篇一 :20xx儿科年度总结

20xx年儿科年度总结

儿科于20xx年x月从内科分出来变成了独立的科室,弥补了县医院没有儿科病房的缺陷。现有医务人员11人,医生5人,其中副主任医师1人,主治医生1名,住院医师3人。病区环境幽美错误!清洁卫生错误!病区设有床位16张错误!设高档房间3间错误!普通单间3个错误!新生儿病房2个,可满足不同消费层次患者的需求错误!错误!24小时温馨病房急诊服务。设立有新生儿科,儿科两种专业组等;病区备有各种抢救器械及药品,心电监护仪,小儿洗胃机,小儿吸痰机,输液泵,微量泵等。

20xx年已经过去了,在过去4个月里,儿科住院部的全体医务人员,团结一心,勤勤恳恳,任劳任怨,取得了不错的成绩。 在政治上,全科医务人员积极向上,积极投身到医院质量管理年活动中去,并把提高服务质量与平时的工作结合起来,真正树立一切以病人为中心的服务理念,使患者在病房得到了象家里的温暖。并且严格执行各种职业道德规范,坚决拥护卫生部发布的反商业贿赂的政策,真正做有医德有良心的白衣天使。

在工作中,勤奋努力,一切以二级甲等医院的标准来要求自己,严格执行各项医疗操作规程,严防医疗差错及医疗事故的发生,取得了一定的成绩。并积极配合医院启动的二甲医院评审的准备工作,全科医护人员上下一心,态度端正,并作为工作的重

中之重。每天早晨晨会上出40分钟时间学习各项制度职责及儿科专业知识,规范诊疗操作规程,认真落实16个医疗核心制度,改善服务态度,提高服务质量,尽量提高病人的满意度,减少投诉,真正做到病房管理规范化,对待病人人性化,临床工作制度化,遇到纠纷科室消化。

因为是年轻科室,大部分是乡卫生院调来的,也有刚毕业的。科里的医生护士都没有接触过患儿,没有临床经验,护士扎针水平有限,看到患儿哭闹,家长着急害怕扎不上,有很大的心里压力,所以在胜任正常工作的同时加强了业务学习,技能操作训练。每月一次医护集体学习了“高热惊厥,心肺复苏,健康教育,急危重患儿的抢救应急预案”,医生每周一次集体学习了常见病多发病及急危重患儿的治疗方案。现在医生护士水平明显提高,都能独立完成常规治疗。 儿科从9月x日收患儿,住院到9月出院病历22例,10月42例,11月50例,12月52例,住院病人每月增多,往年儿科在内科一起的时候一年内总出院病人120例左右,现在有了儿科病房,短短4个月时间内出院总病人数188人。主要收治了“有机磷农药中毒,溺水,上呼吸道感染,扁桃体炎,疱疹性咽峡炎,鹅口疮,胃炎,肠炎,婴儿腹泻合并脱水,泌尿系感染,高热惊厥,支气管重症肺炎,支气管肺炎等病

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篇二 :20xx儿科年度总结

20xx年儿科年度总结

在即将过去的一年里,儿科住院部的全体医务人员,团结一心,勤勤恳恳,任劳任怨,取得了不错的成绩。

在政治上,全科医务人员积极向上,积极投身到医院质量管理年活动中去,并把提高服务质量与平时的工作结合起来,真正树立一切以病人为中心的服务理念,使患者在病房得到了象家里的温暖。并且严格执行各种职业道德规范,坚决拥护卫生部发布的反商业贿赂的政策,真正做有医德有良心的白衣天使。

在工作中,勤奋努力,一切以二级甲等医院的标准来要求自己,严格执行各项医疗操作规程,严防医疗差错及医疗事故的发生,取得了一定的成绩。并积极配合医院启动的二甲医院复评及三乙创建工作,全科医护人员上下一心,态度端正,并作为工作的重中之重。规范诊疗操作规程,认真落实13个医疗核心制度,改善服务态度,提高服务质量,尽量提高病人的满意度,减少投诉,真正做到病房管理规范化,对待病人人性化,临床工作制度化,遇到纠纷科室消化。

但是,尽管大家很努力,今年儿科的业务量较去年还是有所滑坡,主要体现在儿科的收住院病人及实际占用日数有所减少,见下表,1—12月儿科的门诊量接近三万人次,较去年有所增长。

究其原因,我觉得主要有两方面的因素:首先,我作为科主任,负有不可推卸的责任,管理能力不够,没有充分发挥出全科人员的主观能动性,没有充分体现出特色,在本地区没有竞争优势,所以突破

不了儿科发展的瓶颈,就更不能把儿科做大做强了;其次,今年儿科没有遇到大的流行病疫情的发生,尤其是下半年,很多医院儿科的住院病人都有所减少,这也是一个客观的因素。不管是什么原因,我作为科主任,以后会认真学习,提高自己的业务水平及管理能力,充分发挥儿科的团队作用,发展自己的特色优势,争取把儿科做大做强,真正做到可持续发展。

总的看来,儿科业务比上年有了一定的滑坡,但是我们不会灰心,儿科全科医护人员也尽到了自己的主观努力,以后会更加努力。总之一句话:革命尚未成功,同志尚需努力。

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篇三 :20xx儿科年度总结

20xx年儿科年度总结

在即将过去的一年里,儿科住院部的全体医务人员,团结一心,勤勤恳恳,任劳任怨,取得了不错的成绩。

在政治上,全科医务人员积极向上,积极投身到医院质量管理年活动中去,并把提高服务质量与平时的工作结合起来,真正树立一切以病人为中心的服务理念,使患者在病房得到了象家里的温暖。并且严格执行各种职业道德规范,坚决拥护卫生部发布的反商业贿赂的政策,真正做有医德有良心的白衣天使。

在工作中,勤奋努力,一切以二级甲等医院的标准来要求自己,严格执行各项医疗操作规程,严防医疗差错及医疗事故的发生,取得了一定的成绩。并积极配合医院启动的二甲医院复评及三乙创建工作,全科医护人员上下一心,态度端正,并作为工作的重中之重。规范诊疗操作规程,认真落实16个医疗核心制度,改善服务态度,提高服务质量,尽量提高病人的满意度,减少投诉,真正做到病房管理规范化,对待病人人性化,临床工作制度化,遇到纠纷科室消化。

但是,尽管大家很努力,今年儿科的业务量较去年还是有所滑坡,主要体现在儿科的收住院病人及实际占用日数有所减少,见下表,1—12月儿科的门诊量接近四万人次,较去年有所增长,儿科住院部的业务工作情况以及和去年同期比较如下表:

究其原因,我觉得主要有两方面的因素:首先,我作为科主任,负有不可推卸的责任,管理能力不够,没有充分发挥出全科人员的主观能动性,没有充分体现出特色,在本地区没有竞争优势,所以突破不了儿科发展的瓶颈,就更不能把儿科做大做强了;其次,今年儿科没有遇到大的流行病疫情的发生,尤其是下半年,很多医院儿科的住院病人都有所减少,这也是一个客观的因素。不管是什么原因,我作为科主任,以后会认真学习,提高自己的业务水平及管理能力,充分发挥儿科的团队作用,发展自己的特色优势,争取把儿科做大做强,真正做到可持续发展。

明年儿科病人还有可能继续小幅下滑,因为明年将搬入东城新区医院,人气可能在3-5年之内不会太旺,病人势必会有所减少,不过只是暂时的,相信在短暂的过渡期过去后,儿科会越来越好的。 总的看来,儿科业务比上年有了一定的滑坡,但是我们不会灰心,儿科全科医护人员也尽到了自己的主观努力,以后会更加努力。总之一句话:革命尚未成功,同志尚需努力。

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篇四 :儿科医生20xx年度工作总结

儿科医生20xx年度述职报告

长葛市人民医院儿科 高晓霞

首先,感谢院领导对儿科工作的关心,感谢科室主任和同事们对我工作的支持,让我在这个岗位上不断地成长进步。儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性,长期要面对各种疑难病症的压力,工作期间,我收获了很多:实现了理论与实践的有机结合;同时也成长了很多: 提高心理素质,增强了责任感,逐渐成长为一名具有较好业务素养、高度责任心、爱岗敬业、关心病患、恪守职责的合格医师。将来的从医道路还很漫长,我将在自己的岗位上兢兢业业、恪尽职守,努力做一名合格的儿科医师。 下面,我把自己近一年的工作情况向大家汇报一下:

一 、以医德为中心,加强学习,提高自身政治理论素质 为了不断提高自己的政治素质和业务水平,首先是不断加强政治学习。认真学习邓小平理论和“ 三个代表 ” 重要思想,深刻领会党的十七大和十八大会议精神,全面贯彻执行党的路线、方针、政策,在思想上、政治上、行动上和党中央和保持一致。认真履行自己的职责,牢固树立做好本职工作的决心和信心,增强自己的事业心和责任感提高服务意识和大局意识;坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。其次是加强自身的业务理论学习,提升医风医德。多年的从医经历使我深刻地认识到:对医生而言,医术只是根,

医德才是魂,患者的利益高于一切。按医院安排,我从去年x月到今年x月,到省人民医院儿科进修学习,我非常珍惜院领导所给的这次进修机会,在进修期间,我严格按照省级医院的工作标准严格要求自己。为了把更多更好的先进业务技术带回来,我积极主动地向老师学习,向同事学习,协同诊疗各类临床病例600余例,一年来共记写学习笔记四本三万余字,下载查阅儿科学电子书籍40余部,每天利用业余时间细心揣摩,结合平时临床经验化为已有,提高自己的临床诊疗水平和为患者服务的能力。

二 、以病人为中心,提高业务水平,构建和谐医患关系 一是在临床诊断上认真施治。 儿科自古称作“哑科”,内儿科服务对象主要为儿童,意识行为发育尚不完善的孩子,无法说出自身疾病的信息,需要医生的细心与耐心诊断。我坚持做到早上班,晚下班。把病人对我的信任当成工作的动力。无论是第一个患儿,还是最后一个,都一样耐心仔细检查,认真施治,撰写病历。发现疑难险重的病例,积极查阅资料和相关病历档案,积极向主任汇报病情,寻求科室领导和同事们的帮助,把患者放在第一位,力争做到不出错,不出事,看好病。

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篇五 :儿科主任年终工作总结

工作总结

——市医院儿科主任张洪周

我叫张洪周,男,汉族,现年45岁,现任长葛市人民医院儿科主任,副主任医师,内科系统党支部书记。19xx年x月毕业于河南大学医学院,在市医院参加工作后,先后多次到郑州、北京、上海、武汉等地进修学习,提高自己的业务技能。坚持在临床一线工作至今,多次被医院评为先进工作者、优秀共产党员。现将自己一年来的工作总结如下:

一、加强修养,提高自身医德

一位希腊医生在梧桐树下发出了神圣的希波克拉底誓言,作为职业道德的圣典,这一誓言至今还在规范着白衣天使们的职业行为。我一直不能忘记,当年在大学初次知晓这一神圣誓言时的澎湃激情。多年的从医经历使我深刻地认识到:对医生而言,医术只是根,医德才是魂,患者的利益高于一切。

作为一名医生,最大的成就感就是为病人解除病痛,保护病人生命,得到病人的认可,要做到这一点,必须有高尚的道德品质,所以我经常以白求恩、吴登云等先进医务工作者为榜样,处处严格要求自己,激励自己,想病人之所想,急病人之所急。从医以来,我经常从自己微薄的工资中拿出一份帮助贫困病人,多次为病人垫付医药费,为危重病人捐款,送衣送饭送药,特别是在20xx年x月汶川大地震中,为汶川灾区献爱心1000元,并积极交纳特殊党费。从汶川地区转至我

院的患儿丁川川,经过仔细检查,患心肌炎、危重肺炎、缺氧性脑炎等疾病,没有家属陪同,身无分文,我将科室人员分为三班,从饮食起居,到输液护理,轮流对其进行悉心照顾,使患儿痊愈出院。完成了院领导交给的任务,谱写了一曲人民医院为人民,人民医生爱灾民的赞歌。

近年来,看病贵成为一个社会问题,随之而来的是医患关系的紧患者对医生的信任危机。在临床工作中,我做为一名主治医师,千方百计为患者降低治疗费用,通过听诊能确诊的病,就不用仪器检查;吃药能治好的病,就不让打针;能在门诊治疗的病,就不收住院。应用雾化吸入疗法治疗儿童哮喘,患者购一支药需近100元,而每次治疗只需要3元钱的药量,有的孩子没等药物用完就出院了。我大胆创新,在保证药效的前提下,采取几个患儿集中用一支药的办法,为每个患儿平均节省40元左右,3年来,这一办法就为患者节省了4万多元。受到了广大患者的一致好评。

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篇六 :20xx年儿科工作总结

20xx年全年儿科工作总结

20xx年来,在我院领导的正确领导下,在院后勤等行政部门的帮助下,在可是全体医护人员的支持下,认真完成了20xx年的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合能力都有了很大的提高。现将全年的思想工作情况及明年的努力方向汇报如下:

一、 加强思想政治学习、提高自身素质

本科室医护人员在思想上能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策,热爱党,热爱社会主义祖国,认真学习,按照医德规范严格要求自己,认真贯彻执行市、县机关的效能建设活动精神,进一步提高工作效率,提高服务水平。认真贯彻执行了“三好一满意”活动,全面推行优质服务水平。遵纪守法,无私奉献,为医院精神文明建设做出了积极贡献。 二、 恪尽职守,认真做好本职工作

1、20xx年以来,在院领导的带领下,从各方面严格要求自己,认真落实医院和科室的各项规章制度,按时完成本职工作,保证科室工作的稳步进行。

2、全科医务人员同时担任医疗、教学工作。参加值班、门诊、急诊、会诊工作,按时完成病历书写,带教实习、进修医生,并带教县内的全科医生培训工作。

3、儿科患儿年龄小,认知能力差,全靠医务人员的细心观察,耐心发现问题并及时给予处理。儿科医务人员兢兢业业认真工作,时刻为病人着想,细心照料患儿,认真做好与病人家属的沟通工作,全年来无医疗事故与差错的发生,无病人投诉现象。

4、儿科工作任务繁重,病人多,医生少,病人住院周转快。全年共收治住院病人1832人,并参加门诊工作,开展无节假日门诊,完成门诊人次约17252人。我们搬至新病房后,给患者营造了舒适的住院环境,并建立了新生儿病房,开展新生儿疾病诊治工作,以及危重病人的救治。

5、自6月份以来,院部为各科室制订了三项指标,即次均费用、抗菌素使用率以及菌检率、药占比,我科每月均达到院部制订标准,无超标现象。

三、 三、工作中的不足

1、病历书写有时不规范,

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篇七 :20xx上半年年儿科工作总结

20xx年上半年儿科工作总结

一、 科室 医疗工作及建设情况:

1. 进一步加强对危重症的管理,确保医疗安全坚持每周大查房两次,病重病危新入院病人坚持每天查房一次及时解决疑难问题,危重及疑难病人及时进行疑难病讨论,提高危重症的抢救成功率,死亡病例及时讨论。 坚持首诊负责制,提高三日确诊率,很抓病历及处方质量。在科里设一控二控人员认真把关病历质量,出现的问题及时改正,并进行奖罚。狠抓医护人员的服务态度,病人投诉现象也明显减少,没有出现重大差错事故。

2.儿科上半年病区病人多工作繁忙,流感、麻疹、手足口病、腮腺炎流行,面对传染性疾病严格筛查管理的问题,通过严格管理没有在病区疾病蔓延。

3.目标任务完成情况:

儿科2013-12-26至2014-6-23入院人数:1493;出院人数:1479,门诊输液室从2013-12-26至2014-6-23输液人次:3780人/次,  雾化人次:2730人/次,新生儿2013-12-26至2014-6-23入院人数:119, 出院人数:116,危重患儿270人/次;抢救患儿321人/次;总收入:220.58万元,治愈率,972 %,好转率 224 %,其它10,死亡 1个,平均住院天数6.31,

4.半年来新生儿病区工作顺利,没有不良事件及投诉等。

5.输液室工作顺利,没有出现输液反应及不良事件的发生。

5.电子台账及科室台账顺利完成。

6.疑难病例及时进行远程会诊,通过远程会诊提高业务技术水平与上级医院友好往来,学习他们的先进技术,更好的提高医护人员的医疗技术水平。

二、培训、学习(医院业务学习、科室培训学习、外出培训学习)

1.派两名医生去辽宁进修学习3个月,排三名医生两名护士参加疆内的短期学习班,及时参加医院按排的业务学习,严格落实三基三严培训计划,每月培训儿科医疗操作常规,提高医护人员整体素质。

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篇八 :20xx年儿科工作总结

20xx年度工作总结

又到了一年工作结尾的时候,回顾这一年来的工作,我觉得可以用一句话来概括,那就是"百尺杆头,更进一步"。在此我将本年度的工作以及对我院发展的思考总结如下,粗漏之处请领导指正:

一、我对医院发展及践行科学发展观的看法

近期由复旦大学医院管理研究所编制的"20xx中国医院排行榜"正式发步。该排行榜中科研性及军队医院占很大比重。这说明一所医院像要发展壮大,提高自己的科研水平是必由之路。另外,军队医院有自身天然的优势,那就是军民鱼水情,人民群众看到军队医院本身就有一种信任感。我院就是要在近一步巩固军队医院社会声誉的基础上努力提高重点学科的科研及临床应用。

我院属于野战医院,政策环境上无法与大型综合性医院相比。因此我认为医院的发展定位应当尽量避免军区总医院等省内重点医院相重叠。作到"两个部份"。部份科室注重服务,部份科室注重科研。然后进一步组织老专家和中青年学术骨干成立全院范围的学术委员会,来统一部署指导全院科研项目申报、成果转化、学术交流、院内科研成果考核奖励、科研经费调拔等工作。另外组织原有病历检查、院务督导等部门成立统一的服务监督中心,管理全院的服务水平提升及服务督导。

践行科学发展观就是要立足本身,从实际出发,挖掘自身优势,体现我单位的社会、经济价值。

二、保障有力、服务军地

我院这几年参加舟曲救灾、下乡帮扶,有力体现了我院保障有力、服务军地的遵旨。在军委习主席的号召下,我院要立足于打赢现代化条件下的局部战争为出发点,积极提升野战医院的信息化、机动化水平。坚持战备训练常态化、全员化。同时我院还有大量地方外骋人员,他们中有许多都是年富力强,医疗水平、政治思想过硬的优秀人才,可以考虑组织训练一只预备役野战救护队,平时还可参加救灾任务,增强我院救灾力量。

三、个人的工作

我是一名儿科医生,今年我们科室迎来了一个大发展的时期。我们通过多年的积累、经营,现在成立了集新生儿、婴幼儿医疗保健于一体的军区儿科中心。真是可喜可贺。在科室领导的帮助下,我现在主要承担科室门诊的医疗服务工作。医院的工作要践行科学发展观,我本人的工作也要践行这一思路。我在医院工作已有五年多,自身学历低、业务起点低。我在这一年以及下一年的工作中要重点发挥服务窗口作用,为了科室、医院的社会形象努力工作。具体总结如下:

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