服

装

项

目

建

计

划

书

第一章前言………………………………4

第二章公司描述…………………………4

公司名称………………………………………

公司性质………………………………………

公司宗旨………………………………………

公司目标………………………………………

创业理念………………………………………

公司服务………………………………………

第三章市场分析…………………………6

市场描述……………………………………

目标市场………………………………………

目标客户………………………………………

建设进度………………………………………

市场战略分析…………………………………

   竞争分析………………………………………

第四章公司经营…………………………… 9

公司业务………………………………………

经营策略………………………………………

成本核算………………………………………

经营障碍………………………………………

第五章公司管理……………………………11

组织结构………………………………………

风险分析………………………………………

第六章财务分……………………………… 13

启动资金………………………………………

资金投放步骤…………………………………

 投资收益………………………………………

第一章前言

随着国内经济的发展，人力资源的价值也在不断的攀升，在本地创办服装加工公司，我们有很大的优势。我们拥有服装行业20年的经验，我们做的服装种类是牛仔服装加工，也解决了我们滨州本地的服装加工问题，现在我们滨州内，梭织服装加工厂非常少，上规模的加工厂没有。基本都是针织与家纺类的加工企业，导致很多订单到淄博，潍坊，章丘等地寻找加工厂，成本的增加，交通的不便，造成很多订单的流逝，我们拥有世界品牌LEVIS、LEE、HM、等品牌的长期合作，每笔订单都在10万件以上。在淄博本地我们合作的工厂有山东大和集团，淄博新东海服装有限公司，蓝雁集团，山东江辰集团等服装企业，每年订单量都在500万件以上，他们的工厂规模都在500人以上。但是随着淄博本地的劳动力成本的增加，也随着订单的转移，山东蓝雁集团、山东兰骏集团、山东新东海等企业，随着人力成本的增加，淄博经济危机的出现，企业破产倒闭的比较多，上规模的企业也随之减少。

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前言

衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。 很多城市月光族们的消费清单上，至少有1/3是为追求靓丽而血拼服装的开支。中国人口十四亿，庞大的人口基数本身就组成了一个庞大的服装消费市场。同时随着中国国民收入的不断飞升，中国市场将进入精品消费时代，服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求，将向更高的心理需求、自我满足需求跃进，特别是几千万人口跨入中产阶级后，其对反映自身社会地位和品位的服饰的需求将越来越迫切，将成就一批抓住了该阶层需求的服装品牌。
    20##年我国实际完成服装总产量465亿件，比20##年增长11.2%，其中梭织服装产量170亿件，比20##年增长13.3%；针织服装产量295亿件，比20##年增长10.1%。
    20##年中国在世界服装贸易中的份额从20##年的23%增长到20##年的24%。但服装及衣着附件出口金额在我国出口总值中的比重逐年明显下降, 20##年服装出口金额占我国比重是14.5%，到20##年我国服装及衣着附件出口金额仅占我国出口总值的9.7%。
    20##年我国服装及衣着附件出口又创历史新高，全年累计出口738.8亿美元，比上年同期增长19.9%，低于我国出口总值增长幅度8.5个百分点。服装出口数量为219.73亿件，比上年同期增长8.1%。其中，梭织服装及附件出口350.32亿美元，比上年同期增长20.9%；出口数量为74.34亿件，比上年同期增长12.2%。针织服装及附件出口308.72亿美元，比上年同期增长19.7%；出口数量为145.38亿件，比上年同期增长6.2%。
    服装制品的内需市场正由量的膨胀向质的细分化、多样化方向发展。领域也从正装到晚装、个性化时装，从一般设计到多元化设计方向扩展。流通也随着传统的流通体制转变为当今大型时尚购物中心、品牌商店、网上购物等新的流通方式。由于全球化的影响，消费者的生活方式产生了很大变化，服装的个性化、多样化、差别化加也正加速化。随着全球经济的加速化，服装业界的海外贸易也逐步增加，海外贸易的方式也将向多样化发展。

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SOSI服装公司创业计划书

一、公司概述

公司简介：我们公司是一所有限责任公司，位于合肥市经济开发区，组织合理，规划定位合理，资金充足，服务到位，是一家集服装设计、生产销售于一体的服饰品牌管理公司，以潮流为主打，设计流行衣服，主销年轻人的服装，前期主要面向在校学生。

公司发展计划：公司建立初期，主要目的在于打造“诚信，时尚，品质皆上”的企业形象，逐步扩大规模，形成稳定的公司销售网络。企业成长发展时期，主打企业自己的品牌，开始实行规模化生产，逐步建立起品牌优势。企业成熟稳定时期，注重融合时尚和文化等多重元素，我们需要开始能引领行业潮流。

公司市场定位：主要是在高校、大城市市中心开设店面，以潮流为主打吸引现在的年轻人，开始创业阶段主要是面向大学生。

二、市场分析

中国讲究衣食住行，穿着打扮这一方面必不可少，加上中国人口众多，不管在什么时候它的需求都很高。根据网上调查显示：18-30岁年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，该年龄段人口在1.8亿左右，其中女性人口略多于男性，与中国总体人口男女比例相反。该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时尚，追求流行、个性，敢于尝试新事物，容易接受各种新品牌。该群体中很大一部分容易冲动购物，他们是我们的主要客户。而且现在大学扩招，在校大学生年年增加，他们的消费市场也不小。

三、公司业务分析

1、基本消费  

出卖我们自己设计的潮流服装，要新颖，赶得上时代潮流。

2、特殊订货消费 

对于我们已有的款式服装，选择各种适合自己的颜色，加配个性的图案、饰品、文字等，订做成属于自己的个性服装。

对于我们没有的款式，可以根据身材，体型订做，布料、款式、颜色都随意搭配，例如班服定做、情侣服装等等。

四、投资和运营计划

因为我是一个学生，并没有太多的资金来进行投资，首先是和4个同学一起合资共建，再过一年根据销售成绩和计划吸收各种资金扩大企业规模。首先是在大学和市区进行推广（重点是大学），在大学市场推广成功之后面向其他市场。

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西安科技大学 姓 名 xxxx

班 级 资源环境与城乡规划管理1102 学 号 1110020227

时 间 20xx年12月8号

1 管理学课程论文

目 录

第1章 公司简介.....................................1 1.1 公司概况......................................1 1.2 公司使命......................................1

1.3 公司理念......................................1 1.4 发展目标......................................1

第2章 公司的计划...................................2 2.1 长期计划......................................2 2.2 中期计划......................................2 2.3 短期计划......................................2 2.3.1 生产销售计划.................................2

2.3.2 生产管理计划.................................2

2.3.3 资金需求状况.................................2

第3章 公司的人员及组织结构.......................2 3.1组织结构.......................................2 3.2团队成员.......................................3 3.3 部门/岗位职责..................................3 3.3.1 岗位薪酬......................................4

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  20##年年度经营规划报告

—  2012年度经营与管理规划

《年度经营规划报告》大纲

第一章.    20##年市场预测和公司经营方针   

1.1 　20##年市场预测

1.2 　企业定位、公司经营方针的阐述

第二章.    20##年公司经营目标和目标细分

2.1. 　核心经营目标确立

2.2. 　经营销售目标细分

2.3.   经营管理目标管控

第三章.    主要经营策略规划

3.1   市场策略

3.2   商品策略

3.3   品牌策略

3.4   招商策略

3.5   新事业平台搭建：电子商务平台

第四章.    年度工作行动计划简述

第五章.    达成以上经营目标的各系统经营目标管理思路

5.1   生管系统

5.2   人力资源系统

5.3   物流系统

5.4   IT信息管理

5.5   财务系统

5.6   组织管理系统

第六章.    公司资金流预算和监控规划

6.1   物流与资金流的规划

6.2   年度重点收支项目预算

6.3   公司年度费用点控制

第七章.    规划报告的相关文件或附件

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服装公司商业计划书

2007-08-07 10:02

一、行业分析

1、宏观环境分析

国家成功的经济改革，灵活的市场推动政策，使得国内的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升，人们消费意识的不断增强，为服装行业展示了一个广阔的发展空间。

2、服装行业的发展趋势分析

服装行业在中国自古以来就是一大行业，发展至今，随着政策的开放与经济的发展，中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国，也是出口大国，我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2／3左右，世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关，而中国内地市场每年的消费额在1000亿左右，且有不断增长的需求，市场潜力巨大。这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间。

服装行业是一个生活消费品行业，同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要，在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节，已经发展成相对完善且专业的群体。近十年来，拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场，企业的经营模式和管理水平有了很大的提升，更加重视品牌的经营。

3、市场容量

拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计，20xx年国内生产总值达95,933亿元人民币，比较上年增长7.3%。国内社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。有专家估计到20xx年销售总额将达到10万 亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大，据中华全国商业信息中心表示在20xx年国内服装销售总量为5.7亿件，大型商场销售总量2.34亿件。随着经济高速发展和中国入世等利好因素，中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。

4、机遇

1) 中国经济增长强劲，随着WTO的推进和奥运的到来，将带动更多的外资品牌进入中国，需要与有实力的百货或品牌代理公司合作

2) 在许多消费品中，中国是 “世界的工厂”， 国内有大量的加工基地，为品牌开发的深入开展提供了条件

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制衣有限公司中长期发展规划

一、 规划概要

本规划宗旨是使本制衣有限公司在三年内成长为员工300人以上，并开发针织、泳装生产线，年利润450万左右的中型企业。

二、 当前状况

1、 公司地理位置：晋江市五里工业区

2、 公司规模：60-100人

3、 经营状况：盈利（亏损）

4、 产品状况：外贸（内销）

三、 发展目标

1、20xx年为基础年，本年度，在公司现有业务量的支撑下，计划分两步实现员工稳中有增、产值呈阶梯型增长，2-7月份，一线员工60人，实现生产运动服装8万件，销售产值400万元，利润20万元的经营管理目标；8-12月份，计划通过管理升级，将员工增加至80人，实现生产量10万件，销售产值500万元，利润25万元的经营管理目标。同时，在本年度，着手针织业务的开发，专业针织生产的人才储备，年底必须添加1条针织生产线的设备（具体设备及投资金额查看投资附件），来年开工即可投产。另外，必须加大企业管理培训投入、员工福利提升、生产生活设施改善，促进员工收入快速增长，为20xx年战略规划埋好伏笔！（利润用于设备添加、人才培训储备、员工福利提升、生产生活设施改善等，预计企业本年度小幅亏损）

2、20xx年为提升年，本年度，必须完成加强企业制程管控、完善企业各项规

章制度、促进企业文化建设等企业管理目标；通过一系列改革，增强企业核心竞争力，持续加强人才储备及各项培训措施，保证企业人才素质逐步提高；本年度计划一线员工达到120人，实现生产量35万件、销售产值1700万元、利润85万元的经营管理目标；在本年度，着手泳装业务的开发，专业泳装生产人才的储备，年底添加至少1条针织生产线的设备（具体设备及投资金额查看投资附件），来年开工即可投产。（利润用于企业文化建设、管理团队加强、员工福利改善、生产生活设施更新，估计企业收支平衡）

3、 20xx年为效益年，通过2013、20xx年两年的持续改善，企业将迎来收获之年，本年度，梭织生产线6条，一线员工150人，计划实现产量计划达到46万件、销售产值2300万元、利润230万元的生产管理目标；针织生产线4条，一线员工75人，计划实现产量计划达到70万件、销售产值1260万元、利润120万元的生产管理目标；泳装生产线4条，一线员工75人，计划实现产量计划达到100万件、销售产值1200万元、利润120万元的生产管理目标；

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