

此次薪酬调查的数据主要来源于湖南省内现管项目所在地物业服务企业、商业运营企业以及咨询代理企业等三类企业(暂不含汽车贸易与酒店服务行业),构成了本调查报告的数据基础。

参与调查的企业结构与分布——

表1-1

1.2薪资组成

表1-2

※本薪酬调查岗位薪资未包含福利项目(福利项目另有说明)

表1-3

注:因篇幅有限,对各岗位职责不再做详细描述,仅针对****系统内部已设或即设岗位与行业内薪酬进行对比。

2、****系统岗位工资现状

2.1 薪酬体系与模式简介

****公司成立于20##年1月,除了本部75%的员工在20##年度新招,实行“年薪制”以外,其余25%的老员工及下属单位所有员工均沿用**** 集团“基本工资+岗位津贴+系数年终奖”的薪资模式;因年薪制与原薪酬模式存在较大的差距,同岗不同薪的现象,直接导致了员工之间对工资的攀比;同时,由于不同薪酬标准的存在,对工资计算、职级调整等人事管理带了难度。

20##年3月,配合****集团公司宽带薪酬机制的改革及薪酬制度的颁布实施,****系统亦对所属项目进行了一次全面的薪酬梳理与调整。为迎合及适应资产系统当时的经营状况与人员结构组成现实情况,20##年3月份的薪酬调整幅度普遍控制在涨幅5-20%之间;单个项目年度工资总额(排除增项增编增员的因素)整体涨幅控制在15%以内。

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篇三 :工资分析报告

工资分析报告

目  录 

一、人员分析……………………………………………………2 

(一)用工人数…………………………………………………2

 二、工资福利分析………………………………………………3 

(一)实发工资总额……………………………………………5 

(二)福利总额…………………………………………………5 

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篇四 :工资情况分析报告

二00一年劳动工资情况分析

一、 职工人数

(一)期末人数

二00一年全部职工在册人数为4065人,其中:固定职工870人;集体职工163人;临时工 2918人(劳务工114人)。

1、固定职工

固定职工期末在册870人,比去年同期 856人,增加14人。其中:长期病保 9人,停薪留职 22人,内退养4人。

2、集体职工

集体职工期末在册163人,比去年同期 159人,增加4人。

3、临时工

临时工(包括劳务工)期末在册2918人,比去年同期1494人,增加1424人。

(二)平均人数

二00一年职工平均人数为3060人,比去年同期 2324人,增加736人。

1、 固定职工

二00一年固定职工平均人数为729人,比去年同期763人,减少34人。

2、 集体职工

二00一年集体职工平均人数为137人,比去年同期127人,增加10人。

3、 临时工

二00一年临时职平均人数为2194人,比去年同期 1434人,增加760人。

二、 职工工资

(一)工资总额

二00一年职工工资总额2106.7万元,比去年同期 1760.9万元,增加345.8万元,增长幅度 19.6 %。。

1、固定职工

二00一年固定职工工资总额724.5万元,比去年

同期595.6万元,增加128.9万元,增长幅度 21.6%。

2、集体职工

二00一年集体职工工资总额 69.9万元,比去年

同期58.4万元,增加 11.5万元,增长幅度 19.7%。

3、临时工

二00一年临时职工工资总额1312.3万元,比去年

同期 1106.9万元,增加205.4万元,增长幅度 18.6%。

(二)平均工资

二00一年职工平均工资6885元,比去年同期 7577元,减少692元,减少幅度 9.1 %。

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篇五 :薪酬分析报告

各个企业的报告针对性不同,不宜模仿,但是其只要框架还是没有变化的,我把主要框架大纲给你吧!

做企业整体的薪酬报告

1、指出现状

2、通过数据分析

主要是通过调查数据来分析,看你们企业整体的薪酬处于行业多少百分位,是否具有竞争优势

3、现有设计是否符合薪酬设计的原则;

再把你们企业的经营效应与人士成本做比较分析,现有的薪酬福利设计是否符合经济型原则、

4、非凡岗位的分析

再将那些非凡岗位的薪酬与市场情况做比较、

5、解决方案

其次之处企业薪酬与福利上的设计不足之处,以待于修订

6、总结薪酬调整分析报告

一、薪酬调整的内容

此次薪酬调整的目的是在不降低或不影响员工年薪标准的原则上,简化企业和员工薪酬结构,再根据以岗定人,按岗取酬的原则,明确各岗位薪酬标准,规范公司薪酬体系,使公司在合理、合法的基础上,将公司的经营成果与公司全体人员分享。此次薪酬调整为二个重点:

1.1 调整企业内部的薪酬结构

企业原薪酬结构为:

(1)业务系统、中层管理岗位

岗位工资标准为其岗位年薪标准的50%,岗位年薪标准的30%作为季度绩效考核基数进行核发,岗位年薪标准的20%作为年终奖基数进行核发。薪酬构成公式:

年标准薪酬=岗位工资(年薪标准50%)+季度绩效工资(年薪标准30%)+年终奖(年薪标准20%)

月工资=岗位工资

(2)非业务系统岗位

岗位工资标准为其岗位年薪标准的60%,岗位年薪标准的30%作为季度绩效考核基数进行核发,岗位年薪标准的10%作为年终奖基数进行核发。薪酬构成公式:

年标准薪酬=岗位工资(年薪标准60%)+季度绩效工资(年薪标准30%)+年终奖(年薪标准10%)

月工资=岗位工资

调整后的薪酬结构为:

岗位工资标准为其岗位年薪标准的80%,年薪标准的20%作为年终奖基数进行核发。其薪酬构成公式:

年标准薪酬=岗位工资(年薪标准80%)+年终奖(年薪标准20%)

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篇六 :薪酬调查分析报告

薪酬调查分析报告

第一部分 总体分析

一、调查目的:

通过对当地橡胶轮胎、纺织行业、机械加工、石油行业、化学产品、热电生产、食品加工、模具加工等行业的薪酬调查,了解这些企业薪酬、福利状况,为公司建立合理、有效的薪酬福利体系提供参考依据。

二、调查对象:

东营地区部分规模以上企业

三、调查时间段:20##年3月至20##年6月

四、同行业薪酬调查情况汇总:

1、 同档次公司的薪酬状况:

    (1)东营市(除东营港外)同等档次公司基层员工薪酬调查情况:

各行业平均试用工资、正式工资分位表如下:

表格涉及9个行业52家企业133个岗位。所有岗位都有试用期,试用期待遇最低600元,最高1500元,个别岗位的试用期工资面议,在此无法体现;在正式工资中,最低的1200元,最高的5000元,个别特殊岗位的工资是面议,在此无法体现。综合来看,各行业,文职岗位工资水平普遍低于其他岗位,一般在1200-2200之间;技术性岗位工资最高,一般在2800以上;其次是一线操作岗位工资也是处于相对的高位,一般在2500元以上(这里指的是所有岗位的平均工资,之所以会达到这个高位,是因为个别企业里有些特殊的技术、操作等岗位的工资待遇非常高,通常达到5000以上,特殊岗位的工资会把整个平均工资拉高)。我公司涉及的岗位在上表的详细岗位表中基本得到覆盖,根据这个表格体现出的数据,在7.5分位左右即试用工资1285左右,文职岗位1950左右,操作工岗位2650元左右,技术性岗位4200元左右;在50分位左右即试用工资1000左右,文职岗位1600左右,操作岗位2200左右,技术岗位3600左右。此表因为涉及的大部分企业是广饶县境内的,只是具备参考价值,特此提示。(注:以上所有数据都是扣除保险后的到手纯工资)

(2)东营港已开工公司基层员工薪酬调查情况:

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篇七 :10月份薪酬水平分析报告

薪酬、绩效数据分析报告

(南通城中2011.10)

第一、薪酬变动分析

1、20##年1-10月各部门薪酬数据汇总比较

2、20##年9月与10月薪酬额分析

(1)9月份公司员工总数83人,薪酬总额250870.62元。

(2) 10月份公司员工数89人,薪酬总额279114.73元,该总额中包含离职员工沙俊杰工资按9月份工资4761元计算,包含了设计和运营总监总额26260元,含离职员工李春阳4061元工资额。

(3) 公司总计7个部门,大体划分管理职能部门(行政、人事、财务、内控)和业务相关部门(经营、物管、工程),部门薪资发放额占总额比例:

 


说明:

(1).工资总额变动说明

因10月份工资组成部分中的主要因素有了调整,所以出现工资总额的变动,如:10月份的绩效工资总额减少较多、增加了2名高管工资,离职中含了2名约定工资较高额员工,增补了近10名新员工。

(2).各部门薪酬总额增减情况详细说明

a.高管人数增加2人,所以呈正增长比例。

b.行政人数总体未变,10月有1个未转正,按部门工资总额比较,实际上10月比9月薪酬总额稍高,但因工资总额相比9月高出,增比为负正常。

c.人事部在10月份中有1人离职,调出1人,增加1人,变动正常。

d.财务部10月份中离职1人、增补1人,变动正常。

e.内控部10月份中离职2人,增补1人,而离职的2人都属约定工资制,工资付出额较大。

f.经营部10月份中增补1人,同时有1人转正,变动正常。

g.物管部在10月份中将原属工程的2名养护人员划归本部,另增补5人,离职结算1人。人数变动较大所以部门薪资总额有所变化。

h.工程部中有2人工资额划到物管,除个别人员转正,整体无明显变化。

3、管理职能部门与业务相关部门薪酬总额呈减比情况是因为人数的增补情况不同,业务相关部门新人员增加较多,并且10月份工资总额里含有了新增2名高管工资,所以此减比幅度正常。

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篇八 :关于企业薪酬管理的分析报告

目 录

内容摘要和关键词 ??????????????????????????Ⅰ

一、现状综述 ????????????????????????????1

(一)影响*****公司薪酬的因素 ??????????????1

1、内部因素 ????????????????????????????1

2、个人因素 ????????????????????????????2

2、外部因素 ????????????????????????????2

(二)薪酬的主要表现形式 ??????????????????????2

(三)*****公司薪酬组合的特点 ??????????????2

二、问题分析 ????????????????????????????3

(一)主要问题 ????????????????????????????3

1、*****公司员工基本工资较低 ??????????????3

2、各部门的薪酬差距较大 ??????????????????????3

3、员工福利不合理 ?????????????????????????3

4、员工工作积极性不高 ??????????????????????3

(二)产生问题的主要原因 ??????????????????????3

1、薪酬设计有缺陷,各项比例不够合理 ????????????????3

2、薪酬设计上未能体现相对公平性原则 ????????????????4

3、福利制度多年从未改变 ??????????????????????4

4、薪酬设计上不够细化,透明度不高 ?????????????????3

三、改进薪酬管理的建议 ??????????????????????4

1、适当、及时的提高员工的薪酬水平 ????????????????4

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