篇一 :超市招聘计划

寿康永乐公司20##年招聘计划

1、公司简介

湖北省十堰市寿康永乐有限公司是一家以商业连锁零售业务为主,跨区域经营的大型民营企业。公司总部位于车城十堰江苏路。公司下设6个子公司、8个分公司,目前已在十堰城区及周边县市开设直营连锁超市180余家,总经营面积超过40万平方米,是鄂西北地区网点最多、规模最大的连锁经营企业。

公司把“便民、利民、为民”作为发展宗旨;把“便利、平价、优质”作为经营理念;把“寿康无假货,件件都放心”作为质量承诺;把“为顾客节省每一分钱”作为定价方针;把“顾客满意100%”作为服务标准,竭诚为广大消费者提供优质的商品和服务,形成了“放心名优酒水经营、品种齐全的副食品经营、一站式满足购物需求的综合经营”三大经营特色。

2、招聘的目的及意义

随着政府刺激内需政策的出台,本地区的消费水平逐渐,促使公司规模不断扩大,因此对人才的需要也日益增长。本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司20##年度发展战略及相关计划安排,特制定公司20##年度招聘规划。

3、招聘的原则

公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。

4、上年度招聘回顾与总结(略)

5、本年度招聘需求分析

分析过去三年的招聘数据,总结去年公司各部门人员配备及空缺情况,并结合本年的公司发展计划,初步统计汇总招聘信息如下:

6、招聘预算(略)

7、招聘团队

8、招聘方式

(1)以网络招聘为主,兼顾报刊、猎头、内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);报刊主要以专业性媒体和有针对性媒体为主;猎头荐才与熟人荐才视具体需求和情况确定;

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篇二 :超市员工招聘计划书

超市员工招聘计划书

班级:5100201

组名:协舞青春

组员:康超然 倪丽红 李聪 刘雪叶 司彦丽

为满足总公司20xx年度发展需求,特制定此招聘计划,现安排如下:

一、人才需求

本次招聘总共计划录用人数为6名,其中:

会计一名 ,收银员三名。

销售 、 信息 、仓库共二人。

要求管理工程系学生,大三学生。

二、招聘小组

组长:李响,公司人力资源部经理

副组长:王穗,综合管理科科长

成员:孟涛,销售科主管

组长:李敏,生产处副处长

组长:敏冠群,行政管理处主管

三、信息发布渠道

1.无锡日报;

2.江南晚报;

3.本公司网站,网址:

四、招聘工作方案及时间安排

1.销售代表

负责人:销售科主管

应聘资料筛选:20xx年5月26日

初试(理论知识考试)20xx年5月27日

复试(面试):20xx年5月28日

2.会记主管

负责人:财务处处长

资料筛选:20xx年5月26日

初试(理论知识考试):20xx年5月27日

复试(面试):20xx年5月28日

3.市场培训师

负责人:行政部总监

资料筛选:20xx年5月26日

初试(理论知识考试):20xx年5月27日

复试(面试):20xx年5月28日

4行政管理人员

负责人:行政管理科科长

资料筛选:20xx年5月26日

初试(理论知识考试):20xx年5月27日

复试(面试):20xx年5月28日

5.业务主管

负责人:公司人力资源部部长

资料筛选:20xx年5月26日

初试(理论知识考试):20xx年5月27日

复试(面试):20xx年5月28日

五、费用预算

本次招聘需经费____元,其中:

网络和会场广告费用____元;

招聘人员补助费____元;

场地费用____元。

六、时间安排

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篇三 :思达超市招聘计划书

思达超市

  

           人事部经理招聘计划书

招聘计划书描述

 

思达超市将于20##年招聘人事部经理一名,为了能更有效的完成企业的招聘任务,人力资源部制定此招聘计划,并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去。为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择中,挑选出更适合企业发展前景的人才。

招聘计划目录

思达超市

招聘计划简介……………………………………..2

招聘计划

1.   招聘目的与意义………………………………..4

2.   招聘方案设计…………………………………..4

3.   招聘实施………………………………………..4

 3.1招聘概况……………………………………...4

 3.2招聘准备工作…………………………………5

 3.3面试与笔试……………………………………7

 3.4录用决策………………………………………8

4.招聘风险及应对措施…………………………….8

5.招聘效果分析……………………………………..9

6.招聘的总结与评估……………………………….10

7.附:面试评价表…………………………………..11

        一.招聘的目的与意义

  随着企业规模的不断扩大,对人才的需求也是日益增长。本着发展企业文化,提高员工整体素质,获取企业发展所需人才的宗旨,特招聘有专业知识技能的人事经理。

        二.招聘方案设计

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篇四 :联合超市招聘计划书

联合超市招聘计划书

  

联合超市将于20##年招聘人事部经理一名,为了能更有效的完成企业的招聘任务,人力资源部制定此招聘计划,并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去。为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择中,挑选出更适合企业发展前景的人才。

招聘计划目录

招聘计划简介

招聘计划

1.  招聘目的与意义

2.  招聘方案设计

3.  招聘实施

3.1招聘概况

3.2招聘准备工作

3.3面试与笔试

 3.4录用决策

4.招聘风险及应对措施

5.招聘效果分析

6.招聘的总结与评估

7.附:面试评价表

一.招聘的目的与意义

    随着企业规模的不断扩大,对人才的需求也是日益增长。本着发展企业文化,提高员工整体素质,获取企业发展所需人才的宗旨,特招聘有专业知识技能的人事经理。

二.招聘方案设计

部门:人事部

招聘地点:河南师范大学,新乡人才市场

时间:3月24日至4月5日

      AM: 10:00-PM: 16:00

预算费用:广告费—5000元

          资料设备费­­­­­­­—8000元

          人员费—2000元

   

三.招聘实施

3.1  3月24日至4月1日 招聘高峰阶段。求职简历储备数,候选人才数,到岗人才数满足招聘人事经理的需求。

(1)在此时进行大型的招聘会

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篇五 :苏果超市招聘计划

           苏果超市招聘计划

   华润苏果是世界500强华润集团在中国零售市场的重要发展平台,品牌价值60.34亿元,核心竞争优势突显。公司网点总数超2000家,遍布江苏、安徽、山东等各市县,并即将进驻湖北、江西等省市,发展势头迅猛。
  作为本土零售商业的领军企业,苏果的健康发展赢得政府和社会的充分支持与认可,温家宝总理等国家领导人多次来我司参观指导。使命承载荣誉,创新引领未来,苏果始终保持着“区域第一、全国一流”的高速发展态势,为适应企业新一轮快速发展需要,进一步扩充市场份额,强化区域发展,公司总部大量中高层及一线门店管理岗位虚席以待,我们诚邀您的倾情加盟,公司将提供良好的发展平台,合理的职业生涯规划及最具竞争力的薪酬待遇,共谋发展、共享成功!

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篇六 :超市新开门店工作计划

新开门店开业工作计划

一、门店架构

结合卖场销售面积参照现行门店架构确定。

二、定岗定编

依照门店架构确定各岗位职责以及岗位编制人数,根据岗位编制开展招聘工作。

三、薪酬等级划分

参照***超市绩效工资结构方案;加盟店建议工资结构分为卖场和后勤两部分,销售任务和全店人员挂钩,制定绩效考核方案,作出新开门店开店一年内工资体系标准,划分试用期工资和转正工资。

四、招聘期

门店试营业前3-4个月开展人员招聘工作,预计招聘人数为编制总数1.5-2倍。

(一)招聘准备:1、招聘宣传单(附件一)

2、招聘X展架

3、墙体外围宣传板(含招聘、招商)(附件二)

4、条幅(招聘条幅2-3条“***超市**店诚聘英才”)

5、招聘用具,桌子、凳子、文化用品

6、制定招聘计划

(二)招聘形式:1、网络宣传:网络招聘平台(58、赶集、人才网等)、QQ、微信公众群

2、定点招聘:设置2-3个固定招聘点

3、张贴广告:重点街道大范围张贴

(三)招聘要求:1、填写《应聘登记表》

2、提供一寸免冠红底照?张

3、身份证复印件?张,户口本、学历证、职业资格证复印件各?张

五、面试期

门店试营业前2个月确定面试工作。

(一) 面试准备:1、提前2-3天按部门、时间段通知面试人员

2、确定面试人员花名及人数

3、安排面试地点(含音响)、面试官及现场工作人员

4、布置面试现场

(二)面试现场:1、宣布面试现场要求,人员排队进入面试场

2、要求面试官批注《应聘登记表》面试意见

3、三天内回复面试结果

(三)面试后期:1、核实未到场的人员情况

2、按照部门、柜组确认面试合格人员

3、通知军训、培训时间

4、如需再开展下一阶段招聘工作

六、培训期(军训、理论、考核)

(一)培训准备:1、列出军训、培训计划并审核(附件三)

2、通知培训讲师上课时间及地点

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篇七 :超市招聘方案

大学生实验超市招聘方案

1. 招聘目标和条件:

 为了满足大学生实验超市的人员使用的供需平衡,提供长远的具有战略性的人力资源储备,根据国家的法律法规、学校的规章制度和大学生实验超市的需要,特制定本招聘方案。

2.招聘前的过程。

(1)了解合格应聘者的来源。

(2)在管理系公告栏粘贴招聘广告,到大一班级宣传。

3.  招聘准备 

(1)工作岗位分析 :根据岗位说明书、工作规范等资料对招聘的岗位人员进行分析,了解所要招聘人员所必须的德、能、智、体。

大学生实验超市招聘岗位分析

(2) 招聘申请表设计其主要内容有: 

①个人基本情况:姓名、姓别、籍贯、政治面貌、年龄、学历、专业、兴趣、爱好、联系手法等

②求职岗位情况 :所面试的岗位。

③工作经历和经验; 所从事过的工作和经验。

④教育与培训情况; 所受过的学历教育和职业教育。

⑤生活和家庭情况; 家庭成员和生活现状。

⑥其他

为了方便招聘筛选,特制定统一简历表格,如下图。

4.  招聘实施 

(1)招聘渠道选择 。

确定在学校管理系进行招聘。 

(2)参加招聘会的主要程序 

(3)笔试

对应聘人员统一进行笔试,考查他们的知识能力。

(4)面试程序:

①面试前的准备:场所、应试者的材料准备、面试问题和平分表的准备;

②面试开始阶段:寒暄、问候营造和谐气氛;

③正式面试

④结束面试:整理面试记录、填写平分表、作出总体评价意见。

面试考察的主要内容

⑤综合能力考察:举止仪表、言语表达、综合分析能力、动机与岗位的匹配性、人际协调能力、计划组织协调能力、应变能力、自我控制能力和情绪的稳定性、精力和活力、兴趣爱好。

5.  招聘的主要方法:

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篇八 :生鲜超市各岗位人员招聘细则

生鲜超市各岗位人员招聘细则

生鲜超市储备店长

岗位职责:

1、全面主持店面的管理工作,配合总部的各项营销策略的实施;

2、执行总部下达的各项任务;

3、做好门店各个部门的分工管理工作;

4、监督商品的订货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业;

5、监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度;

6、掌握门店各种设备的维护保养知识;

7、监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理;

8、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;

9、负责对员工的培训教育。

任职资格:

1、中专及以上学历,专业不限;

2、3年以上生鲜管理工作经验或大型超市生鲜管理1年以上,具有较强的店务管理经验;

3、精通团队管理、客户管理、商品管理、陈列管理,物流配送,熟悉店务的各项流程的制定、执行;

4、较强的团队管理能力和沟通能力,能够承受较大的工作强度和工作压力;

5、年龄35岁以下。

生鲜超市店长助理

岗位职责:

1、协助店长主持店面的管理工作,配合总部的各项营销策略的实施;

2、执行总部下达的各项任务;

3、做好门店各个部门的分工管理工作;

4、监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业;

5、监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度;

6、掌握门店各种设备的维护保养知识;

7、监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理;

8、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;

9、负责对员工的培训教育。

任职资格:

1、中专及以上学历,专业不限;

2、一年以上生鲜管理工作经验,有生鲜店管理经验;

3、熟悉团队管理、客户管理、商品管理、陈列管理,物流配送,熟悉店务的各项流程的制定、执行;

4、较强的团队管理能力和沟通能力,能够承受较大的工作强度和工作压力;

…… …… 余下全文