篇一：社管会各部门周工作计划

社管会各部门周工作计划

办公室

1. 509签到表的收放。

2. 做好学院安排的学工办值班工作,与老师们多交流

3. 配合主席及各部门各社团的工作。

4. 通知并收齐各项及时文件。

5. 部门例会。

实践部

1. 为“从微看校园”活动拉赞助，使社团活动更好的开展。

2. 为“创优良三风，建和谐校园”演讲比赛活动拉赞助，使社团活动更好的开展。

3. 为“阳光你我微笑瞬间”活动拉赞助。

4. 按序做好教室申请工作，与各会长积极联系。

5. 做好学院的509-512值班工作,与老师们多交流。

6. 开展例会，与部门成员交流工作经验及学习生活，促进彼此间的感情。

7. 与其他部门多联系，加强部门间的交流，利于活动举行。组宣部

1.准备好配合各社团和部门的活动，做好宣传工作；

2.配合学校和各部门做好“三风”建设；

3.从各方面了解同学对我部门工作的看法并吸取经验做到更好，更加完善；

4.负责每周上交一篇新闻稿；

4.开部门例行会议；

5.负责并监督各社团按时完成社团政治课，按时收回自评表；

6.配合社管会其他部门的工作。

信息调研部

1.给社团活动作评估

2.对社团的活动进行和社长交流并以此发现问题并解决问题

3.十佳社团和星级社团评比工作的进行

4.月优秀社团评比

5.“每月之星”评比材料的收集

6.“从微看电影”决赛的进行

7.副部的确定

8.部门工作外的聚会活动

9.部门干事谈话

社管会办公室

XX.4.21

…… …… 余下全文

篇二：学生会各部门周工作计划

办公室：

1.积极配合老师完成临时任务

2.做好值班工作安排

外联部：

无

体育部：

1.篮球队、乒乓球队、体舞队训练，健美操赛前期规划

2.院运动会前期工作准备

3.晨跑签到

纪检部：

1.夜不归宿的检查

2.晚归的登记

3.熄灯检查

4.课堂考勤

5.部门例会，总结工作中遇到的问题和接下来一周的工作布置

文明礼仪部：

1.模特队的训练

2.进行正常的文明监督

3．申请礼仪队站礼仪加学分

文艺部：

1.督促舞蹈队开场舞排练

2.督促进入“达人秀”选手筹备比赛节目

3.部门会议，对初赛进行总结，对“达人秀”晚会的相关准备工作进行交流

学习部：

1.组织副班长交流会，明确工作体系，共同商谈合适方法，提高检查效率

2.组织部门干事交流会，活动，增加部门交流，增加干事情义

3.安排好早晚课堂检查，提高学习效率

学生会办公室

XX/3/25

…… …… 余下全文

篇三：部门每周工作计划及安排表

表格（1）部门年 月月度工作计划表

部门：主管：填报日期：编号：

备注：此表每月25日由企管部发到各部门，由部门主管填报，并于每月28日前交分管领导审批，并报企管部备案。

表格（2）部门年 月月度工作完成情况表

…… …… 余下全文

篇四：部门周工作计划表

201 年月第1周（2-8日）会计核算部工作计划完成情况表

本周任务完成情况说明

部门盖章：

填报部门负责人：　　　　　　　　　　填报日期：

201 年月第2周（9-15日）会计核算部工作计划表

部门盖章：

填报部门负责人：填报日期：

…… …… 余下全文

篇五：部门周工作计划绩效考核办法

部门周工作计划绩效考核办法

为使各部门的工作有计划、有目标、有结果、有检查、有考核，明确责任，落实措施，推进各部门工作的有效开展，提升工作效率，特制定本考核办法：

一、适用范围

本办法适用于各部门周工作计划和完成情况的考核。

二、权责

1、部门负责人负责编制和提交本部门的周工作计划和总结。

2、公司分管领导负责审核分管部门的周工作计划及总结，根据部门周工作计划完成情况提出考核建议。

3、行政人事部门负责各部门周工作计划完成情况的监督和检查，提出考核建议，提交公司分管领导审核，报经总裁批准后执行

4、公司高层管理人员周工作计划和完成情况直接由总裁考核。

三、周工作计划的编制

1、部门周工作计划应根据下列五个方面进行编制：

（1）公司确定的年度、月度重点工作任务，并安排在本周实施的；

（2）根据部门职能，由部门计划在本周组织实施或推进的工作任务；

（3）公司周会上布置的工作任务；

（4）公司领导临时交办的重要工作任务；

（5）本周突发性或应急性的工作任务。

2、周工作计划要突出重点工作，明确工作项目、工作措施、完成时间、责任人、检查人、需要公司或其他部门协调配合的事项等，部门日常事务性工作不必编入周工作计划。

3、因工作项目所需实施时间较长，且在本周内无法完成的，应写明完成时间及本周计划完成的工作进度。

4、各部门每位员工每周至少应有1-2项以上的重点工作项目，由部门负责人与所属员工充分沟通后确定。

5、部门周工作计划编制完成后，应报送分管领导审核，对分管领导布置的工作任务应列入周工作计划中。

6、各部门应对周工作计划完成情况进行总结，对本周没有完成的工作项目，要客观分析原因，查明责任，并再次列入下周工作计划中，确保工作任务的完成。本周工作总结与下周工作计划安排同步进行。

7、各部门《周工作计划表》以电子文档的形式于每周五15：00前提交公司行政人事部门，由行政人事部门汇总后于每周五下班前分别报送给分管领导和总裁。

…… …… 余下全文

篇六：各部门周工作计划3.24-3.29

每周工作计划表

部门：物流供应部单位负责人：刘祥勇时间：3.24—3.29

各部门周工作计划324329

每周工作计划表

各部门周工作计划324329

每周工作计划表

部门：企业发展部单位负责人：刘民时间：3.24—3.29

各部门周工作计划324329

每周工作计划表

部门：市场部单位负责人：张苏铭时间3.24-3.29

每周工作计划表

部门：人力资源行政法律事务部单位负责人：王峰日期：3.24-3.29

各部门周工作计划324329

每周工作计划表

部门：财务部单位负责人：王强日期：3.24-3.29

各部门周工作计划324329

每周工作计划表

部门：内控部单位负责人：李尚政时间：3.24-3.29

各部门周工作计划324329

…… …… 余下全文

篇七：每周部门工作计划及进度表

每周部门工作计划及进度表

部门： 2014 年 4 月 14 日 ——— 2014 年 4 月 19 日四月份第二周

…… …… 余下全文

篇八：部门周工作计划表

201 年月第1周（2-8日）会计核算部工作计划完成情况表

本周任务完成情况说明

部门盖章：

填报部门负责人：　　　　　　　　　　填报日期：

201 年月第2周（9-15日）会计核算部工作计划表

部门盖章：

填报部门负责人：填报日期：

…… …… 余下全文