20xx年发展规划
一、 基础工作
1、 团队建设:8月份之前建设一个10人销售队伍,包含:
a、 销售内勤一名:主要负责办公室日常事物,协助销售经理做好跟单,合同签订,
回款及其他经理交办的事情。
b、 网络推广专员一名:做好国内市场销售所需的网站建设、推广、维护、客户管
理等日常事物;做好公司宣传物品的制备;着手建设国际推广网站的建设及维护管理工作。
c、 俄语区销售经理一名:做好俄语区的客户开发、维护、签单、报关、回款等各
项外贸销售工作。
d、 英语区销售经理一名:做好英语区的客户开发、维护、签单、报关、回款等各
项外贸销售工作。
e、 国内销售经理一名:开发国内客户,维护老客户,管理销售人员做好客户开发、
维护、跟单、回款等各项销售工作。
f、 销售员四名:主要以电话销售为主,开发新客户,销售公司主流产品、配件,
维护好老客户,确保客户回款的及时性。
2、 宣传窗口建设:
a、 网站建设:预计6月中旬正式上线,其中包含公司主流产品,公司信息,公司
宣传口号等一系列内容。
b、 制作公司宣传册:6月中旬做200份公司宣传册,宣传册包含公司信息,发展
规划,主流产品等信息。
c、 名片制作,每个销售人员制作200张名片,版式新,有创意,适当增加科技含
量。
d、 公司厂房的展板及X展架制作,各6各,包含公司宣传,发展规划,主流产品。
3、 办公设备采购:
a、 增加四部电话,可以是移动电话,可以是分机,具体以运营商收费合适为宜。 b、 增加两张办公桌。
二、 薪资及提成
1、 根据现有人员的实习期内表现定岗、定薪。
2、 制定提成管理办法,根据现有情况,销售独立开发客户享有整机3%的提成,推广
而来客户2.4%的提成。
3、 根据实习期情况确定养老保险、住房公积金的缴纳地点及方式。
4、
三、 销售价格的制定
…… …… 余下全文