工程创优计划

一、工程质量总体计划

工程质量总体要求：优良，创“市优质工程”，争创“省优质工程”。

1、单位工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格。

2、质量控制资料应完整。

3、单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。

4、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。

5、观感质量验收应符合要求。

6、单位工程质量验收合格后，向上级行政管理部门报“市优质工程”、“省优质工程”。

二、工程质量目标

（一）本工程质量目标为创市优质工程。为确保质量目标的实现，经公司生产会议研究决定，将创“市优质工程”、“ 省优质工程”工程目标量化分解为分部（子分部）工程，分项（子分项）工程和施工检验批并制订周密的质量管理标准和质量控制措施。

按相关规范规定，各个分部均达到合格标准。

三、质量管理措施

（一）、加强质量管理组织机构，从公司到项目部均设专职质检员，形成一长线监督，专职质检员有一票否决权，各级组织机构如下：

公司创优领导小组：

组  长：潘庆华

副组长：虞育栋

技术负责人：邵国平

专职质检员：唐旭光

项目部创优领导小组：

组长：楼繁华

副组长：潘海波  楼金荣

技术负责人：胡美华  斯永明

专职质检员：梁士刚  徐永福

成员：胡建轩 楼超 楼宇翔 王森林  彭乾

（二）、各项质量责任落实到人，奖罚兑现，并制定奖罚制度。

（三）、加强舆论宣传，形成争创精品，创优工程领导重视，人人参与，社会关注的良好气氛。

1、向上级提交创“市优质工程”争“省优质工程”工程报告。

2、向下级下达、布置分解量化指标。

3、加强现场宣传、管理力度，变压力为动力。

（四）、加强现场施工管理，实行“交、管、查、改”的方针。

四、质量管理标准

1、检验批

①主控项目应全部合格或符合要求；

…… …… 余下全文

一、质量保证措施

遵照我公司“科学严谨、奉献精品、诚信服务、持续改进”的质量方针。本工程施工中,我们将全面执行《质量体系一生产、安装和服务的质量保证模式》标准进行质量管理与质量控制。大力应用新的施工技术，采用先进的施工工艺，科学的管理和严格的质量控制措施来确保工程质量目标的实现。

1、实施目的

为确保施工过程的每道工序处于受控制状态，杜绝不合格检验批的发生，达到施工质量稳步提高，为顾客提供精品工程，实现质量目标。

2、实施步骤

交底→准备→施工过程→自检→存在问题整改→填表报专检→质检员专检→交接检→转序→奖励与处罚。

分项工程检验批施工前，必须由施工员向班组长作出书面的技术交底，交底内容要求齐全，切实可行，便于操作，由班组长签收。

班组长根据交底及操作要求准备配套的工具和合格的材料，严禁混用和代用。

各分项工程施工过程中，项目部应对过程质量进行跟踪控制，严格实行“三检制”：即班组自检、质检员专检、交接检，严格做到不合格不转序。

各作业班组应认真开展自检工作，当班检查存在的问题当班内必须处理完毕。

每检验批完工后，由该分项工长组织施工人员进行自检，此项工作必须认真真实地开展，不得填写自检表报专职质检员验收，凡未填写自检表报验的检验批均视同未开展自检工作, 不给予专检验收。

对特殊过程人员、材料、设备、施工工艺等方面进行鉴定，并设置监控点，作业班组应配合作好参数记录。

对影响结构安全和使用功能的工程的隐蔽部分，必须经监理单位等验收合格后方可隐蔽 。

混凝土浇筑必须在模板、钢筋、安装工程预埋验收合格的基础上进行。 构件的承重底模拆除必须在砼达到一定的强度后方可拆除。

各种原材料、构配件、设备必须持出厂合格证进场，并做相应的复试检验，严禁未经试验用在工程上。

安装工程中的各种试验记录必须同步试验填写签证，否则不得隐蔽或放行。对因数不能试验的部位必须向项目部申报说明，经共同协商同意后方可例外放行。

…… …… 余下全文

#·#·#·#工程

工程质量创优计划

陕西建工集团第七建筑工程有限公司

1  编制依据

1.1 #·#·#·#工程建筑、结构、安装等施工图纸。

1.2 #·#·#·#工程招标文件附件及工程量清单。

1.3 国家及陕西省的有关规范、规程和标准。

《地下工程防水技术规范》                 （GB50108-2008）

《地下防水工程质量验收规范》             （GB50208-2011）

《建筑地基基础施工质量验收规范》         （GB50202-2002）

《砌体工程施工质量验收规范》             （GB50203-2011）

《混凝土结构工程施工质量验收规范》       （GB50204-2002）

《钢筋焊接及验收规程》                   （JGJ18-2012）

…… …… 余下全文

工程创优计划

第一节   质量目标

（1）  本工程确保符合施工质量验收标准；

（2）  确保杭州市“西湖杯”工程。

第二节   总体措施及质量保证体系

2.1 项目质量管理和质量保证要素控制

（1）贯彻国际标准ISO9001质量保证体系，编制切实可行的各专业质量保证计划，作为该项目施工过程中实施质量保证和质量控制的纲领性文件。

（2）本工程成立以项目经理为组长，并与生产副经理、项目工程师等组成项目质量管理领导小组，全面负责质量保证工作。主控职能部门是技术管理部，而质安组通过质检员对工序的监控和计量检测站对材质监控，设置从施工准备过程、施工生产过程和交工验收过程质量控制点及其管理程序，应严格按ISO9001 程序要求进行。

（质量保证体系图见如下图8-1

 

质量保证体系图    图8-1

2.2 工程施工依据

严格按照现行的国家级部颁规范、规程、标准、设计图技术核定单施工外，还应遵照施工组织设计及技术方案等措施进行施工。

2.3 质量管理体系及职责：

施工质量管理体系是整个施工质量得以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接地评价，同样质量管理体系设置和科学性对质量管理工作的开展起到决定性作用。

（1）施工质量管理组织

施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系整个质量保证体系能否顺利地运转及操作。

（2）质量管理职责

根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制，各岗位各行其责。项目经理：项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任者，应对工程质量管理全过程及质量结果负责。建立质量保证体系，确定各级人员的质量责任。

…… …… 余下全文

西外大街西延下穿101铁路框架立交桥工程（K2+339.7）

工程创优规划

一、工程概况

1、西外大街西延道路中心线与101铁路中心线交点处的铁路中心里程为K13+415.7；道路设计里程为K2+339.7。道路中线与铁路中线的交角为86.1°。

2、立交桥结构型式：为12.5-16-16-12.5m四孔连体式框架结构，框架桥轴线长框架桥中心线与铁路中心线的交角为86.1°。

3、结构断面（均为正截面尺寸）：

顶板厚1.0m、底板厚1.1m；

边墙、中墙、中边墙厚均为1.0m；

箱体净高5.9m，结构总高度8.0m；

底板加腋均采用0.2×0.2m；

顶板加腋均采用0.5×1.5m；

框架桥主体长10.0m；

4、顶进方向及指标：由南向北顶进，设计最大顶力为7841t；顶程为34.3m。

5、控制标高：以101线轨底至顶板顶面最小距离为0.8m（含保护层）。

6、框架桥结构净高考虑了道路纵坡、横坡、顶板加腋、路面铺装、顶进误差、施工工艺等的影响，顶进到位路面形成后主路使用净空大于4.5m、辅路使用净空大于4.0m。

框架桥主体前端刃角长采用4.5m，主体后端尾墙长采用3.5m，尾墙侧人行横道悬臂板长度采用2m。

框架桥顶进到位后将刃角边墙按主体结构补齐。

框架桥两侧设一字式挡墙与道路U型槽顺接。

框架桥底板后端设置用于框架桥顶进的三角顶块。

7、桥位线路现况：

工程场地位于北京市海淀区杏石口路。桥址位于101铁路衙门口与西郊机场之间区间线路上，桥址处既有铁路为单线，非电气化铁路，43kg/m钢轨，木枕，直线区段，线路为平坡，两侧路基填土高度约为0～1m。

101铁路线里程K13+402.5处有一座1-7.0m上跨铁路桥，为既有杏石口路上跨101铁路桥，桥中心线与铁路中心线的夹角为86.3°，桥面宽约12m，桥下净空约5.6m，台后填土高度约7～8m。该桥与规划道路重叠，在框架桥工作坑开挖前予以拆除。

…… …… 余下全文

新月大厦地处桥头街，属太原市繁华地段，工程施工质量的好坏关乎公司的企业形象，按照公司安排，本工程在质量上，按国家新公布的工程质量验收标准，应达到合格，同时按招标文件中对业主的承诺，其质量必须达到优良标准。一个优质工程主要通过在日常施工中抓好质量及安全来实现，通过一个优秀的组织管理机构来落实。

一 创优组织管理

1实行目标管理

 公司对山西省儿童医院新月大厦工程选派项目经理，配备项目管理班子，明确项目管理责任和落实岗位责任制，使项目在公司领导下独立对项目实施有效管理，保证工程的质量目标的实现。

公司各部室协助项目完成主要工作和对外联系事宜，同时按照计划工期和质量目标监督检查项目的工作；生产经理和工程部为项目解决材料供应、劳动力和机具设备；计划部为项目提供材料总计划，项目部要成立完善的创优组织机构，项目经理为创优计划落实实施的第一责任人。（项目组织机构见附表）

2 严格计划管理

公司工程部和项目共同制定项目的施工总计划、阶段性施工计划，项目按照计划落实施工任务，保证工程按计划进行。对执行过程中出现的问题，工程部和项目部共同分析原因、及时解决问题。

3 实行工程质量、安全、经济承包责任制

公司在保证项目责任落实的前提下，与项目共同制定工程的质量、安全和经济目标，使项目做到责、权、利的统一，充分发挥项目管理的积极性。

4 全面推行ISO—9002质量保证体系

按照公司的《质量手册》和《程序文件》执行，建立有效的质量管理体系。

二 创优质量管理

“百年大计，质量第一”，建筑工程质量是企业的生命。质量保证措施从以下几个方面入手：

1 质量管理措施

⑴质量管理目标：质量应达到省优，分部分项工程合格率100%，优良率80%，基础、主体、屋面、装饰、电气、楼地面等分部工程优良。质量保证资料齐全、完整。

⑵建立健全质量保证体系，详见质量管理体系图。

⑶鉴定各级、各部门质量保证责任状，公司与项目经理之间，项目经理与施工员、技术员、质检员和各班组、签定工程质量经济承包合同，指定奖罚措施。层层把关、层层落实。

…… …… 余下全文

目   录

一、工程概况

二、工程质量总体规划

三、工程质量目标

四、质量管理措施

五、质量管理标准

六、分部、分项工程质量控制措施

1、钢筋工程施工要点及控制措施

2、模板工程质量控制措施

3、混凝土工程质量控制措施

4、砌体工程质量控制措施

5、装饰工程施工实施方案

6、屋面工程施工措施

7、电气工程安装施工措施

8、给排水工程安装施工措施

七、组织管理措施

一、    工程概况

本工程位于武汉市东湖高新关山五路东部地带，武汉仪表电子学校南侧。

本工程整个场地设有整体式一层地下室，地下室范围内为1、2、3、8、17、18、19#楼，地下室总建筑面积22207平方米，8#、17-19#楼单栋总建筑面积约70433.01平方米（不含地下室），我公司施工的B2区B#地下室及17#楼为框剪结构，建筑标准层层高为3.0米，其中住宅地上为29层。

该工程建设规模较大，具有施工工期短、质量标准高，技术复杂、设计功能齐全、造型美观大方等特点，创“楚天杯”条件优越，公司将其列为20##年度重点施工项目，选派高技术的施工、技术管理人员，组建强有力的施工项目部，加强管理；配备过硬的专业劳务班组和先进的施工机械设备。发扬“团结自重，务实敬业，勤奋拼搏，争创辉煌”的企业精神，全面彻“执行标准，建精品工程，持续改进，让业主满意”的企业质量方针。精心组织、周密计划、科学管理、规范施工。严抓过程控制，确保工序质量，步步为营，争创省级“楚天杯”工程。

建设单位：葛洲坝海集房地产开发有限公司

施工单位：中天建设集团有限公司

设计单位：中南建筑设计院股份有限公司

监理单位：葛洲坝集团项目管理有限公司

监督单位：武汉市东湖高新技术开发区工程质量监督站

二、    工程质量总体规划

工程质量总体要求：优良，黄鹤杯，争创“楚天杯”。

…… …… 余下全文