篇一 :领导干部调研报告

领导干部“下基层、知民情、送服务、解难题”

调研报告

——助推干部作风建设活动 深入基层为职工群众办实事

二二三团武装部

贺军昌

领导干部“下基层、知民情、送服务、解难题”

调研报告

——助推干部作风建设活动 深入基层为职工群众办实事

20xx年是兵团党委提出的干部作风建设年,旨在着力加强干部队伍作风建设。二二三团以开展干部作风建设年活动为契机,着力提高干部服务职工群众的能力。我作为机关干部到基层单位开展了一个多月的“下基层、知民情、送服务、解难题”调研活动,在这期间,我结合我所走访的单位实际情况,以干部作风年建设精神为指导,进行了入户走访、与困难职工结对子、记民情日记等各项活动,紧紧围绕“下基层、知民情、送服务、解难题”这个主题开展了各项工作,以下就是我这一个多月来对我所结对子的连队进行的调研汇报:

我下基层的单位是园五连,我的结对帮扶对象是园五连的职工钱道山。他的家庭情况:五口人,夫妻俩已在园五连承包果园xx年,由于自然灾害,再加上他不会管理,一直没有挣上钱,今年他承包了27亩梨园,24亩红枣地,主要困难:缺乏资金;家庭人口多,子女上学困难;外来收入少。

今年x月初,我走访钱道山家,发现他家屋内家具破旧,电器少,孩子多,一家人挤在小屋中生活。什么农具、生活用品等全部堆放在家中,显得小屋极其杂乱。我顿时心中一阵酸楚,在心中萌生了要将他家帮扶到底的念想。

于是我觉得先解决他家目前的实际问题,时不时给他家拿点生活日用品去,比如米、面、油、肉之类的。在生活上多关心他,多开导他,多鼓励他,树立他的自信心,争取早日帮他脱贫。同时还在生产工作中帮助他,给他技术上的指导和支持,主要是帮他防治作物病虫害,除果园杂草等工作,现在作物长势良好。

由于果园田间管理人手不够,钱道山就雇佣了一部分临时工,但家中的现金不够支付雇工费用,于是我主动借给他1000元现金,帮他渡过难关,

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篇二 :市政府领导调研时的汇报材料

市政府领导调研时的汇报材料

尊敬的苏市长:

尊敬的各位领导:

首先请允许我代表我们华丰企业的全体员工向莅临我公司的各位领导表示衷心的感谢和热烈的欢迎。

我们企业以建筑起家,从19xx年的象山二建到现在的世纪华丰,已经走过了30个年头。在这三十年的发展历程中我们始终坚持以“以质量创信誉,以品牌促发展”,从最初的小小的宁波办事处,到现在拥有4大集团、13家控股企业、4家参股企业、28个区域经营公司以及1个高等学院、1家甲级设计院和1个技术中心的大型实体企业,我们一步一个脚印,至今已获得包括鲁班奖在内的各种奖项1200余项。经营范围拓展至建筑、房产、基础设施投资、国际贸易等领域,业务遍及全国各省、市、自治区以及泰国、马来西亚、安哥拉、利比亚等海内外市场。已连续多年被评为中国建筑综合实力百强企业。

取得这些成绩的同时,我们也清醒地看到了自身发展的一些不足。一是我们的资质覆盖面不够广。建筑行业是个特别讲究资质的行业,虽然我们具有建设部核准的房屋建筑施工总承包特级资质,但是至今没有取得水利、交通等领域的资质,所以错失了很多市场机会。

二是现在的特级资质重新就位工作对我们来说也是困难重重。此次建设部对特级资质的重新认定,意在对建筑行业的重新洗牌。各项标准和门槛都设置得很高,其中的有些条件如授信额度、建造师数量、专利、工法等过于严苛,同实际不相符,且都是对行业企业和“中字”

头企业有利,对地方企业很不利。虽然我们有信心完成特级资质的重新申报,但也感到了其中的压力。

三是企业管理还没有跟上。经过这么多年的尝试和锻炼,虽然取得了一些进步,但还是不满足现在作为一个大型企业的管理需求。

为了克服这些经营过程中的不足,我们也一直在思考总结。提高自身的管理能力已经刻不容缓,所以我们企业把今年定为转型年,希望通过对一系列组织架构、制度规范的梳理,成功实现转型升级。对于特级资质的申报,我们这次也投入了很大的精力,而且与以往有一个很大的不同,就是我们不再做表面文章,不再为了应付而应付。像这次特级资质所要求的信息化管理系统,我们除了要达到特级资质的要求,还要让它成为实现成本控制、集约化管理的强有力的手段,真正地发挥作用。至于其他资质的不足,我们也在积极地设法通过兼并、收购、合作联营等手段去争取市场。

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篇三 :领导干部考察考核工作情况的调研报告—考察报告

领导干部考察考核工作情况的调研报告—考察报告

如何通过干部考察考核工作正确识别干部,为选拔任用干部提供真实依据,是 组织部门所肩负的一项重要工作职责,也是组织部门近距离考察和鉴别干部德能 勤绩廉的一条重要渠道。近年来,我市在干部考察考核工作中,积极探索、大胆 实践,逐步形成了一套切实可行的领导干部经常性考察考核的方式方法,为全面、 客观、准确地评价干部,提高选人用人水平,推进干部工作的科学化、民主化、 制度化提供了重要保证。现就我市领导干部经常性考察考核工作的基本情况报告 如下。

一、主要做法 在干部考核的广度、深度、准确度上下功夫,坚持把“创新性、操作性、坚 韧性、实效性”要求作为衡量领导干部是否有政绩、是否有贡献的标准,围绕市 委、市工作思路和决策的落实以及本部门的实施,进行全程跟踪考核。

把日常考核和管理作为推进班子建设,解决领导干部队伍中存在问题的重要手段。

建立党政领导干部实绩考核档案,不仅重过程,了解班子和干部存在的问题,更 重实绩、重结果,考察工作绩效、考察存在问题的整改情况。

(一)健全制度,严考核、硬约束,突出对领导干部的动态管理 坚持年度考核与日常考核相结合。日常考核是及时、准确地了解和掌握领导班子 和领导干部表现的主要途径,是对领导班子和领导干部的动态考察。市委组织部 与市纪委联合抽调人员参加领导班子的民主生活会、党政联席会议以及其它重要 活动等,同领导班子成员以及有关人员个别谈话,查阅有关文件、工作资料和会 议记录,考核工作人员把了解到的情况及时形成考察材料,并填写日常考核记录, 发现重大问题及时报告。日常考核记录存入干部考核档案,作为年度考核的重要 依据。

年度考核是指在日常考核的基础上,对领导班子和领导干部一年内的政治表现及 履行岗位职责的情况进行的阶段性考核。市委、市每年年末组成领导班子及 领导干部考察考核领导小组,负责对全市领导班子和领导干部的年度考核工作。

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篇四 :公司领导调研报告(模板)

关于×××教育实践活动

调研和征求意见情况的报告

(模板)

根据公司党的群众路线教育实践活动领导小组的统一部署,按照公司教育实践活动学习教育,听取意见环节工作安排及坚持开门搞活动的原则要求,为切实摸清集团领导班子在“四风”方面存在的突出问题,经公司教育实践活动领导小组研究决定,×月××日—××日,在集中学习的基础上,公司××领导带领调研组围绕反对“四风”问题,以深入基层生产一线岗位实地考察、组织访谈、召开座谈会等形式,深入企业进行专题调查研究,广泛听取基层和企业员工群众以及老同志的意见、建议。有关情况报告如下:

第一部分:××领导调研和征求意见总体情况

一、安排周密,准备充分。(对调研安排准备情况的描述)

二、作风务实,不走过场。(对调过程中领导在贯彻中央八项规定方面的描述,如:调研组轻车简从,不搞形式、不走过场,调研过程中,调研组杜绝迎来送往,用餐在员工食堂,住宿在企业招待所,不喝白酒,与一线员工围坐一起边吃边谈,详细询问、了解企业生产经营以及员工的工作、学习、收入、生活、住房等状况和思想动态等)。

三、广开言路,开门纳谏。(对调研、征求意见情况的描述。如:××领导参加了各个层面的走访、访谈、座谈会×次,参加走访、访谈、座谈人员××××人。在走访、访谈、座谈 1

和讨论中,调研组着重听取了…….)

通过走访、访谈、座谈与征求意见,与会员工代表认为,公司领导班子面对严峻复杂的市场考验,始终全心全意依靠广大干部员工渡难关、谋发展………

在调研和征求意见过程中,集团领导以听真话、听实话的诚恳态度,与员工群众面对面、心贴心进行交流,良好的沟通交流氛围使员工群众参与广泛,发言踊跃,结合企业发展、生产经营、队伍稳定等方面提出了不少针对性强、操作性强的意见和建议,这些意见和建议均已梳理和归类,由专业部门研究处理和答复,关于公司领导班子 “四风”方面的意见和建议汇总如下。

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篇五 :关于上级领导来我校调研的汇报材料

上级关工委领导来我校调研的汇报材料

学校的基本情况:

我校是一所农村寄宿制合格学校,学校地处县城北大门,门临207国道,学校现有14个教学班,在岗教师44名,在校学生600余人,在校寄宿生170余人。留守学生163 人。多年来,我校坚持“以人为本、依法治校 、育人为先、严谨治学”的工作原则,努力推进素质教育,取得了较好的教育成效,学校也多次被评为各类先进教育单位。

回顾多年来我们在推进教学改革的过程中,特别注重学校“育人”这项系统工程。在“以人为本,育人为先”的教育教学中,各项工作都深受上级和社会的好评。我们的具体做法是:

一、注重安全工作,时刻不忘安全警钟。

1、为确保学校师生安全,学校每学年都成立了安全工作领导小组,由校长担负第一责任人,由政工副校长具体主抓安全工作,分工明确,责任到人。

2、学校每学年都健全了安全工作机制。制定了安全工作计划,完善了安全制度和各类应急预案,设立了安全台账,如:学生乘车台账、疫情防控台账、食堂食品安全台账、商店进货台账等。

3、聘请专职保安加强了校内联防安全。学校每月对保安工作进行考核,要求他严格履行门卫制度,禁止校外闲杂人员及车辆进入校园,有效控制在校学生私自外出校园,24小时在校巡逻,并建好安

全台账。学校还成立了护校队,及时预防了校内治安事故的发生。

4、学校各职能部门,加强了安全教育力度。政教处与各班级利用升旗、班会、集会、各种教育讲座、宣传栏、警示语等校园班级文化加强了安全教育,提高了师生的安全意识和安全防范能力。

5、安全工作小组加强了校内安全隐患排查工作。排查内容涉及公共设施(教室、寝室、食堂、商店等)、饮水安全、食品卫生安全、疫情防控、学生乘车安全等。发现问题及时整改,如:教室护栏的增高改建、教寝室灭火器的增添、校内电线老化的更换等。安全隐患的定期排查,从根本上杜绝了各类安全事故的发生。

二、强化关协工作,关爱下一代。

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篇六 :公司汇报材料(领导调研材料)

******有限公司

汇 报 材 料

尊敬的各位领导:

你们好!热烈欢迎各位领导莅临******有限公司检查指导工作。

为贯彻国家扶持新疆、发展西部、改善民生的政策,抢抓“多省市对口支援新疆”这百年难得一遇的大好时机,针对**地区水泥企业规模小、工艺水平落后的现状,由*****有限公司、******责任公司、********有限公司3家单位共同出资*亿元人民币,组建*****公司,新建年产*******生产线一条。生产线设计总投资***亿元。其中**生产线于***年**月破土动工,*****投产试运行。

一、投产后企业生产经营情况

20xx年正式投产后,实现销售收入***万元,实现工业总产值****万元;实现工业增加值****万元;实现利润总额****万元。

20xx年正式投产后,实现销售收入***万元,实现工业总产值****万元;实现工业增加值****万元;实现利润总额****万元。

今年计划生产***万吨,销售***万吨;实现利润***万元。截至20xx年*月**日,我公司已生产*******万吨,销售******吨。

二、生产线的工艺设计和企业今后生产经营发展的方向

今年我们将根据生产线实测各项工艺技术参数,进行*******生产线的工艺设计,并择时动工。对**生产线的工艺设计和企业今后生产经营发展的方向,我们计划如下:

1、立足工业园区,打造循环经济产业链。将重工业加工企业

生产过程中产生的工业废渣作为水泥生产的原材料综合利用,争取年处理消化工业废渣30万吨,为企业生产经营降低成本、开拓市场、增创效益创造条件。

2、对水泥生产中排放废气的余热循环利用,集中发电,年发

1

电******千瓦时,增加收入****万元,可节约原煤***万余吨。

3、以水泥生产为基点,以“循环经济、绿色经济”为标准,积极发展上下游产业,如利用工业废渣和水泥生产免烧砖等符合产业政策支持的项目建设。

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篇七 :领导班子建设 调研报告

领导班子坚持团结协作

增强整体合力的调研报告

近年来,我县认真贯彻落实党的十七大、十七大以来历次全会精神和省委九次党代会精神,以科学发展观为指导,严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,大力推进干部人事制度改革,不断加强领导班子建设,增强整体合力,提高、完善和发挥领导班子的整体功能,为加快经济社会发展提供了坚强的组织保证。

一、主要做法

加强领导班子的建设要根据形势任务的发展变化,积极研究探索新时期党委班子建设的特点和规律,努力加强、改进和创新党内生活,在改革完善领导方式、领导体制、工作制度上有新的发展和突破,不断提高领导班子坚持团结协作、增强整体合力的能力。我们的主要做法是: (一)着眼实际,加强创新,解决新时期新问题。一是结合工作实践,用科学发展观思想来检验我们的思想认识和做法,看看是不是符合时代发展要求,是不是符合建设实际。坚持正确的,纠正错误的,完善不足的,摒弃不科学、不合理的。二是积极探索掌握领导班子建设的特点和规律,查找工作中存在的问题,在不断发现问题、解决问题中把握领导班子建设的特点和规律,以提高应对各种复杂局面的能力。 1

三是在各项工作中追求创新。紧紧抓住和围绕经济发展,创新工作机制和工作方法,通过加强学习和实践锻炼,不断提高领导团结协作的能力素质,提高决策的科学化水平,促进各项工作的协调发展。

(二)加强思想建设和制度建设,为增强党委班子聚力奠定坚实基础。近年来,通过“科学发展观”思想和“创先争优”活动的学习教育,领导班子的思想素质、政治意识和制度观念有了明显增强,对促进党的建设起到了重要作用。一是坚持用党的理论创新成果统一思想行动,深入持久地把学习、贯彻和实践科学发展观重要思想,把“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众”作为加强党委思想政治建设第一位任务。通过学习,加深对党的十七大报告和十七届历次全会中的新思想、新观点、新论断的理解,提高理论思维和分析问题的能力。二是不断改进领导班子和领导干部的作风。努力加强和改进领导作风、思想作风和生活作风,以良好的精神状态,带领干部高标准、高质量地抓好工作落实。三是健全民主科学的党委内部议事和决策机制。党委内部议事和决策机制是否健全,是党内民主生活是否正常的一个重要标志,一个党委、一个班子有没有凝聚力的关键。着眼于有利于民主决策、有利于充分调动积极性、有利于政治文明建设,对执行民主集中制中存在的问题和不足,对不适应时 2

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篇八 :市局领导调研汇报材料(初稿)

市局领导来我局调研汇报材料

尊敬的各位领导:

你们好!首先,我代表执法局党政领导班子以及全体队员,对各位领导在百忙之中来我局调研指导工作表示热烈的欢迎,对各位领导多年来对我局工作的支持和帮助表示衷心的感谢。

一、基本情况和工作职能

1、基本情况

2、工作职能

根据市政府《天津市城市管理相对集中行政处罚权规定》(津政令第111号)精神,主要行使:

(1)市容环境卫生管理方面的全部行政处罚权;

(2)城市园林绿化管理方面的全部行政处罚权;

(3)市政管理方面法律、法规、规章规定的违法占道行为的行政处罚权;

(4)城市规划管理方面法律、法规、规章规定的对未经规划部门许可的违法建设行为的行政处罚权;

(5)工商行政管理方面法律、法规、规章规定的对占用道路无照经营行为或未在指定地点经营并影响市容的违法行为的行政处罚权;

(6)公安交通管理方面法律、法规、规章规定的 1

对机动车、非机动车以外的违法占道行为的行政处罚权;

(7)法律、法规、条例规定或市人民政府决定调

整的城市管理方面的其他行政处罚权。

二、主要工作

自去年局党政班子主要领导调整以来,在区委的

正确领导和市局的大力支持下,全局上下以“三个月有起色、六个月见成效、一年理顺关系”为目标,以“巩固900天”成果为抓手,以“抓班子、带队伍”为着力点,以“打基础、抓长效、全力保考核”为突破口,坚持巩固成果与宣传发动相结合,依法行政与执法服务相结合,教育培训与转变形象相结合,集中治理与长效管理相结合,紧密围绕“调结构、惠民生、上水平”活动,积极转变执法理念、创新工作思路、提升队伍形象、加大清理力度,圆满完成了市容环境综合整治任务,实现了市容环境和道路秩序双提升,为打造南开区清新、靓丽、大气、洋气的市容环境做出了贡献。

(一)突出抓好班子建设。为提高凝聚力、向心

力,在新班子调整之初,便确定了“团结务实、民主和谐、廉洁高效、开拓创新”的总体目标和“三个月 2

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