篇一 :房地产商业计划书

第一章  总   论

1.1项目背景

1.1.1项目名称

1.1.2项目性质

新建

1.1.3建设单位概况

建设单位:房地产置业有限公司

法人代表:

20##年经董事会决定成立房地产置业有限公司和市场经营管理公司,注册资本金800万元,经范围房地产开发、置换、装潢材料销售,现有职工40人,技术人员占50%,目前该项目一期已经建设完成并投入使用,一期B区期已经建设完成,进入装修阶段,20##年5月份投入使用,二期工程20##年3月份开工,20##年12月竣工。

公司主要开发业绩

1、20##年在松原市投资5.3亿人民币开发建设”项目,公司倾力打造松原地区家居装饰业“航母”。

购物广场考察国内外家居装饰行业中的成功典范,吸取其精华,在软硬件上均做超前定位,推出国内首创的暨约产权方式,为投资者保值、增值、升值,规划建设拥有松原市最为齐备的家居行业配套设施,营造出松原市规模最大、品类最全、档次最高的一站式家居装饰购物广场。

1.4编制的依据和范围

1.1.4.1报告编制的依据

1、国家发展计划委员会审定出版的《投资项目可行性研究指南(试用版)》[计办投资(2002)15号](电力出版社出版);

2、《国务院关于加快发展服务业的若干意见》(国发[2007]7号)

3、《吉林省经济和社会发展“十一五”规划》

4、《松原市“十一五”规划》:

5、《松原市城市总体规划》:

6、项目建设单位委托编制可行性研究报告的合同书;

7、建设单位提供的其他有关资料。

1.1.4.2报告编制的范围

1、项目建设背景及建设的必要性;

2、要求分析与建设规模;

3、建设方案;

4、投资估算及资金筹措;

5、财务评价;

1.1.5项目提出的背景及建设的必要性

1.1.5.1项目提出的背景

一、房地产市场前景

20##年—20##年全国房地产市场急剧升温。在国家经济刺激政策和通货膨胀预期等因素的影响下,今年我国房地产形势看好,出现了投资加快、销售增加、价格快速上涨等新情况、信特点。

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篇二 :房地产销售计划书

销售计划

Ø  销售周期

按时间分为4个阶段,第一阶段(开盘前期),第二阶段(开盘热销期),第三阶段(销售中期),第四阶段(销售后期)。

第一阶段(开盘前期)

时间:进入案场售楼处至楼盘开盘

目的:早期客户积累,掌握客户意想,为开盘做准备

人员安排:置业顾问4名,销售助理1名,销售经理1名

销售道具准备:楼盘模型、施工图纸、看板、LOGE墙、楼书、宣传单片、销售手册等

工作内容:1 通过各种媒体宣传推广楼盘(媒体宣传详见广告宣传计划)

          2 客户积累

A 做好客户登记积累工作,为开盘销售做准备

B根据客户累计及登记意想情况计划制定开盘计划及销售价格

3 客户接待

A 为客户详细介绍楼盘情况,推荐客户购买

B 告之客户购买物业所须的相关手续及资料

C 与客户保持联系,及时通知客户关于楼盘的相关活动规定及情况

          4媒体宣传(详见广告媒体计划)

宣传途径:媒体广告、车体广告、引导旗、围墙广告、派报等

第二阶段(开盘热销期)

时间:开盘当月

目的:销售去划60%以上

人员安排:置业顾问4名,销售助理1名,销售经理1名

销售道具准备:五证、空白预售合同,预售合同样本及相关附件

工作内容:1 开盘销售(详见开盘销售工作计划)

2 日常销售

A 为客户详细介绍楼盘情况,推荐客户购买

B 告之客户购买物业所须的相关手续及资料

C 与客户保持联系,及时通知客户关于楼盘的相关活动规定及情况

          3 预售合同签定及银行按揭办理

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篇三 :房产中介创业计划书[1]

房房产中介创业

计划书

策划人:王晴

班 级:化工0931

学 号:2009323309

一.房地产业现状

90年代以来,随着我国房地产业的迅猛发展,房地产中介服务行也随之日趋繁荣,经历从无到有、从小到大、从不规范到比较规范的发展过程,到上世纪90年代末在中国的大地上房地产中介服务机构实实在在成为房地产市场上的特殊行业以至市场发展的一股 。

近年来,我国的房地产中介服务行业中出现了一些信誉较好的公司,他们机构规模逐步扩大,从业人员专业化水平显著提高,行业理论研究水平也不断提升,他们的出现为加速传播房地产交易信息和加快房地产商品流通起了积极的作用。但在当前房地产经纪行业入行门槛低、法律法规不够完善的环境下,也有一些无牌无照的中介违规经营,特别是只从事二手楼租售业务的中介,就一张桌子、一台电话、一本笔记本也可以开张营业。而现在房地产中介所普遍采用的经营模式和业务操作流程中存在诸多问题,如信息不对称、操作方式不公开等,给一些无良中介有了可乘之机,这严重影响了整个行业的诚信。作为一个刚刚进入发展期的行业,此时谁能出来做个诚信、服务顾客、阳光操作的房地产中介服务商,谁就能真正赢得顾客,赢得市场,DR房地产连锁服务公司之商业计划就是在这种市场环境下孕育而生的。

中国房地产业发展概况:20xx年我国国民经济继续保持平稳快速增长。GDP增长率已经连续10个季度保持在9%以上。国民经济的快速发展是保证房地产行业发展的经济基础与前提;国民经济各行业的蓬勃发展带动了全社会对住房、写字楼、商业营业用房和工业用房等物业的投资与消费。国务院总理温家宝 5月17日主持召开国务院常务会议,研究促进房地产业健康发展措施,并针对存在的问题提出了关于促进房地产业健康发展的“国六条”;随后,作为“国六条”的实施细则,涉及税收、信贷、土地政策等15项措施开始正式实施,有关部门近日也相继出台了更具针对性的调控举措。这一阶段的宏观经济调控的指导思想,

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篇四 :经典房地产销售计划书

经典房产销售计划

Ø  销售周期

按时间分为4个阶段,第一阶段(开盘前期),第二阶段(开盘热销期),第三阶段(销售中期),第四阶段(销售后期)。

第一阶段(开盘前期)

时间:进入案场售楼处至楼盘开盘

目的:早期客户积累,掌握客户意想,为开盘做准备

人员安排:置业顾问4名,销售助理1名,销售经理1名

销售道具准备:楼盘模型、施工图纸、看板、LOGE墙、楼书、宣传单片、销售手册等

工作内容:1 通过各种媒体宣传推广楼盘(媒体宣传详见广告宣传计划)

          2 客户积累

A 做好客户登记积累工作,为开盘销售做准备

B根据客户累计及登记意想情况计划制定开盘计划及销售价格

3 客户接待

A 为客户详细介绍楼盘情况,推荐客户购买

B 告之客户购买物业所须的相关手续及资料

C 与客户保持联系,及时通知客户关于楼盘的相关活动规定及情况

          4媒体宣传(详见广告媒体计划)

宣传途径:媒体广告、车体广告、引导旗、围墙广告、派报等

第二阶段(开盘热销期)

时间:开盘当月

目的:销售去划60%以上

人员安排:置业顾问4名,销售助理1名,销售经理1名

销售道具准备:五证、空白预售合同,预售合同样本及相关附件

工作内容:1 开盘销售(详见开盘销售工作计划)

2 日常销售

A 为客户详细介绍楼盘情况,推荐客户购买

B 告之客户购买物业所须的相关手续及资料

C 与客户保持联系,及时通知客户关于楼盘的相关活动规定及情况

          3 预售合同签定及银行按揭办理

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篇五 :房地产投资计划书

房地产投资计划书(贺军   20126475)

一.宏观市场环境介绍

(一)宏观环境:经济形势好于20##年,政策调控坚持从紧取向

  宏观经济方面:“稳增长”政策效果已显,“十二五规划”、“十八大”报告均提出明确的经济增长目标,“中央经济工作会议”继续强调20##年“稳中求进”基调,经济和物价环境向好,货币政策方面,根据“中央经济工作会议”定调,20##年将保持稳健取向,新增货币量和货款略有增长,为房地产业继续带来利好,房地产调控政策方面,处于正常平稳过渡和房价涨幅扩大的担忧,中央将继续从紧取向,抑制投机和支持保护合理需求的政策大方向不变。

(二)市场趋势:整体市场好于20##年,去年增速前高后低

从经济环境基本向好的背景下,预计20##年整体市场好于20##年,成交方面,全国商品房销售面积同比增长5.6%,增幅略高于20##年,基数效应和市场惯性决定20##年上下半年增速前高后低,上半年同比增长约15%,下半年增幅缩小至0.7%。供应方面,销售好转促进投资开工企稳回升,但受基数大和保障房贡献下降影响,增速不会十分突出,预计20##年全国新开工面积增速止跌反弹,同比增长9.6%房地产开发投资额同比增长17.1%,增速与20##年基本持平。重点城市20##年下半年新增供应仍高于上半年,但上半年同比增长较为明显,价格方面,货币环境稳定和定向好支持房价向上态势,但全国去化压力仍较为严峻,整体上行空间有限,预计商品房销售均价同比上涨7.8%,涨幅略有扩大。

(三)政策环境

1.国家政策:2月20号,国务院常务会议研究部署继续做好房地产市场调控工作,会议确定了五项加强房地产市场调控的政策措施,被称为“国五条”。“国五条”包括完善稳定房价工作责任制;坚决抑制投机投资性购房,并确定扩大个人住房房产税到20%;增加普通商品住房及用地供应;加快保障性安居工程规划建设;加强市场监管等五项措施。

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篇六 :房地产销售计划书范本

房地产销售计划书范本

一、市场调研:

1,前言

本次市调的背景、动机、运用手段、目的等;

2,市场分析

(1)当前市场分析(开发总量、竣工总量、积压总量)

(2)区域市场分析(销售价格、成交情况)

3,近期房地产的有关政策、法规、金融形势

4,竞争个案项目调查与分析

5,消费者分析:

(1)购买者地域分布;

(2)购买者动机

(3)功能偏好(外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式)

(4)购买时机、季节性

(5)购买反应(价格、规划、地点等)

(6)购买频度

6,结论

二、项目环境调研

1,地块状况:

(1)位置

(2)面积

(3)地形

(4)地貌

(5)性质

2,地块本身的优劣势

3,地块周围景观 (前后左右,远近景,人文景观,综述)

4,环境污染及社会治安状况(水、空气、噪音、土地、社会治安)

5,地块周围的交通条件(环邻的公共交通条件、地块的直入交通)

6,公共配套设施(菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店)

7,地块地理条件的强弱势分析(SWOT坐标图、综合分析)

三、项目投资分析

1,投资环境分析

(1)当前经济环境(银行利息、金融政策)

(2)房地产的政策法规

(3)目标城市的房地产供求现状及走势(价格、成本、效益)现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照)制定房地产销售计划

2,土地建筑功能选择

3,现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照)

4,土地延展价值分析判断(十种因素)

5,成本敏感性分析

(1)容积率

(2)资金投入

(3)边际成本利润

6,投入产出分析

(1)成本与售价模拟表

(2)股东回报率

7,同类项目成败的市场因素分析

四,营销策划

(一)市场调查

1 项目特性分析(优劣势判断,在同类物业中的地位排序)

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篇七 :某房地产项目计划书

空气家苑项目计划书

工程管理09-1 3090512114 容乐

一、项目建设说明

空气家苑小区,是河池新空气投资有限公司投资筹建的。该小区的筹建是为空气集团河池科技园的配套设施,为园区入驻企业及百旺经济开发区的企业提供了利于企业建设开发,方便企业员工生活,改善生活条件及美化开发区环境的项目。

二、项目选择地理位置概况

该小区位于百旺开发区内,在南新路与新建路交汇处的东南侧,毗邻两条公路旁,交通方便、地势平坦、周围环境优雅。距市中心2000多米。

三、项目建设市场的需求情况及开发策略定位

1、市场需求状况

(1)、百旺经济开发区已进入驻许多企业,如钢构厂,橡胶制品厂等,目前没有建设一定规模的、给企业提供方便条件的小区。

(2)、东江镇内没有封闭式小区。住宅建筑规划不太集中、建筑风格、标准一般。

(3)、镇内较好地段新建房价,目前已达到2400元/㎡。

2、开发策略定位

(1)、小区规模、规划占地5万平方米以内,规划建筑面积10万平方米以内。

(2)、建筑类型:门市、住宅、车库比例适宜,户型面积适合市场需求。

(3)、建筑风格、绿化、景观具有特色。

(4)、较好的施工质量。

(5)、科学的物业管理。

四、项目建设规模、小区规划、建筑风格

1、建设规模

规划占地:41506平方米,建筑面积:85407平方米(其中住宅建筑面积:58485平方米,商业门市:17683.98平方米,物业及车库:9013平方米),住宅户型60-70平方米的占60%;90平方米的占20%;50平方米的占20%,总户数约835户。车库每套面积:19.8平方米,总

套数约:400。

2、小区规划、建筑风格

(1)、小区规划有创意、道路布局合理,要人、车分流,方便进出。主入口为步行街,次入口为车辆出入口。

(2)、整个小区建筑风格要高雅,建筑线条设计合理,美观实用(尤其沿街楼面),建筑颜色搭配合谐,明朗,且有对比度。

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篇八 :房地产销售计划书

房地产销售计划书

一、市场调研:

(1) 当前市场分析(开发总量、竣工总量、积压总量)

(2) 区域市场分析(销售价格、成交情况)

近期房地产的有关政策、法规、金融形势 竞争个案项目调查与分析

消费者分析:

(1) 购买者地域分布;

(2) 购买者动机

(3) 功能偏好(外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式)

(4) 购买时机、季节性

(5) 购买反应(价格、规划、地点等)

(6) 购买频度

二、 项目环境调研

1, 地块状况:

(1) 位置

(2) 面积

(3) 地形

(4) 地貌

(5) 性质

2, 地块本身的优劣势

3, 地块周围景观 (前后左右,远近景,人文景观,综述)

4, 环境污染及社会治安状况(水、空气、噪音、土地、社会治安)

5, 地块周围的交通条件(环邻的公共交通条件、地块的直入交通)

6, 公共配套设施(菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店)

7, 地块地理条件的强弱势分析(SWOT坐标图、综合分析)

三、 项目投资分析

1, 投资环境分析

(1)当前经济环境(银行利息、金融政策)

(2) 房地产的政策法规

(3) 目标城市的房地产供求现状及走势(价格、成本、效益)现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照)

2, 土地建筑功能选择

3, 现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照)

4, 土地延展价值分析判断

5, 成本敏感性分析

(1)容积率

(2)资金投入

(3)边际成本利润

(1)成本与售价模拟表

(2)股东回报率

7, 同类项目成败的市场因素分析

四,营销策划

(一) 市场调查

1 项目特性分析(优劣势判断,在同类物业中的地位排序)

2 建筑规模与风格

3 建筑布局和结构(实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等) 4 装修和设备(是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯)

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