篇一 :创新创业计划书

创新创业教育——创业计划书

项 目

创 业

称 :DIY护肤品 队: CEO: 财务总监: 财务助理: 营销总监: 运营总监: 采购主管:

名 团

目 录

第一部分 策划书摘要………………………………2 第二部分 产品/服务…………………………………4 第三部分 行业及市场情况……………………………6 第四部分 组织与管理………………………………10 第五部分 营销策略…………………… ……………11 第六部分 产品制造及融资说明……………………13 第七部分 财务计划…………………………………15 第八部分 风险评估与防范…………………………26 附件………………………………………….…………27

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一.摘要

产品开发背景:随着经济的不断发展,人们对生活的质量要求也越来越高了,富裕起来的人们逐步开始向个性化、时尚化、健康化的新型生活方式转变。于是,爱美的女士们愈发加大了在化装品护肤品等上的消费投入。

产品介绍:DIY是一种新兴的消费方式,它满足了人们个性化的消费需求。所谓DIY,即do it yourself,就是让顾客自己动手制作产品。它重在让顾客参与其中,于自愉自乐之间购买产品,从商家主导购物模式转化成消费者自主购物模式,进一步体现了消费者至上的营消理念。目前,DIY产品在国内正被大家广泛接受。

而我们的DIY护肤品就是让消费者自己动手制作护肤品,它的最大好处就是经济实惠。简而言之,就是我们为消费者准备好一切原材料和配方,教他们自己动手制作适合自己的护肤品。

行业及市场情况:众所周知,目前市场上的护肤品的价格普遍偏高,虽然爱美的人们仍趋之若骛,但市场反应表明,只要在功效相似的前提下,价格永远是竞争的主要方面。

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篇二 :创新创业计划书

大学生创业规划书

电气111

电气与电气工程学院

 

第一章 计划摘要

第二章 公司简介

第三章 公司的产品与服务

第四章 公司的目标市场分析

第五章 公司的营销计划

第六章 公司的人员及组织形式

第七章   公司的风险分析

第一章计划摘要     

投资亮点:

爱拼网公司为集团客户和个人用户提供学生拼客的内容,满足用户通过网络对拼车、拼餐、拼购内容的检索和合法使用。

产品及服务:

公司已与杭州10多家出租车公司、100多家餐饮公司及多家超市,水果店,化妆品店等签订网站合作关系,通过其专利网站管理技术,对拼客内容进行加密管理,实现安全可靠传播;通过其专有算法保证拼客信息内容的高保真显示。

公司为常州各大高校客户提供拼客支撑软件;为个人用户集团提供客户端在线两种方式的免费寻找拼客和各出租车公司、餐饮公司超市,水果店,化妆品店等发布信息,做广告等收费增值服务。

市场机会:

“拼客”的聪慧在于,深知一个人的力量是有限的,利益共享,合作为赢,赢的不仅是一些眼前的利益,更是一种节能型消费方式和新型的伙伴关系。拼购、拼车、拼游、拼店、拼卡、拼房、拼书、拼碟、拼饭……几乎你能想到的消费品,都是可以拿来“拼”一“拼”的。热衷于拼这拼那的时尚拼客直言,拼生活的最大乐趣在于:利益共享、合作能赢、拓宽眼界,更重要的是还能拼出新型的朋友、交流关系,以及时尚的生活消费方式。在并肩“战斗”的过程中,兴趣相投、志同道合的拼客们扎堆于网络或现实中,创意派生出旗号鲜明的组织,各显神通,冲破封闭,于沟通、合作的无极限中,拼出一片物超所值、永远新鲜、日益丰富的新生活。

融资计划及用途:

计划募集1万人民币。主要用于研发、市场营销、及运营流动资金。

管理团队:

***:性格开朗,外向,善于交际,不怕苦和累。但是大大咧咧,不够细心。

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篇三 :创新创业 创业项目计划书

2012 ~2013学年第 2 学期

  《创新与创业》课程作业

      

           经贸管理学院             

         企业资源计划管理                           

              企划111                      

任课老师          王效忠                       

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篇四 :大学生创新创业计划书

大学生创新创业计划书

系别:软件学院

班级:软工软件设计一班

学号:1115115180

姓名:曹玉霞

电话号码:151xxxxxxxx

目录

一、前言

二、创业背景

三、创业目的

四、经营项目及内容

1、经营内容

2、主要项目

五、经营原则

1、真实原则

2、互利原则

3、科学性原则

4、守信、准时原则

六、服务群体

七、市场分析

八、经营策略

1、人力上

2、宣传上

3、经营上

4、策略上

5、店面上

6、设备上

九、经费来源及分配

1、来源

2、分配

月基本工资分配标准 每月提成分配标准

十、收费标准

十一、预想问题及解决办法

一、前言

在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,充分利用自己的优势和机遇发展自己的事业,为以后的生活创建一个坚固的基础,为社会做出贡献,增加就业机会给他人和自己给自己带来美好的未来。

当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。

当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!

为此,我打算建立一个“点子”便尔店,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!

这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己----路是自己走出来的!

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篇五 :创新创业计划书

2011/ 20##学年  第一学期 期末

高职《创新创业指导》课程  创业计划书

专业国际贸易实务班级国贸1037

学号姓名   负责章节1,2,3

学号姓名  负责章节4,5,6

 

学号  姓名  负责章节7,8,9

创业项目:爱拼网


 

第一章 计划摘要....................................... 3

第二章 公司简介....................................... 5

第三章 公司的产品与服务............................... 6

第四章 公司的目标市场分析............................. 8

第五章 竞争者分析..................................... 9

第六章 公司的营销计划................................ 10

第七章 公司的人员及组织形式.......................... 11

第八章 公司的财务计划................................ 13

第九章 公司的风险分析................................ 15

 

第一章计划摘要     

投资亮点:

爱拼网公司为集团客户和个人用户提供学生拼客的内容,满足用户通过网络对拼车、拼餐、拼购内容的检索和合法使用。

产品及服务:

公司已与杭州10多家出租车公司、100多家餐饮公司及多家超市,水果店,化妆品店等签订网站合作关系,通过其专利网站管理技术,对拼客内容进行加密管理,实现安全可靠传播;通过其专有算法保证拼客信息内容的高保真显示。

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篇六 :创业创新计划书

首届海峡两岸(福州)大学生

创业创新大赛创业计划书要求

创业计划书要求有纸质版和电子版两种。请各参赛团队于20##年3月31日前将创业计划书文本(一式五份)和《报名表》原件送至或特快专递寄至组委会办公室,同时将创业计划书电子版上传至大赛官方网站。创业计划书制作统一使用A4纸,封面采用大赛统一样式(见下页)。其中正文文档格式要求为:A4幅面, 主标题用小二号楷体,小标题用四号黑体,正文宋体小四号字,行距为单倍行距,页边距上2cm,下2cm,左3cm,右3cm,页码位于页面底端居中,页眉宋体小五号字,页眉内容为完整的项目名称(左对齐)。参赛项目涉及的专利证书、发明创造、授权证明、项目荣誉证书等,统一附在创业计划书附件中。


创业计划书

报名审核编号:                             

参赛项目名称:  半潜式海洋石油平台恒钻压模拟控制系统

项目所属领域:         机械工程                    

团队负责人:            陈士朋                

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篇七 :创新创业计划书模板

创新创业计划书模板

1.业务要点

整个创业计划的概述

2.产品/服务

公司将为消费者提供什么;本产品/服务有那些优势;消费者将如何从公司的产品/服务中受益。 2.1描述2.2产品技术/服务2.3消费者可得的好处

3.市场分析

有多少潜在用户;其增长率是多少;计划占有该市场的多大份额;如何发现潜在市场,如何打进潜在市场。

3.1规模 3.2区域 3.3发展方向 3.4消费者情况 3.5市场细分 3.6营销策略3.7市场开发战略

4.竞争分析

竞争对手是谁;比竞争对手强/弱的地方是什么;是否具有能阻止其他人进入的壁垒(例如技术/法规)

4.1现有竞争4.2替换的产品/服务4.3情况(优势/弱势/机会/威胁)分析4.4竞争优shi4.5进入壁垒

5.创业计划的实施

创业计划将如何实施;实施战略是什么。

5.1实施战略5.2战略联盟5.3创业周期(初期、发展期、成熟期)和预算

6.团队管理

团队主要成员组成;他们拥有何种经验,业绩和技能;创始人和主要成员的介绍

7.资金需求

需要多少资金来实施该创业计划;如何向外部投资者估值自己;预计“资金消耗率”(或每月支出)是多少。

7.1需求量7.2估值和理由7.3资金用途

8.财务分析

财务规划8.1预计收益和支出8.2现金流动

9.盈利模式

如何使盈利模式差异化,提高核心竞争力。

9.1资源配zhi9.2信息控制9.3产品/服务创新9.4绩效管理

第一步:创业计划的准备工作

(1) 基本部 1描述创业机会:A瞄准清晰的市场需求 B瞄准具体的目标群 2策略+目标市场=创业模型 3怎样赢利 4怎样把产品送到顾客的手中?  5 管理队伍,全面均衡、经验、不足。

(二) 可造部分:产品命名

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篇八 :大学生创新创业计划书

文 班级:软JAVA 3 班 学号:1115115331 指导老师:郭勇 姓名:赵雪杰

南工快餐店创业计划书

摘要:民以食为天,而对于在校大学生来说,“吃饭”成为了一个重大的问题,简言之就是食堂的饭菜问题。食堂由于采用大锅饭的形式,品种比较单一,味道达不到学生的需求,有时还涉及一些安全问题。本文利用项目市场分析、项目规模确定等可行性分析方法来确立快餐店建立的可行性,取名为"南工快餐店"。

关键字:南工快餐店,创业,计划书。

一、快餐店概况

1、本店属于餐饮服务行业,名称为南工快餐店,是合资企业。主要提供中午餐和晚餐,多以炒菜、各种面食及无烟烧烤为主。

2、南工快餐店将设置在学校饭堂的里面(具体位置,有待考察),

如果有条件的话会将其扩展为中性的“校园连锁店”。

3、南工快餐店将采取和资开办政策,所有者是投资人员,我相信凭借我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定能将“南工快餐店”办理的绘声绘色。

4、本店需的创业资金在具体筹划中。

5、本店经营对象主要为南阳理工学院学院学生。

二、市场需求与竞争

本快餐店位于南阳理工学院院内,客源相对丰富,但竞争对

手也不少,为了尽快的让学校师生熟悉、了解、信任本快餐店,我们将采取开业前一天免费品尝的优惠政策。而对于原本都存在的快餐销售处,我们缺少固定的销售群体,希望能通过在以后的销售中解决这一问题。

三、经营计划

1、快餐店主要是面向学生,因此菜价不太高,属中低价位。

2、大力开展便民午晚餐,午晚餐要品种繁多,价格便宜。至于早餐,由于学生时间紧迫,可能不能按时提供他们所需要的食物,将会进行另外的计划。

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