二次经营年度工作要点
一、确定二次经营的范围 (一)建筑工程项目
1、工程数量
⑴、施工图数量
⑵、施工图预算数量,避免漏项。
⑶、为保证安全、满足实用功能、降低施工难度增加工程数量。 2设计变更及签证
⑴没有上报的变更及签证
⑵已经上报但未批准变更及签证
⑶手续完备但是未结算费用的签证变更
3、政策性调整
⑴、甲供(甲控)材料价差,根据甲供材料招标价结合施工图数量计算出材料消耗量,计算出甲供材料价差,并提供不同时期的采购合同、#5@p等; ⑵、当地材料价差,按照年度完成的建安工程当地材料消耗量,以及调整价调整,数量的计算按各年度验工价测算当地料各年度的比重;当地料的价格,提供各种材料的采购合同、#5@p,并提供采购地点和运距,并以此分析地方材料的单价。
⑶、运杂费油料价差,按年度完成的材料重量的比重,按铁道部公布的油料单价计算;
⑷、电价差,收集和提供各施工段铁道部与地方政府等公布的电价文件和施工用电#5@p,并分析各时段的电价。如自发电,请提供自发电的有关资料。 ⑸、人工费价差,根据辽宁工程造价信息总站与地方政府等公布的人工单价的文件,并分析人工费单价。
4、其它费用
⑴、施工组织设计调整引起增加的费用,此费用要结合投标时的施工组织设计情况:
①因调整施工组织设计而按抢工期增加的人工和机械调遣费;
②、因调整施工组织设计引起施工方式和运输方式的改变而增加的费用; ⑵、因调整施工组织设计增加的其它费用。
①、工期延长增加费,根椐合同工期及实际竣工日期比较分析,一是增加现场管理费;二是增加的临时设施费(大临、小临、租地和便道维护费用);三是工期延长增加的其它费用。
②、停工损失费,建设单位或业主及其上级部门发出的停工通知,并结合现场监理等有关人员核实的停工人员及机械数量和相应单价计算费用;
③、施工配合费,主要提供配合费的协议、费用清单和#5@p;
…… …… 余下全文