关于对20xx年度公开招聘大学生

考核工作的情况汇报

根据分公司《关于做好20xx年公开招聘大学生试用期考核工作的通知》的要求，xxx于20xx年x月x日对xxx等4名公开招聘大学生进行了考核，现将考核情况报告如下：

一、基本情况

xxxxx20xx年公开招聘大学生共有4人：

xxx，男，19xx年x月出生，汉族，大学本科学历，20xx年毕业于xxxxx专业，20xx年参加xxx公司统一招聘考试，经录用分配至我xx工作，担任xxx一职；

xxx，男,19xx年x月出生，汉族，大学本科学历，20xx年毕业于xxxxxxxx专业，20xx年参加xxx公司统一招聘考试，经录用分配至我xx工作，担任xxx一职；

xxx，男，19xx年x月出生，汉族，大学本科学历，20xx年毕业于xxxxx，20xx年参加xxx公司统一招聘考试，经录用分配至我xxx工作，担任xxx一职；

xxx，女，19xx年x月出生，汉族，大学本科学历，20xx年毕业于xxxxx专业，20xx年参加xxx公司统一招聘考试，经录用分配至我xx工作，担任xxx一职。

二、考察形式和过程

根据xxx公司关于对20xx年公开招聘大学生考核工作

的有关要求，由xxxxx对新聘大学生进行考核，通过民主测评和主管领导座谈方式，从德、能、勤、绩等方面对4名大学生进行了全面的考核了解。

此次考核共发出百分制《考核测评表》32份，收回32份，由专人对考核成绩进行了录入汇总，并根据所有测评分数总分确定每位考核对象的平均分数，具体得分情况:

xxx：99.81分；

xxx：99.41分；

xxx：98.56分；

xxx：97.44分。

三、考核评价意见

1、思想端正，政治素质较好。该4名大学生能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，始终用新时期的理论武装自己，立场坚定，在思想政治上与党中央保持高度一致。

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二0一O年领导班子及领导干部

年度考核情况汇报

局领导：

总局社保局组成2个考核组于1月4日至1月8日，对所属8个管局社保局领导班子及20名领导干部进行了年度考核。按照考核方案要求，班子成员分别就一年来履行职责、工作作风和廉洁自律等方面进行述职，召开了民主测评会议，参加测评人员主要是局机关全体在编在岗干部职工及所属农场社保局局长。分别进行了个别谈话，参加谈话人员范围主要是各农场社保局局长和局机关科以上干部。并分别征求了各管局分管领导意见。经考核组汇总分析、综合评价，现将考核情况汇报如下：

一、领导班子考核情况

经考核，我们认为8个管局社保局现任领导班子共同特点是：团结进取、务实高效、勤政廉洁。主要表现在以下几个方面：

1、班子团结协作，有较强的凝聚力和战斗力。班子成员在日常工作中，都能摆正自己的位置，相互配合，相互支持，相互补台，工作中能拧成一股劲，能积极完成各项工作任务，班子凝聚力比较强。

1

2、工作认真负责，求实高效。20xx年各管局加大基础设施建设力度，资金严重短缺，给基金征缴带来很大难度，由于基层社保人员编制少，工作任务逐年加重。在此情况下，各管局社保局领导班子都能有效地调动全体干部职工的工作积极性，带领干部职工认真做好每一项工作，始终坚持工作在第一线，较好地完成了全年各项工作任务。

3、民主意识较强，班子内部民主气氛浓厚。一些全局性业务工作以及经费支出、人事调动、干部任免等重大事项，都能坚持集体讨论，集体决策，不搞一把手个人说了算。全局上下干部职工精神面貌好，形成了齐心协力干事业的良好氛围。

4、廉洁勤政、严于律己。各管局领导班子及领导干部在抓好干部职工廉洁自律教育的同时，都能首先做到以身作则，率先垂范，严格遵守党风廉政建设有关规定和财务管理制度，厉行节约，得到了全体干部职工的拥护，本次考核没有听到不廉洁反映。

二、各管局社保局主要工作成绩（专题汇报）

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对考核评价报告

一年来，在公司领导和同事的正确指导下，该同志始终坚持服从大局、服从组织领导，以求真务实、兢兢业业的态度扎实工作，较为圆满地完成了各项工作任务，在政治思想觉悟和业务工作能力等方面也都取得了较大进步。

该同志善于学习，积极要求进步，能够认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，领会党的十八大精神，牢固树立起正确的世界观、人生观和价值观。能够自觉抵制各种腐朽思想侵蚀，有较强的政治鉴别力和政治敏锐性，在各项工作中始终与党中央保持高度一致。

该同志具有较强的敬业精神，在工作中能够刻苦钻研业务，虚心向有经验的老同志学习，并能很快适应新的工作环境，熟悉系统集成故障维护技巧，在较短的时间内进入角色，适应系统集成工作，并能全身心地投入到工作中，积极参与系统集成工作中，做到任劳任怨，认真对待，得到领导和同志们的好评。

该同志行为端正，作风扎实正派，善于团结同志，能够做到礼貌待人，处事得体。能够严格遵守单位的各项规章制度，时时处处严格要求自己，表现出较高的思想素质和良好的工作作风。

该同志工作认真负责，积极学习相关工作知识，努力提高工作能力，参与了公司多个重要的项目，得到了客户的好评，同时也获得了公司的认可。

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20xx年上半年度绩效考核总结报告

20xx年3月份，人力资源部通过深入调研，并与员工大量访谈，分析公司以往绩效考核中的利与弊，立足实际，制定出了基于员工岗位价值与业绩贡献为导向，通过从“态度、能力、业绩”三位一体对员工工作表现进行考量评价的新《绩效考核管理制度》。

在绩效考核的实施过程中，不断探索、不断总结，逐渐完善绩效考核管理方法。截止目前，已完成了从4月份至7月份4次月度考评和1次半年度考核工作，通过实施考核，有效实现了对员工的奖惩和工作推动，新绩效考核体系的推行基本取得了良好效果。

在取得成绩的同时，我们清醒认识到制度中依然存在很多不足，在实施中也存在不少问题，如何进一步优化考核体系，推动各部门对工作价值的考核力度，搭建起各岗位间公平竞争的平台，促进人员素质和整体管理服务水平的提高将成为人力资源部下半年的重要工作。现结合实际，就上半年度期间考核事宜做如下总结：

一、月度绩效考评：

截止目前，公司月度绩效考评工作业已走向正轨，各部门能够较熟练的完成本部门员工的月度绩效评价工作，并逐步开展本部门员工的绩效改进等方面的沟通，起到推动员工努力工作的积极效果。同时也存在不少问题。

问题1：部分员工依然不能够认真制定工作计划，制定出的考核评价办法不能够对当月的工作业绩有效评价。

问题2：月初的计划完成不了，月末考核的时候出现重新修订工作计划或权重的现象，个别部门负责人不能够自我约束。

问题3：个别部门考核评价没有依据或依据不充分，打的是印象分，工作业绩记录明显存在不足。

问题4：部分领导没有对下属员工的工作计划认真审核。

问题5：个别部门的考核依然习惯走形式，不思进取，把对员工的工作评价认为是负担。

问题6：陕北项目部临时工截止目前未实施任何月度考核评价。

面对诸多问题，人资建议将采取的措施：

1、 加强绩效考核操作知识的培训，对所有参与考核者实施考评，考察其

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关于XX乡20xx年度考核情况的报告

县委：

按照县委的统一部署，我们第二考核组于XX月XX日在XX乡开展20xx年度考核工作，对领导班子一年来发挥职能作用情况、9名现职科级干部履行岗位职责情况进行了全面考察，现将有关情况报告如下：

一、考察工作程序及简况

（一）召开干部大会进行总结述职、民主测评。XX月XX日上午召开干部大会，由XX同志主持。会上，XX同志作本单位20xx年度领导班子工作总结和个人述职述德述廉；其他7位班子成员进行个人述职，2位科级干部个人述职以书面方式进行。在总结和述职基础上，对领导班子及9名科级干部进行民主测评和干部“德”和作风建设反向测评。

（二）个别谈话

全面了解20xx年以来领导班子及领导干部履职情况。共与XX人谈话。

二、对领导班子的综合评价

（一）主要特点

年轻，有干劲，工作扎实，能较好的完成县委县政府年初下达的各项任务。围绕“促进农民增收，建设美丽XX”的目标，在巩固传统产业的基础上，重点打造“XX之乡”，做大做强XX产业，促进农民增收。“XX乡村建设”有序进行，

计划生育、文化教育、社会保障工作成绩全面提高。加大对综治工作的重视程度，投入XX万元，在乡治安隐患路段安装监控器，社会治安大为改观。优化服务措施，改善服务办公环境，加大基础设施建设。廉洁情况好，无腐败问题反映。

（二）存在的主要问题和不足

对市场经济相关知识学习不够，未能将实际发展情况与市场现状完美结合；主观能动性有待进一步加强。

（三）民主测评情况

民主测评情况：共发出测评表XX张，有效XX张。获得总体评价“好”票XX张，占XX%；“较好”票XX张，占XX%；弃权票XX张，占XX%。

XX乡领导班子经考核组综合评定为：（优秀、称职、基本称职、不称职）

三、对单位一把手的基本评价

思想政治素质较高，大局意识强；工作经验丰富，群众基础好，威信度高；能够指导干部职工分工协助，认真负责，管理到位；联系群众，经常深入基层了解情况；对工作有长远规划，能够结合实际，围绕“XX兴乡”的主线开展工作；执行民主集中制，不断加强班子建设,作风正派，廉洁自律。

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文本名称 绩效考核实施总结报告 受控状态

编 号

一、总体运行说明

××××年度绩效考核工作已经结束，为了更好地总结本年度绩效考核经验与不足，便于下年度绩效考核工作的开展，特总结如下。

二、本年度绩效考核结果

本年度绩效考核已覆盖公司所有员工，整个考核体系包括公司级KPI指标考核、部门级KPI指标考核与岗位KPI指标考核三种，通过最后的数据收集与分析，可以认定在我公司推行该考核体系是有效的，初步达到了绩效量化管理的目标，下面就KPI达成情况做出说明。

（一）公司级KPI指标

公司级KPI指标一共10项，在本公司全体员工的共同努力下，全面超额完成了在年初设定的各项KPI指标的目标值。

（二）部门级KPI指标

××××年度各部门KPI完成情况如下表所示。

××××年度各部门KPI完成情况表

部门 设定量 完成量 综合得分

指标项数 权重 指标项数 权重

生产部 10 100% 9 90% 90

销售部 9 100% 9 100% 100

研发部 8 100% 6 80% 80

质检部 8 100% 8 100% 100

采购部 8 100% 7 95% 95

仓储部 9 100% 8 80% 80

财务部 8 100% 8 100% 100

行政部 10 100% 8 90% 90

人力资源部 10 100% 8 85% 85

××××年度本公司所有员工KPI考核成绩分布如下图所示。

员工KPI考核成绩分布图

三、考核体系运行中存在的问题

（一）考核本身设计问题

绩效考核的前提是需要有稳定的组织结构与科学的职位描述体系，但这些正是我们所欠缺的，会导致某些考核指标及流程设计不够全面。

（二）沟通问题

考核实施操作过程中的关键问题是考核者与被考核者之间的沟通问题。如果部门经理在协助下属员工制定其个人工作目标时不与本人进行充分沟通，考核过程中没有进行引导与协助，那么最后的考核结果肯定是失效的，就不会起到绩效改进的作用。以本次考核为例，部分考核数据的失效就缘于这一问题。

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20xx年度先进个人考核工作总结报告

一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度，在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和群众的肯定。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下：

一、严于律己，自觉加强党性锻炼，政治思想觉悟得到提高。 一年来，始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，坚持正确的世界观、人生观、价值观，并用以指导自己的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义，坚定共产主义信念，与党组织保持高度一致。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，任劳任怨，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质。

作为一名刚踏入社会的大学毕业生，我清醒地看到人生舞台已发生转变，自己又缺乏工作经验，所以只有不断加强学习，积累充实自我，才能锻炼好为人民服务的本领。这一年来，始终坚持一边工作一边学习，不断提高了自身综合素质水平。

一是认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会其科学内涵，认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神。尤其是在今年七月开始的第二批保持共 产 党员先进性教育活动中，认真系统地学习了党的基本知识和各种理论著作，进一步夯实了理论基础，提高了党性认识和思想道德素质。

二是认真学习业务知识，始终保持虚心好学的态度对待业务知识的学习。一年来，在指导老师潘乡长的带领下，走村入户，参加村民代表会议、座谈会等各种会议，到生产、建筑实地考察，学习了许多农村工作方法，更是直接与群众直接接触，真正做到深入到群众中去。平时，多看、多问、多想，主动向领导、向群众请教问题，机关学习会、各种工作会议都是我学习的好机会。此外，认真参加各类培训，一年来参加了公务员初任培训、禁毒尿检培训、电子政务培训，均以优异的成绩通过考核，熟练掌握了业务技能。业务知识的学习使我在工作上迅速成长起来。

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