最美员工事迹材料

****同志是，****班班长，自参加工作以来，他一直兢兢业业、恪尽职守，认真履行着一名普通员工的职责，象一颗平凡的道钉，默默无闻的为*****的安全生产贡献着自己的力量。工作中他凭借自己扎实的业务技能和严谨的工作态度，受到了大家的好评，作为车间的一名青年员工，以蓬勃向上的朝气为车间树立了榜样。

他自己在平时的工作中，高效认真组织班组点名会，向班组员工传达各个阶段的重点任务、安全注意事项，统一员工的思想，确保生产任务的安全、顺利完成。在安全工作中，他主动落实班组长走动式管理要求，加强现场检查控制，坚持经常到作业现场巡视、检查作业人员标准化执行情况，对违章违纪、作业不规范行为予以及时的制止和纠正，做到批评教育为主、经济处罚为辅，主要是讲明违章违纪的危害及造成后果所带来的负面影响，使职工受到教育和约束。在管理上他了解一班工作情况，找出问题、认真分析，帮助指导班组工作，不断提高班组管理水平和职工的业务素质。

日常管理工作中，他认真组织班组安全学习、班组应急演练活动，对发现的问题本着“四不放过”的原则，对照规章进行认真分析，不断对责任者严肃考核，同时追究问题小组的责任。在对现场作业的检查过程中，他严格落实操作规

程，对执行落实情况进行对标检查，发现违反者及时纠正处理，防止发生劳动安全问题；同时按照车间制订的“三盯紧”安全关键点，指导班组并有重点、有针对性的抓好卡控措施的落实，确保了安全生产和劳动安全。

作为班组长懂得把员工拧成一股绳，服务于安全生产，才能搞好安全工作，他在不耽误正常工作的情况下，积极开展班组的各项活动，与员工共同娱乐、坦诚交流，增进了与员工之间的感情。在工作中，力所能及、全力以赴及时帮助解决员工生产、生活当中遇到的困难，为员工办急事、办实事、办好事；对困难员工定期上门帮助、解决实际困难，先后对员工亲属突发病逝上门慰问多次，并以个人名义进行资助。

…… …… 余下全文

优秀公司员工个人先进事迹报告

自20##年8月16日进入黄商麻城购物中心从一名公司促销员成长为一名基层管理者。经历了岗位的变迁，不仅思想觉悟有了提高，同时工作能力也得到了进一步提升，在工作中始终严格遵守商场的规章制度，刻苦专研业务技能和商品知识，从不计较个人得失，关心、团结同事，兢兢业业的工作态度和乐于奉献的敬业精神，受到了领导和同事的一致赞扬。正是因为以一颗感恩的心以此用自已努力的工作来回报顾客报效重百，因此在每天的工作中和所有同事一起热情接待顾客，耐心细致解答顾客对产品的咨询和疑问，以顾客的满意作为工作目标，所以无论顾客有什么样的需求，总是以真诚甜蜜的微笑面对，让她们带着需求而来，载着满意而归，与供应商沟通也是如此。

在过去的一年里，在公司正确的俄领导下，在柜组优秀伙伴的共同努力和帮助下，我柜组能够圆满完成公司下达的任务计划。

一．完成情况。

  计划任务292万，完成304万，超额完成12万。

二．工作管理方面

  1,作为一名主管，首先要有过硬的业务知识，才能够管理好柜组员工，与她们共同学习业务知识，取长补短。她们的业务知识提高，才能更好的服务顾客，当每件衣服售出时，都要告知顾客如何洗涤保养，让黄商服饰的的口碑深入麻城市民心.

2.市场调查 ，经常与员工走访麻城市场，学习其它卖场陈列、服务、管理制度，每天晨会学习公司管理制度和服装专业知识   及服务技巧。

2.销售目标，在下达全年销售目标时，分解到各专厅，再分解到每月每人，让柜组所有伙伴都有主人翁意识，才能更好地完成全年的销售计划。

4.服饰城经过四月份的装修歇业，汉派柜组夕阳红专厅销售直线上升，销售达50万，扣率77%。销售好利润高，归结于及时有效与厂家沟通，商品质量价格适中，获得顾客的青睐。

工作得到各位领导和同事的肯定和认可，在07年度至09年三年评为麻城购物中心优秀主管。

…… …… 余下全文

优秀个人先进事迹报告

我叫 ， 年 月 日进入公司担任 一职。这是我的第一份工作，我很珍惜自己在公司的工作经验，进入公司后我严格遵守公司的各项规章制度，精心学习专业知识，认真踏实做好自己的本职工作。此外，我乐于助人，团结同事，在公司和同事先出很融洽。一年多来，在公司领导的正确指导下，在同事的关心帮助下，我受益匪浅，迅速成长，现对自己20xx年的工作情况做如下汇报：

一、20xx年度的绩效考核工作：

1、负责总公司及督促各分公司人事专员核算本公司员工年度考勤、年终绩效奖；

2、组织总公司员工20xx年度个人总结的评分，并按照绩效管理制度相关规定计算员工年度考核得分；

3、参加总公司及各分公司组织的年度述职大会和民主测评工作，统计测评结果；

4、督促、协助分公司按照相关要求组织员工进行20xx年度绩效考核，并对考核结果进行汇总；

5、负责记录总经理进行的个别员工座谈，对座谈内容进行汇总。

二、协助上级领导展开公司20xx年度工作目标、安全目标的制定与汇总工作：

1、与各公司负责人对接汇总形成初稿；

2、与同事校稿、排版、打印相关资料准备会议；

3、编写月度经营会管理办法初稿。

1

三、员工晋升考察

参与先后对 、 、 等12名晋升员工进行考察，包括民意测评和民主座谈，形成考察报告上报领导，资料存档。

四、公司员工薪酬核算

1、严格按照考勤管理办法对员工上下班打卡记录统计出勤天数。

定期检查考勤机时间，及时校对；整理员工指纹号，理顺考勤机记录；

2、针对酒店、商业和物业的出勤统计展开抽查，汇总所暴露出的各种问题形成文字资料，下发通报；

3、汇总月度人事变动(入职、离职、转正晋升等)；

4、收集员工月度考核得分、部门月度考核得分、员工餐补进行工资的核算；

5、四公司工龄工资的调整核准。

五、编写工资提成方案

1、编制《酒店公司浮动效益奖方案》，协助上级进行完善修正；

…… …… 余下全文

用汗水浇灌闪光青春 用忠诚铸就金赤安全

——XXX同志先进事迹

XXX,男,19XX年X月出生.大专学历 ,19XX年X月加入中国共 产 党。一名普普通通的消防保卫干事，一位平平凡凡的年轻共 产 党员，自从事消防保卫工作以来，始终秉承“安全无小事“的理念，凭着强烈的责任感和使命感，勤奋工作，无私奉献，默默地在自己平凡的岗位上塑造了一种不平凡的敬业精神。多次被XX公司评为先进工作者和优秀共 产 党员。XXX同志作为共 产 党员始终以坚定的理想信念，饱满的工作热情，扎实的工作作风，端正的工作态度，首当其冲站在攻坚战的冲锋线上，克难攻坚，其先进事迹主要体现在以下几方面:

一、用知识武装自己，不断提高和完善自身素质。

该同志在积极投身公司建设的同时，始终不忘用科学的知识武装头脑，严格要求自己，矢志不移地提高自身文化素质，追逐在“收起枪杆子，提起笔杆子”的学习浪潮中，不断进取，当好表率。业务上求真务实，坚持先学一步、多学一点、深学一点。先后赴南宁、贵阳等地学习考察，力求掌握最科学、最全面、最权威的专业知识，充实业务能力。面对很多疑点难点，总是各方收集资料并亲自实践操作到透彻才肯罢休。

凡事从大局出发的他认为个人的先进只是一个点，必须带动一个先进的集体才是最终的目标。通过专题专课、播放影视资料、传阅书籍报刊、模拟演习等形式，一年内陆续组织消防队和保安队进行学习已经超过四十次，学习内容囊括最新专业知识、公司生产工艺、应急处臵程序、消保联动运行等十多个方面。

二、扎扎实实做好本职工作。

作为一名消防保卫干事，他始终坚持“预防为主，防消结合”的根本方针，认真贯彻“防火墙工程”建设，落实消防安全工作责任制，紧锣密鼓的完成工作任务。在部门领导的带领下，和全体同事一起共同努力，成立了公司各部室防火领导小组；加紧组建和训练公司专职消防队；积极为公司七个部门培训义务消防员近四百人；还各方协调组织近十次灭火救援演练；认真组织开展了“119消防知识宣传”、“消防安全月”宣传活动以及消防安全基础知识宣传，有效促进了公司消防安全自查、检查、监督建设，提高了灭火救援能力，形成部门点对点预防，机动力量全面控制的良好格局，用高效的组织和全员的力量捍卫了公司消防安全。

…… …… 余下全文

先进事迹报告会感想

10月20日，在省政府礼堂收听了先进事迹报告会。之后，受到很大教育和鼓舞。讲的都是身边的优秀事迹，离我们很近，有很高尚。之所以很近，是因为都是教育战线的工作者，工作在第一线，有共同的感想和共同的心声；之所以很高尚，是因为四位教师在平凡的岗位中做出了不平凡的事迹。讲的时间不长，可作出的事迹，付出的努力并不是每个人都能做到的。尤其是在当前的社会形势下，立足于三尺讲台，甘守于物质上的清贫，把青春献给学生，确实值崇敬和学习。

受教育比较深刻的装备制造工程学校的肖老师的事迹；

首先，感觉到付出努力才有收获。同为职业学校的教师，先进人物的事迹令我汗颜。原学校毕业后在校办工厂期间就认真专研技术，虚心向老师和前辈学习，取得优异成绩。平时付出多于其他人的努力，才有收获。由于工作需要到教学岗位之后，又将技术毫无保留的传授给学生，并结合学生特点培养出多名全国职业技术比赛冠军及优秀选手。我应该在工作中学习肖老师的刻苦专研精神，不断学习，掌握本学科的先进技艺，并且要不断思考，如何将学生培养成才，才能无愧于做一名职业学校的教师。

其次，感受到肖老师对学生真情付出。其中的一件小事给我深深的印象。一名学生家境比较复杂，比较自卑。肖老师给他鼓励，给他信心，并且说当他加工好一个作品后可以带回去向他的朋友家人汇报。学生在校老师的鼓励圆满完成了任务。学生不仅仅是完成了一个零件的加工，而是通过肖老师的鼓励，完成了他人生的初步加工。我深刻认识到职业学校教师对学生成长的影响。通过我们的真心，可以为学生在今后的人生道路上树立信心，可以让学生掌握过硬技术本领，从而在社会上有立足之地。我们的事业是多么的高尚。

第三，讲求奉献，为人先锋。包括其他三位教师在内，每个人的先进事迹都体现出共同的闪光的地方。我认为就是奉献。这也是党之所以能从艰苦卓绝的残酷的斗争中从胜利走向胜利的法宝之一。为了理想信仰而奉献，甚至生命和热血。涓涓细流，汇成大海。每名党员都怀着一颗崇高的心为崇高的革命理想而奉献，何愁中华民族不振兴。现在的和平建设时期，改革发展时期，党员怎么做。做好本职工作，我认为还不够。党员代表先进的组织，党员是先锋队，党员是发展方向，党员是旗帜。党员要讲求奉献，为人先锋，做出榜样。要起到带头引领身边人的作用，要树立积极形象，敢于承担党员的光荣使命。我要认真向身边的优秀党员同志学习，向先进模范学习，时刻牢记入党誓词，加强组织纪律性修养，将甘于奉献摆在首位，起到先锋模范作用。

…… …… 余下全文

先进事迹报告：顾凤惠——天下物业是一家

尊敬的各位领导、各位同行、各位朋友：

很荣幸能参加物业管理改革发展三十周年这样一个隆重的大会，也很高兴能以一个物业服务践行者的身份在这里和大家进行交流。我想以自己点滴的感悟与大家分享，作为引玉之砖，就教于在座的各位领导和行家。

我的明华我的家——公司的成长简历

我想先简单介绍一下我的公司，同时也是作个自我介绍。因为自公司成立以来，我几乎把所有的时间和精力都交给了明华，从精神层面上来说，我和明华已融为一体。

明华物业公司从19xx年成立时没有一个管理项目，发展到今天已成为有44个高端物业、总资产1.49亿元、年创利税3000余万元、员工3000余人的上海公众物业管理知名企业。这一切虽然同在座的各位业界翘楚来比，实在是微不足道，但对我们自身来说，却是一段充满了艰辛探索，也伴随着成功喜悦的难忘历程。下面我想从感性的角度简单概括一下明华的发展。

明华的成长，首先得益于从零项目起步。明华所属的东亚公司前身是一个区房管局下属的修建公司，在房管所改制的过程中被推向了市场，当时我带着5位同事和10万元资金，毅然脱离国有企业的怀抱，成立了明华物业公司。 起步时没有一个物业管理项目，当初好不艰辛，但现在回头来看却是件大好事。因为身处绝境没有退路，逼着我们只能一往无前，向市场求生存。所以明华人一开始就有强烈的市场意识，磨炼出了从市场捕捉商机的战略眼光。

其次，明华的成长也得益于最初的大胆探索。如果我说明华成立之初，就有清晰的战略目标定位，那是在忽悠各位。其实大部分的判断和决策都是依靠对市场的感悟和直觉。发生转折是在19xx年，那时上海市政府投资建造了上海城市规划展示馆，并决定用“以馆养馆”的方式全权委托物业管理，向社会公开招标。信息发布后，有不少物业公司参加了投标，但最终都因不堪负担可能发生至少100万元的经营亏损而“激流勇退”，而我却选择了破釜沉舟、放手一搏。理由很简单，因为当时明华没有一个像样的管理项目，亟需要一个有分量的项目来提高公司的管理品位、提升企业的知名度；机遇和风险并存，100万我还输得起，总要有敢于第一个吃螃蟹的人。从现在来看，正是当初这个冒险的抉择和成功运作，让明华获得了转型发展的契机，开拓出了一片公众物业管理的新天地，同时也奠定了明华敢为人先的企业文化底色。此后，明华在没有大型国际会议保障经验的情况下承接了上海科技馆，在没有乘务服务经验的情况下承接了磁悬浮，在没有大型国际赛事保障经验的情况下承接了上海国际赛车场，直到在20xx年上海世博会上承接了中国馆——正是因为有了这种“初生牛犊不怕虎”的精神，我们才有可能成为公众物业管理领域里的一头拓荒牛。

…… …… 余下全文

个人先进事迹报告

本人从事建筑装饰工程施工技术管理工作，至今已有二十四年了。在润地利集团南通润华国际中心项目A、B楼装修工程管理工作中，我根据施工现场的具体情况，配合润华装饰制订具体管理方案及施工组织设计，要求建立了以项目经理为核心、以班组现场管理为重点的全面质量管理体系，做到定岗位、定质量、定目标，确保质量、工期和施工安全。始终做到严格管理，精心施工，严格执行施工规范、设计图纸及质量体系文件要求，严把分部分项工程的质量关，使工程质量始终处于受控状态，以保证工程的顺利施工。

在实施工程项目的管理方面,我对合同、信息、现场进行严格的管理。严格执行承包合同,认真履行合同承诺。一是对每一分项工程都要求确定工期目标,制订周密的阶段性工期计划,做到计划上墙,对照执行,决不拖延;二是实行生产例会制度,总结当日安排次日;三是加强各班组协调,要求各种计划提前上报,确保甲供材料及时到位;四是采取分段流水施工工艺,最大限度利用劳动力资源;五是加强技术创新,改进落后的施工方法,采用方便快捷的操作工艺，为项目节省成本。另外我也十分注重做好组织协调工作,做好项目中各工种和各专业之间的协调，并做好与监理、审计等单位的协调。

在工程施工质量的方面，我要求精心编制质量管理计划、坚持执行质量交底制度、关键部位设置质量管理点、控制材料及构件质量、保证材料和构件的进货质量是确保工程质量、实行动态跟踪管理，严格控制工序质量等等方法来控制工程的质量问题。另外在保证工程质量的同时，又注重控制工程成本问题，广泛听取一线员工的合理化建议，调动施工人员增产节约的积极性、在保证材料质量的前提下降低材料成本、制订先进的、经济合理的施工方案以避免不必要浪费。在安全方面，采用安全交底制度，施工前进行安全培训、教育，在施工中采取明确责任的方法。确保安全制度落实在实处，避免安全事故隐患发生。力争工程质量安全文明双丰收。

在施工现场，我严格要求按总平面图规划布置，做到道路畅通、材料摆放有序。生活与施工现场隔离，建筑垃圾集中堆放并及时处理。各工种作业人员统一挂不同标志的胸卡，凭卡出入工地。建立并实施安全生产保证体系，规范施工现场安全管理行为，保证安全生产的必要投入和安全体系的正常运行，建立统一规范的项目管理，提高施工现场管理水平。建立了技术、生产、质量、安全、材料的成本管理责任制，对项目的成本进行了全过程的跟踪，降低了工程成本。 在新世纪飞速发展、市场竞争日趋激烈的时代，我作为工程项目管理者，所需的知识将更要充分、完整和专业，以便迎接更新的技术和工艺，同时我也将更加创新和进取，使工程在先进的管理制度下顺利竣工，所以本人将努力充实自己，跟上时代步伐，使工程的质量得到保证。

…… …… 余下全文