篇一 :20xx办公室培训计划

2015办公室培训计划

第1篇:办公室培训计划

一、总则

办公室作为公司的一个重要部门,负责处理公司日常事务。包括对上级任务,指示做到上通下达;协助督促各部门之间正常工作的开展;管理公司的一些物资,包括档案、办公用品、用具及报刊、杂志等;会议室的管理及服务;负责公司各项接待活动的工作人员的统一调配和后勤保障;负责会议纪要的形成及会议精神的传达等等。 由此可以看出,办公室是一个服务于生产,沟通上下的部门,所以,办公室的培训就应该是多方面的,除了基础工作外(如会议记录的格式)更多的应该注重服务意识和各种礼仪的培养。所以,为全面提升办公室人员的综合素质和业务水平、进一步推进办公室工作的开展、更好的为生产服务,结合实际,特制定《行政办公室20XX年员工培训计划》。

二、培训对象

办公室全体员工(可根据个人岗位不同,内容灵活调配)。

三、培训时间

培训时间:20XX年1月至11月,每月中旬、月底各一晚,时间为19:00-20:30分(时间可根据实际需要临时调整)

四、培训内容安排

(一)、文字工作培训

文字工作是办公室最主要的一项工作之一,故加强文字工作的培训显得尤为重要。现拟定20XX年文字工作培训内容如下:

1、文字写作培训。

拟定1-2月进行文字写作的培训。文字的写作主要包括会议记录的格式内容以及各种日常公文、总结的草拟等。

2、档案管理培训。

3-4月培训档案管理,主要包括档案的管理工作、进行电子档案的制作、定期就档案进行全面整理、对新档案进行整理、归类、保存以及档案管理系统的使用等

(二)、管理培训

1、办公用品管理培训。

拟定5-6月进行,内容主要为学会对办公用品进行统筹分配管理管理,做好物资采购分配、及清点登记,并负责发放领用。学会对办公用品的进出进行相应台帐登记。

2、会议室的管理培训

为了更规范公司会议室的管理,做到合理分配各项使用时间,故从7月起进行会议室的管理培训,时间为期一个月,主要培训各个人员的统筹安排管理能力。

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篇二 :20xx 办公室培训计划

 

20##年综合办公室培训计划

一、总则

办公室作为公司的一个重要部门,负责处理公司日常事务。包括对上级任务,指示做到上通下达;协助督促各部门之间正常工作的开展;管理公司的一些物资,包括档案、办公用品、用具及报刊、杂志等;会议室的管理及服务;负责公司各项接待活动的工作人员的统一调配和后勤保障;负责会议纪要的形成及会议精神的传达等等。

由此可以看出,办公室是一个服务于生产,沟通上下的部门,所以,办公室的培训就应该是多方面的,除了基础工作外(如会议记录的格式)更多的应该注重服务意识和各种礼仪的培养。所以,为全面提升办公室人员的综合素质和业务水平、进一步推进办公室工作的开展、更好的为生产服务,结合实际,特制定《综合办公室20##年员工培训计划》。

二、培训对象

    办公室全体员工

三、培训时间

培训时间:20##年2月28日  14:00—17:00

四、培训内容安排

(一)文件工作培训

文字工作是办公室最主要的一项工作之一,故加强文字工作的培训显得尤为重要。现拟定20##年文字工作培训内容如下:

1、公文的写作

主要是对文字写作的培训,包括介绍和区别各个文种,重点是请示、会议记录的格式内容以及草拟等。

2、文件的处理

主要包括收发文以及文件的管理工作,进行电子档的制作,定期对文件进行全面整理,对新文件进行整理、归类、保存等

(二)办公用品管理培训

主要为学会对办公用品进行统筹分配管理管理,做好物资采购分配、及清点登记,并负责发放领用。学会对办公用品的进出进行相应台帐登记。

(三)服务礼仪培训

办公室作为后勤保障部门,应树立良好的服务意识,所以一个好的服务态度及礼仪就显得尤为重要了。主要包括仪容仪表、礼貌、礼节、礼仪、工作纪律、服务意识等方面的培训。

(四)各项管理制度、细则的培训

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篇三 :20xx年综合办公室培训计划

20xx年度综合办公室培训计划

依据公司20xx年培训计划要求,结合本部门工作重点,拟计划开展以下几方面的培训。

一、 培训项目

(一)、新员工入职培训

培训目的:提高新员工素质,帮助新员工尽快熟悉企业情况、适应本岗工作 培训对象:新入职员工

培训要求:针对公司简介、规章制度、新岗位工作操作流程开展培训

培训时间:新员工入职一个月内

(二)、在职培训

1、质量管理

培训目的:通过培训,提高主管人员、内审员质量体系知识水平,熟悉文件指导工作。

培训对象:涉及质量管理工作的人员

培训要求:学习2008版质量体系文件,掌握新文件的要领。

培训频次:每年一次

2、人员管理

培训目的:理顺人员管理程序

培训对象:部门全体人员

培训要求:主要围绕人员招聘、入职管理、社会保险管理,及相关程序的衔接,开展学习和讨论。

培训频次:每年一次

3、档案管理

培训目的:学习公司档案管理制度,进一步的理清档案管理思路,简化档案管理工作程序,提高档案管理水平。

培训对象:部门全体人员

培训要求:主要围绕档案管理、文书、合同管理等知识开展培训。

培训频次:每年一次

4、法律法规知识

培训目的:学习新物业管理相关的法律法规知识

培训对象:全体员工

培训要求:围绕与物业管理相关的法律法规开展。

培训频次:应公司或实际工作需要开展,全年至少开展一次

5、其他公司要求的其他内容的培训

二、 培训效果评估

鉴于本部门工作内容的特殊性,每人所负责的项目均属独立的学科,故本部门的培训工作多以讨论交流的形式开展,可以书面的试卷或讨论记录作为考评的依据,主要的培训目的是为了沟通,理顺,交流,以提高本部门的服务水平和工作质量。

拟定人: 批准人:

年 月 日 年 月 日

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篇四 :办公室培训计划

办公室礼仪培训+值班培训

培训时间:确定部门助理后的第一个周末。

培训地点:

培训形式:实地现场讲解。培训分五批进行,每批一个部门。各批次

          培训中,本部门部长、主任处或老师助理里必须至少要有

          一人到场。        

培训流程:周五:晚上—秘书部;

周六:上午—服务部;下午—网络部;

周日:上午—规划部;下午—宣传部。

培训流程:1、按规定时间,各相关人员到场;

          2、秘书部向助理 解说办公室礼仪+值班相关事项(约30分钟);

          3、各部门部长对自己部门助理补充说明;

          4、主任处和老师助理对相关注意事项的补充说明。

培训内容:1、简单介绍下我们办公室和隔壁几个办公室的老师情况

          及座位分布;             

          2、说明学生助理去办公室值班的重要性;

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篇五 :办公室人员培训计划

办公室委员培训计划

办公室主要负责处理委员会的日常事务,对上级任务指示做到上情下达,协助各部门之间正常开展,,保管委员会办公用品及报刊杂志,作为办公室的一员,必须能做到熟悉办公用品、整理档案、制作电子表格,抒写各种文案。

在此次的培训中,将着重理论学习和工作实践技能两个方面,意在培养一个多功能、多技能的办公室人。

理论学习:

1、 了解办公室的部门职能以及办公室在本学年中的

工作计划。

2、 办公室人员的礼仪培训,包括为人处事和餐桌礼

仪。

3、 办公室人员在值班以及活动过程中要注意到得细

节。

实际技能:

1、 熟悉办公软件。包括word文档、ppt制作、excel

表格的使用。

2、 各种档案的整理。包括电子档、纸质档的整理。

3、 会议记录、申请书、请假条、策划书、工作总结等

文案的内容和格式要求。

例会流程:

1、 介绍列席嘉宾

2、 纪检点名

3、 会前交流

4、 工作总结

5、 传达主席团会议精神

6、 工作安排

7、 嘉宾交流

8、 散会

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Ctrl+Shift+> 快速放大文字

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篇六 :行政办公室年度培训计划

行政办公室培训计划

一、总则

办公室作为公司的一个重要部门,负责处理公司日常事务。包括对上级任务、指示做到上通下达;协助督促各部之间正常工作的开展;管理公司的一些物资,包括档案、办公用品、劳保用品及报刊、杂志等;会议室的管理及服务;负责公司各项接待活动的工作人员的统一调配和后勤保障;负责会议纪要的形成及会议精神的传达等等。

由此可以看出,办公室是一个服务于生产,沟通上下的部门,所以,办公室的培训就应该是多方面的,除了基础工作外(如会议记录的格式,策划写法等)更多的应该注重服务意识和各种礼仪的培养。所以,为全面提升办公室人员的综合素质和业务水平、进一步推进办公室工作的开展、更好的为生产服务,结合实际,特制定《行政办公室实习生培训计划》。

二、培训内容安排

(一)文字工作培训

文字工作是办公室最主要的一项工作之一,故加强文字工作的培训显得尤为重要。

1、文字写作培训。

文字的写作主要包括各类文件、通知、会议记录的格式内容以及各种日常公文、总结的草拟等。

2、档案管理培训。

1

主要包括档案的管理工作、进行电子档案的制作、定期就档案进行全面整理、对新档案进行整理、归类、保存以及档案管理系统的使用等

(二)管理培训

1、办公用品、劳保用品管理培训。

主要内容为做好物资采购分配、及清点登记,并负责发放领用。对办公用品的进出进行相应台帐登记。

(三)服务礼仪培训

办公室作为后勤保障部门,应树立良好的服务意识,所以一个好的服务态度及礼仪就显得尤为重要了。礼仪的培训主要包括仪容仪表、礼貌、礼节、礼仪、工作纪律、服务意识等方面的培训

(四)各项管理制度、细则的培训

进行公司的各项管理制度以及工分制考核细则等各项制度的培训,希望能加强各位员工的纪律意识。

三、培训纪律

1、以上培训到实习结束和其他培训一起进行考核。

2、参加培训的职工,必须准时到培训地点,由考勤员负责考勤签到,迟到、早退的根据公司工分制规定实施。

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篇七 :20xx办公室培训计划

办公室部门培训计划

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篇八 :办公室培训计划

办公室培训课程明细表

培训时段:20##年4月—20##年7月  共计4个课时(每月一次);

  培训地点:四楼会议室;

  培训时间:每月第三周,周四下午2:30—4:30;

注:如遇培训时间与工作有冲突,培训日期往后顺延。

20##年4月15日

5月份培训内容:

一、沟通技巧

1、沟通的重要性;           2、沟通的定义;

3、沟通的模式;             4、沟通的种类;

5、沟通的基础;             6、沟通的原则;

7、沟通的应用;

二、时间管理

1、时间管理概述;

2、优先计划管理;

3、自我组织管理;

4、沟通管理;

  20##年5月21日

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