连霍线潼关至西安高速公路改扩建项目

工程进度计划管理办法

（试 行）

第一章 总 则

第一条 为了确保潼关至西安高速公路改扩建项目（以下简称“潼西改扩建项目” ）保质保量按期完成建设任务，实现进度最终目标，及时发挥投资效益，结合潼西改扩建项目建设管理实际情况，特制定本办法。

第二条 工程进度计划包括合同段总体进度计划、阶段（年、月）进度计划、单位工程进度计划。

第三条 本办法适用于潼西改扩建项目全线各施工单位、监理单位工程进度计划管理工作。

第二章 合同段总体进度计划

第四条 合同段总体进度计划编制

根据合同通用条款第14.1要求，承包人在接到中标通知书后，应认真阅读技术规范、设计图纸并对现场的地形地物、征地拆迁等情况进行认真地调查研究，作好相应的施工组织设计，编制标段总体进度计划（施工组织设计），对其进行完善、补充和深化，尽量做到真实、可靠并符合实际，清楚、明了并便于管理，能够表达施工中全部活动及其他的相关关系，正确指导施工，其主要内容包括：

（1）合同段工程简介；

（2）承包人的总体组织机构（附组织机构框图）；

（3）总体施工方案和施工方法的总说明（附总体平面布置图）；

（4）总体施工安排（用网络图、横道图、斜率图、柱状图等表示出合同段各单位工程主要项目的开工时间、结束时间、施工工期及各阶段完成的工作量）；

（5）大桥、立交、路基、路面等主要工程及其他特殊工程的施工方案和施工方法，并对影响进度的难点工程和关键性工程提出具体保证措施；

（6）合同段关键工程进度计划，关键线路上的单位、单项工程进度计划；

（7）各单位工程在各个施工阶段配备的人力和主要机械设备数量、型号等（附人员、机械进场计划表）；

（8）承包人的质量保证体系和质量保证措施；

（9）施工测量控制实施方案，测量、试验人员及主要设备（附主要测量、试验仪器进场计划表）；

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工程目标和工程进度计划及进度保证措施

本章内容提要：

★ 工程目标

★ 施工总进度计划

★ 施工进度保证措施

一、工程目标

1．工期目标：总工期***日历天，****年**月**日计划开工，****

年**月**日计划竣工。

2. 质量目标：

（1）履行工程合同满足招标文件要求，确保一次性验收合格。

（2）确保工程质量一次性验收合格，体创结构海河杯，

3．安全施工目标：安全设施齐全，高标准运行安全保证体系，

无重大安全事故。

4．文明施工目标：现场内外干净整洁，材料堆放有序，道路通

畅，施工人员衣容整洁，讲文明，讲卫生，不野蛮作业，争创“文明工地”。

5．环境保护目标：保持现场内外环境的整洁，不影响市政道路

的通畅与卫生，不影响周边居民的学习与生活，维持正常的生活秩序。不污染水源、空气、不乱倒建筑垃圾，施工噪音必须符合市环保部门及周边单位的要求。

二、施工总进度计划

详见附件。

三、施工进度保证措施

1．劳动力的管理

（1）以公司生产经营科为中心，项目经理为主导，调动公司内

部技术好的能打硬仗的劳务班组到本项目施工。所需人员的数量和进场日期，由项目事先作为计划向生产经营科申请，以便公司随时调动劳动力用来满足工程进度的需要.

（2）劳务班组进入项目后，归项目经理部全权管理.项目根据工程的计划合理安排操作范围内容和人作息时间.在主体施工阶段，项目要分节点排出网络计划，严格按计划的要求安排工作.

（3）以本方案的劳动动态图为依据，组织各工种及时进场，当某一环节发生变化时，项目及时修改劳动力动态计划，要做到每月一调整，及时报公司有关职能部门。

（4）主体进展到一定程度后，项目应及时组织申请劳动力，进行墙体工程的施工，墙体工程完成至八层后，项目及时组织分段验收，以便及时进入装饰施工阶段.要做到上下交叉作业，先后工序紧紧相连每个作业面时时都有不同工种在进行不同工序的施工操作。

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八、工程进度计划管理工作程序

1.0编制依据

根据有关法规、规程及合同条款的有关规定，制定本工作程序。 2.0目的

使承包人制订的计划具有可靠性和可行性，有效控制工程进度，使工程进度符合合同工期和阶段性工期的要求，实现计划的指导功能。 3.0适用范围

本工作程序适用于北京市北环水系综合整治工程转河段的工期控制。 4.0工作程序

监理工程师对进度进行控制的原则是：总体安排、阶段控制、月度统计。从工程管理的角度必须采用的计划有：总体工程进度计划、阶段工程进度计划、月进度计划。 4.1进度计划的内容与格式 4.1.1计划编制说明

1) 工程概述：工程概述必须包括本进度计划所涉及的工程项目、工程数量、工程特点、施工环境（包括施工条件和时间资源）、施工方法五个方面。施工方法可与进度计划同报单列。

2) 编制依据：包括合同文件（图纸、规范、工程量清单）、相应定额、工料机配备、施工方法、上期计划完成情况和计划的调整情况等。

3) 计划的目标及分解：指计划的编制思路及对计划本身的整体描述。

4) 有利和不利因素分析及措施：要充分考虑到工程质量的特殊要求，征地、拆迁，采用新材料、新工艺、新设备，资金是否到位，扰民，相关单位的干扰，国家政策、法律、法规的制约等因素对工期的影响，并采取相应保证措施。

5) 工料机配备情况。月进度计划应附“()月工、料、机动态表”。

6) 存在的问题及建议：本进度计划执行过程中存在的问题和解决问题的建议。 4.1.2计划的格式

1) 横道（条）图：月度计划必须配备进度横条图，按工程部位列项。

2) 工料机配备：月计划应配备工料机报表。 3) 网络图：总体进度计划、阶段进度计划

4.2计划的审批要点

4.2.1 工程项目划分及开工顺序是否合理;

4.2.2上下、前后、同种工序之间的衔接是否合理; 4.2.3工艺工期是否合理（是否满足规范要求）;

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施工总进度计划及工期保证措施

5.1投标人的工期承诺

如我司有幸中标，我司承诺：

安全防护计划及后勤保障计划，在各项工作中作到未雨绸缪，使进度管理形成了层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。 5.3.1.1用科学的三级网络编制施工总控计划

开工日期：20xx年x月x日；

地库结构完成日期：20xx年x月x日；

地库结构总工期：

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5.2

工程总工期、主要阶段性节点控制工期列表如下：

通过对关键线路施工编制标准工序，建立计划统计数据库，利用项目管理信息系统对工期进行全方位管理。 5.3.1.2制定派生计划

5.3.2技术措施

5.3.2.1编制有针对性的施工组织设计、施工方案和作好技术交底

5.3施工进度计划管理和保证措施 5.3.1建立完善的计划保证体系

建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。

本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控制计划构成的工期计划为主线，并由此派生出一系列技术保障计划、物资保障计划、质量检验与控制计划、

本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方

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案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。 5.3.2.2采用流水施工

5.3.2.3广泛采用新技术、新材料、新工艺

先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。投标人将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各里程碑工期目标和总体工期目标。 5.3.3总包管理措施

工作程序、管理制度、配套计划构成了完善的计划管理体系。完善工作程序，建立管理制度是进度计划管理的重要工作内容。 5.3.3.1立足于总承包商地位，发挥综合协调管理的优势

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工程进度计划及保障措施

（一）进度计划

施工进度计划编制的原则

依据施工组织与策划，对里程碑计划的进行分解，确保我公司对业主承诺的各项管理目标的实现。结合本工程概况分析、施工方法、资源配置以及我公司施工类似工程总结的经验，公司对本工程的重视程度，确定本工程总进度计划。

进度计划控制是实现本工程的重要保证，通过对各项工作量与工程量分解，选择合理科学的施工方法，资源配置的有效组织与利用，对分包单位的有效协调与控制，通过制定强有力的措施保证，实施对施工进度进行全过程控制，确保进度计划的实现，达到预期目标。

总进度计划的编制

1、工期目标：

严格按招标文件及签订的合同约定时间，合理安排具体施工工序，保证按期交工。

2、总进度计划的确定：

依据主要分部分项工程工期计划安排，按照工程施工的组织与逻辑关系，确定本工程施工总进度计划。

详见：工程施工总进度计划横道图。

（二）进度计划保证措施

1、施工进度控制措施

工期是本工程的关键，为确保工程工期如期完成，项目部成立以项目经理为首的施工进度保证体系，将每项工作分解到人，严格执行，定期考核，制定偏差纠正措施，确保总进度计划的完成。

本工程将严格按照工作程序开展各项工作，对各工序的工作质量严格把关，全面实行计划控制，制定阶段性工期目标，严格执行关键线路工期，对工期进行动态管理，确保阶段目标得以完成。

根据施工中出现的影响关键线路的因素，及时分析原因，找到解决办法，并及时将计划进行调整，再按照调整后的关键线路组织实施，从而使施工在经常变化的资源投入及不可见因素的动态影响下，始终能够对工期进行纠正及控制。严格计划的管理，定期召开由各配属队伍参加的工程例会，解决施工中出现的各种矛盾。这样就使保证整个工程的工期有了科学的手段，避免了盲目性和心中无数。

（1）合理分解施工总进度计划，细化落实施工进度

在合同签定后及施工期间，项目经理及项目主任工程师立即组织分解施工总进度计划，编制月、旬进度计划，将各阶段的施工任务安排具体细化。

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进度计划施工实施方案

建 设 单 位：                          

监 理 单 位：                          

施 工 单 位：                         

编 制 日 期：                          

一、工程概况

本工程位于                       片区，为                   工程。总体建筑规模见下表：

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曲塘水利管理服务站水政综合楼 工程施工进度计划表

曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表

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