企业自评报告
根据建设部《施工企业安全生产评价标准》,我公司组织有关专职安全人员,按照文件精神,结合公司的实际情况,对公司的安全生产情况进行了自评,现将自评情况报告如下:
一、加强组织领导,明确职责分工
按照通知精神,我们立即召开有关安全人员会议,对照文件逐步进行认真学习,并成立安全生产评价小组,由公司经理任组长,分管经理任副组长,生产、安全、设备、技术等部门分管安全的负责人为成员,实行统一指挥,具体做了明确分工。安全生产管理的评价工作由公司安全科负责,资质、机构与人员管理的评价工作由办公室负责,安全技术管理由技术科负责,设备与施工管理由设备科负责,这样自上而下层层签订合同,落实责任,制订考核标准,明确目标,奖惩分明,确保安全生产评价工作善始善终完成。
二、搞好宣传发动,找出存在问题
我们按照市建工处的统一部署,通过层层召开会议,举办黑板报,宣传栏等职工喜闻乐见的形式,大张旗鼓地宣传安全生产评价工作的事要意义,以此为契机,运用正反两方面的安全事故典范,以案讲法,使广大职工受到一次深刻的安全生产教育。通过开展这一活动,增强了职工的安全检查意识,提高了职工的自我保护能力,他们对此项工作非常理解和支持。在此基础上,领导小组成员根据各自的分工,深入施工现场,按照国家《施工企业安全生产评价标准》中的分项评分细则,实事求是地进行评价。通过详细检查,主要存在以下几个方面的问题:
安全生产管理制度方面: 1、未按安全生产奖惩制度落实奖惩; 2、分公司不同程度存在转岗和新工人入厂未进行安全教育培训; 3、个别施工现场隐患,整改未如期完成。
资质、机构与人员管理方面:1、部分特殊工种人员未经过安全培训;2、缺乏对分包单位资质和人员的资格管理;
安全技术管理方面: 1、对重大危险源制定的应急预案不完善。 2、施工组织设计未经技术负责人组织安全等有关部门审核审批。 3、未安排专业人员对危险性较大的作业进行安全监控管理。
…… …… 余下全文