XX县支行（个人金融部）“开门红”个人存款

工作分析总结

(20xx年x月）

一、 一季度个人存款发展基本状况

现对一季度“开门红”个人存款业务发展进行深刻剖析，以便分析查找问题，为下一步工作指明方向。

至3月末，我行个人存款增长缓慢，全行人民币储蓄存款余额XX亿元，比年初增加XXXX万元，同比增长XXXX万元，完成XX分行下达全年计划的48.9%。

从同业情况来看：3月末我行储蓄存款余额在XX四大行占比38.38 %，增量占比26.19%，储蓄存款余额列居同业第一，增量占比列居同业第二位（第一位为XX行29.34%）。

从网点情况看：全行15个网点，比年初增长XXX万元的网点有X个，分别是XX支行（XXX万元）、XX支行（XXX万元）、XX分理处（XXX万元），增长金额共XXXX万元。比年初负增长的网点有3个，分别是支行营业室（-XXX万元）、XX支行（-XXX万元）、XX分理处（-XXX万元），负增长金额共XXX万元。其中，负增长300万元以上的网点有2个，负增长金额XXX万元，占全行储蓄存款负增长额的XX%（其中营业室占X%、XX支行占X%）。

二、 目前个人存款业务发展现状及面临的主要问题

近观我行最近这几年储蓄存款发展，储蓄存款发展波动起伏仍较大，仍没达到均衡发展的良性态势。部分主要指标不太理想，存款发展不均衡现象比较突出。表现在：主要是存款季节性变动大，特别受几大储源影响较深。如XX支行、XX分理处季节性的海产品养殖、边贸收购投入；XX支行的甘蔗款集中代发；XXX支行、XX分理处等网点的征地款发放，及XX支行等网点的南海渔船燃油补贴等，对我行的储蓄存款季节性、时段性影响较大，造成我行个人存款大幅波动，影响到我行存款的均衡发展。

二、业务发展缓慢原因剖析

（一）主观方面

1. 对业务发展和市场的形势变化判断不够准确及时，思想认识不到位，态度过于乐观，未能客观分析总结宏观调控对我行业务发展带来的影响。

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盘点是衡量门店营运业绩的重要指标，也是对目前本超市开业到现在的营运管理的综合考核和回顾。因为盘点的数据直接反映的是损耗，所以门店的盈利在盘点结束后才可以确定。超市在营运过程中存在各种损耗，有的损耗是可以看见和控制的，但有的损耗是难以统计和计算的，如偷盗、账面错误等。因此需要通过盘点来得知超市的盈亏状况。

通过盘点，可以达到如下目标：

1． 超市在本盘点周期内的亏盈状况。

2． 超市最准确的目前的库存金额，将所有商品的电脑库存数据恢复正确。

3． 得知损耗较大的营运部门、商品大组以及个别单品，以便在接下来加强管理，控制损耗。

4． 发掘并清除滞销品、临近过期商品，整理环境，清除死角。

5． 反映门店营运上的失误和管理上的漏洞，发现问题，改善管理，降低损耗。

本超市于5月x日百货，6月x日食品大盘点。通过整理完盘点数据后，发现此次盘点结果不尽人意。以下罗列出存在的问题：

1、串码（收货、销售、收银环节）；

2、单据管理；

3、盘点错误；

4、条码管理混乱；

5、收货管理不到位与供应商欺诈（品质、数量等）；

6、偷盗（内盗、外盗）；

此外，变质报损、虫鼠害等因素也会造成损耗。

具体分析如下：

一、属于电脑系统中操作不当的：

1、前期商品条码录入错误，导致销售的数据记录在了其他商品的头上，盘点时形成两个商品一个盘盈，一个盘亏。

解决办法：规范所有商品条码，特别是在收货上进行严格把关，最好验货的时候仔细检查有问题的商品条码和系统中对应的该商品的条码是否一致以及品名是否准确一致；

2、商品已经退货给供应商，但是没有及时登记退货单或者审核退货单，造成系统里面的库存没有及时扣除，而货物已经拉走，形成商品的盘亏。

解决办法：规范商品退货流程，把握几个原则：（1）退货必须由采购和供应商协商好；（2）仓库退货人员必须看到商品入库退货单才能退货；（3）凡是出卖场的商品，必须由防损员检查供应商是否有退货单以及检查退货单的商品和实际货品是否一致；

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2、工作生活质量

3、灵活的工作时间制度

P116实施工作分析的时机选择（一般企业在什么情况下实施工作分析）（理解）

1、 组织体制上的变革

2、 组织结构上的变革

3、 新技术、新方法、新工艺的产生

P117工作分析的主体

（一）工作分析实施主体的选择

1、 人力资源部门

2、 各部门

3、 组织外部的咨询机构

（二）工作分析参与人员扮演的角色

1、主体选择：人力资源部门

高层管理者的责任、人力资源部经理的责任、工作分析人员的责任、各部门主管的责任、岗位任职者的责任

2、主体选择：各部门

高层管理者的责任、人力资源部经理的责任、各部门主管和岗位任职者的责任

3.主体选择：咨询公司

高层管理者的责任、人力资源部经理的责任、工作分析人员的责任、各部门主管的责任、岗位任职者的责任

P121工作分析的原则

（一） 目的原则

（二） 经济原则

（三） 系统原则

（四） 岗位原则

（五） 应用原则

（六） 动态原则

P122工作分析的基本流程

（一） 确定工作分析的目的，以决定收集信息的类型及收集方法

（二） 调查相关的信息背景

（三） 选择有代表性的职位进行分析

（四） 收集相关信息，进行分析

（五） 对工作分析的对象进行调整、优化、规范

（六） 与相关执行者进行成果的反馈

P136适用于各种类型岗位的基本工作分析方法（看书理解记忆）

（一） 访谈法：又称面谈法，是指工作分析人员就某项工作，面对面地询问任职者及其主管以及专家等

对工作的意见或看法

访谈法的优缺点

1、 优点：

（1） 能够深入广泛地探讨与工作相关的信息

（2） 工作分析人员能够及时地对访谈问题进行解释和引导

（3） 工作分析人员能够根据实际情况及时地修正访谈提纲中的信息缺陷

（4） 工作分析人员能够及时对所获得的信息与任职者进行现场确认

（5） 对于工作分析有敌对情绪的任职者，可以通过工作分析人员的沟通、引导，最大限度使其参与其

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20xx年临汾卫生局安排部署了全市卫生工作，按照市卫生局通知精神，现将临汾市传染病医院20xx年（1—10月）工作总结汇报如下：

一、 积极开展思想教育活动

根据市卫生局党委的安排，临汾市传染病医院党支部、院委会积极组织医院的党员、职工，积极开展各项思想教育活动。

1、积极开展学习实践科学发展观活动。组织党员、干部职工认真学习《毛泽东、邓小平、xx论科学发展》等文献书籍；邀请市讲师团贾成奎作集体辅导讲座；医院领导班子召开了由党员、中层干部参加的扩大民主生活会，发放“领导班子征求意见表”和“患者征求意见表”，广泛征求群众对领导班子和医院发展的意见和建议；在学习和召开民主生活会的基础上，撰写了医院学习实践科学发展观的分析检查报告，找出了医院领导班子和医院存在的差距和不足，提出了今后的努力方向。

2、加强医院管理，加大职工职业道德教育。按照市卫生局党委的安排，在医院上下开展了医德医风和医护人员医德医风考评推进活动；在医院内部广泛开展“感恩患者”、优质服务活动，由医院院长亲自给职工讲授如何与患者沟通的技巧，组织职工收看全国著名医院管理、与人沟通专家的录像讲座，提高职工的服务沟通能力和爱岗敬业的自觉性。

3、按照市卫生局的要求，加强领导干部廉洁自律，提高廉洁从政意识，加强党员干部的道德修养，提高个人反腐倡廉的自觉性。

4、在医院建立“感恩基金”，帮助困难的住院患者和艾滋病患者。其中免费为陕西的一名无家可归人员，实施了救治，医院还为他垫付了治疗费用。当他病逝后，还为他进行了免费火化，受到了死者家属的感谢。

二、深入开展行风政风活动，树立医院新形象

1、认真纠正医药购销和医疗服务中的不正之风，维护群众的利益。加强长效机制，经常性地对容易滋生商业贿赂问题的重点科室和重要岗位人员加强反腐倡廉教育，预防腐败现象的发生。

2、扎实开展医疗临床科室“乱收费、乱检查、乱用药”的自查自纠工作，杜绝和减少开大处方，过度检查、过度治疗的现象，促进合理检查、合理治疗、合理用药；继续搞好药品价格公示和患者住院“一日清单”制，让患者明明白白看病就医。

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接上级通知，我园认真贯彻《关于进一步加强学校食堂食品安全工作的通知》，并制定相应的工作方案，认真落实。现将自查工作分析总结如下：

一 、目标明确，成立以园长为首的“食品安全管理领导小组”，对我园的食品安全监督管理。

二 、提高认识，宣传到位。

积极宣传食品安全的重要性，增强广大师生的食品安全防范意识和自我保护能力。

三、 对照《学校食堂食品安全专项自查表》，认真自查自纠：

1. 组织制度建设方面：

1已经建立了以园长为第一责任人的学校食堂食品安全责任制； 

2已经成立食品安全管理机构并配备专职食堂食品安全管理人员（附管理小组名单）；

3已经落实食品安全责任制度，明确各环节，各岗位从业人员的责任；

4定期检查食品安全工作并有记录； 

5本园食堂未对外承包。 

2. 许可情况：

1已领取餐饮服务的卫生许可证； 

2实际经营项目与餐饮服务许可范围相符合，不存在超范围经营的问题。

3. 食堂环境：

1厨房定期清洁并保持干净； 

2具有消除老鼠、蟑螂、苍蝇和其他有害昆虫及其孳生条件的防护措施；

3保持厨房有足够的通风和排烟措施。 

4. 从业人员健康管理：

1建立从业人员的健康管理制度：每年体检合格方可上岗，坚决不雇佣患有有痢疾、传染病等有碍食品安全的人员。

2从业人员已取得健康合格证明； 

3健康合格证明都在有效期内； 

4没有雇佣患有“有碍食品安全的疾病”的人员。 

5. 落实索票索证制度

1采购食品及原料食品添加剂及食品相关产品都有进货查验，索证索票并具有采购记录台帐；

2库存食品均在保质期以内，原料贮存符合相关要求； 

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无记名推荐 实名制提名 全过程差额

绥阳县扩大民主破解干部选任提名难题

中共绥阳县委组织部

（20xx年x月）

在干部选任工作中，绥阳县始终坚持?凭实绩用干部、以公认选干部、为发展配干部?的鲜明导向，通过?无记名推荐、赛马式亮相、实名制提名、全过程差额?，着力破解?由谁提名、怎样提名、如何公正提名、提谁的名?的难题，对扩大干部选任民主，创新干部选任方式进行了探索与实践，取得了实效。

一、具体做法

（一）无记名推荐，破解“由谁提名”的难题。制定了《绥阳县选拔任用乡科级领导干部初始推荐提名暂行办法》等五个办法，从制度上规范了党政领导干部选拔任用程序，扩大民主，把初始提名权交给广大干部，破解了?由谁提名?的难题。根据乡科级领导干部缺额及联动情况，初步拟定配备职数，明确拟推荐人数，并将符合任职条件的人选全部纳入提名范围，制作《推荐人选名册》。对乡镇党政正职、与经济社会发展密切相关的重点部门及群众关注的热点部门，由县委召开领导干部大会，组织县四家班子领导（含享受待遇的县级干部）、乡镇党政正职、县机关单位主要负责人共100多人对空缺职位配备人选按1：3的差额比例进行?无记名?推荐，推荐结果汇总后，按比例确定预备人选。

（二）赛马式亮相，破解“怎样提名”的难题。对于缺额职位，全县符合条件的人选较多，而参加提名的领导不可能对每个符合条件的人选都有充分了解，怎样提名才科学、才合理？绥阳县以尊重大多数人意见为基础，充分运用领导干部大会无记名推荐结果，召开由县委委员、县委候补委员、其他副县级以上领导参加的县委全委（扩大）会议，根据职位特点明确演讲题目，组织预备人选在全委扩大会上进行竞职演讲或现场作答，向全委扩大会公开?亮相?，破解了?怎样提名?的难题。全委扩大会参会人员通过面对面听取预备人选的竞职演讲或现场作答，对预备人选进行深入了解，克服提名人与被提名人之间因了解不够而造成的?背对背?提名的弊端，增强了提名的科学性合理性。

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20xx年安全工作分析总结

今年是股份公司基础管理年，在这里我主要结合今年厂里在安全生产方面的一些工作，对我们运行班今年的安全工作进行分析，总结我们完成的工作和取得的成绩，找出存在的差距与不足，并在明年的工作中逐步落实。

主要完成的工作：

1.各项安全目标指标圆满完成

今年作业区分解到运行班的安全目标共计5项，其中一般事故、故障、异常、轻伤均为0，安全标准化合格班组要求达标。通过全体职工的共同努力，班组年度各类安全指标均达到目标值，安全标准化合格班组也顺利通过验收成为达标班组。

2 .深入开展反违章工作

为了增强职工安全意识，提高事故防范能力，今年厂里也加强了反违章方面的工作，那么依据厂反违章管理办法相关要求，我们建立的违章档案处罚记录和典型范例违章信息库，对违章现象进行了分类，并进行原因分析和提出控制措施。另外今年我们对班组动态危险源辨识表从六个方面进行了重新修订，并定期组织大家进行学习辨识，确保每位职工都能了解危险因素、风险等级，以便在平时的工作中进一步提高事故防范能力。

3.开展安全专项综合自检自查工作

依据厂里下半年开展的安全专项检查要求，我们也开展了为期4个月的安全综合自检自查工作，并对检查出的问题及时进行整改，如

规范岗位人员的交接班流程和班前班后会内容，复工人员的安全培训考试，完善应急预案相关记录以及安全记录内容和相关人员签字。通过一段时间的检查整改与完善，班组的安全基础工作有了明显的进步。

存在的差距与不足：

1. 相关安全文件的学习效果不明显

虽然我们会利用周一安全日活动组织大家开展一些安全活动，如安全规程、事故通报、体系文件、消防安全、道路交通安全等文件材料的学习，但是学习效果还不够显著，主要是人员的主观能动性和安全意识没有得到彻底转变，下一步我们需要在学习方式上进行探索，变被动接受为主动理解，以此提高学习效果。

2. 习惯性作业的思想依然存在

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