篇一 :餐厅计划书

创业计划书

企业名称 风雅餐厅 创业者姓名

日 期

通信地址

邮政编码 310000

电话/手机 187xxxxxxxx 传 真 电子邮件

浙江科技学院经济管理学院

目 录

一、企业概况 ............................................................................................................................ 2

二、创业计划作者的个人情况 ................................................................................................ 2

三、市场评估 ............................................................................................................................ 3

四、市场营销计划 .................................................................................................................... 5

五、企业组织结构 .................................................................................................................... 7

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篇二 :餐馆策划书

餐馆策划书

前言

按照任务中提供的资料,就所选位置应该做何用时,我建议开设一家餐馆,提供早餐、午餐和晚餐。以下内容为我本人对于开设餐馆的的营销策划,开设一家餐馆,如果将前期准备工作做好,即做好餐馆的营销策划,将会取得意想不到的效果,赢得市场份额。

市场状况分析

靠近学校和医院,这两个场所的人流量相对是较大的,是很有市场潜力的。何况民以食为天,吃饭是每个人每天的大事,套用恩格斯的话说:“人只有人们首先必须吃、喝、住、穿,然后才能从事政治、科学、宗教、艺术等等。”所以呢,开设餐馆是一个不错选择。

消费者分析

开设餐馆主要针对的是以下两个消费群体:

(一)、学生:餐馆在学校右面50米远的地方,不算太远,学生可以来此消费,学生如果住校或者距离家太远便会就近选择就餐。而且可以说学生是主要的消费群体,他们都属于纯粹的消费者,消费欲望较强。而且几乎每天都需要消费。这是一个不错的消费群体,得抓住。

(二)、来医院看病的人及家属:几乎每天都会有人来此看病,甚者住院。来此总得吃,这是必须的。如果家离医院远的话,他们匆匆从家里赶到这来看病,兴许早就饿了,他们会选择在此地就餐,在此看护住院住院病人的家属也会选择在此就餐。就我所了解的医院的消费水平相对于外面来说要高,他们愿意选择在外面就餐,外面会相对较便宜。

投资与损益分析

(一)、餐馆成本估算(仅供参考):

餐馆的成本主要来自员工工资、租金、折旧费、水电费、营业税等等,这些都是基本的费用,在成本中的比例都很大,同时成本的大小也关乎利润的大小,须格外慎重,应做到恰大好处。

餐馆成本估算图表(单位:元/月)

餐馆成本(元)

人员工资2400

房租7000

折旧费800

水电费1000

变动费用300

其它杂费400

营业税1890

粮食,蔬菜,肉类,餐具3000

总计16790

(注:员工工资为800元/月,考虑雇佣3名员工)

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篇三 :新手开餐馆计划书

新手开餐馆计划书

20##-6-11 0:00:00

来源:转载

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标签:开餐厅  计划书  

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  一、餐馆名称:XXXXX。命名规则说明:低调,简单,易记,有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪,不超过四个字,不带湘字。目前预定的形式是“XXXX酒家”或“XXXX荘”

  二、餐馆风味:以湘东地区的农家风味为主

  三、餐馆预计面积:280 ~ 350 M2

  四、目标城市:广州

  五、选址要求:

  1.在周边1里内起码要有一个中型居民小区,周围最好一定量的流动人口,应该是白领来往或是租房目标区;

  2.如果条件不能满足第1点,则位置需要交通比较方便,来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置;

  3.租金不能超过60元/M2,40元/M2为最佳,最好是1楼有一个10M2左右进出铺面,主要营业面积在二楼;

  4.餐馆本身需要能停车7 ~ 10辆家用轿车的能力,或是附近不超过200M有停车场。

  选址总体评价,由于新手投入资金不宜过大,因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处,但希望往来比较多的人员,并且具有消费能力,希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户,要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。

  六、餐馆布局要求:大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12 ~ 15张,10人大台4张,16M2包厢(4*4M规格)4 ~ 5个。(但具体要看店铺的布局)

  七、餐馆开张预算:

  1.租金:两按一租,以300 M2计算,每M2预计50元,此应一次支付4.5万元;如果面积有出入,无论如何不能超过5万

  2.装修设计费用:800元

  3.装修费用:A.门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为X元;B.内部大厅装修风格以突出农家风味为主,装修一般,但要求装修完不能有异味,费用为X元;C.厨房面积为40 M2,装修强调排污、通风,费用为X元;D.厕所两个,男厕为1.5M2,女厕为1M2,要求通风,其他无特别需求,装修X元。 自己买材料,总共预计8万元

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篇四 :餐馆项目计划书

餐馆项目计划书(简要)

现在餐饮行业的现状:

1、餐馆数量多,竞争激烈;

2、房租、装修、人工、水电、物价疯涨,加大餐馆的经营成本,压缩甚至压空了利润空间;

3、消费者对餐馆的服务、饭菜质量的要求高,也加大了餐馆的管理成本,特别是后厨的管理。一般后厨管理采用承包或工资加提成的方式,但后厨的问题仍很多,浪费问题严重、大厨和厨师间多因分工分利不公而产生矛盾、厨师和服务员的流动行大,都给餐馆的管理增加难度和成本;

4、黑白两道都会对餐馆的经营设置障碍,防疫、工商、环保都要应付,黑社会类似苍蝇一样盯着餐馆,餐馆一直饱受黑白两道的挤压;

5、很多餐馆,包括中、高档餐馆,平时看上去生意不错,一年下来,利润很低,投资回报不理想,一般投资50万,需要计划3-5年收回,但50-60%的餐馆坚持不到三年就关门大吉了,只有20-30%的餐馆3-5年能收回成本。

6、高档餐馆处于连锁垄断状态,一般都是经营餐饮业多年,产品、管理、经营沉淀多年,在管理上采取的是公司加团队的管理运作模式,同时经济实力雄厚,初来咋到者不易介入高档餐馆;

7、目前中档餐馆处于管理和经营的混沌阶段,盈利的少,亏损的多,1-4的问题都集中显现在中档餐馆。中档餐馆就类似城市中的城中村,如广州的三元里、棠下,刚来城的大学生、白领多积聚在城中村,一半2-3年后,在城里站着脚的就搬出城中村,在城里混不下去的也搬出城中村,打道回府。中档餐馆亏损的情况也多,饭菜质量不好而亏损;后厨和服务的管理不好而亏损;装修开业投入多、后续资金不足、

养不起店而亏损等。

8、快餐店的优劣状况。快餐店的优势:1、地段和房租占优势,对地段的要求低、对房屋的要求低、对装修的要求低,投入少;2、饭菜品种少,制作方便,没有后厨之患,服务简单,管理方便;3、消费人群广,适合大众消费,只要饭菜质量好、卫生好,不愁食客;4、容易实现连锁经营。快餐店的劣势:1、饭菜利润低;2、食客的消费水平低;3、酒水的消费少、加价少(餐馆里酒水的利润比饭菜的利润高,而且酒水全是先卖后结账,没有成本)。

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篇五 :餐饮创业计划书范文

餐饮创业计划书

关注美食,关注我们

创作者:黄新生 电气09-4班

李舟生 电气09-4班

李建冬 电气09-4班

刘佳 信息09-2班

20xx年11月25日

我们的21世纪的餐饮主题——养生、健美、绿色,推广、倡导健康科学的饮食

文化,弘扬传统文化中的养生文化。

中国矿业大学信息与电气工程学院

餐饮创业计划书范文

一、发展前景

自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“ 吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是 “自古有之”。虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。

二、店面简介

本店位于大学中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以江苏小吃为主打特色。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。另外,在餐厅内经营多种样式的服务,将餐厅氛围几个小模块,以做到最大程度的满足大家的需要。本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

2

中国矿业大学信息与电气工程学院

三、主体介绍

1、快餐部门

一、创业目标

发展中国真正意义上的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型快餐连锁公司。

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篇六 :餐馆策划书

08 爱の家 餐馆 策划书 策划人:陈智宇 人力资源管理2班 学号:0804020331 策划时间:

餐馆策划书

2009.12.25

爱の家

目录

一 餐馆简介-----------------------------------------------------------------3

二 市场现状分析-------------------------------------------------------------3

第一节 宏观环境 3

第二节 微观环境 4

第三节 结果分析:机会、威胁 5

三 目标设定-----------------------------------------------------------------6

第一节 目标市场 6

第二节 市场定位 6

第三节 需要解决的问题 7

四 产品策划-----------------------------------------------------------------7

第一节 产品描述 7

第二节 产品名称 8

第三节 特点 8

第四节 包装 8

五 CIS策划(CIS战略)------------------------------------------------------8

第一节 理念部分 8

第二节 行为部分 10

第三节 视觉部分 11

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篇七 :《开小餐馆的创业计划书》

《开小餐馆的创业计划书》

概述:每个家庭都有自己的三两道当家拿手好菜。好了,只要你按下面的说法去做,你就可以开一家特色餐馆。这样能养活自己一家,如果发现有发展前途,往下开分店也是可以的。注意,小店开好了,不等于就可以开大店。因为本计划书只对小店。大店另书描述。 第一步、决定卖什么;

第二步、拟选择门面;

第三步、考察路过拟选门面的人流里有没有你的服务对象。如果有的话,有多少?按最底消费计算,能不能让你的生意有盈余?如果有盈余,请你按下面的说法,对你的项目进行考察和设计。考察和设计完毕后得出的投资数不能随意裁减,

(一)店的硬件设施:

A、店内硬件设施:

1、门面装修:考虑的范围:门面的位置。远看,近看,装修图案及色彩,了解当地主要的宗教信仰,当地人喜欢什么图案和颜色,不喜欢什么图案和颜色。装修材料的选用。

决定的依据:门面位置的选择,考察你的主要服务对象的流量在哪里,门面就选在哪里。远看门面装修时,用数码相机将拟选门面拍照,包括周围环境,越多越好。放入电脑处理,把设计方案放在图中,要求自己的门面更抢眼。近看门面装修时,要考虑材料的档次,制作工艺。档次的确定,参照你邻居的装修水平,主要是考虑你的主要服务对象是哪些人,满足他们的需求。装修之前请一些当地人看看方案图,提提意见。

注意事项:国家和集体禁止的图案不能用。当地人忌讳的图案不能用。有版权的图案未得到许可时不能用。

2、店名选择:考虑的范围:店名的文化内涵,字型,大小,色彩,对联。

决定的依据:由主要服务对象来确定。如果开在乡镇街上,店名直接是你的菜名也可以。如果开在学校边,主要服务对象是学生,店名就要有点内函,有点说法,有点故事。 注意事项:不能采用当地忌讳的用语,不能采用国家禁止的用语。

3、服务员:考虑的范围:服务员的长像,身材,行走姿势,上菜动作,服装色彩和样式。 决定的依据:主要服务对象的层次是决定因素。如果你的主要服务对象是贫穷的小城市里只是赶着上班的人,那你家三代人一块儿上就行了,按当地得卫生习惯就行。如果你的主要服务对象是大城市里只是赶着上班的人,一家三代也可以上,但是卫生要讲就一点。如果你的

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篇八 :关于开设餐馆的策划书

关于开设餐馆的策划书

                                   

                                           2010年06月28日

目录

1.前言············································1

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