为了全面准确的掌握新聘任干部在试用期间及年度工作的现实表现,经院党委决定对我院副科级以上干部进行了全面考核评定。下面我代表院党委就这次干部考核工作进行总结并对加强干部队伍建设讲几点意见。
一、 考核工作的基本情况
这次考核鉴于我院20xx年x月份副科级以上干部全员竞聘上岗后试用期满的实际情况,坚持党管干部、客观公正、注重实绩、群众公认、全面考核、综合评定的原则,对全院42名中层干部、67名正科级干部,47名副科级干部(共计156人)的德才表现、领导素质、领导能力和履行职责情况进行了全面考核评价。工作中,采取了个人总结、民主测评、个别谈话、主管领导评定、确定考核结果五个阶段进行。通过考核测评,总的看干部队伍的情况是好的,我们156名干部,得到了绝大多数教职工的认可,顺利通过了考核测评。大多数干部思想政治素质好,政策理论水平高,服务大局意识强;工作开拓创新,锐意进取,求真务实,作风民主,廉洁自律,业绩突出,特别是作为中层正职善于抓班子、带队伍、驾驭全局和处理复杂问题;作为中层副职善于团结同志、协助正职做好全面工作和分管工作,在群众中有较高的威信。
学院党委希望通过新聘任干部考核工作,使我们的干部对自己的工作有一个清醒的认识:珍视工作中所取得的成绩,再接再励,把成绩当作动力和新的起点,同时要看到不足之处,加以改正。在今后的工作中争取有新的进步。
二、干部工作存在的主要问题
一是一些干部工作经验不足,缺乏领导艺术,工作方式方法简单;组织和管理能力、驾驭和领导全局能力、科学决策能力和改革创新能力不强,工作落实不到位。
二是有的干部职责不清,有个人说了算的现象,不能严格执行领导体制的规定,工作配合不到位,不善于沟通协调解决问题,干群关系紧张。
三是有的干部缺乏大局意识、全局意识,团结协作精神不强,存在着个人主义和本位主义思想,不能换位思考问题,不能从全局角度出发去解决问题。领导干部要相互补位,齐心协力开展工作。
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