XX2011产品安装视频拍摄运营计划
一、项目背景：
在XX快速发展的同时，各种新产品也纷纷推出，为了让产品安装人员能快速完成产品安装，为了让新手轻易便捷安装产品，提高工作效率，对产品进行安装视频拍摄已经迫在眉睫。
二、项目产品安装视频拍摄主要内容和目标：
1、规范经销渠道安装队伍安装的标准步骤和流程，在标准指引下，正确完成安装任务，减少产品在终端渠道中因安装不到位产生的投诉；
2、统一经销渠道售后队伍在终端的品牌服务形象，建立品牌美誉度。
三、项目产品安装视频拍摄组织架构及人员安排：
1、项目组织架构人员构成
（每一小组均设定主导者，其他人员应积极配合，服从指挥） 项目领导委员会：组长 X董事长
组员 X副总经理、X总经理助理
项目运营统筹中心：组长 X总监
项目统筹助理 XX经理
各执行小组负责人：1策划组：组长 XX经理 组员 XX 2安装组组长 XX 3技术支持组：组长 XX 4 物料支援组：组长 XX
5评审组：董事长、副总经理、总经理助理、总监、主管
四、项目计划
1、根据市场反馈信息，将公司的产品分为五个阶段拍摄视频：
2、第一阶段工作步骤：
1、筹备阶段
1）项目前期调查和资料收集：（4.30-5.07）
①了解市场上销售一线对百利产品安装视频拍摄的需求及建议； ②确认能满足拍摄的产品资源； ③与安装组确认拍摄的细节
④确认拍摄场地，拍摄时所需的物料（背景墙、工衣、工帽） 2）根据需求编制策划案并提交给委员会审批 2、实施阶段 （5.09-5.25）
1) 脚本编制：按照安装流程准备安装时所需的辅助工具（包装箱和配件清单等）； 2) 物料准备：
3) 拍摄人员的培训与排练： 4) 拍摄 5) 后期剪辑
…… …… 余下全文
